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輸煤運(yùn)行班班長(zhǎng)

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輸煤運(yùn)行班班長(zhǎng)

輸煤運(yùn)行班班長(zhǎng)崗位規(guī)范

所屬部門(mén)崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位燃料部燃料分場(chǎng)崗位類(lèi)別生產(chǎn)崗位代碼RL-SY-0114直接上級(jí)崗位運(yùn)行生產(chǎn)主管副班長(zhǎng)、斗輪機(jī)主值班員、斗輪機(jī)值班員、集控值班員任職資格要求專(zhuān)業(yè)(工種)燃料運(yùn)行值班工名稱(chēng)學(xué)歷或技職(技中專(zhuān)或助理級(jí)職稱(chēng)或高級(jí)技能。能)要求1、掌握《電力安全工作規(guī)程》、《燃料輸煤運(yùn)行規(guī)程》。崗前培訓(xùn)2、掌握機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和電氣基礎(chǔ)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求應(yīng)有3年以上輸煤運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。1、熟練掌握輸煤設(shè)備、煤場(chǎng)設(shè)備的工作原理和技術(shù)性能,熟練選擇運(yùn)行方式及操作設(shè)備的啟停。技能要求2、掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),會(huì)熟練使用計(jì)算機(jī)。3、有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。身體條件健康工作條件時(shí)間倒班特征固定性協(xié)作關(guān)系工作場(chǎng)所的固定害因素職業(yè)危有害專(zhuān)業(yè)要求可以相關(guān)發(fā)電部:值長(zhǎng);單控:?jiǎn)卧L(zhǎng);運(yùn)輸分場(chǎng)運(yùn)行班:班長(zhǎng)、調(diào)度員;直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)運(yùn)輸分場(chǎng)翻車(chē)機(jī)運(yùn)行班:班長(zhǎng);燃料部:調(diào)度員;的部門(mén)或崗位燃料分場(chǎng)機(jī)械檢修班:班長(zhǎng);燃料分場(chǎng)電工班:班長(zhǎng);燃料分場(chǎng)水暖班:班長(zhǎng);燃料分場(chǎng)斗檢班:班長(zhǎng)。直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述崗位核心價(jià)值為了將合格的燃煤源源不斷地輸送到鍋爐,通過(guò)指揮生產(chǎn),保證輸煤設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,,為鍋爐的燃煤供給提供保障。1、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤及上煤工作。核心2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)分場(chǎng)年度方針目標(biāo),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)3、負(fù)責(zé)班組的人身、設(shè)備安全。4、負(fù)責(zé)班組人員管理、崗位分配。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)班組的技術(shù)培訓(xùn),提高班組成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)金分配工作。常規(guī)3、負(fù)責(zé)班組的思想政治工作,實(shí)行民主管理。職責(zé)4、負(fù)責(zé)推行現(xiàn)代化管理,開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)、管理工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。無(wú)職業(yè)行為禁區(qū)違反輸煤運(yùn)行工藝規(guī)程及企業(yè)相關(guān)制度。1、有權(quán)調(diào)動(dòng)和指揮本班人員和生產(chǎn)。核心2、有權(quán)根據(jù)廠和分場(chǎng)的規(guī)章制度制定本班組的各項(xiàng)考核細(xì)則權(quán)限和實(shí)施辦法。1、有權(quán)抵制違章指揮,制止違章操作。權(quán)限一般3、有權(quán)調(diào)整輸煤設(shè)備的運(yùn)行方式。權(quán)限4、有權(quán)檢查各崗位值班人員工作情況、文明生產(chǎn)、定期巡視、試驗(yàn)及對(duì)設(shè)備維護(hù)和缺陷等情況進(jìn)行考評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。5、有權(quán)調(diào)整值班員的崗位變化。工作內(nèi)容每2、主持開(kāi)好班前會(huì)。、日標(biāo)工準(zhǔn)作及考核5、指揮協(xié)調(diào)上、卸煤工作。保證混配比例。4、做好事故預(yù)想。符合生產(chǎn)實(shí)際并有針對(duì)性。原煤斗不漏眼,廠內(nèi)無(wú)壓車(chē),運(yùn)行情況及值班員值班情況。備異常及以上設(shè)備事故。3、每班到現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查設(shè)備保證本班組所轄設(shè)備不發(fā)生設(shè)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)2、有權(quán)根據(jù)班員的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行資金分配、提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。1、查閱運(yùn)行日志簿、設(shè)備缺陷、及時(shí)全面地了解上班設(shè)備運(yùn)行工作票,了解設(shè)備狀況。情況,掌握設(shè)備狀態(tài)。分工明確、安全措施和注意事項(xiàng)到位?偨Y(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)和安全等工6、主持開(kāi)好班后會(huì)。作,及時(shí)認(rèn)真。7、填寫(xiě)班長(zhǎng)工作日志。1、周一到分場(chǎng)開(kāi)班長(zhǎng)會(huì),如實(shí)向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周生產(chǎn)、生每活等方面的情況。并聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)周對(duì)本周工作的布置。工2、周一對(duì)設(shè)備做定期試驗(yàn)。及時(shí)全面,不得漏項(xiàng)。作3、利用學(xué)習(xí)班時(shí)間主持班組安不能以任何理由占用安全活動(dòng)全活動(dòng)和培訓(xùn)工作。1、組織兩次政治學(xué)習(xí)。2、制定并執(zhí)行班組月份培訓(xùn)計(jì)完成及時(shí),效果顯著。劃。每3、25日上報(bào)考勤。月工4、全月運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析和安全分作析。5、獎(jiǎng)金分配。公平、公正、公開(kāi)。按分場(chǎng)要求及時(shí)召開(kāi),不得取6、召開(kāi)民主管理會(huì)。消。符合生產(chǎn)實(shí)際,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。真實(shí)。時(shí)間,不得取消。不得無(wú)故取消。按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席。每班記錄一次。每1、春季安全大檢查。季2、夏季防汛。工作3、秋季安全大檢查。4、冬季防寒。1、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)。有計(jì)劃、有效果、有總結(jié)。及時(shí)、高效。有計(jì)劃、有效果、有總結(jié)。及時(shí)、高效。全年不發(fā)生人身傷亡及設(shè)備異常事故。各種記錄、資料、報(bào)表齊全,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)、歸檔。全面、實(shí)際。準(zhǔn)確、及時(shí)。2、班組基礎(chǔ)管理。3、制定年度工作計(jì)劃。每4、登記設(shè)備缺陷并驗(yàn)收。年5、設(shè)備大小修后進(jìn)行驗(yàn)收工符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備正常工作。作6、辦理工作票。備用。合格率100%。7、組織開(kāi)展QC活動(dòng),解決生有課題、有注冊(cè)、有活動(dòng)、有產(chǎn)中的實(shí)際難題,提高設(shè)備健記錄、有成果?邓。8、班組年度工作總結(jié)?己丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足和存在的問(wèn)題,并制定解決方案。根據(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核制訂:姜永忠201*年01月07日初審:夏玉春201*年02月20日審核:劉偉201*年04月01日審定:崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn):王慕文201*年06月01日

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輸煤運(yùn)行班副班長(zhǎng)崗位規(guī)范

所屬部門(mén)崗位等級(jí)直接下級(jí)崗位燃料部燃料分場(chǎng)崗位類(lèi)別生產(chǎn)崗位代碼RL-SY-0213直接上級(jí)崗位班長(zhǎng)輸煤主值班員、輸煤值班員。任職資格要求專(zhuān)業(yè)(工種)燃料運(yùn)行值班工名稱(chēng)學(xué)歷或技職(技中專(zhuān)或助理級(jí)職稱(chēng)或高級(jí)技能。能)要求1、掌握《電力安全工作規(guī)程》、《燃料輸煤運(yùn)行規(guī)程》。崗前培訓(xùn)2、掌握機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)和電氣基礎(chǔ)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)要求應(yīng)有3年以上輸煤運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。1、熟練掌握輸煤設(shè)備、煤場(chǎng)設(shè)備的工作原理和技術(shù)性能,熟練選擇運(yùn)行方式及操作設(shè)備的啟停。技能要求2、掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),會(huì)熟練使用計(jì)算機(jī)。3、有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。身體條件健康工作條件時(shí)間倒班特征固定性協(xié)作關(guān)系工作場(chǎng)所的固定害因素職業(yè)危有害專(zhuān)業(yè)要求可以相關(guān)單控:?jiǎn)卧L(zhǎng);燃料部燃料分場(chǎng)機(jī)械檢修班:班長(zhǎng);直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)燃料部燃料分場(chǎng)電工班:班長(zhǎng);的部門(mén)或崗位燃料部燃料分場(chǎng)水暖班:班長(zhǎng);燃料部燃料分場(chǎng)斗檢班:班長(zhǎng)。直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述崗位核心價(jià)值核心2、負(fù)責(zé)班組的人身、設(shè)備安全。職責(zé)3、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)貫徹落實(shí)分場(chǎng)工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。崗位職責(zé)常規(guī)3、負(fù)責(zé)班組的思想政治工作,實(shí)行民主管理。職責(zé)4、負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。5、負(fù)責(zé)推行現(xiàn)代化管理,開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。職業(yè)行為禁區(qū)權(quán)限權(quán)限2、有權(quán)在班長(zhǎng)不在時(shí),代替其工作,并行使其職權(quán)。違反輸煤運(yùn)行工藝規(guī)程及企業(yè)相關(guān)制度。1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組管理工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)班組的技術(shù)培訓(xùn),提高班組成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。為了將合格的燃煤源源不斷地輸送到鍋爐,通過(guò)配合班長(zhǎng)指揮生產(chǎn),保證輸煤設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,為鍋爐的燃煤供給提供保障。1、負(fù)責(zé)鍋爐的燃煤供應(yīng)工作。無(wú)核心1、有權(quán)對(duì)班組各級(jí)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考試及考核。1、有權(quán)抵制違章指揮,制止違章操作。一般2、有權(quán)調(diào)整輸煤設(shè)備的運(yùn)行方式。權(quán)限3、有權(quán)檢查各崗位值班人員工作情況、文明生產(chǎn)、定期巡視、試驗(yàn)及對(duì)設(shè)備維護(hù)和缺陷等情況進(jìn)行考評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。工作內(nèi)容1、主持開(kāi)好班前會(huì)。項(xiàng)到位。每2、每班到現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查設(shè)備保證本班組所轄設(shè)備不發(fā)生設(shè)日工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核每運(yùn)行情況。工3、做好事故預(yù)想。作總結(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)和安全等工4、主持開(kāi)好班后會(huì)。作,及時(shí)認(rèn)真。1、周一到分場(chǎng)開(kāi)班長(zhǎng)會(huì),如實(shí)每向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周生產(chǎn)、生按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席。周活等方面的情況。工2、周一對(duì)設(shè)備做定期試驗(yàn)。及時(shí)全面,不得漏項(xiàng)。作3、利用學(xué)習(xí)班時(shí)間主持班組安不能以任何理由占用安全活動(dòng)全活動(dòng)。1、組織兩次政治學(xué)習(xí)。時(shí)間,不得取消。不得無(wú)故取消。符合生產(chǎn)實(shí)際并有針對(duì)性。備異常及以上設(shè)備事故。工作標(biāo)準(zhǔn)分工明確、安全措施和注意事月2、制定并執(zhí)行班組月份培訓(xùn)計(jì)完成及時(shí),效果顯著。工劃。作3、獎(jiǎng)金分配。公平、公正、公開(kāi)。4、召開(kāi)民主管理會(huì)。每1、春季安全大檢查。季2、夏季防汛。工3、秋季安全大檢查。作4、冬季防寒。1、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)。2、制定年度工作計(jì)劃。每年工按分場(chǎng)要求及時(shí)召開(kāi),不得取消。有計(jì)劃、有效果、有總結(jié)。及時(shí)、高效。有計(jì)劃、有效果、有總結(jié)。及時(shí)、高效。全年不發(fā)生人身傷亡及設(shè)備異常事故。全面、實(shí)際。3、設(shè)備大小修及缺陷處理后的符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證設(shè)備正常驗(yàn)收。4、辦理工作票。備用。合格率100%。5、組織開(kāi)展QC活動(dòng),解決生作有課題、有注冊(cè)、有活動(dòng)、有產(chǎn)中的實(shí)際難題,提高設(shè)備健記錄、有成果?邓。6、班組年度工作總結(jié)?己丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足和存在的問(wèn)題,并制定解決方案。根據(jù)《國(guó)電吉林熱電廠績(jī)效考核辦法》進(jìn)行考核制訂:姜永忠201*年01月07日初審:夏玉春201*年02月20日審核:劉偉201*年04月01日審定:崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn):王慕文201*年06月01日

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