車(chē)間核算員工作職責(zé)

車(chē)間核算員工作職責(zé)

第一條核算員負(fù)責(zé)MRPII系統(tǒng)車(chē)間事務(wù)處理，具體包括：任務(wù)發(fā)放、發(fā)料（限冷加工車(chē)間）、完工入庫(kù)、子庫(kù)定義錯(cuò)誤反饋等，系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。

第二條核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。（具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單;

第三條核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控;第四條負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。（時(shí)間：每周六上午11：00之前），同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥�欄中給予說(shuō)明。`

第五條核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。

第六條核算員負(fù)責(zé)建立、健全車(chē)間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度，分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車(chē)間相關(guān)成本控制措施。第七條負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控與考核。

第八條每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。第九條每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。第一零條生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開(kāi)車(chē)間成本會(huì)議，車(chē)間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。第二章日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

明細(xì)事項(xiàng)1：車(chē)間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的MRPII系統(tǒng)處理必須在第二天上午11：00之前完成。

考核辦法：未按規(guī)定時(shí)間完成，核算員扣1分明細(xì)事項(xiàng)2：車(chē)間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次�？己宿k法：生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣0.5分。明細(xì)事項(xiàng)3：?jiǎn)螕?jù)（領(lǐng)料單、退料單、超支單）書(shū)寫(xiě)清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理（每月15日前裝訂成冊(cè)）、統(tǒng)一保管（封面注明：年月日、類(lèi)型、保管人）�？己宿k法：未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。

明細(xì)事項(xiàng)4：物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢清理，其他部門(mén)不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5號(hào)上報(bào)制造部成本核算（注明產(chǎn)生日期，處理時(shí)間。）并妥善保存《物料報(bào)廢審批表》�？己宿k法：未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢，核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。明細(xì)事項(xiàng)5：車(chē)間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善，請(qǐng)保留此標(biāo)記保管，不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。

考核辦法：未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分。明細(xì)事項(xiàng)6：車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11：30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無(wú)誤上交財(cái)務(wù)管理部。（在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）

考核辦法：不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)7：車(chē)間任務(wù)關(guān)閉，嚴(yán)格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號(hào)“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行，超出規(guī)定時(shí)間，車(chē)間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因，并于每周一下午16：30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算，整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部�？己宿k法：未按時(shí)關(guān)閉，不提交未關(guān)閉說(shuō)明，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)8：車(chē)間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量，每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔�？己宿k法：未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)9：車(chē)間核算員每日登記超領(lǐng)物料（分線體），每日上午11：00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)�？己宿k法：未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)10：車(chē)間核算員每周一上午10：00之前提交上周《車(chē)間日常返工返修明細(xì)表》，內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。

考核辦法：未按以上要求提交，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)11：車(chē)間核算員每天上午10：00之前提交《半成品下線預(yù)警報(bào)表》、《挑選物料日?qǐng)?bào)表》，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。j

明細(xì)事項(xiàng)13：車(chē)間拆機(jī)完畢，核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間，并在拆機(jī)后1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算，由生產(chǎn)制造部成本核算于1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案�？己宿k法：未按時(shí)提交，核算員扣2分。

明細(xì)事項(xiàng)14：每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表，同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部。考核辦法：報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn)，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)15：車(chē)間核算報(bào)送公司外部門(mén)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交�？己宿k法：未按規(guī)定執(zhí)行的，核算員扣2分。明細(xì)事項(xiàng)16：核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)的組織及差異分析說(shuō)明。公司在沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)情況下，各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5：00前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)�？己宿k法：核算員未按照規(guī)定執(zhí)行，扣2分。

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車(chē)間核算員崗位職責(zé)（試行版）

一、負(fù)責(zé)搜集、整理車(chē)間各種物料消耗定額，如：原材料、低值易耗品、輔助材料、水電費(fèi)等，統(tǒng)計(jì)各種物料的實(shí)際消耗，按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的基本原則，每月1日前分配到產(chǎn)品，做好對(duì)比分析，查找差異原因，并于每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。

二、負(fù)責(zé)車(chē)間各種物料的領(lǐng)用、完工產(chǎn)品入庫(kù)、轉(zhuǎn)序，確保車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行；及時(shí)辦理各種單據(jù)，每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。

三、負(fù)責(zé)車(chē)間呆滯料、報(bào)廢料的清理，統(tǒng)計(jì)、分配、分?jǐn)倧U品損失過(guò)程中，要求盯催質(zhì)量部劃清責(zé)任界限，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見(jiàn)后據(jù)實(shí)分?jǐn)�，每�?日前將本月報(bào)廢、呆滯的物料分別進(jìn)行臺(tái)賬登記，上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。

四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員考勤登記、工資表計(jì)算，按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的基本原則，每月5日前將工資分配到相應(yīng)產(chǎn)品，并上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表格式請(qǐng)見(jiàn)附件一。

五、負(fù)責(zé)車(chē)間投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)，計(jì)算投入產(chǎn)出率，做好投入差產(chǎn)出分析，并就異常情況，查明原因。每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。

六、負(fù)責(zé)組織月度盤(pán)點(diǎn)，每月25日組織車(chē)間自查，26日配合財(cái)務(wù)部、審計(jì)部進(jìn)行抽查，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，并就盤(pán)盈虧物料查明原因，每月1日前上報(bào)車(chē)間、財(cái)務(wù)部。報(bào)表參照以前格式。

七、負(fù)責(zé)車(chē)間固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，做好固定資產(chǎn)增加、減少的賬目登記，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表格式請(qǐng)見(jiàn)附件二。

八、負(fù)責(zé)車(chē)間資產(chǎn)的監(jiān)控，保證帳實(shí)相符，做好各種單據(jù)、賬目、報(bào)表整理歸檔，確保資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。

九、各相關(guān)職能部門(mén)和個(gè)人必須無(wú)條件配合核算員的工作，確保核算員能全面履行職責(zé)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

附件一：車(chē)間人員工資分配表序號(hào)123產(chǎn)品姓名產(chǎn)品圖號(hào)產(chǎn)品圖號(hào)產(chǎn)品圖號(hào)產(chǎn)品圖號(hào)

4合計(jì)附件二：固定資產(chǎn)臺(tái)賬

序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)編號(hào)期初庫(kù)本期增本期減期末存12345

加少庫(kù)存合計(jì)

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