碼頭理貨員試用期工作報(bào)告
理貨員試用期工作報(bào)告
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)三個(gè)月;厥走@走過(guò)的三個(gè)月,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。三個(gè)月以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的理貨員不難,但要做一名優(yōu)秀的理貨員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的理貨員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的理貨員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名理貨員,要想完成好工作,首先必須具備公正、認(rèn)真的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這三個(gè)月當(dāng)中我認(rèn)真地跟各位老前輩學(xué)習(xí),仔細(xì)思考工作中的問(wèn)題。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名新的理貨員,我在工作當(dāng)中,無(wú)意中會(huì)考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不說(shuō),不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做得更好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并認(rèn)真思考推敲,并有目的地在獨(dú)自的工作中進(jìn)行一些嘗試。
在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多......
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,去書(shū)店購(gòu)買(mǎi)與碼頭有關(guān)的各類(lèi)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
理貨是隨著水上貿(mào)易運(yùn)輸?shù)某霈F(xiàn)而產(chǎn)生的,英文名字叫Tally,其含義為記數(shù)用的籌碼。這是因?yàn)榇霸诟劭谘b卸貨物時(shí),人們最早是用木、竹制的籌碼來(lái)計(jì)算貨物數(shù)字的,故最早的理貨工作就是記數(shù)。國(guó)際貿(mào)易成交,商品要通過(guò)運(yùn)輸來(lái)實(shí)現(xiàn)交換,也就是說(shuō),賣(mài)方的貨物要交到買(mǎi)方的手中必須經(jīng)過(guò)一系列的搬運(yùn)和交接工作。貨物在搬運(yùn)過(guò)程中,只要有交接就有理貨。交接一般分為物權(quán)轉(zhuǎn)移交接和責(zé)任劃分交接。而理貨是專(zhuān)指在貿(mào)易往來(lái)當(dāng)中,貨物在承、托雙方發(fā)生物權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)的貨物交接所需要的第三方者公正的理貨。公正,它是理貨的核心。理貨員要本著公正的原則,細(xì)心、耐心、有責(zé)任心地理貨。
理貨是隨著外貿(mào)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展而逐步擴(kuò)大的,現(xiàn)已發(fā)展到涉及服務(wù)于海上貨物運(yùn)輸?shù)呢浳锝唤拥母鱾(gè)領(lǐng)域。
按貨物性質(zhì)分,可分為外貿(mào)貨物理貨、內(nèi)貿(mào)貨物理貨、行李包裹理貨、海外貨物理貨和轉(zhuǎn)口、過(guò)境貨物理貨等。
在xx港碼頭,我們主要進(jìn)行內(nèi)貿(mào)貨物理貨。細(xì)分,我們庫(kù)場(chǎng)理貨部的工作主要有散貨理貨、件雜貨理貨和集裝箱的理箱。做為新人,經(jīng)驗(yàn)還是有所欠缺的,在這里就不敢妄加談?wù),只能說(shuō)說(shuō)自己膚淺的認(rèn)識(shí)。畢竟,姜,它還是老的辣;經(jīng)驗(yàn),它真是一筆財(cái)富。
(1)散貨理貨
在我國(guó),散貨理貨,它屬于非強(qiáng)制性理貨。承運(yùn)人散貨運(yùn)輸?shù)呢?zé)任期間是“鉤鉤”,適用于海牙規(guī)則。在洋浦港碼頭的散貨理貨當(dāng)中,我們最熟悉的莫過(guò)于煤炭轉(zhuǎn)堆,煤炭出庫(kù)。在煤炭轉(zhuǎn)堆和煤炭出庫(kù)(堆-車(chē)-堆,堆-車(chē))操作中,理貨員主要起著指揮,協(xié)調(diào),安排的作用。
內(nèi)部:1,按交班制度與前班理貨員辦理交接,了解作業(yè)情況,整理工作環(huán)境,準(zhǔn)備作業(yè)。
2,作業(yè)前,與港內(nèi)斗車(chē)司機(jī)溝通好,強(qiáng)調(diào)作業(yè)注意安全,關(guān)注煤堆周?chē)脑O(shè)施,防止被撞;煤炭裝車(chē)要適中,以免路上散落;散落在周?chē)拿禾恳呑鳂I(yè)邊整理歸堆,指揮機(jī)手整理貨堆,堆型要成型、整齊。
外部:與港外司機(jī)溝通,車(chē)輛要整齊有序的排隊(duì),注意安全,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格按照指定線路行車(chē);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,亂仍垃圾。要求司機(jī)下車(chē)要戴上安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋。理貨員還要多多和貨主代表溝通。關(guān)鍵點(diǎn),作業(yè)前要核對(duì)好貨物標(biāo)志牌(核對(duì)好貨堆)!
(2)件雜貨理貨
在我國(guó),件雜貨理貨和集裝箱理箱都屬于強(qiáng)制性理貨,承運(yùn)人責(zé)任條款適用于漢堡規(guī)則。
在這幾個(gè)月的工作當(dāng)中,我接觸了白糖進(jìn)庫(kù)和白糖整箱貨裝箱理貨。
白糖入庫(kù),卸汽車(chē)?yán)碡,?chē)-堆,在這一個(gè)操作過(guò)程中,理貨員也是起著指揮,協(xié)調(diào),安排的作用,充當(dāng)著管理者的角色。
內(nèi)部:1,按交班制度與前班理貨員辦理交接,了解作業(yè)情況,整理工作環(huán)境,準(zhǔn)備作業(yè)。2,作業(yè)。作業(yè)前,與裝卸工溝通,提出安全要求,疊碼標(biāo)準(zhǔn),庫(kù)場(chǎng)物資的整理歸放要求,在作業(yè)過(guò)程中指導(dǎo)、監(jiān)督工人。
3,與港內(nèi)作業(yè)司機(jī)溝通,交代車(chē)輛行駛路線和注意事項(xiàng),避免白糖破損。
外部:與港外司機(jī)溝通,車(chē)輛要整齊有序的排隊(duì),注意安全,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格按照指定線路行車(chē);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,亂仍垃圾。要求司機(jī)下車(chē)要戴上安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋。白糖整柜裝箱,同事們都愛(ài)稱(chēng)它為“白糖拼箱”[其實(shí),白糖拼箱這種叫法是錯(cuò)誤的。拼箱貨(LCL,LessThanContainerLoaded),一般在集裝箱貨運(yùn)站(CFS)由貨代把多家貨主的貨物集合起來(lái)裝到一個(gè)集裝箱內(nèi),并對(duì)每家貨主簽發(fā)貨代提單(HouseBill分提單,非船東提單masterBill)。拼箱貨的顯著特點(diǎn)是箱內(nèi)貨物屬于多個(gè)托運(yùn)人(貨主),而每一個(gè)托運(yùn)人的貨量都很少,都不足裝滿(mǎn)一個(gè)集裝箱,需要貨代把各個(gè)貨主的少量貨物集中起來(lái),在集裝箱貨運(yùn)站(CFS)拼裝到一個(gè)集裝箱內(nèi)。而整箱貨(FullContainerLoaded)裝箱一般發(fā)生在工廠倉(cāng)庫(kù)或碼頭堆場(chǎng)。碼頭堆場(chǎng)基本上都僅從事整柜裝箱,很少有拼箱。]
內(nèi)部:1,按交班制度與前班理貨員辦理交接,了解作業(yè)情況,整理工作環(huán)境,準(zhǔn)備作業(yè)。
2,開(kāi)工前,與裝卸工溝通,提出安全要求、疊碼標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)監(jiān)督工人作業(yè)。3,開(kāi)工前,與機(jī)械司機(jī)溝通,提醒司機(jī)開(kāi)車(chē)注意安全。
外部:與港外司機(jī)溝通,車(chē)輛要整齊有序的排隊(duì),注意安全,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格按照指定線路行車(chē);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙,亂仍垃圾。要求司機(jī)下車(chē)要戴上安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋。白糖整箱貨裝箱,理貨員要如實(shí)填寫(xiě)裝箱單(containerloadplan),裝箱單是一個(gè)相當(dāng)重要的票據(jù),它是核心票據(jù)發(fā)票的補(bǔ)充,很多時(shí)候是進(jìn)出口報(bào)關(guān)所需要的必備單據(jù)(現(xiàn)在為了適應(yīng)港口業(yè)務(wù)操作,EDI發(fā)展的需要,很多時(shí)候會(huì)采用電子集裝箱裝箱單,COSTCO)。
(3)集裝箱理箱
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)商品的快速安全周轉(zhuǎn),流通。集裝箱貨運(yùn)能夠很大程度上避免貨損,貨差,
節(jié)省貨物包裝費(fèi)用,降代貨物運(yùn)費(fèi),大大提高了貨物的裝卸效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。集裝箱運(yùn)輸近年在我國(guó)發(fā)展相當(dāng)?shù)难杆佟I虾,深圳,廣州,寧波,青島,天津,廈門(mén),大連,集裝箱的吞吐量都巨大(這些碼頭的經(jīng)濟(jì)腹地,地理位置都很不錯(cuò),所謂“城以港興,港以城榮”,就是這個(gè)道理)!洋浦港近年的集裝箱吞吐量也有很大的提高,201*年集裝箱吞吐量已經(jīng)超過(guò)了20萬(wàn)TEU.
一般,現(xiàn)在的集裝箱碼頭的業(yè)務(wù)員只從事集裝箱理箱業(yè)務(wù)。集裝箱的提單上很多時(shí)候都會(huì)顯示SHIPPER自裝自計(jì)自封(S.T.C,SLCS,不知條款),也就是理貨員不參與裝箱貨物計(jì)數(shù)。而海關(guān)、商檢查驗(yàn)時(shí),也不需要第三方來(lái)計(jì)數(shù),而是以海關(guān)、商檢的查驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。所以,從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),集裝箱碼頭的理貨員從事的是理箱業(yè)務(wù),非傳統(tǒng)的理貨業(yè)務(wù)。從工作學(xué)習(xí)中,我體會(huì)到,洋浦港集裝箱理貨員要注意以下的行為規(guī)范要求:
內(nèi)部:作業(yè)前了解作業(yè)情況,帶好裝卸箱所需要的理貨單據(jù)及工具(手持終端,高頻),要積極主動(dòng)地和作業(yè)線上的各崗位的工作人員就工作事宜溝通協(xié)調(diào)好,說(shuō)話要簡(jiǎn)單明了,語(yǔ)氣要平和謙遜。
外部:作業(yè)前理貨員要拿到作業(yè)船的配載圖或積載圖和空白貝位圖及裝卸箱清單。裝卸作業(yè)前,理貨員要仔細(xì)看看配載圖。
在作業(yè)過(guò)程中,理貨員要根據(jù)中控室,計(jì)劃室的要求,指揮,監(jiān)督,協(xié)調(diào),橋吊司機(jī)、集卡司機(jī)、船舶指揮手、綁扎工有條不紊的工作。
重箱卸箱時(shí),理貨員要仔細(xì)檢查鉛封,箱體有沒(méi)有破損,因?yàn)椋羞\(yùn)人(船方)和貨方交接貨物的責(zé)任劃分的依據(jù)有兩條:1,鉛封是否還存在。2,箱體有沒(méi)有破損或嚴(yán)重變形。有破損的時(shí)候,理貨員要做好殘損記錄。
裝卸集裝箱理貨時(shí),理貨員要仔細(xì),認(rèn)真的檢查,核對(duì),貝位,箱位號(hào),箱號(hào)等。裝船作業(yè)時(shí),理貨員要如實(shí)編制最終積載圖,也稱(chēng)主積載圖,它是集裝箱船舶實(shí)際裝卸情況的最終結(jié)果,也是計(jì)算集裝箱船舶穩(wěn)性,吃水差,縱向強(qiáng)度的依據(jù)。
由于本人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)工作很多方面的看法肯定水平有限,難免有錯(cuò)誤,疏漏的地方,還懇請(qǐng)各位前輩,同事指出校正!
四、安健環(huán)的學(xué)習(xí)
在這段時(shí)間,我們還多次參加了班組安健環(huán)的區(qū)域管理學(xué)習(xí)。xx港碼頭采用實(shí)行的是NOSA"安全五星管理系統(tǒng)”。政府也在大力提倡“安全第一,預(yù)防為主”的方針。安全,歷來(lái)都是個(gè)人、家庭、集體、社會(huì)最基本的生命線,更是維系個(gè)人享受生活和保持集體穩(wěn)定的最重要的保障線。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),生命都只有一次。注意安全,就是善待和珍惜生命的一種有效途徑。通過(guò)安健環(huán)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)了很多安全預(yù)防知識(shí)。NOSA管理系統(tǒng)中的冰山理論也揭示了安全預(yù)防的重要性。我們都需要把學(xué)習(xí)到的安全知識(shí)運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中,做到及時(shí),全面,規(guī)范,到位,事故率為0。
五、展望
通過(guò)這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我很幸運(yùn)地學(xué)到了不少東西,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在突發(fā)事件的處理方面,經(jīng)驗(yàn)還是不足,還是顯得有點(diǎn)嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
理貨三班:xxx
201*年1月2日
擴(kuò)展閱讀:理貨員工作引導(dǎo)
考勤制度
1、“DODO”上班時(shí)間為:早7:00到晚11:00,日營(yíng)業(yè)16小時(shí);
2、“DODO”實(shí)行提前申請(qǐng)的輪休制度,每月員工每名員工可休息2天,元旦節(jié)放假1天,五一勞動(dòng)節(jié)放假2天,十一國(guó)慶節(jié)放假1天,春節(jié)放假5天,其他節(jié)日、年假,按“DODO”通知執(zhí)行。
3、員工的滿(mǎn)勤工作日為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去“DODO”規(guī)定休假天數(shù),如員工的制度工作日為28天,即每月滿(mǎn)勤計(jì)算為30天。不足滿(mǎn)勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。
4、員工必須依照編訂時(shí)間表當(dāng)值工作。若需調(diào)換班期必須事先得店長(zhǎng)同意,否則作為曠工處理。
附:值班安排(上班時(shí)間包含一小時(shí)吃飯時(shí)間)
天數(shù)組別值班店長(zhǎng)N理貨收銀理貨收銀理貨N+1店長(zhǎng)理貨值班7891011121314151617181920212223店內(nèi)工作共須4名,人員分為:
店長(zhǎng):1人,職責(zé):店內(nèi)所有事務(wù),進(jìn)貨管理、財(cái)務(wù)管理、人事及值班安排、收銀;收銀:1人,職責(zé):收銀、地下室?guī)齑婀芾怼⑥k公用品區(qū)管理、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)貨;理貨員:2人,職責(zé):理貨、標(biāo)價(jià)、補(bǔ)貨作業(yè)、盤(pán)庫(kù)、店面(含地下室)衛(wèi)生清掃;實(shí)習(xí)或試用員,職責(zé):學(xué)習(xí)理貨、補(bǔ)貨作業(yè)、盤(pán)庫(kù)、店面(含地下室)衛(wèi)生清掃;值班安排:
店長(zhǎng)在規(guī)定的上班時(shí)間外,若店內(nèi)有進(jìn)貨、付款需要,須在工作時(shí)間外繼續(xù)工作;值班人員含店內(nèi)所有員工,輪流值班,值班人員工作職責(zé)為“理貨員”職責(zé)(店長(zhǎng)
除外);
值班人員若與自身上班時(shí)間相重復(fù),則也正常上班時(shí)間時(shí)的下班時(shí)間為準(zhǔn);實(shí)習(xí)期或試用期員工除正常上班、值班外,為保證盡快進(jìn)入工作,店長(zhǎng)應(yīng)每天安排
2小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,為期不超過(guò)5天。薪酬待遇
1、標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+生活崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,員工的工資、津貼及獎(jiǎng)金屬保密范圍。
2、員工每月薪金以次月二十日作為發(fā)薪日,由銀行轉(zhuǎn)賬存入員工賬戶(hù)或以其他方式發(fā)放,如遇上假期或休假,則提前。試用期內(nèi),員工可獲得試用期內(nèi)工資,不享受生活崗位津貼及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金;試用期滿(mǎn),員工之基本工資將獲調(diào)整。
3、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計(jì)算。正式員工理貨員基本工資標(biāo)準(zhǔn)為500元,收銀員工資標(biāo)準(zhǔn)為700元(201*年設(shè)員工全勤獎(jiǎng),員工的滿(mǎn)勤工作日為當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去“DODO”規(guī)定休假天數(shù),滿(mǎn)勤者每月領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)100元)。店長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn)為900元。試用期員工試用最長(zhǎng)期限不超過(guò)一個(gè)月,試用期只發(fā)基本工資,不享受任何津貼及補(bǔ)助、獎(jiǎng)金,五天內(nèi),試用人員離職或解職,不做任何補(bǔ)償。
4、店內(nèi)每月宿補(bǔ)助冬100元,夏50元;餐標(biāo)為每人中3元,晚2元,如店內(nèi)提供就餐條件,則該補(bǔ)助取消。若員工不在店內(nèi)就餐,則每月月底提交申請(qǐng),店內(nèi)給予每月100元吃飯補(bǔ)助,在外就餐時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),否則按考勤紀(jì)律處罰。
5、按員工工作表現(xiàn)、考勤情況及業(yè)績(jī)分別于年度中期及末期發(fā)放,正常離職員工也須遵守此項(xiàng)規(guī)定。
6、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金之比例每月由店長(zhǎng)視店鋪營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、戰(zhàn)略考慮等情況加以調(diào)整并公示。(201*年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為超出基準(zhǔn)營(yíng)業(yè)額的5%,其前提為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)80000元,平均每月費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用不超過(guò)1201*元,其他環(huán)繞因素,諸如損耗率等均計(jì)算在內(nèi)。)
7、在正常工作時(shí)間外,因業(yè)務(wù)上之需要,由店長(zhǎng)決定加班,并按加班時(shí)間之多少給以補(bǔ)休或補(bǔ)薪(倘若未能安排加班員工于加班后一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休,則考慮補(bǔ)薪)。5S責(zé)任區(qū)管理
責(zé)任區(qū)D
責(zé)任區(qū)B
責(zé)任區(qū)C2
責(zé)任區(qū)C1責(zé)任區(qū)A說(shuō)明:
責(zé)任區(qū)A:收銀臺(tái)、冰箱
責(zé)任人:收銀員、店長(zhǎng)(在兼顧收銀作業(yè)時(shí),須清掃收銀臺(tái))清掃標(biāo)準(zhǔn):
1、收銀臺(tái)處商品及物品(如筆筒、抹灰布、計(jì)算器、椅子、購(gòu)物袋等)指定位置擺放;2、冰箱內(nèi)商品時(shí)刻充補(bǔ)、并及時(shí)清理冰箱;3、柜臺(tái)商品擺放干凈、美觀。
清掃時(shí)間:每日早7點(diǎn)-8點(diǎn)、午15點(diǎn)-16點(diǎn),隨時(shí)保持;責(zé)任區(qū)B:主營(yíng)業(yè)區(qū)右側(cè)及地下室
責(zé)任人:理貨員1,郭協(xié)助。
1、商品分類(lèi)明確、擺放合理,商品貨架干凈、無(wú)灰塵;2、待售商品充足干凈無(wú)缺陷;
3、地面干凈,無(wú)垃圾及任何黏貼物;
4、地下室?guī)齑嫔唐贩诸?lèi)、擺放合理、干凈。
清掃時(shí)間:每日早7點(diǎn)-9點(diǎn)、午15點(diǎn)-17點(diǎn),隨時(shí)保持;責(zé)任區(qū)C:主營(yíng)業(yè)區(qū)左側(cè)及辦公用品區(qū);
責(zé)任人:理貨員2,收銀員協(xié)助。清掃標(biāo)準(zhǔn):
1、商品分類(lèi)明確、擺放合理,商品貨架干凈、無(wú)灰塵;2、待售商品充足干凈無(wú)缺陷;
3、地面干凈,無(wú)垃圾及任何黏貼物;
4、地下室?guī)齑嫔唐贩诸?lèi)、擺放合理、干凈。
清掃時(shí)間:每日早7點(diǎn)-9點(diǎn)、午15點(diǎn)-17點(diǎn),隨時(shí)保持;責(zé)任區(qū)D:更衣室、洗手間;
責(zé)任人:值班人員清掃標(biāo)準(zhǔn):
1、地面干凈明亮無(wú)雜物;
2、床鋪、臺(tái)案、書(shū)桌、椅子、窗臺(tái)等物品歸納整齊抹灰無(wú)雜物;3、洗手間無(wú)異味、洗手池、馬桶、墩布池干凈明亮;
4、掃把、墩布、抹灰布規(guī)定地點(diǎn)擺放,垃圾筐隨時(shí)清理;5、負(fù)責(zé)晚上做飯并收拾。
清掃時(shí)間:每日早10點(diǎn)、晚20點(diǎn);公共衛(wèi)生區(qū):門(mén)窗、店外、地面等
責(zé)任人:所有員工
清掃標(biāo)準(zhǔn):1、地面干凈無(wú)雜物黏貼;2、門(mén)窗干凈明亮。
清掃時(shí)間:1、店內(nèi)營(yíng)業(yè)區(qū)地面由理貨員輪流打掃,清掃時(shí)間每日早7點(diǎn)-9點(diǎn)、午15點(diǎn)-17點(diǎn),隨時(shí)保持;2、其他公共區(qū)域清掃時(shí)間為每周四下午16點(diǎn);3、責(zé)任區(qū)B、C由理貨員以周為單位輪流打掃。
重要提示:
店面清潔是“DODO”開(kāi)店?duì)I業(yè)最基本的條件,也是對(duì)員工最基本的考核要求,經(jīng)多次口頭警告,仍未能履行職責(zé),將處于嚴(yán)厲處罰,甚至解雇,并不補(bǔ)償除基本工資外的任何獎(jiǎng)金及各項(xiàng)津貼。
每周二、四、六為衛(wèi)生檢查日!員工紀(jì)律
1、違反行政考勤制度:無(wú)合理理由每月遲到、早退一次扣款5元;超過(guò)30分鐘則按曠工半天考勤,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%,取消全勤獎(jiǎng);超過(guò)60分鐘按曠工一天考勤,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100%;當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退3次以上者視為曠工半天,并取消全勤獎(jiǎng),以次類(lèi)推。員工事假或病休超過(guò)5天,取消生活補(bǔ)助。
2、當(dāng)班員工未穿干凈整齊的工作服,經(jīng)提醒后仍未執(zhí)行,每次扣款5元;
3、不能在規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)清潔和保持個(gè)人及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,經(jīng)提醒后仍未執(zhí)行,每次扣款5元;
4、在營(yíng)業(yè)區(qū)吸煙、吐痰、咀嚼食物,每次扣款5元;
5、商品價(jià)格標(biāo)簽與商品不符(如:價(jià)格、位置、無(wú)價(jià)格標(biāo)簽等),以及未能及時(shí)調(diào)整商品價(jià)格,經(jīng)提醒當(dāng)事員工仍未執(zhí)行者,每次每單扣款1元;
6、未嚴(yán)格按照收銀系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存管理(如:入庫(kù)、商品類(lèi)別、價(jià)格、上下限等),經(jīng)提醒當(dāng)事員工仍未執(zhí)行者,每次每單扣款1元;
7、未及時(shí)對(duì)所售商品進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè)者,經(jīng)提醒當(dāng)事員工仍未執(zhí)行者,每次每單扣款1元;
8、每月應(yīng)組織店內(nèi)所有員工每月最后一周進(jìn)行商品盤(pán)點(diǎn),未嚴(yán)格盤(pán)點(diǎn)者,每名員工每次扣款30元,并繼續(xù)在另行規(guī)定時(shí)間內(nèi)盤(pán)點(diǎn)完畢;
9、應(yīng)付出店內(nèi)值班安排,值班時(shí)間視為上班時(shí)間,無(wú)正當(dāng)理由,不服從店長(zhǎng)值班安排,視為曠工;
10、盜竊店內(nèi)商品、現(xiàn)金及其他物品者,視涉案金額,以十倍賠償,開(kāi)除,情節(jié)惡劣者,移交公安機(jī)關(guān)。
11、店內(nèi)實(shí)行自覺(jué)并互相監(jiān)督原則,對(duì)店內(nèi)員工不足之處提出意見(jiàn)并執(zhí)行者,每次獎(jiǎng)勵(lì)5元。六月員工工作紀(jì)律改善日志
日期
事由責(zé)任人處罰□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元□警告□嚴(yán)厲警告□處罰元監(jiān)督人5S管理內(nèi)容簡(jiǎn)單釋疑
人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn),我們的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造“DODO”良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。
一、何謂5S
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。沒(méi)有實(shí)施5S的超市,觸目可及地就可感受到現(xiàn)場(chǎng)的臟亂,例如貨架及商品粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,庫(kù)存商品亂擺放,員工只能狹窄的空間里游走。
二、5S的定義和目的1S-整理
定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置;目的:將"空間"騰出來(lái)活用。2S-整頓
定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示;目的:不浪費(fèi)"時(shí)間"找東西。3S-清掃
定義:清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生;目的:消除"臟污",保持現(xiàn)場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。4S-清潔
定義:將上面3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果;目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果。5S-素養(yǎng)
定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;目的:提升"人的品質(zhì)",成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。
“DODO”商品賠償單
姓名住址他人電話□損壞商品明細(xì):商品總價(jià)值:□盜竊商品明細(xì):商品損耗商品總價(jià)值:□其他商品明細(xì):商品總價(jià)值年齡性別身份證號(hào)電話他人電話本人因主觀原因,故意□損壞□盜竊□其他“DODO”便利店在售商品,自愿賠償或購(gòu)買(mǎi)以上商品,并接受其商品總價(jià)值的十賠賠償,并對(duì)“DODO”店視本人情節(jié)是否構(gòu)成犯罪向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)表示書(shū)面認(rèn)可。簽字:日期:
理貨員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.保障庫(kù)存商品銷(xiāo)售供應(yīng),及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補(bǔ)充貨源2.保持銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)3.保持通道的順暢,無(wú)空卡板、垃圾
4.按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿(mǎn)5.及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品
6.保證銷(xiāo)售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡7.整理庫(kù)存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序8.先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期
9.事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)10.微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)主要工作
一、補(bǔ)貨
1.補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無(wú)條碼
2.檢查價(jià)格卡是否正確,包括DM(促銷(xiāo))商品的價(jià)格檢查3.商品與價(jià)格卡要一一對(duì)應(yīng)
4.補(bǔ)完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)
5.新商品須在到貨當(dāng)日上架,所有庫(kù)存商品必須標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期6.必須做到及時(shí)補(bǔ)貨,不得出現(xiàn)在有庫(kù)存的情況下有空貨架的現(xiàn)象7.補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出
8.檢查庫(kù)存商品的包裝是否正確
9.補(bǔ)貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢二、理貨
1.檢查商品有無(wú)條形碼
2.貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放3.貨品與價(jià)格卡一一對(duì)應(yīng)
4.不補(bǔ)貨時(shí),通道上不能堆放庫(kù)存5.不允許隨意更改排面6.破損/拆包貨品及時(shí)處理三、整庫(kù)/庫(kù)存/盤(pán)點(diǎn)
1.根據(jù)庫(kù)存商品分類(lèi)明細(xì)單,按商品類(lèi)別逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)貨架及庫(kù)房商品2.將盤(pán)點(diǎn)后有異議的商品第一時(shí)間反饋到店長(zhǎng),店長(zhǎng)核查3.盤(pán)點(diǎn)時(shí)對(duì)商品質(zhì)量、保質(zhì)期要進(jìn)行嚴(yán)格審查4.盤(pán)點(diǎn)不得在營(yíng)業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行
5.庫(kù)存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全6.盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果正確四、促進(jìn)銷(xiāo)售,控制損耗1.及時(shí)回收零星商品
2.落實(shí)崗位責(zé)任,減少損耗五、價(jià)簽/條碼
1.按照規(guī)范要求打印或書(shū)寫(xiě)價(jià)格卡和條形碼
2.價(jià)格卡必須放在排面上商品的正下方,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補(bǔ)上3.剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統(tǒng)一銷(xiāo)毀4.條形碼應(yīng)貼在適當(dāng)?shù)奈恢昧、清?/p>
1.通道要無(wú)空卡板、無(wú)廢紙皮及打碎的物品殘留2.貨架上無(wú)灰塵、無(wú)油污3.樣品干凈,貨品無(wú)灰塵輔助工作
一、服務(wù)
1.耐心禮貌解答顧客詢(xún)問(wèn)
2.補(bǔ)貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品3.及時(shí)平息及調(diào)解一些顧客糾紛
4.制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)入收銀臺(tái)等5.對(duì)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)請(qǐng)求幫助或向店長(zhǎng)匯報(bào)二、器材管理
1.賣(mài)場(chǎng)座椅及其他用具不用時(shí)要放在指定位置2.封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置
3.理貨員隨身攜帶:筆1支、抹布1塊、手套一副、便簽若干
4.各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫(kù),不能放在貨架的底下或其它地方三、市場(chǎng)調(diào)查
1.按公司要求、店長(zhǎng)安排的時(shí)間和內(nèi)容做市場(chǎng)調(diào)查2.市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性四、工作日志
1.條理清楚,字跡工整2.每日晚班結(jié)束時(shí)寫(xiě)
3.交待未完成的工作內(nèi)容,早班員工須落實(shí)工作日志所列事項(xiàng)
友情提示:本文中關(guān)于《碼頭理貨員試用期工作報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,碼頭理貨員試用期工作報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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