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首都機(jī)場(chǎng)會(huì)議工程部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 08:11:11 | 移動(dòng)端:首都機(jī)場(chǎng)會(huì)議工程部工作總結(jié)

首都機(jī)場(chǎng)會(huì)議工程部工作總結(jié)

接待首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司會(huì)議任務(wù)工作總結(jié)

一、前期準(zhǔn)備工作

酒店共198間房,目前已交付使用5、6、7、11、12樓,其中5、6、7、11樓共計(jì)104間房投入使用,其中網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、管理軟件、客控系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)和機(jī)電系統(tǒng)均在調(diào)試中。在這樣的設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上,為圓滿完成本次接待任務(wù),我部門(mén)特作應(yīng)急預(yù)案,具體包括:電梯安排專(zhuān)人跟進(jìn);空調(diào)機(jī)房、鍋爐房均安排人員24小時(shí)值班,要求人員不脫崗以實(shí)現(xiàn)水電系統(tǒng)全天運(yùn)轉(zhuǎn)。為確保用房需求得到滿足,會(huì)議前期我部門(mén)開(kāi)展了查房工作,并在查房過(guò)程中排除房間存在問(wèn)題。與此同時(shí)還協(xié)助操管燈光、音樂(lè)、噴泉等設(shè)施的開(kāi)關(guān)與調(diào)控。二、接待期間工程部與弱電配合完成事項(xiàng)(1)調(diào)試房間網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題:25間;(2)接通房間電話:23間;(3)調(diào)試房間電視信號(hào):26間;(4)維修空調(diào):6部;(5)調(diào)試房燈:17盞;

(6)安裝衛(wèi)生間淋浴、面盆缺損零件:17件;(7)維修總控開(kāi)關(guān):3個(gè);(8)疏通馬桶及面盆:15個(gè);(9)調(diào)試請(qǐng)勿打擾燈:20個(gè);

(10)安裝衛(wèi)生間松動(dòng)電話機(jī)、緊急按鈕:13部;(11)修復(fù)失靈門(mén)鈴:8個(gè);(12)維修衛(wèi)生間排氣扇:4個(gè);(13)維修浴缸龍頭:9個(gè);(14)安裝多功能面板:8個(gè);(15)維修門(mén)鎖:9個(gè)。

共計(jì)維修項(xiàng)目203項(xiàng),平均每天67個(gè)維修項(xiàng)目。維修項(xiàng)目主要集中在網(wǎng)絡(luò)、電話、電視這三個(gè)項(xiàng)目,報(bào)修數(shù)量達(dá)74個(gè),占總維修項(xiàng)目的36%。三、接待過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

伴隨這次接待任務(wù)的圓滿完成,本部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率經(jīng)受住了考驗(yàn)并得到提高,員工在實(shí)踐中得到鍛煉。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足之處,如:工程部員工與弱電維修員配合不默契,當(dāng)房間有多個(gè)待維修問(wèn)題時(shí),出現(xiàn)員工與弱電維修工輪番上門(mén)現(xiàn)象,致使賓客不滿。

在這次接待經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,我們定能提高本部門(mén)的工作效率和員工的服務(wù)意識(shí),完善與其他區(qū)部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制,高效地為各部門(mén)提供更好的后勤服務(wù),為酒店做出更大的貢獻(xiàn)。

泰華錦江國(guó)際大酒店

工程部

201*-08-08

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會(huì)務(wù)部8月工作總結(jié)

各位同事大家上午好:

很榮幸能夠跟各位領(lǐng)導(dǎo)一起共同參加今天的干部會(huì)議,作為會(huì)務(wù)部的負(fù)責(zé)人在此也代表會(huì)務(wù)部的全體同事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及各位中層干部的重視表示感謝!從四月份開(kāi)始公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型走入保健品市場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式,以更好的發(fā)展公司,我也滿懷信念和信心地加入了公司。

或許是我們把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)看得太簡(jiǎn)單了,覺(jué)得會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)就是把顧客拉過(guò)來(lái)搞一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)從而產(chǎn)生銷(xiāo)量就達(dá)到了我們的最終目標(biāo),后來(lái)的后來(lái)我們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)不僅僅這樣。

隨著工作開(kāi)展以來(lái)店面跟會(huì)銷(xiāo)的沖突,公司決定將會(huì)務(wù)部單獨(dú)劃分出來(lái),我也很榮幸地?fù)?dān)任了會(huì)務(wù)部經(jīng)理一職,當(dāng)會(huì)務(wù)部紅紅火火地成立之后,正在躊躇滿志地憧憬著勝利的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)工作的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們的想象:首先,顧客信息的不完整和臨時(shí)更改加大了拜訪的難度;另外,由于新生部門(mén)的成立沒(méi)有跟店面打好配合,使很多經(jīng)常上點(diǎn)的老顧客也沒(méi)能得意拜訪和維護(hù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)利用率低,工作效率緩慢,此外再加上數(shù)據(jù)的匱乏也使會(huì)務(wù)部沒(méi)能更好地篩選挖掘大量有效重復(fù)購(gòu)買(mǎi)顧客。

并且會(huì)務(wù)部門(mén)主營(yíng)圣元春,在店面上我們未能很好地借勢(shì)大力宣傳產(chǎn)品,導(dǎo)致了產(chǎn)品的宣傳力度小,以及前幾批購(gòu)買(mǎi)圣元春的顧客大多是購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較少的顧客,再加上產(chǎn)品的使用沒(méi)能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致上一批購(gòu)買(mǎi)的老顧客紛紛反映產(chǎn)品沒(méi)效果,最后產(chǎn)生了一大批休眠停服的顧客,這種后果導(dǎo)致的這一批顧客不單單是休眠了這么簡(jiǎn)單,從而會(huì)使他們對(duì)產(chǎn)品不信任,造成壞的影響,最終導(dǎo)致對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑,嚴(yán)重影響公司以后的長(zhǎng)期發(fā)展。8月份一個(gè)月的試運(yùn)營(yíng)工作結(jié)束了,我們也從中發(fā)現(xiàn)了以上很多棘手的問(wèn)題,仔細(xì)分析8月份的工作,發(fā)現(xiàn)我們欠缺的很多很多。因此經(jīng)過(guò)我們會(huì)務(wù)部的全體討論和總結(jié)總結(jié)了以下幾點(diǎn)以下議案希望能夠得到各位干部和領(lǐng)導(dǎo)的支持:

首先,加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集力度:上個(gè)月的工作中數(shù)據(jù)資源出現(xiàn)了脫節(jié)狀況,由于種種原因(地址電話變動(dòng)、顧客上班不在家等原因)很快就把公司提供的有效數(shù)據(jù)拜訪完了。因此在這個(gè)月的工作當(dāng)中,我們殷切地希望店面能夠利用好每一位到店的顧客,無(wú)論他有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)我們的治療儀,希望各位部長(zhǎng)能夠積極要求店面員工做好每一位的顧客登記,以確保我們店面承前啟后的重大作用,更好地利用好每一個(gè)數(shù)據(jù)。

實(shí)施措施如下:我們會(huì)務(wù)部每天的家訪量沒(méi)人保底兒五家顧客,三天一結(jié),也就是說(shuō)在這期間希望店面也能至少一周有一次顧客資源的上報(bào),每次上報(bào)不能低于最低標(biāo)準(zhǔn),具體執(zhí)行辦法由市場(chǎng)部經(jīng)理與各位干部具體協(xié)商。其次,希望能夠在各個(gè)店面擴(kuò)大圣元春的宣傳,主要包括;店面內(nèi)圣元春海報(bào)的張貼懸掛,圣元春產(chǎn)品的擺放以及宣傳資料的發(fā)放,可以讓進(jìn)店顧客直接地關(guān)注到圣元春,有助于員工家訪時(shí)更好地做產(chǎn)品鋪墊。

再次希望店面的員工積極配合會(huì)務(wù)部的宣傳,統(tǒng)一口徑,如若有老顧客打電話咨詢(xún)公司售后情況,希望店面員工能夠統(tǒng)一話術(shù):積極宣導(dǎo)此員工為我們立康公司售后服務(wù)部的成員,如果有任何問(wèn)題都可以打電話給這些員工;在圣元春產(chǎn)品的宣導(dǎo)上也希望員工能夠宣導(dǎo)此產(chǎn)品為公司配合治療儀內(nèi)調(diào)外治的產(chǎn)品,能夠雙管齊下,更好地改善中老年朋友的身體情況。最后,我們希望員工能夠把前幾批使用購(gòu)買(mǎi)過(guò)圣元春的顧客全部交至?xí)⻊?wù)部,剛才也提到了這一批顧客如果不好好地繼續(xù)加以維護(hù),很容易對(duì)公司造成嚴(yán)重影響,我相信已經(jīng)有很多點(diǎn)的員工不止一次地聽(tīng)到有老顧客反映產(chǎn)品沒(méi)效果的?梢哉f(shuō)我們賣(mài)的前幾批顧客都是公司的核心顧客都是跟我們治療儀一路走來(lái)的顧客,由于前期的操作失誤加上后續(xù)的跟蹤服務(wù)脫節(jié),已經(jīng)使前幾批的圣元春顧客大把地休眠,休眠后對(duì)公司產(chǎn)生的影響以及跟員工的關(guān)系都會(huì)激化,所以希望各位市場(chǎng)部經(jīng)理能夠加以重視,將這批失眠的顧客重新整合維護(hù),從而拉動(dòng)公司的保健品銷(xiāo)售。(因?yàn)檫@一批用過(guò)的顧客也是最有可能復(fù)購(gòu)的顧客)

此外還有一點(diǎn)補(bǔ)充就是經(jīng)常去點(diǎn)的顧客,尤其是前期用過(guò)圣元春產(chǎn)品沒(méi)有得到引導(dǎo)的顧客,可能會(huì)在點(diǎn)上跟其他顧客交流產(chǎn)品的負(fù)面效果,因此也希望點(diǎn)上的員工能夠多加重視,消除這些不好的影響。

九月的工作又在領(lǐng)導(dǎo)的期盼和大家的關(guān)注當(dāng)中展開(kāi)了,這個(gè)月我們的目標(biāo)是積累顧客整合顧客的一個(gè)月,只有得到各位干部以及領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力配合,我們才能夠在會(huì)銷(xiāo)上更加突飛猛進(jìn)地發(fā)展。

最后我想表達(dá)一個(gè)個(gè)人觀點(diǎn):公司不是某一個(gè)人的而是你我大家的,只有公司長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展壯大,我們才能夠越來(lái)越好,不管是店面還是會(huì)務(wù)都是公司不可分割的一個(gè)整體,沒(méi)有沖突一說(shuō),我們的最終目標(biāo)就是全面打開(kāi)徐州的保健品行業(yè)銷(xiāo)售,做健康產(chǎn)業(yè)行業(yè)中的領(lǐng)頭羊!我希望我們公司不僅僅只限于濟(jì)寧青島臨沂徐州這幾個(gè)地方,我希望能夠把立康做到全國(guó)市場(chǎng)上去,最終成為世界的五百?gòu)?qiáng)!

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