201*工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃(設(shè)備安環(huán)部)

員工工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告書姓名趙永中入職時間201*年5月28日職位經(jīng)理所在部門設(shè)備安環(huán)部年度重點(diǎn)工作及完成情況：感謝公司能給我顯示平臺，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識讓我有這個機(jī)會，感謝公司各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)助。我將以感恩之心來回公司，回報(bào)關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事�，F(xiàn)將我進(jìn)入公司半年來的工作做一簡短匯報(bào)：一、安全管理：1、檢查公司安全管理制度并進(jìn)行完善，對公司現(xiàn)場進(jìn)行每日巡視檢查，每周對公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全大檢查，并下發(fā)安全隱患整改通知書，并提出改進(jìn)方案和措施。2、7月份組織進(jìn)行一次全公司的安全消防培訓(xùn)和消防演練，對公司可能發(fā)生事故的應(yīng)急演練。3、對新進(jìn)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。4、改編完善公司安全管理制度、安全職責(zé)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作5、對安全生產(chǎn)提出合理化建議和整改工作。6、對設(shè)備安裝現(xiàn)場檢查和動火審批，動火前與生產(chǎn)部溝通和現(xiàn)場評估，保證安全可靠。二、設(shè)備管理和工程管理:1、完善設(shè)備巡查制度，對生產(chǎn)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行每日檢查，并做好詳細(xì)的檢查記錄。2、完善設(shè)備日常保養(yǎng)制度和計(jì)劃，完善設(shè)備交接班內(nèi)容，并做好詳細(xì)的交接班記錄。3、完善編寫設(shè)備動態(tài)驗(yàn)證和靜態(tài)驗(yàn)證方案和記錄，組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)驗(yàn)證。4、編寫部門崗位職責(zé)。審核并改編《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》、《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄》和《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》，并與生產(chǎn)部溝通具體實(shí)施方案5、對管道設(shè)備安裝、土建工程、鍋爐保溫工程、消防維修工程、防腐保溫工程、移動通迅新增天線工程，包裝房工程，抽料房工程、防護(hù)欄工程、DCS自動化控制方案要、結(jié)片機(jī)、其它設(shè)備等工程的初步設(shè)計(jì)方案擬定，詢價，談價和合同編寫，進(jìn)廠后工程跟蹤，現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督管理。三、生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理：1、與生產(chǎn)員工進(jìn)行溝通并做好員工思想工作，提高員工的工作熱情和積極性。2、對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和設(shè)備操作培訓(xùn)，用精細(xì)化管理思路現(xiàn)場指導(dǎo)和規(guī)范員工操作方法，改變生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象。3、對新進(jìn)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好心態(tài)。4、針對生產(chǎn)部管理，完善改編《生產(chǎn)部規(guī)范化操作規(guī)程》，《安全核查制度》《考核獎懲方案》和相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程等。5、每天對生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，安全巡查的現(xiàn)場指導(dǎo)，及時指出并教導(dǎo)員工的正確操作方法和注意事項(xiàng)。每天現(xiàn)場巡查指導(dǎo)不少于3小時。表現(xiàn)突出的方面及潛在能力1、思路清淅，做事果斷，處理及時；能分清事情緩急輕重，抓住重點(diǎn)。2、節(jié)能減排，進(jìn)入公司后對公司用電，用水和能源消耗方面進(jìn)行核算和統(tǒng)計(jì)，提出合理化方案建議，并計(jì)劃在201*年實(shí)施，實(shí)施后每月節(jié)約能源在201*0元左右。3、管理提升，逐步對公司日常運(yùn)作和管理制度的熟悉，個人管理能力也在不斷發(fā)揮的提升。4、與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同對生產(chǎn)部管理進(jìn)行綜合分析，提出合理化、精細(xì)化的管理方案，認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)操作規(guī)范操作》《工藝核查》《交接班制度和記錄》等制度和實(shí)施5、完善編寫的設(shè)備記錄和操作規(guī)程、安全巡查和隱患整改通知得到第三方的口頭肯定和表揚(yáng)（立白公司審核）6、我有信心經(jīng)過我們的不斷努力，齊心協(xié)力，將設(shè)備安環(huán)部門工作做得更好。差距、面臨的突出問題或制約因素1、前期遺留下來的工程未完成的驗(yàn)收，補(bǔ)辦相關(guān)資料時間較長。2、工程進(jìn)廠施工單位過多，工程聚到一起，呈現(xiàn)為遍地開花現(xiàn)象，對生產(chǎn)現(xiàn)場管理難度加大，工作多而雜，加大我部門工作量，3、部分工程因生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)而反復(fù)改動，有時一個部位要反復(fù)改動幾次，加大施工現(xiàn)場管理難度，加大與安裝方反復(fù)溝通，反復(fù)核算，加大成本與公司內(nèi)部的溝通。更加大了我部門的工作量。4、人手相對緊缺，8月份前只有一個互換的修理工，只能處理緊急事情，所以很多事都得不到及時解決，導(dǎo)致其它部門對設(shè)備安環(huán)部工作不滿。8月份才新招兩名修理工，又因生產(chǎn)原因調(diào)到生產(chǎn)部，再因工程多，事情多也不能及時完成當(dāng)日工作任務(wù)。5、個人認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)沒有取得足夠的重視，不能當(dāng)機(jī)立斷。對公司的制度還是不熟悉，做了部分無用功。員工工作總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告書201*年度工作任務(wù)目標(biāo)（重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)）重點(diǎn)工作目標(biāo)：一、設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo)：1、設(shè)備的完好率達(dá)到96%以上。2、機(jī)修停工率小于1.0%。3、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故；大型設(shè)備責(zé)任事故低于0.1%。4、設(shè)備修理費(fèi)用率符合公司規(guī)定要求，防止設(shè)備失修。5、加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。6、完善備件管理，做好詳細(xì)的備件管理制度和記錄。7、加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。二、安全目標(biāo)1、安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，1千元以上工傷率在3%以下，伍佰元以下工傷率在5%以下。2、做好職業(yè)病檢查和防治工作，無職業(yè)病發(fā)生事故3、生產(chǎn)部的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,火災(zāi)事故為零,重大事故為零。4、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，持續(xù)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化。5、實(shí)施安全管理培訓(xùn)教育計(jì)劃；對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新進(jìn)員工每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，安全培訓(xùn)到每一個人。6、加強(qiáng)對危險化學(xué)品、特種設(shè)備的管理和培訓(xùn)力度；針對崗位不同對特種人員進(jìn)行相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)。7、加強(qiáng)對消防設(shè)備的管理和巡查；保證消防設(shè)備完好率98%以上。8、委外培訓(xùn)安全管理人員，特種設(shè)備操作人員并取得相關(guān)資質(zhì)證書，做到持證上崗。重點(diǎn)工作計(jì)劃1、強(qiáng)化安全管理，提高自身安全意識，將安全抓細(xì)抓實(shí)，圓滿達(dá)成公司安全目標(biāo)。2、進(jìn)行公司級培訓(xùn)兩次，包含應(yīng)急演練和消防演練，對生產(chǎn)部人員進(jìn)行每季度安全培訓(xùn)一次。3、對新進(jìn)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)和現(xiàn)場5S培訓(xùn)。4、細(xì)化部門日常管理工作，狠抓重點(diǎn)，以精細(xì)化的管理方式，要求部門人員作好各部門的服務(wù)工作。5、做好部門的日常審核工作，包括現(xiàn)場維修、日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、交接班記錄、校正記錄等一切記錄性文件進(jìn)行審核和持續(xù)改進(jìn)工作。6、監(jiān)督管理設(shè)備采購、合同擬定、設(shè)備安裝、工程改造、等工作的審核和把關(guān)工作。7、每天對公司范圍內(nèi)安全巡查，對生產(chǎn)部巡查指導(dǎo)不得少于3小時。及時指正員工不規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。8、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理和5S管理。9、做好節(jié)能減排，對用電進(jìn)行進(jìn)一步審核和核算，提出合理數(shù)據(jù)并進(jìn)行處理，節(jié)省電力浪費(fèi)（初步計(jì)算每月可節(jié)約201*0元左右）。10、對生產(chǎn)部用水做出合理計(jì)算，用其它清理地面的方式代替現(xiàn)有的用水沖洗的方式。減輕物料對地面的腐蝕、減輕環(huán)保壓力，節(jié)約用水和減少環(huán)保處理，達(dá)到節(jié)能減排效果。想辦法將洗釜用水回收再利用。11、環(huán)保處理廢水回收再利用，此方案我來時提出，因工程等多種原因需一直沒有得到實(shí)施，計(jì)劃最遲于201*年2月份啟動，此方案啟動后每天可節(jié)約40噸以上的用水量（每噸水5元計(jì)算，每天至少節(jié)約200元）。廢水回收利用地方可以在澆花，清洗地面和清洗第一次的桶。員工簽字：趙永中201*/12/9日期分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期總經(jīng)理簽字：日期

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安全環(huán)保部201*年度工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

今年以來，我部在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作；以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全管理的基層工作，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保各項(xiàng)監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

第一部分、12年安全、環(huán)保工作開展情況201*年安全工作開展情況：

一、進(jìn)一步落實(shí)各級安全環(huán)保工作主體責(zé)任

1、重新修訂完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初組織召開了“201*年公司安全、環(huán)保工作會議”，會上股份公司總經(jīng)理分別與31個二級單位簽訂了201*年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行安全環(huán)保風(fēng)險抵押金、將獎懲與責(zé)任人的績效考核掛鉤，對各二級單位的安全獎勵共計(jì)98100元，扣罰共計(jì)13100元；

2、對公司各單位要求根據(jù)公司201*年的安全責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到工段、班組、崗位，將安全責(zé)任簽訂到每一位在崗員工。我部在2月份對各二級單位安全承包責(zé)任的簽定執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查均已完成；

3、落實(shí)與市安委辦、市國資委、市環(huán)保局簽定《201*年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，并按時上報(bào)主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司201*年安全履職工作報(bào)告，經(jīng)市安委辦組織201*年度考核獲得107.5分的優(yōu)秀成績。

二、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

1、建立完善了公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行管理體系，通過自治區(qū)�；�登記辦的現(xiàn)場考核、審核，201*年3月獲得自治區(qū)安監(jiān)局頒發(fā)的“公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的批文。2、根據(jù)國家新頒布的的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，重新修訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理程序》、《安全管理制度匯編》。配合開發(fā)部組織落實(shí)公司適用法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性評審工作，共對5各部門、6個子公司及分廠進(jìn)行了審核檢查。

3、定期對各二級單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查及考核工作，并形成公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告上報(bào)自治區(qū)安監(jiān)主管部門。

三、抓好安全、環(huán)保宣傳教育，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)

1、我部在201*年共出版安全簡報(bào)12期，召開各類安全例會及工作會議15次。組織各類安全學(xué)習(xí)18次。下發(fā)公司安全、環(huán)保執(zhí)行文件8份；

2、要求各二級生產(chǎn)單位針對各自實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃共25份，安全部每月進(jìn)行階段性培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，全年共有23個單位按要求完成了安全培訓(xùn)計(jì)劃；

2、今年我部對新員工193人，臨時工278人，外來施工人員430人，實(shí)習(xí)生2253人（合計(jì)3154人），進(jìn)行了三級安全教育，教育率達(dá)到100%。

3、公司嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，據(jù)統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有特殊工種1033人，已取得特種作業(yè)資格證書的有1033人，取證率達(dá)100%；

4、公司在9月~12月，對公司（包括子公司）安全管理員共110名，進(jìn)行了安全管理資格的取證、換證工作；

5、公司于5月份舉辦了三期“二級安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力”的培訓(xùn)，對公司所有二級單位中層主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、化工工段長、工藝員、檢修工段長、設(shè)備員，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系執(zhí)行工作再培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共267人；

6、公司于今年11月~12月，委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對公司涉及危險化學(xué)品特種作業(yè)（氨合成工藝、過氧化工藝、氧化工藝、自動化控制）的人員共335人，進(jìn)行取證培訓(xùn)；7、針對河化公司“9.27”事故，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，進(jìn)行事故的警示教育，針對事故發(fā)生的原因，查找本單位存在的安全隱患和存在的安全問題，舉一反三，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程、檢修規(guī)程的執(zhí)行情況；

8、201*年10月18日，市安委辦對公司進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范企業(yè)評審，經(jīng)過資料審查和現(xiàn)場檢查，獲得97.0分的優(yōu)異成績，通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)示范企業(yè)的驗(yàn)收。四、認(rèn)真開展“打非治違”和隱患、違章排查治理工作，嚴(yán)格事故管理和責(zé)任追究1、為確保元旦和一季度期間公司的安全生產(chǎn)，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施的安全隱患，公司下發(fā)文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查暨一季度安全生產(chǎn)大檢查的通知》（公司安委辦字【201*】7號），組織安全生產(chǎn)大檢查，這次安全檢查共查出49項(xiàng)安全隱患，已于201*年3月10日前整改完畢。

2、二季度公司組織開展《關(guān)于開展“五一”節(jié)前和二季度安全生產(chǎn)大檢查的通知》（柳化司[201*]8號），這次安全生產(chǎn)大檢共查出安全隱患35項(xiàng)，已于5月11日前

完成整改。

3、201*年7月17日，針對造氣分廠發(fā)生“6.30”高處墜落事故，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，開展隱患排查治理專項(xiàng)活動，加強(qiáng)對各生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度，這次檢查共查出隱患39項(xiàng)，已于8月8日前完成整改。

4、針對夏季高溫對化工行業(yè)安全生產(chǎn)影響嚴(yán)峻的形勢，為消除高溫季節(jié)的安全隱患，公司開展防暑降溫安全專項(xiàng)督查工作。針對發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正，對檢查出的隱患下發(fā)隱患整改通知書，要求相關(guān)單位限時進(jìn)行整改；

5、201*年9月19日，公司開展第三季度和國慶節(jié)前安全檢查工作，共查出安全隱患55項(xiàng)，公司安委辦下達(dá)《隱患整改通知書》給相關(guān)單位，嚴(yán)格執(zhí)行隱患“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，已于201*年9月29日前完成整改。

6、201*年10月9日，為吸取河化“9.27”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)作業(yè)的工藝安全措施、檢修作業(yè)票證的執(zhí)行，避免檢修作業(yè)的安全事故，開展作業(yè)票證和檢修現(xiàn)場的安全檢查，這次共查出45項(xiàng)隱患，已于10月15日前完成整改。

7、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理，落實(shí)公司各級人員的安全培訓(xùn)

工作，保證公司各級安全培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量，提高各級人員的安全素質(zhì)，201*年11月7日~11月9日，公司開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及技能培訓(xùn)檢查工作，共查出不符合要求項(xiàng)32項(xiàng)，已于11月10前完成整改。

8、為確保黨的十八大期間及第四季度和元旦節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，開展第四季度安全生產(chǎn)檢查工作，從201*年10月20日起12月31日止，目前，為公司各二級單位開展安全自查階段。

9、201*年共發(fā)生各類安全事故41起，其中，人身傷害事故27起，與11年同期相比事故增加12起，上升125%；工藝、設(shè)備事故21起，與11年同期相比事故增加7起，上升50%。并針對事故情況對相關(guān)責(zé)任人，以及12個相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。10、公司在今年九月份成立了公司安全環(huán)保督察組，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督管理，及時對現(xiàn)場作業(yè)人員的各種違章行為進(jìn)行了糾正、教育和處罰。全年累計(jì)共糾正查處各類違章行為46起，涉及違章人員98人次，處罰36人次，并對現(xiàn)場違章現(xiàn)象進(jìn)行曝光警示。

五、突出主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

主要組織了如下活動：

1、成立公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，并于5月30日專門組織召開公司“安全生產(chǎn)月”動員大會，布置落實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作；2、安全月期間在公司在大門、廠區(qū)等場所，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅59幅，出版安全生產(chǎn)板報(bào)29塊，通過公司大門的LED屏滾動顯示安全警示語，并出版柳化報(bào)“安全生產(chǎn)月”專刊一期；

3、我部組織100名安全管理人員，參加市安委會舉辦的以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的201*年“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱?/p>

4、向員工發(fā)放并組織員工學(xué)習(xí)《職工安全教育讀本》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法釋義》、《化工安全技術(shù)與職業(yè)健康》、等教育讀本2969本，以及組織填寫《柳州市201*年安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽答題卡》2775份；

5、組織公司各級負(fù)責(zé)人、安全員、職能人員及全體員工3200多人次，觀看“安全發(fā)展、以人為本”、“違章事故案例”的安全培訓(xùn)錄像。要求各單位收集本單位發(fā)生的2起安全事故，組織員工通過事故分析，深刻反省事故原因，吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)員工對安全事故的應(yīng)急處置能力；

6、公司安委辦召集各二級單位黨支部、工會、女工委員、共青團(tuán)等成員開展安全進(jìn)家庭活動，填寫了1000份安全進(jìn)家庭合理建議表。

7、公司組織開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、安全生產(chǎn)知識競賽活動，共有29個單位、部門參加，共有9個參賽單位獲得名次；

8、公司組織全體員工開展主題為“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”有獎?wù)魑�，及提合理化建議比賽的活動。此次活動收到征文86篇，合理化建議156條，經(jīng)過評比分別評出優(yōu)秀組織獎、一等獎、二等獎，三等獎，鼓勵獎共2個單位22人次；

9、公司各二級單位結(jié)合各自實(shí)際，開展事故現(xiàn)場應(yīng)急救援演練，共舉行了16場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。6月26日上午，在公司合成分廠液氨庫舉行公司級氨庫泄漏事故綜合應(yīng)急演練；

六、加強(qiáng)“兩重點(diǎn)一重大”的監(jiān)控管理

1、我部嚴(yán)格按照國家法規(guī)要求，對生產(chǎn)工序的重點(diǎn)危險化學(xué)品、危險化工工藝和重大危險源，落實(shí)生產(chǎn)裝置的自動化改造和重大危險源的監(jiān)控、監(jiān)測，同時進(jìn)一步完善日常的管理、檢查、考核規(guī)定；

2、公司于今年4月份，組織公司各相關(guān)單位對公司各危險化學(xué)品生產(chǎn)及貯存設(shè)施，進(jìn)行重大危險源的辨識，同時聘請有資質(zhì)的公司進(jìn)行現(xiàn)場核查。經(jīng)審核我公司共有重大危險源8個，分別為一級一個（液氨庫）、二級一個（雙氧水庫）、三級一個（硝酸銨庫）、四級五個（半水煤氣、弛放氣柜、甲醇庫、亞硝酸鈉、三甲苯），已報(bào)市安監(jiān)局備案；3、我部監(jiān)督對公司各相關(guān)單位重大危險源嚴(yán)格執(zhí)行四級管理制，即崗位每小時檢查一次、班組每班檢查四次、工段每天檢查一次、分廠每周檢查一次、公司每月檢查一次。同時要求各重大危險源的單位，加強(qiáng)對事故情況下的處置培訓(xùn)，以及每年至少開展一次事故應(yīng)急救援演練；

4、公司在各關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及儲存裝置的安全設(shè)施及聯(lián)鎖裝置安裝溫度、壓力、聯(lián)鎖、緊急切斷等自動化安全控制設(shè)施，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平。目前，公司液氨貯罐設(shè)置安裝有液位、壓力自動報(bào)警裝置6套；甲醇庫區(qū)設(shè)置安裝有可燃?xì)怏w報(bào)警裝置及液位高低報(bào)警裝置4套；硝酸自動操作控制裝置6套；煤氣柜設(shè)置有容量高、低限報(bào)警裝置；公司合成氨工藝，氧化工藝，過氧化工藝等危險工藝自動化控制裝置已通過驗(yàn)收合格。

七、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，創(chuàng)造安全健康作業(yè)環(huán)境

1、外送接觸有毒有害崗位員工140人，到市職業(yè)衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)進(jìn)行體驗(yàn)，體驗(yàn)合格率達(dá)100%。今年我部組織對公司全體員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢，共有4836人次參加了檢查；

2、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價與控制，每周對生產(chǎn)崗位造成職業(yè)危害因素的物質(zhì)（有毒、有害物、粉塵、噪聲等）進(jìn)行有序的監(jiān)測，并將檢測數(shù)據(jù)在崗位職業(yè)危害告知牌上公布。聘請市疾病防治中心對公司的職業(yè)危害物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，檢測指標(biāo)均控制在國家指標(biāo)范圍；

3、今年11月23日，市安監(jiān)局組織對我公司進(jìn)行職業(yè)健康示范企業(yè)評審，經(jīng)過專家組對公司相關(guān)資料及生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查評定，取得93.5分的成績，獲得“職業(yè)健康示范企業(yè)”稱號。

八、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證辦證（或延期辦證）和建設(shè)項(xiàng)目“三同時”工作

1、201*年初，開始著手股份、鉀肥、柳益公司的安全生產(chǎn)許可證換證準(zhǔn)備工作。聘請咨詢評價公司對股份、氣體廠、盛強(qiáng)、鉀肥、柳益公司的生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)狀安全評價。股份、鉀肥、柳益公司于201*年5月份辦理好安全生產(chǎn)許可證換證工

作。

2、聘請咨詢評價公司對“8萬噸甲醇”和“醇烴化”項(xiàng)目的安全設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收安全評價工作，目前，2個項(xiàng)目的安全設(shè)施峻工驗(yàn)收正在辦理中。

3、落實(shí)電石項(xiàng)目的安全裝置、設(shè)施的設(shè)計(jì)審查工作，并通過專家組的審核，目前正在緊張施工，同時辦理落實(shí)試生產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)。九、重視應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急救援能力

公司應(yīng)急救援隊(duì)作為區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援大隊(duì)危化中隊(duì)，對內(nèi)擔(dān)任公司應(yīng)急救援及防護(hù)工作，對外服從區(qū)、市安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行24小時值班制，并定期開展針對性危險化學(xué)品事故應(yīng)知識培訓(xùn)和急救援演練。201*年進(jìn)行公司級演練1次，下屬單位演練19次。組織應(yīng)急救援人員參加市組織的培訓(xùn)28人次。全年共參加自治區(qū)和市安監(jiān)部門指示的應(yīng)急救援4次：

①1月22日，參加龍江河鎘污染事故應(yīng)急救援工作；②8月6日，參加洛維石灰窯坍塌事故救援工作；③9月27日，參加河池化工公司爆炸事故救援工作；

④11月28日，參加市威奇化工公司硝酸銨溶液泄漏的應(yīng)急搶險工作。

201*年環(huán)保工作開展情況：

一、加強(qiáng)環(huán)保工作監(jiān)管,積極履行社會責(zé)任

1、結(jié)合年初自治區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展以環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》（桂發(fā)【201*】9號文），配合上級環(huán)保部門檢查19次，完成“重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險安全隱患大排查”驗(yàn)收工作，并通過檢查驗(yàn)收；

2、落實(shí)與市環(huán)保局簽定201*年《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，年初在公司安全環(huán)保工作會議上，各相關(guān)生產(chǎn)單位和公司簽訂了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步分解落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，完成201*年度市政府《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制》考核，并獲得二等獎；

3、根據(jù)自治區(qū)下發(fā)的“十二五”總量減排計(jì)劃，重新修訂公司《環(huán)保考核制度》，加大對環(huán)保責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行考核。完成201*年排污申報(bào)工作，按期足額上交每月排污費(fèi)299，237元，全年共上交3，590，844元。

4、完成市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市企業(yè)一企一檔資料的建立，并通過9月份廣西創(chuàng)模預(yù)檢和市創(chuàng)模復(fù)檢，10月份國家環(huán)保部創(chuàng)模評估驗(yàn)收。

5、配合完成公司強(qiáng)制清潔審核報(bào)告，并通過市環(huán)保局組織的對公司清潔生產(chǎn)審核評

估。

二、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)控，落實(shí)污染治理工作

1、根據(jù)市環(huán)保局的工作要求，完成201*年四個季度的環(huán)保季度性監(jiān)督監(jiān)測和一次委托監(jiān)測工作，監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)。完成對公司危險固體廢棄物的申報(bào)工作；

2、加強(qiáng)對公司環(huán)保裝置的運(yùn)行監(jiān)測監(jiān)控，公司生產(chǎn)系統(tǒng)目前在用的共有12套環(huán)保裝置，總體運(yùn)行情況良好，運(yùn)行有效率達(dá)95%，抽樣監(jiān)測合格率達(dá)98%。

3、根據(jù)上級部門對公司“十二五”環(huán)保減排的要求，我部匯同生產(chǎn)部對公司廢水污染物排放情況進(jìn)行了普查，對無序排水檢查情況在公司OA網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，并組織召開兩次水治理工作會議，在公司污水治理工作會議上提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，例如，硝銨分廠的NH3--N與合成分廠的COD的檢測數(shù)據(jù)及排放超標(biāo)情況，公司投入環(huán)保技改項(xiàng)目“硝銨中和廢液電滲析”二期、合成分廠四段油水回收等工作；二、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)測工作，嚴(yán)格環(huán)�？己�

1、加強(qiáng)對公司各排放口的環(huán)保監(jiān)測監(jiān)控管理，及時對各工藝排放系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，嚴(yán)格按照環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，制定各排放口的的監(jiān)測頻率，對廢水、廢氣、噪聲和崗位有毒有害因子進(jìn)行定期監(jiān)測，201*年公司總排口的數(shù)據(jù)監(jiān)測共231次，主要檢測數(shù)據(jù)與去年相比：PH平均數(shù)據(jù)下降3.27%、NH3--N平均數(shù)據(jù)下降5.91%、COD平均數(shù)據(jù)上升12.1%。對出現(xiàn)異常的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時通報(bào)相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。

2、編制好每月一期的環(huán)保月報(bào)臺帳，對容易造成超標(biāo)及環(huán)保投訴的裝置、排口等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對超標(biāo)和造成環(huán)保投訴的責(zé)任單位，嚴(yán)格按照公司的環(huán)保規(guī)定和事故管理規(guī)定進(jìn)行考核，12年對環(huán)保超標(biāo)38次、投訴35起和造成污染事故15起的單位先后進(jìn)行了考核處罰。

三、加強(qiáng)排污口管理，做好在線監(jiān)控的維護(hù)工作

1、修改制定公司各排放口的分析頻率及檢測管理制度，重點(diǎn)抓好公司煙氣、尾氣、總排廢水在線監(jiān)測裝置的運(yùn)行管理，在各現(xiàn)場機(jī)房實(shí)行定置管理，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)施的定期巡查、日常維護(hù)、定期校驗(yàn)檢測。同時做好相關(guān)的記錄收集歸檔工作，確保四套在線裝置與市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)不掉線，以及數(shù)據(jù)詳實(shí)；

2、配合市環(huán)保局落實(shí)公司環(huán)保在線裝置的第三方運(yùn)行維護(hù)管理，以及安裝調(diào)試工作，完成污染源自動監(jiān)測儀數(shù)據(jù)有效性審核及比對檢測的相關(guān)工作，。四、做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時”及環(huán)保監(jiān)測驗(yàn)收工作

1、今年完成《8萬噸甲醇生產(chǎn)裝置項(xiàng)目》、《用醇烴化新工藝改造合成氨銅洗工段工

項(xiàng)目》、《循環(huán)水節(jié)水改造項(xiàng)目》、《低位熱能回收利用項(xiàng)目》、《高壓風(fēng)機(jī)、水泵變頻調(diào)速

節(jié)能技改項(xiàng)目》環(huán)�！叭�同時”驗(yàn)收監(jiān)測工作。

2、完成《130噸鍋爐在線爬梯改造和總排應(yīng)急池改造項(xiàng)目》、《硝銨冷凝液回收項(xiàng)目》環(huán)保補(bǔ)助資金申報(bào)，其中《130噸鍋爐在線爬梯改造和總排應(yīng)急池改造項(xiàng)目》獲得補(bǔ)助金20萬元。

五、切實(shí)做好崗位環(huán)境監(jiān)控工作

1、每月按《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測管理制度》要求，對公司作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測，定期對崗位塵毒進(jìn)行監(jiān)測，并做好臺帳記錄。其中有毒有害氣體每月進(jìn)行四次取樣分析，粉塵每月進(jìn)行二次，噪聲每季度進(jìn)行一次。

2、對接觸放射源人員每人佩戴區(qū)核輻射中心配發(fā)的防輻射個人劑量片，進(jìn)行時實(shí)的監(jiān)控，落實(shí)好個人防護(hù)措施，定期對防輻射個人劑量片進(jìn)行送檢。完成201*年國家放射源在線使用的登記申報(bào)工作。另外，配合區(qū)輻射站進(jìn)行201*年公司輻射源年度監(jiān)測性監(jiān)測工作。配合市職防所對公司進(jìn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檢查檢測工作。

安全、環(huán)保工作中存在的問題

201*年相繼發(fā)生了“3.8”造氣分廠燙傷事故；“3.20”聯(lián)堿分廠棧橋垮塌事故；“4.2”供煤分廠高處墜落事故；“5.5”二造氣分廠煤粉塵污染事故；“5.8”凈化分廠電器爆炸事故；“6.30”造氣分廠高處墜落事故；“8.29”電器分廠3#主變著火跳車事故；“9.20”硝酸一分廠9#廢鍋燒干事故；“10.9”尿素分廠CO2壓縮機(jī)打壞事故；“10.13”透明質(zhì)酸公司火災(zāi)事故；“11.12”二造氣分廠現(xiàn)場猝死事故。以及環(huán)保事故、投訴和排放超標(biāo)等。

安全、環(huán)保管理工作存在的問題和隱患主要體現(xiàn)在：

1、安全環(huán)保責(zé)任不明確。部分部門、分廠對各級安全責(zé)任制的落實(shí)執(zhí)行不力，安全環(huán)保工作的計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)沒有得到很好落實(shí)。安全風(fēng)險管理工作缺失，危險有害因素的辨識分析及預(yù)防控制措施不明確，重點(diǎn)不突出，執(zhí)行防范流于形式。工藝、操作、設(shè)備巡回檢查制度執(zhí)行不力，隱患排查治理工作開展不力。

2、安全環(huán)保意識淡薄，思想認(rèn)識不到位。主要體現(xiàn)在：一是工作中安全風(fēng)險意識及自我保護(hù)意識差,違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁不止；二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對安全生產(chǎn)工作被動應(yīng)付,安全管理工作在部門、分廠、工段、班組針對性少。例如，傳達(dá)安全工作會議精神,多數(shù)是照本宣讀,一讀了之，不能夠做到結(jié)合實(shí)際舉一

反三；三是安全活動只有記錄,沒有內(nèi)容,活動后應(yīng)吸取什么教訓(xùn),應(yīng)解決什么問題等沒有真正落到實(shí)處,安全工作只是停留在口頭上。

3、安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范。公司各二級單位在落實(shí)安全管理工作中，未嚴(yán)格按照公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求來執(zhí)行，缺乏有效的落實(shí)、檢查、考核、總結(jié)機(jī)制。在實(shí)際工作中未結(jié)合各單位的實(shí)際情況，切實(shí)落實(shí)安全風(fēng)險辯識及危險有害因素的分析，以及落實(shí)制定有針對性的安全防范措施，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體規(guī)范要求，沒有真正運(yùn)用到日常安全管理工作中。

4、安全培訓(xùn)工作流于形式。各二級單位的二、三級安全教育培訓(xùn)工作不能有效開展，基層管理人員、員工存在安全意識薄弱，安全培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng)，對于安全培訓(xùn)的結(jié)果和員工的實(shí)際掌握能力重視不足，造成安全管理根本上的先天不足。安全管理人員的理論技術(shù)知識不夠,缺乏系統(tǒng)的安全管理知識,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。一線員工的安全操作技能、應(yīng)急處理能力不足，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致事故發(fā)生的最后一道防線被沖破。

5、二級單位的各級安全檢查，未能按公司管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程和的要求執(zhí)行，安全檢查沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，不知道怎么查，檢查什么，檢查出的隱患大多是衛(wèi)生、雜物清理等，真正的隱患查不出來，對查出的隱患有些未能及時完成整改，未及時制定防范隱患的安全措施；對組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，沒有很好的重視，預(yù)案演練缺失，預(yù)案的可操作性沒有得到驗(yàn)證和改進(jìn)。事故應(yīng)急防護(hù)用品未進(jìn)行及時的檢查，預(yù)防控制措施沒有得到全面落實(shí)。

6、生產(chǎn)的現(xiàn)場管理存在缺失。重大危險源的易燃易爆、有毒有害儲存裝置，仍有部分未配備檢測報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)；易燃液體儲罐也未安裝相關(guān)的報(bào)警裝置；生產(chǎn)界區(qū)粉塵無收塵控制措施和裝置；生產(chǎn)裝置的跑、冒、滴、漏還比較嚴(yán)重，缺乏相應(yīng)的考核管理機(jī)制；各類作業(yè)票證的執(zhí)行，存在嚴(yán)重的管理忽視，主要問題在于：作業(yè)活動安全風(fēng)險分析、化工工藝安全交出措施、安全交出的檢查確認(rèn)、安全措施的落實(shí)、現(xiàn)場安全防護(hù)監(jiān)護(hù)、履行審批手續(xù)簽字均未嚴(yán)格執(zhí)行。

7、環(huán)保風(fēng)險意識不強(qiáng)，部分分廠對生產(chǎn)污染物的排放非常隨意，各分廠的污染事故應(yīng)急池運(yùn)行不規(guī)范，相關(guān)單位環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理不夠重視，管理不規(guī)范。今年發(fā)生環(huán)�？己耸鹿�15起，比201*年增加3起，上升25%。目前的排污現(xiàn)狀，今年氨氮超標(biāo)率38.5%（201*年超標(biāo)率為35.3%）；今年COD超標(biāo)率為9.2%（201*年超標(biāo)率8.3%），還達(dá)不到十二五國家對企業(yè)廢水排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第二部分201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、總體要求

以黨的十八大精神為指針，圍繞十八大報(bào)告提出的“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”的目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須以安全生產(chǎn)為前提；政治建設(shè)要強(qiáng)化維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)利益；文化建設(shè)要把安全文化納入其中；社會建設(shè)必須把安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)；生態(tài)建設(shè)要把控制環(huán)境污染與安全生產(chǎn)相結(jié)合。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際抓責(zé)任、抓基礎(chǔ)、抓隱患、抓預(yù)防、抓落實(shí)，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

二、工作目標(biāo)

各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零；因公輕傷率≤3‰；

各類隱患整改率達(dá)100%；全員上崗培訓(xùn)率、持證率100%；二級安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核合格。全面完成公司與柳州市政府簽定的安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

三、主要工作

（一）進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任

1、計(jì)劃將在年初召開201*年安全工作會議，全面總結(jié)201*年安全工作及部署201*

年安全工作計(jì)劃，落實(shí)與市簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，同時與公司各二級單位簽訂201*年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，納入到各二級單位的績效考核，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保問責(zé)制，把追究責(zé)任與改進(jìn)安全環(huán)保工作有機(jī)結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新安全環(huán)保管理的新思路和新辦法；

2、要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí)，做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管，認(rèn)真執(zhí)行事前管理，把事后考核變成前置管理。要求各二級單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機(jī)制；

3、全面落實(shí)安全環(huán)保承諾、述職制度，以及崗前安全確認(rèn)、崗前培訓(xùn)、持證上崗規(guī)定。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險分析，強(qiáng)化企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員的的責(zé)任意識，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。注重發(fā)揮企業(yè)注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況的診斷、評估、整改方面的作用。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的執(zhí)行

1、在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真落實(shí)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)國家新頒布的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行要求，建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和執(zhí)行制度。加強(qiáng)全員、全方位、全過程的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力推動制度達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、職能達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)。2、把執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)責(zé)任、安全風(fēng)險管理、工作許可、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押等結(jié)合起來。各單位要認(rèn)真落實(shí)日常生產(chǎn)工作的風(fēng)險辨識管理，把不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的生產(chǎn)行為、人的行為、物的狀態(tài)等，作為治理的重要內(nèi)容。

3、把是否嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，納入安全監(jiān)管內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核，將制度的鋼性力量與人本管理相結(jié)合。

4、加強(qiáng)職業(yè)病管理工作，認(rèn)真落實(shí)各生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位有毒有害物質(zhì)及噪聲檢測，并在各崗位職業(yè)健康欄公布檢測數(shù)據(jù)。做到工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率達(dá)100%，危害因素監(jiān)測率達(dá)100%，危害因素監(jiān)測合格率達(dá)98%以上，接觸職業(yè)危害作業(yè)人員健康定期體檢率到達(dá)60%以上。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化意識提高素質(zhì)

1、根據(jù)安全生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，以創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)安全文化為目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化安全意識和安全責(zé)任教育。編制好公司201*年安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，制定安全培訓(xùn)目標(biāo)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提升全員安全素質(zhì)。

2、要求各二級單位要結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動，推動安全發(fā)展理念的落實(shí)。嚴(yán)格按照公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》認(rèn)真落實(shí)各級安全教育，努力提升全員安全防范意識，不斷提升全體員工的安全文化素質(zhì)、安全知識、安全技能。3、認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作，落實(shí)�；�品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作，，進(jìn)一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。完成生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)工作，完成《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中硝化工藝作業(yè)、合成氨工藝作業(yè)、過氧化工藝作業(yè)、化工自動化控制儀表作業(yè)員工取證培訓(xùn)工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和崗位需求，要編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)防、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。積極落實(shí)安全知識和安全常識下班組、下崗位，提高員工安全行為的自覺性，推進(jìn)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育，為公司安全生產(chǎn)，打造必需的懂化工、懂安全的專業(yè)技術(shù)人才，以及安全生產(chǎn)

管理人才隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。提高組織管理者及員工做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，對管理人員要進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)的安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)；對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實(shí)際安全操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。

6、建立安全培訓(xùn)效果評價體系，采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗(yàn)安全培訓(xùn)效果。逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽、安全活動月等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高員工的素質(zhì)，改善員工的行為，促使員工做到崗位安全知識、崗位安全技能、安全處置能力全面提升，真正成為有意識、懂安全、會安全的安全型員工。（四）強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”的管理，狠抓隱患排查治理

1、公司作為危險化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，將不斷完善安全保障體系，提高整體本質(zhì)安全水平和事故防范的能力。強(qiáng)化生產(chǎn)過程的工藝、設(shè)備、運(yùn)行的安全管理，采用新技術(shù)提升生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝置的自動化控制和緊急停車控制。對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的“重大危險源”要進(jìn)一步落實(shí)防范措施，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)控，提高事故防范的能力。

2、完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅(jiān)持國家安監(jiān)總局制定的《危險化學(xué)品事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患；專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實(shí)查隱患；管理人員立足思想、管理查隱患。各部門要認(rèn)真開展周期性的各類隱患排查與檢查；各分廠要認(rèn)真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報(bào)，對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。

3、狠抓排查隱患治理工作。定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改；對重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項(xiàng)目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實(shí)，安全隱患未消除前，必須制定專項(xiàng)安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)檢修維護(hù)。嚴(yán)格實(shí)行安全問責(zé)制。嚴(yán)肅查處各項(xiàng)安全事故，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實(shí)，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力

1、結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真落實(shí)好培訓(xùn)教育，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，通過應(yīng)急救援的演練活動，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，以及自救互救能力。

2、強(qiáng)化公司、各二級單位應(yīng)急預(yù)案管理。組織公司級重大預(yù)案的學(xué)習(xí)，落實(shí)并修訂和補(bǔ)充廠級應(yīng)急預(yù)案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系；加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識，強(qiáng)化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

3、開展預(yù)案演練。根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在201*年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。堅(jiān)持應(yīng)急值班工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。（六）強(qiáng)化現(xiàn)場安全督察機(jī)制，提升安全管理水平

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時要填寫“工藝交出處理方案”，并由工藝廠長審核，保證工藝交出準(zhǔn)確無誤，并與“安全檢修作業(yè)證”相互結(jié)合、共同把關(guān)；檢修作業(yè)前工藝、檢修和分廠安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度；檢修過程要做到辦證、檢查、確認(rèn)、隔離、置換、分析、試驗(yàn)、通風(fēng)、防護(hù)、監(jiān)護(hù)、救護(hù)各項(xiàng)工作的落實(shí)；檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險化學(xué)品安全管理工作。抓好公司、廠、班組三級責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保工藝、設(shè)備、裝置的安全運(yùn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、檢修安全確認(rèn)制。項(xiàng)目建設(shè)、試車生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修、正常生產(chǎn)及維護(hù)，要做到包括：巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等。特別是開停車過程要嚴(yán)格執(zhí)行開停車方案、票證制度，操作過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，檢修過程要做好工藝安全交出、檢修條件和檢修結(jié)果的簽字確認(rèn)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、工藝、檢修、維護(hù)等相關(guān)要求。異常工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定及安全防范措施；大型設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票；設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍；檢修動火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規(guī)程；外來施工隊(duì)伍

必須簽訂安全協(xié)議；安排工作同時必須布置安全措施。（七）樹立環(huán)保社會責(zé)任，健全管理考核制度

1、根據(jù)自治區(qū)“關(guān)于開展環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定”要求，全面加強(qiáng)公司環(huán)保工作的監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)好社會生態(tài)環(huán)境的安全。圍繞環(huán)保工作積極推進(jìn)環(huán)境宣傳教育，提高環(huán)境保護(hù)意識，搞好環(huán)境警示教育，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)境法制觀念，在全公司樹立起一種企業(yè)環(huán)保生存危機(jī)的憂患意識。

2、積極實(shí)施環(huán)保目標(biāo)的責(zé)任管理，重新修訂公司環(huán)保排放考核制度，在環(huán)保管理中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源意識教育，查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層落實(shí)責(zé)任，積極協(xié)調(diào)解決環(huán)保工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（八）實(shí)施清潔生產(chǎn)機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)環(huán)保管理

1、公司在12年通過了強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作，今年將在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保工作從生產(chǎn)源頭開始，抓好末端治理不放松。實(shí)施清潔生產(chǎn)工作的長效要求是：持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

2、根據(jù)公司在線運(yùn)行的環(huán)保設(shè)施、裝置，建立好運(yùn)行管理監(jiān)控臺帳，以及各單位各

類污染物排放的信息檔案。采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握環(huán)保處理裝置、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備的同步運(yùn)行，充分發(fā)揮治理設(shè)施的減排治污效果。加強(qiáng)對現(xiàn)場環(huán)保排放的管理，尤其是現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的環(huán)保監(jiān)控。（九）加強(qiáng)環(huán)保排放監(jiān)控，提升環(huán)保處置水平

1、針對國家“十二五”對合成氨生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保排放控制指標(biāo)的要求和期限，加強(qiáng)對全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的排污監(jiān)測，加強(qiáng)對水、氣在線監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施的管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)故障及時通知運(yùn)營商處理，對固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化處置管理。積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測，及委托監(jiān)測。

2、加強(qiáng)對環(huán)保裝置、設(shè)施的運(yùn)行管理及監(jiān)督考核。進(jìn)一步加強(qiáng)日常檢測、監(jiān)控的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)好生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況的應(yīng)急排放措施及處理，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

（十）強(qiáng)化環(huán)保管理，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)指標(biāo)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對廢水、廢氣、噪聲、工業(yè)固體廢物及危險廢物等的監(jiān)督管理，加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。污染物排放必須遵守“達(dá)標(biāo)排放，總量控制”的原則，確保完成公司年度環(huán)保目標(biāo)。

2、進(jìn)一步控制污染物無組織排放。繼續(xù)加大對揚(yáng)塵污染以及廢水、工業(yè)廢油和含油紡織物不規(guī)范收集貯存、處置等現(xiàn)象的管控；要進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場散裝物料運(yùn)輸拋灑、工程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無組織排放行為。

3、杜絕環(huán)境違法行為。堅(jiān)決不得發(fā)生人為無組織排放有毒有害物質(zhì)造成的環(huán)境污染事件以及被社會公眾投訴環(huán)境污染屬實(shí)事件。

4、加強(qiáng)輻射安全防護(hù)知識培訓(xùn)，提高員工輻射防護(hù)意識，確保持有效證件上崗；做好個人劑量計(jì)定期檢測工作，跟蹤、評價放射工作人員年度職業(yè)照射劑量，杜絕放射性事故的發(fā)生；加大放射源的輻射環(huán)境安全監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管措施，謹(jǐn)防丟失。督促做好廢鋼放射性檢測和人身防護(hù)工作。

5、加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險源管理，提升環(huán)境應(yīng)急處置能力。要進(jìn)一步梳理環(huán)境風(fēng)險源分布狀況，根據(jù)公司《環(huán)境污染綜合應(yīng)急預(yù)案》，制定、完善本單位突發(fā)環(huán)境污染事件現(xiàn)場、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。明確各層級控制環(huán)境風(fēng)險內(nèi)容，制定周密防范措施，責(zé)任到人。普及環(huán)境應(yīng)急知識，組織開展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急情況下快速響應(yīng)和處置能力。

安全環(huán)保工作關(guān)系到公司的發(fā)展和全體員工的生命財(cái)產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大安全環(huán)保事故既是公司的底線，也是企業(yè)的生命線。加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，努力創(chuàng)造安全環(huán)保的最佳環(huán)境，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全及社會和諧，讓我們共同努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展提供可靠的保證。

安全環(huán)保部二○一二年十二月二十日

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