201*年經(jīng)安鋼鐵有限公司匯報材料

經(jīng)安鋼鐵有限公司

安全管理工作匯報

各位領(lǐng)導，大家好：

首先，我代表經(jīng)安鋼鐵公司對蒞臨我公司慰問和指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

一、公司簡介

經(jīng)安鋼鐵有限公司，一家集鋼鐵、焦化、煤氣發(fā)電為一體的大型民營企業(yè)，董事長是蘇國義同志，是唐山市人大代表。經(jīng)安鋼鐵有限公司位于唐山市豐南區(qū)錢營鎮(zhèn)小屯村西，南側(cè)相鄰開灤錢家營煤礦，西距唐津高速出口4公里，公司內(nèi)部設(shè)有鐵路專用線與京山線相連，四通八達，交通十分便利。公司占地面積1395畝（929070平方米），總投資12.7億，擁有職人3600人，鋼產(chǎn)能260萬噸，上繳利稅3600萬元。

二、主要生產(chǎn)設(shè)施

1、120噸煉鋼轉(zhuǎn)爐2座，60噸轉(zhuǎn)爐1座；2、1080m3煉鐵高爐2座；1280m3煉鐵高爐1座3、180帶式燒結(jié)機2臺套；4、12豎爐2座；5、140m3白灰窯8座；

6、6000m3、6500m3和1201*m3制氧機組各1套；7、年產(chǎn)120萬噸冶金焦焦爐2座；

8、1萬KW／小時和1.5萬KW小時發(fā)電機組1臺套；9、公司還建有110kv和35kv變電站各一座；

1

10、5萬立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜一座。

企業(yè)宗旨：以人為本，和諧發(fā)展，做精做強，回報社會；安全管理工作目標：保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)安全自然年。三、安全方面

1、201*年經(jīng)安鋼鐵公司在安全方面主要采取以下措施：⑴、完成了全體員工的崗位技能及安全培訓教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；

⑵、對整個公司工段長級中層管理人員167人，進行了五期的安全培訓教育。

⑶、以貫徹落實崗位責任制為主體工作，在全公司強制推行管理人員“六、四、三”工作法和員工上崗安全五確認制度；（值班上崗六檢查、現(xiàn)場交班四不走、靠前指揮三親自）。

⑷、為杜絕三違現(xiàn)象，公司安全處及各單位安全管理人員加大檢查力度，1-8月份共查處違章違紀人員45名，共罰款8500元。

⑸、重點加強對煤氣、氧氣、高溫熔融液體等重大危險源點的監(jiān)控；⑹、每月由公司組織對十個單位的安全隱患排查，對查出的不安全因素下達隱患整改通知書，1至8月共查處隱患485項，對未按時整改的單位給予經(jīng)濟處罰，共罰款7500元；

⑺、在201*年初分別在煉鐵廠、發(fā)電廠進行了兩次煤氣事故應急救援演練；按計劃在10月份還將進行一次應急救援演練，以提高全員對突發(fā)事件的應急能力。

⑻、加大了安全投入，201*年1月至8月份共投入資金186.23萬

2

元，對現(xiàn)有的重大危險源監(jiān)控設(shè)備設(shè)施進行改造，對預防和控制各類事故的發(fā)生起到了積極的作用。

⑼、201*年初公司開展質(zhì)量、安全、環(huán)保、能源四個管理體系的認證工作，安全管理體系現(xiàn)已取得認證證書。

⑽、201*年6月全國開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司按照活動要求積極開展各項動員工作，把安全隱患排查工作布置到班組，從六月份開始公司組織各類專項安全檢查4次，共查處隱患165項，并及時完成整改，從而減少了事故的發(fā)生。

⑾、201*年加強班組長安全知識技能的管理，對各單位300余名班組長進行了四期的安全培訓教育，每月20日對各單位煤氣作業(yè)人員進行煤氣知識培訓。今年至今共培訓涉煤氣崗位人員267人，提高了煤氣作業(yè)人員煤氣知識，致使沒有發(fā)生煤氣事故。

通過采取以上措施，基本實現(xiàn)了在現(xiàn)在時間過半基礎(chǔ)按年初制定的安全奮斗目標以實現(xiàn)工作過半。

①、輕傷負傷率控制在2‰以下，五項重大事故為零；②、實現(xiàn)冶金行業(yè)二級安全標準化目標；③、安全隱患排查整改合格率為100%；④、實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保治理目標，確保驗收達標；⑤、全年奮斗目標為實現(xiàn)安全自然年。

201*年我們有信心，也有決心，實現(xiàn)以上安全奮斗目標。各位領(lǐng)導：我公司雖然在投產(chǎn)近3年時間，按照市區(qū)局制定的專項要求和標準，做了大量工作，取得了一定效果，實事求是的講，因我公

3

司投產(chǎn)時間短，基礎(chǔ)差，欠賬較多，我們的工作還存有許多這樣和那樣的差距和不足，希望各位領(lǐng)導對我們的工作多多指導，以利于我們今后工作的進一步提高，201*年公司以落實崗位責任制為切入點，在全公司開展崗位三大規(guī)程的學習，進一步深化管理人員“六、四、三”工作法和員工上崗安全五確認制度，學習先進企業(yè)管理模式，推廣“6S”和“OEC”管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全等六個方面入手，抓好基礎(chǔ)工作，從而實現(xiàn)經(jīng)安公司環(huán)境整潔、安全生產(chǎn)長治久安。

謝謝大家！

經(jīng)安鋼鐵有限公司201*年9月15日

4

擴展閱讀：201*年匯報材料

XX公司匯報材料

201*年是我公司拼命實干、真抓真干保工期早投產(chǎn)的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和更為繁雜的任務(wù)。為進一步做好安全生產(chǎn)工作，提升我公司安全工作管理水平，理清工作思路，深化落實三方安全主體責任，實現(xiàn)我公司總體發(fā)展目標，我礦制定了詳細的安全工作計劃，現(xiàn)將我礦近期安全生產(chǎn)工作匯報如下：一、認真做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作

為認真做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作，加強基本建設(shè)礦井井巷工程施工管理，提高基建礦井井巷工程的建設(shè)水平，保證井筒、硐室、巷道的施工安全、質(zhì)量和使用要求，認真汲取晉煤集團頂板事故教訓，及時發(fā)現(xiàn)井巷工程施工中存在的質(zhì)量、安全問題，防止片幫、冒頂事故發(fā)生，確保我礦的安全生產(chǎn)工作有一個良好的開局。

為此，我礦根據(jù)上級要求，于201*年1月15日與201*年1月29日，由礦領(lǐng)導牽頭，各專業(yè)組相關(guān)人員、施工單位、監(jiān)理單位分四個專項檢查組，分別開展了對華勝煤業(yè)有限公司的井巷工程中已完工和停工以及正在施工的井筒、硐室、巷道工程以及其他各重點場所、重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的安全隱患進行了全方位細致的排查。并召開專項會議，對查出的隱患進行“三定”落實整改。會議中還強調(diào)今后生產(chǎn)工作中要下大力氣確保安全生產(chǎn)，并對節(jié)前查出隱患中未整改的作出批評與處罰。同時，各相關(guān)部門、施工方、監(jiān)理單位高度重視當前安全生產(chǎn)形勢，在平時安全生產(chǎn)工作中更加注重對生產(chǎn)細節(jié)的排查，避免思想麻痹大意與檢查走馬觀花，對發(fā)現(xiàn)的問題立即采取有效

措施進行徹底整改，扎實做好了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。二、大力貫徹學習集團公司201*年黨政1號文件、傳達集團公司201*年安全工作會議精神

在接到上級文件并參加集團公司安全工作會議后，我礦于201*年1月9日召開了華勝公司201*年安全工作會議，礦主要領(lǐng)導與中層干部、施工單位、監(jiān)理公司全部列席參加，會議主要傳達了集團公司201*年安全工作會議情況；黃躍明副總經(jīng)理與王良彥董事長的重要講話；通報了晉煤集團寺河礦元月2日事故情況；學習了集團公司201*年黨政1號文件精神。會議結(jié)束后要求我礦各部室成員認真學習會議精神，并對會議內(nèi)容做出學習記錄，各相關(guān)部門制定詳細的201*年安全生產(chǎn)工作計劃。

三、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)主體責任落實

我礦繼續(xù)要求各部門必須嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標準，依法依規(guī)加強安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮三方作用，履行三方職責，加強班組安全建設(shè)。領(lǐng)導干部要切實承擔安全生產(chǎn)第一責任人的責任，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，強化現(xiàn)場安全管理，要落實一崗雙責，做到責任明確、權(quán)責明晰、考核到位。通過安全生產(chǎn)責任制度，進一步強化安全監(jiān)管責任、安全主體責任、業(yè)務(wù)保安責任、專業(yè)安全監(jiān)管責任。

四、狠抓地測防治水工作繼續(xù)要求各相關(guān)部門嚴格執(zhí)行煤礦水害防治規(guī)定，堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，強化探放水措施三方簽字會審、驗收與安全確認簽字程序，強化探放水現(xiàn)場管理，堅持探放水專題會議制度和問題匯報制度。嚴禁在水文地質(zhì)資料不清和掘前不探的情況下作業(yè)。不斷健全探放水專業(yè)機構(gòu)，完善防治水工作管理體制和運行體制。要摸清底數(shù)，掌握涌水、帶壓情況、水文地質(zhì)類型等資料，做好超前規(guī)劃。堅持做好老空水的探放工作，盡快完善專項排水系統(tǒng)，做好防治水患的人財物的充分保障，督查到底、跟蹤驗收，切實解決煤礦水害問題，保障礦井安全生產(chǎn)，堅決杜絕水害事故的發(fā)生。五、加強頂板管理

繼續(xù)加強頂板安全管理，針對我公司建設(shè)工程中，過老巷、空巷、高冒區(qū)、貫通處、交叉口的復雜性，針對性的制定方案，因地制宜采取措施，想方設(shè)法克服困難，全力以赴解決到現(xiàn)場，加強掘進面頂板管理方法和支護工藝，真正發(fā)揮前探梁的作用，合理利用錨網(wǎng)噴、錨索技術(shù)，提高支護管理水平。嚴格制定安全技術(shù)措施，做到?jīng)]有措施不開工，做到一工程一措施，每月進行一次頂板專項整治，有效預防頂板事故。

六、加強通風瓦斯管理

我公司嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，緊緊抓住通風系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理3個重點環(huán)節(jié)，健全完善“通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。認真開展瓦斯防治專項檢查，完善通風系統(tǒng)。七、加大宣傳、學習、培訓力度，強化安全意識

利用安全宣傳資料、張貼標語、信息簡報等形式進行安全宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。并在每天的班前會中派安全人員進行安全宣講，要求職工在作業(yè)過程中嚴格做到按規(guī)程施工，不可存在僥幸心理。繼續(xù)突出專業(yè)培訓和崗位培訓，配齊基層管理人員，配齊特殊崗位人員，全面提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、狠抓落實、突出隱患治理工作

我礦繼續(xù)按照查隱患、防事故的思路，建立“排查建檔治理驗收復查消號”的閉式工作流程和隱患排查管控體系。對重點部位、環(huán)節(jié)要掛牌督辦，按季進行考核。實行安全員三班盯班匯報制度和每月逢五安全大檢查活動。各相關(guān)部門要求明確排查與治理的責任人，按照“誰監(jiān)管、誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，落實治理人員的責任，對于重大隱患要實行分級管理，跟蹤督辦和完成消號制度管理。要求各相關(guān)部門建立隱患排查臺賬，各部門每月25日前上報本月隱患排查治理評價報告。

201*年我礦安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然嚴峻，任務(wù)艱巨。要求廣大干部職工提高安全意識，進一步增強安全生產(chǎn)工作主動性、自覺性和前瞻性，增強政治意識、責任意識和憂患意識，以更加堅定地信心、更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，確保我公司安全生產(chǎn)，推動我公司建設(shè)跨越式發(fā)展。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年經(jīng)安鋼鐵有限公司匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年經(jīng)安鋼鐵有限公司匯報材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年經(jīng)安鋼鐵有限公司匯報材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/550671.html

• 上一篇：藥劑科先進工作者事跡匯報
• 下一篇：煤礦工人先進材料