電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
工地計劃性保養(yǎng)工作指引
1.0目的
本指引概括出新電梯進入保養(yǎng)時,維修監(jiān)督及維修技工進行計劃性保養(yǎng)工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養(yǎng)計劃,并能按計劃性保養(yǎng)要求進行工作。保證電梯的保養(yǎng)質(zhì)量,預(yù)防電梯故障,保證保養(yǎng)工作的安全性,和為客戶提供全面和規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.0范圍
本指引適用于維修部的維修人員。3.0參考資料3.1保養(yǎng)進場和退場的工作指引(FOD(M)-001-01-ISO9001)
3.2召修處理工作指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)4.0規(guī)定
計劃性保養(yǎng):
組成電梯的各個部件在不斷的運行過程中,會出現(xiàn)磨損、位置偏移或性能發(fā)生改變而產(chǎn)生故障,通過定期的保養(yǎng)、調(diào)整和更換已磨損、性能發(fā)生改變的零部件來預(yù)防故障發(fā)生的工作。5.0程序
5.1維修技工的業(yè)務(wù)技能5.1.1每一位XXX電梯有限公司維修技工要掌握計劃性保養(yǎng)工作分月表,并通過相應(yīng)的考
核,以確保維修技工有足夠的有關(guān)維修和安全方面的知識和技能。
5.1.2維修監(jiān)督根據(jù)技工的水平調(diào)配各組的技術(shù)力量,并擬訂轄內(nèi)的培訓(xùn)計劃。5.2進行計劃性保養(yǎng)5.2.1維修技工根據(jù)保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)的安排,攜帶保養(yǎng)工作
必備工具及文件,到保養(yǎng)工地進行計劃性保養(yǎng)工作。
5.2.2維修技工到達工地,應(yīng)致電公司考勤員報到。維修技工與業(yè)主取得聯(lián)系,詢問電梯近期情況,并取得進行保養(yǎng)所需的工具和鎖匙,并按業(yè)主要求進行登記。
5.2.3維修組長召開班前安全會議,使技工熟知當(dāng)天工作內(nèi)容及安全注意事項,并在“保養(yǎng)報告”上作好記錄。
5.2.4維修技工根據(jù)電梯保養(yǎng)分月表的要求,遵守《工地安全標(biāo)準》,進行清潔工作、常規(guī)工作和本次保養(yǎng)特別規(guī)定的保養(yǎng)工作。5.2.5保養(yǎng)結(jié)束后,維修技工填寫“保養(yǎng)報告”。并把發(fā)現(xiàn)的各類問題,直接報告監(jiān)督或用保養(yǎng)報告向監(jiān)督反映。
5.2.6填寫機房“計劃性保養(yǎng)工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK
上。
5.2.7向業(yè)主歸還借用的工具和鎖匙,簡單講述保養(yǎng)情況,請業(yè)主代表在保養(yǎng)報告上簽名,并留底一份給業(yè)主。原件在每周例會連同工時單一起交監(jiān)督處。5.2.8結(jié)束保養(yǎng),致電公司召修調(diào)度員通知離開。5.3計劃性保養(yǎng)被臨時中斷的處理5.3.1如計劃性保養(yǎng)工作因召修而臨時中斷,則按召修處理指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)
處理。
5.3.2如臨時中斷計劃性保養(yǎng)的工作屬一些調(diào)整項目,則應(yīng)向監(jiān)督申請加班做完被中斷的工作。如當(dāng)日加班無法完成,則應(yīng)報告監(jiān)督,由監(jiān)督安排在十個工作日內(nèi)完成。
好好學(xué)習(xí)社區(qū)
更多免費資料下載請進:
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
5.4維修工每周例會5.4.1維修工每周例會由維修監(jiān)督主持,主要目的是監(jiān)督向維修工傳達公司通知,了解工地
情況,分派任務(wù)和更新保養(yǎng)計劃及講述安全問題。
5.4.2維修工在每周例會上向監(jiān)督上交保養(yǎng)報告、工時單(每月一次)。
6.0各種圖表6.1流程圖(FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1)
6.2電梯保養(yǎng)報告(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2)
6.3計劃性保養(yǎng)工作表(FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3)6.4XIZIOTIS保養(yǎng)手冊(Logbook)6.5保養(yǎng)計劃表6.6電梯保養(yǎng)分月表
更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
開始題目:工地計劃性保養(yǎng)工作流程圖編號:FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1新梯移交維修部保養(yǎng)保養(yǎng)前準備工作(參見工作指引)按保養(yǎng)計劃安排,進入保養(yǎng)工地報到并與業(yè)主聯(lián)系班前會議按分月表及計劃性保養(yǎng)工作指引對電梯進行保養(yǎng)填寫保養(yǎng)報告,及計劃性保養(yǎng)工作表保養(yǎng)報告給業(yè)主簽名,并交還鑰匙報告離開工地每周例會上交有關(guān)表格結(jié)束
好好學(xué)習(xí)社區(qū)
更多免費資料下載請進:
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)
擴展閱讀:電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
工地計劃性保養(yǎng)工作指引
1.0目的
本指引概括出新電梯進入保養(yǎng)時,維修監(jiān)督及維修技工進行計劃性保養(yǎng)工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養(yǎng)計劃,并能按計劃性保養(yǎng)要求進行工作。保證電梯的保養(yǎng)質(zhì)量,預(yù)防電梯故障,保證保養(yǎng)工作的安全性,和為客戶提供全面和規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.0范圍
本指引適用于維修部的維修人員。3.0參考資料
3.1保養(yǎng)進場和退場的工作指引(FOD(M)-001-01-ISO9001)3.24.0規(guī)定計劃性保養(yǎng):
組成電梯的各個部件在不斷的運行過程中,會出現(xiàn)磨損、位置偏移或性能發(fā)生改變而產(chǎn)生故障,通過定期的保養(yǎng)、調(diào)整和更換已磨損、性能發(fā)生改變的零部件來預(yù)防故障發(fā)生的工作。5.0程序
5.1維修技工的業(yè)務(wù)技能
5.1.1每一位公司維修技工要掌握計劃性保養(yǎng)工作分月表,并通過相應(yīng)的考核,以確保維修技工有足夠的有關(guān)維修和安全方面的知識和技能。
5.1.2維修監(jiān)督根據(jù)技工的水平調(diào)配各組的技術(shù)力量,并擬訂轄內(nèi)的培訓(xùn)計劃。
5.2進行計劃性保養(yǎng)
5.2.1維修技工根據(jù)保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)的安排,攜帶保
召修處理工作指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)
養(yǎng)工作必備工具及文件,到保養(yǎng)工地進行計劃性保養(yǎng)工作
5.2.2維修技工到達工地,應(yīng)致電公司考勤員報到。維修技工與業(yè)主取得聯(lián)系,詢問
電梯近期情況,并取得進行保養(yǎng)所需的工具和鎖匙,并按業(yè)主要求進行登記。
更多免費資料下載請進:
好好學(xué)習(xí)社區(qū)
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
5.2.3維修組長召開班前安全會議,使技工熟知當(dāng)天工作內(nèi)容及安全注意事項,并在
“保養(yǎng)報告”上作好記錄
5.2.4維修技工根據(jù)電梯保養(yǎng)分月表的要求,遵守《工地安全標(biāo)準》,進行清潔工作、
常規(guī)工作和本次保養(yǎng)特別規(guī)定的保養(yǎng)工作。
。5.2.5保養(yǎng)結(jié)束后,維修技工填寫“保養(yǎng)報告”。并把發(fā)現(xiàn)的各類問題,直接報告監(jiān)
督或用保養(yǎng)報告向監(jiān)督反映
5.2.6填寫機房“計劃性保養(yǎng)工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件
的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK上。
5.2.7向業(yè)主歸還借用的工具和鎖匙,簡單講述保養(yǎng)情況,請業(yè)主代表在保養(yǎng)報告上
簽名,并留底一份給業(yè)主。原件在每周例會連同工時單一起交監(jiān)督處。
5.2.8結(jié)束保養(yǎng),致電公司召修調(diào)度員通知離開。
5.3計劃性保養(yǎng)被臨時中斷的處理
5.3.1如計劃性保養(yǎng)工作因召修而臨時中斷,則按召修處理指引
(FOD(M)-001-03-ISO9001)處理。
5.3.2如臨時中斷計劃性保養(yǎng)的工作屬一些調(diào)整項目,則應(yīng)向監(jiān)督申請加班做完
被中斷的工作。如當(dāng)日加班無法完成,則應(yīng)報告監(jiān)督,由監(jiān)督安排在十個工作日內(nèi)完成。
5.4維修工每周例會
5.4.1維修工每周例會由維修監(jiān)督主持,主要目的是監(jiān)督向維修工傳達公司通知,了
解工地情況,分派任務(wù)和更新保養(yǎng)計劃及講述安全問題。
更多免費資料下載請進:
好好學(xué)習(xí)社區(qū)
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
5.4.2維修工在每周例會上向監(jiān)督上交保養(yǎng)報告、工時單(每月一次)。
6.0各種圖表
6.1流程圖(FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1)6.2電梯保養(yǎng)報告(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2)
6.3計劃性保養(yǎng)工作表(FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3)
6.4XIZIOTIS保養(yǎng)手冊(Logbook)(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM4)
6.6電梯保養(yǎng)分月表
6.5保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)
更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)
中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站
開始題目:工地計劃性保養(yǎng)工作流程圖編號:FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1新梯移交維修部保養(yǎng)保養(yǎng)前準備工作(參見工作指引)按保養(yǎng)計劃安排,進入保養(yǎng)工地報到并與業(yè)主聯(lián)系班前會議按分月表及計劃性保養(yǎng)工作指引對電梯進行保養(yǎng)填寫保養(yǎng)報告,及計劃性保養(yǎng)工作表保養(yǎng)報告給業(yè)主簽名,并交還鑰匙報告離開工地每周例會上交有關(guān)表格結(jié)束
更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)
友情提示:本文中關(guān)于《電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。