201*年半山街道社區(qū)城管聯(lián)系室工作小結(jié)
201*年半山街道社區(qū)城管聯(lián)系室工作小結(jié)
201*年社區(qū)城管聯(lián)系室工作在上級部門的指導(dǎo)、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和各社區(qū)的共同努力下,圍繞爭創(chuàng)“最清潔城區(qū)”、打造“生活品質(zhì)之城”為目標(biāo),具體工作如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由方海林副主任任組長的“社區(qū)城管聯(lián)系室工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,指定專人負(fù)責(zé)。建立街道、社區(qū)、部門和單位之間互動協(xié)調(diào)機(jī)制,制定工作例會和檢查督辦制度,建立臺帳,把城管聯(lián)系室工作規(guī)范程序化,檢查處置(自查自糾)互動時效化,管理長效化。
二、抓好培訓(xùn)。抓好城管聯(lián)系室專職和一般工作人員的培訓(xùn),使其正確理解城管聯(lián)系室工作的重要性,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和檢查處置(自查自糾)規(guī)范操作技能,掌握檢查處置(自查自糾)和反饋(上線)等操作流程和工作方法,提高工作效率。
三、強(qiáng)化管理。社區(qū)城管聯(lián)系室工作與數(shù)字城管上下聯(lián)動,二合為一。社區(qū)招聘了專職管理員和一般工作人員1名和2-3名專業(yè)人員,進(jìn)行全日制巡查(自查自糾),同時處理數(shù)字城管網(wǎng)上問題,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時上線。建立街道、社區(qū)二級巡督查制度,社區(qū)分管負(fù)責(zé)人每天不少于1次,記錄實情(待查)。街道城管科不定期對各社區(qū)進(jìn)行實地全面檢查和上線記錄情況,做好詳細(xì)記錄,制作下發(fā)抄告單,每月排名,每季考核。明確工作職責(zé),管理上實行規(guī)范化、制度化、機(jī)制化,建立“無主問題”代處理實施方案,落實整治經(jīng)費,確保問題按時處理。根據(jù)城管工作“三個第一“(第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決)的管理要求,社區(qū)城管專職管理人員實行調(diào)(輪)休制,確保節(jié)假日、雙休日、出現(xiàn)的問題有人處理,做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決,及時處理反饋上線。我街道9個社區(qū)已全部建立社區(qū)城市管理聯(lián)系室(石塘社區(qū)在7月份開始上線),全街道上報(上線)自查自糾問題處置數(shù)5530個,處置結(jié)案率100%,自覺上線率占98%以上。
四、加強(qiáng)社區(qū)城管聯(lián)系室工作的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。進(jìn)一步完善社區(qū)城管聯(lián)系室工作,規(guī)范檢查(自查自糾)處置流程,提高理論管理水平,加大巡督查力度,做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處置、解決問題,有效地降低201*年的案卷發(fā)生率,確保檢查(自查自糾)處置結(jié)案率100%。
半山街道城管科201*年12月1日
擴(kuò)展閱讀:201*年團(tuán)結(jié)新村街道辦事處城管辦工作總結(jié)
201*年團(tuán)結(jié)新村街道辦事處
城管工作上半年總結(jié)
201*是蘭州市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市決戰(zhàn)之年,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神,對照城管辦11年初制定的工作計劃與目標(biāo),半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極工作,努力進(jìn)取,使城市管理工作有一個新的開端。一、上半年工作完成情況。(一)城市環(huán)境建設(shè)工作初見成效。
結(jié)合團(tuán)結(jié)新村街道201*年環(huán)境建設(shè)任務(wù)要求和地區(qū)環(huán)境建設(shè)實際,根據(jù)本地區(qū)實際情況在環(huán)境建設(shè)上要有新的突破,在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在社區(qū)工作站的大力支持下,我們扎扎實實地按計劃分階段完成了創(chuàng)建“全國文明城市”、數(shù)字化城管、環(huán)境衛(wèi)生等工作的階段性任務(wù),F(xiàn)將上半年環(huán)境整治相關(guān)工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、建筑物外立面清洗粉飾工作及逾期臨建拆除情況:上半年,建筑物外立面粉飾目前完成清洗粉飾面積7700平方米;鏟除路面及樓院內(nèi)三亂小廣告共22600余條;整治樓棟院落共51棟樓172個單元;完成涂白樹木1270棵;清運垃圾44.8噸;卷閘門改色822個;沿街?jǐn)[放盆花35000余盆。
二、主次干道沿街鋪面整治情況:沿街鋪面整治規(guī)范工作是我街道城管整治工作的重頭戲。面對規(guī)模大、任務(wù)急、難度大等諸多因素,城管辦本著“既要整治規(guī)范,又要防止矛盾激化”的工作作風(fēng),對街道全部商戶進(jìn)行走訪,深入細(xì)致地做思想工作,宣傳整治規(guī)范的重要意義,并擬定了具體實施方案,最終取得商戶的理解、信任、支持與配合。具體工作如下:
1.街道撥款4700員購買涂料、工具等對沿街馬路周邊圍墻清洗、粉飾共7700平方米,勸導(dǎo)商鋪粉刷卷閘門共822個,對自己不愿粉刷的商鋪,街道指定社區(qū)工作人員收取一定金額后統(tǒng)一粉刷。
2.街道對轄區(qū)內(nèi)10余處背街小巷、市場、習(xí)慣性傾倒點的積存生活垃圾、建筑、裝修材料垃圾等暴露垃圾點進(jìn)行了集中清理。為保證清理工作順利進(jìn)行,街道集中抽調(diào)了近30人的保潔員隊伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了數(shù)天時間,總計清運垃圾、渣土10余車次,合計44.8噸。
3.為了美化城市環(huán)境,街道撥款5萬元購買盆花2萬余盆,在天水南路兩側(cè)依次擺放。
4.街道在執(zhí)法活動中整治省科學(xué)院、省農(nóng)牧廳違法建筑兩處。
三、小區(qū)環(huán)境整治情況:
一是結(jié)合每周五的“周末大掃除”活動,對小區(qū)道路亂堆物、亂設(shè)攤、亂招貼,小區(qū)屋頂、簡棚、平臺、天井、明溝、垃圾箱房等易積水、蚊蠅孳生場所以及居住區(qū)公共綠地、房屋夾弄、車棚車庫等環(huán)境衛(wèi)生死角,進(jìn)行全面清理。并對市場、建筑工地、汽車站等外來人員集聚點定時藥物噴灑,有效降低轄區(qū)內(nèi)成蚊成蠅密度,并發(fā)放滅蟑滅鼠倡議書、宣傳單各3000份。
二是建立群眾參與機(jī)制,發(fā)揮群眾參與市容環(huán)境建設(shè)和管理的主體意識和主人翁精神,加強(qiáng)群眾自我教育和相互監(jiān)督,逐步提高居民的文明程度。
三是建立社會監(jiān)督機(jī)制,聘請熱心市民擔(dān)任監(jiān)督員,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。
四、其他工作:
街道上半年對全國水利普查指定的8家單位、10戶居民進(jìn)行摸底填表,對二次供水44家單位進(jìn)行摸底。對轄區(qū)三不管樓院、破舊樓院、市房管所所屬樓院進(jìn)行摸底工作。上半年街道打造精品樓院紅星巷社區(qū)、天平街社區(qū)共兩處。
(二)城市管理工作有序開展、穩(wěn)步向前。
1、我街道今年數(shù)字城管工作加大整治力度,對無主建筑垃圾積存衛(wèi)生死角、無主井蓋、店招店牌破損等問題,及時處理。上半年15月,共計解決案卷9688件,返工36件,及時解決率99.6%,返工率0.4%。
2、建立和完善了轄區(qū)單位的基礎(chǔ)信息及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)、管理細(xì)則等制度,積極做好愛衛(wèi)會的日常工作,較好地完成了春夏兩季的滅鼠、蚊、蠅、蟑工作。二、工作中存在的問題。1、城管科在日常工作中,還存在一定運行機(jī)制不順暢的地方,日常工作中業(yè)務(wù)捆綁與社區(qū)責(zé)任制之間的工作劃分還有待進(jìn)一步明確。
2、亂張貼、亂涂寫情況嚴(yán)重。雖然各社區(qū)組織清理小廣告隊伍分兩班每天不停地清理,但由于沒有強(qiáng)制管理政策、措施,導(dǎo)致仍屢禁不止,如外來人員聚集地與天水南路地段等。
三、下半年主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化市容管理,切實提高城市環(huán)境長效管理水平市容環(huán)境是城市的一張名片,是城市競爭力的重要體現(xiàn)。下半年要以創(chuàng)建“衛(wèi)生文明城市”為契機(jī),以開展“門前三包”活動為重要載體、以推動城管進(jìn)社區(qū)為抓手,嚴(yán)格管理,實現(xiàn)市容管理水平新的提高。
2.進(jìn)一步改進(jìn)數(shù)字化城管管理工作機(jī)制,加強(qiáng)與、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、城管執(zhí)法中隊的聯(lián)系溝通,建立健全長效機(jī)制,力爭長期效果。力爭保證數(shù)字化城市管理工作案例處置率、按時處置率、結(jié)案率百分之百,返工率控制在3%以內(nèi),全面完成年初提出的各項城管工作目標(biāo)任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)門前三包工作,加強(qiáng)協(xié)管員的管理工作。確保協(xié)管員的上崗率百分之百,職責(zé)落實到位,門店責(zé)任書落實率百分之百。4、努力加強(qiáng)街道城管工作的對社區(qū)關(guān)注和關(guān)心。我辦的工作人員要經(jīng)常到社區(qū)進(jìn)行幫、扶、帶,將城管工作的經(jīng)驗傳授好,利用好時機(jī)開展城管工作的經(jīng)驗交流會。
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