工會主席先進個人事跡材料

工會主席先進個人事跡材料

同志現(xiàn)任___縣總工會主席、黨組書記，負責全面工作。自從年月

擔任___縣總工會主席以來，他以卓越的領導才能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，帶出了一個率先垂范、奮發(fā)有力的領導班子；以執(zhí)著的敬業(yè)精神，甘愿奉獻的人生品格，培育了一支業(yè)務能力強，服務水平高的工會干部隊伍；以與時俱進的意識，敢為人先的風貌，開創(chuàng)了___縣工會工作的新局面。

一、刻苦學習，不斷完善，努力提高自身素質

作為在工會工作崗位上的“新手”，他總是虛心向老同志學習，他善學好思，邊學邊干，經常深入基層調查研究，廣泛了解我縣工會工作的實際情況。為使自己更快地進入角色，他不僅積極參加中心組學習、機關干部集體學習，還經常利用雙休日的時間到單位堅持自學，并認真做筆記。他認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的十六大和中國工會十四大會議精神，學習《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》等有關法律法規(guī)知識。幾年來，他記筆記達多萬字，寫學習心得達篇以上，撰寫理論文章余篇，調查報告篇以上。由于加強了學習，使他的政治、業(yè)務素質有了很大提高。在工作中，他始終堅持理論聯(lián)系實際的學風，用“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領全縣工會工作全局。按照“三個代表”的要求，改造主觀世界和客觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀和全心全意為人民服務的思想，能夠用所學的理論指導工會工作。

二、敬業(yè)奉獻，勇挑重擔，努力做好新時期工會工作

縣第十次黨代會提出了建設全省經濟強縣、全國生態(tài)大縣、寬裕型小康縣的奮斗目標。要實現(xiàn)這一宏偉目標，需要全縣上下共同努力。為此，他多次組織召開領導班子會議，提會出新的工作思路和工作目標，明確工會工作的重點，保證了全縣工會工作順利開展，為我縣經濟和社會跨越式發(fā)展做出了突出貢獻。

一是群眾性經濟技術創(chuàng)新活動取得新成果。根據(jù)上級工會的部署，堅持從實際出發(fā)，在全縣廣大職工中開展了“獻良策、創(chuàng)記錄、提素質、作主人”勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動，充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為全縣的經濟發(fā)展和社會事業(yè)做出了積極貢獻。據(jù)統(tǒng)計，××年增創(chuàng)經濟效益達萬元。積極組織全縣職工參加盤錦市“蟹文化”系列活動。在“蟹文化”活動中，我縣代表隊每年都取得了優(yōu)異的成績。并組織協(xié)調簽定經貿洽談合同，有利地推動了全縣河蟹產業(yè)的發(fā)展。

二是依法維權工作取得新突破。按照“組織起來、切實維權”的要求，他把維權工作作為工會發(fā)揮職能作用的首要任務來抓。全縣有個基層工會組織，有個單位建立了職代會制度；有家企事業(yè)單位實行廠務公開，公開率達；有家企事業(yè)單位簽訂了集體合同，家企事業(yè)單位簽訂了工資協(xié)議。強化了安全生產和勞動保護工作。深入開展了“安康杯”競賽活動，并配合縣直有關部門每年開展次安全生產大檢查，保護了廣大職工生命和財產安全。加強了依法調解和法律援助工作。有家企事業(yè)單位建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，

組建率達。

三是送溫暖和再就業(yè)工作取得新成效。積極組織開展了縣直黨政機關和企事業(yè)___單位包扶百戶特困職工和“雙連雙促”活動。對戶特困職工建立了檔案，實行微機動態(tài)管理。成立了困難職工援助中心，把日常救助與臨時救助和節(jié)日救助有機結合起來，推進了“送溫暖”活動的經常化、規(guī)范化和制度化。大力開展了促進再就業(yè)“十大幫扶”和“四送一助”活動活動。幾年來，建立了職介所個，培訓基地個、安置基地個。免費培訓下崗失業(yè)職工人（次），安置下崗失業(yè)人員人。開展了“愛心助學”活動，對全縣名家庭困難的應屆和往屆大學生進行了資助，金額達萬多元。開展了“維護女職工權益特別關愛行動”，較好地維護女職工的權益。另外，協(xié)助有關部門推進了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險等保障制度的建立和完善工作。

四是基層工會組織建設取得新進展。幾年來，新建基層工會組織家。全縣工會組織全部達標，升級個，創(chuàng)優(yōu)個，建成全國模范職工之家個，省級模范職工之家個，市級模范職工之家個，先進職工之家個，模范職工小家個。堅持對縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席實行了目標管理，實行百分考核制度，強化了工會干部培訓工作�？h總辦了期工會干部培訓班，培訓人員達人（次），提高了工會干部的整體素質和業(yè)務能力。

五是職工隊伍整體素質有了新提高。開展了豐富多彩的文體活動。舉辦了演講比賽、職工卡拉比賽、象棋比賽等等，進一步豐富了廣大職工的業(yè)余生活。在企業(yè)中開展“知識武裝工程”活動，進一步調動了廣大職工學知識、練技能的積極性。在全縣廣大職工中開展了

“遼寧大振興、盤錦當尖兵、___要先行、職工立新功”的大討論活動，開展了“樹信心、強本領、做貢獻、促振興”的主題教育活動，進一步把廣大職工的思想統(tǒng)一起來，精神振奮起來，為建設寬裕型小康縣做出了新貢獻。

三、作風民主，工作務實，開創(chuàng)了我縣工會工作新局面作為縣總工會的主要領導，他身先士卒，嚴于律己，勤于奉獻，廉潔自律。要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己首先不做，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（一）狠抓領導班子建設。工會工作能否搞好，關鍵在領導班子。基于這種認識，他十分重視領導班子建設。他首先從領導班子自身建設抓起，加強領導干部形象建設、民主集中制建設和工作作風建設。堅持民主集中制原則，做到大事由集體研究決定，保證了對重大問題的正確決策；其次，是充分發(fā)揮副職作用。對副職充分信任大力支持他們工作，使他們有職、有權、有責，兩位副職對分管工作敢于負責、主動工作，促進了各項工作順利開展；三是搞好團結。他和領導班子成員經常交心談心，交流思想，交換意見，開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風格，一班人同心協(xié)力，團結共事；五是建立健各項了規(guī)章制度。健全完善了學習制度、廉潔自律制度，黨組會議制度，常委會議制度、考勤制度等項規(guī)章制度，并要求班子成員以身作則。幾年來，在他的帶領下，班子成員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。把縣總工會的領導班子建成了一個為民、務實、清廉，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體。

（二）狠抓干部隊伍建設。抓好干部隊伍建設，是做好新時期工會工作的根本保證。因此，他非常重視干部隊伍建設，并以建設“四型機關”為契機，在加強干部隊伍建設上狠下功夫。一是抓學習。他教育機關干部要樹立人人學習、終身學習理念，使機關干部學習的熱情空前高漲。在加強學習方面要求機關干部要做到“五有”：即有學習計劃、有學習制度、有學習筆記、有學習簽到簿、有學習考核辦法。在提高機關干部學習質量上做到“四個結合”，即堅持集中學習與自學相結合，讀原文與專題輔導相結合，學習研討與知識測驗相結合，學習理論與學習業(yè)務相結合。由于加強了學習，使機關干部理論水平和業(yè)務能力有了很大提高；二是抓思想道德建設。組織機關干部認真學習《公民道德建設實施綱要》，加強道德修養(yǎng)，做到為廣大職工熱情服務、文明服務。教育機關干部牢固樹立群眾觀點，想職工之所想，急職工之所急，真心實意為廣大職工辦實事好事；三是在機關中開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。即在各部室開展了爭創(chuàng)先進部室、在機關干部中開展爭當先進工作者活動、在縣直機關爭創(chuàng)“四個一流”（爭創(chuàng)一流班子、一流隊伍、一流作風、一流業(yè)績）活動。他親自組織制定了目標管理考核辦法，實行百分考核制度，堅持半年考核一次，年終總結驗收，對工作成績突出的部室和個人給予表彰和獎勵。通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，進一步調動了機關干部的積極性，在機關中形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍，使機關干部都出色的完成了本職工作。四是抓轉變機關作風。為切實轉變機關作風，向基層工會下發(fā)了征求意見涵，同時在機關干部中開展“五個一”活動，即每名機關干

部聯(lián)系個私營企業(yè)、聯(lián)系名勞模、聯(lián)系名困難職工、提一項創(chuàng)新方案、寫篇理論文章或調查報告。通過開展這些活動，在機關干部中形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。幾年來，在他的帶領下，機關干部經常深入基層進行調查研究，貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾，熱心為廣大職工群眾辦實事、辦好事，真心實意為職工服務，為他們排憂解難，使他們感到了黨的溫暖，發(fā)揚了優(yōu)良的機關作風，塑造了良好的機關形象，深受廣大職工群眾的信賴和好評。___縣總工會連續(xù)年被省、市工會評為“創(chuàng)優(yōu)先進單位”，連續(xù)年被縣委、縣政府命名為“縣文明單位”、××年被評為“四型機關”先進單位、黨支部被縣直機關工委評委“紅旗支部”。主席本人也連續(xù)年被省、市工會評委先進工作者稱號。

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河北興奧建筑安裝工程有限公司

先進個人事跡材料工會主席張東昌

張東昌同志現(xiàn)任河北興奧建筑安裝工程有限公司工會主席，自從年月?lián)�任工會主席以來，他以卓越的領導才能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，甘愿奉獻的人生品格，培育了一支業(yè)務能力強，服務水平高的工會干部隊伍；以與時俱進的意識，敢為人先的風貌，開創(chuàng)了興奧公司工會工作的新局面。一、刻苦學習，不斷完善，努力提高自身素質作為在工會工作崗位上的“新手”，他總是虛心向老同志學習，他善學好思，邊學邊干，經常深入基層調查研究，廣泛了解我公司工會工作的實際情況。為使自己更快地進入角色，他不僅積極參加中心組學習、機關干部集體學習，還經常利用雙休日的時間到單位堅持自學，并認真做筆記。他認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的十六大和中國工會十四大會議精神，學習《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》等有關法律法規(guī)知識。由于加強了學習，使他的政治、業(yè)務素質有了很大提高。在工作中，他始終堅持理論聯(lián)系實際的學風，用“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，按照“三個代表”的要求，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀和全心全意為人民服務的思想，能夠用所學的理論指導工會工作。

二、敬業(yè)奉獻，勇挑重擔，努力做好新時期工會工作為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，張東昌主席多次組織召開工會干部會議，提會出新的工作思路和工作目標，明確工會工作的重點，為公司做出了突出貢獻。

一是群眾性經濟技術創(chuàng)新活動取得新成果。根據(jù)上級工會的部署，堅持從實際出發(fā)，在公司廣大職工中開展了“獻良策、創(chuàng)記錄、提素質、作主人”勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動，充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的經濟發(fā)展和社會事業(yè)做出了積極貢獻。

二是依法維權工作取得新突破。按照“組織起來、切實維權”的要求，他把維權工作作為工會發(fā)揮職能作用的首要任務來抓。為確保農民工工資的按時發(fā)放，他組織工會干部成立了督察小組，常年奔波在各個分公司之間，嚴格督察各分公司農民工工資發(fā)放情況，取得了良好的成效，贏得了職工的愛戴。

三是送溫暖和再就業(yè)工作取得新成效。積極組織開展了“雙連雙促”活動。對公司全體特困職工建立了檔案，實行微機動態(tài)管理。成立了困難職工援助中心，把日常救助與臨時救助和節(jié)日救助有機結合起來，推進了“送溫暖”活動的經�；�、規(guī)范化和制度化。

四是職工隊伍整體素質有了新提高。開展了豐富多彩的文體活動。舉辦了演講比賽、職工卡拉比賽、象棋比賽等等，進一步豐富了廣大職工的業(yè)余生活。開展了“知識武裝工程”活動，進一步調動了廣大職工學知識、練技能的積極性。開展了“樹信心、強本領、做貢獻、促振興”的主題教育活動，進一步把廣大職工的思想統(tǒng)一起來，精神振奮起來，為促進公司更好、更快、更大發(fā)展做出了新貢獻。

三、作風民主，工作務實，開創(chuàng)了公司工會工作新具面

作為工會的主要領導，他身先士卒，嚴于律己，勤于奉獻，廉潔自律。要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做

的，自己首先不做，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。（一）狠抓工會班子建設。工會工作能否搞好，關鍵在領導班子。基于這種認識，他十分重視領導班子建設。他首先從領導班子自身建設抓起，加強領導干部形象建設、民主集中制建設和工作作風建設。堅持民主集中制原則，做到大事由集體研究決定，保證了對重大問題的正確決策；其次，是充分發(fā)揮副職作用。對副職充分信任大力支持他們工作，使他們有職、有權、有責，兩位副職對分管工作敢于負責、主動工作，促進了各項工作順利開展；三是搞好團結。他和領導班子成員經常交心談心，交流思想，交換意見，開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風格，一班人同心協(xié)力，團結共事；五是建立健各項了規(guī)章制度。健全完善了學習制度、廉潔自律制度，考勤制度等項規(guī)章制度，并要求班子成員以身作則。幾年來，在他的帶領下，班子成員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。把工會的領導班子建成了一個為民、務實、清廉，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集體。

（二）狠抓干部隊伍建設。抓好干部隊伍建設，是做好新時期工會工作的根本保證。因此，他非常重視干部隊伍建設，在加強干部隊伍建設上狠下功夫。一是抓學習。他教育公司干部要樹立人人學習、終身學習理念，使公司干部學習的熱情空前高漲。在加強學習方面要求公司干部要做到“五有”：即有學習計劃、有學習制度、有學習筆記、有學習簽到簿、有學習考核辦法。在提高干部學習質量上做到“四個結合”，即堅持集中學習與自學相結合，讀原文與專題輔導相結合，學習研討與知識測驗相結合，學習理論與學習業(yè)務

相結合。由于加強了學習，使公司干部理論水平和業(yè)務能力有了很大提高；二是抓思想道德建設。教育機關干部牢固樹立群眾觀點，想職工之所想，急職工之所急，真心實意為廣大職工辦實事好事；三是在公司中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。他親自組織制定了目標管理考核辦法，實行百分考核制度，堅持半年考核一次，年終總結驗收，對工作成績突出的科室和個人給予表彰和獎勵。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步調動了機關干部的積極性，在機關中形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍，使機關干部都出色的完成了本職工作。四是抓轉變工作作風。為切實轉變工作作風，向基層工會下發(fā)了征求意見涵，在機關干部中促進形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。幾年來，在他的帶領下，公司干部經常深入基層進行調查研究，貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾，熱心為廣大職工群眾辦實事、辦好事，真心實意為職工服務，為他們排憂解難，使他們感到了黨的溫暖，發(fā)揚了優(yōu)良的工作作風，塑造了良好的公司形象，深受廣大職工群眾的信賴和好評。

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