201*年度選礦廠工作總結

執(zhí)著細節(jié)恪守監(jiān)理職責

河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠工程（201*年度監(jiān)理工作情況匯報）

編制單位：核工業(yè)鄭州華原建設監(jiān)理公司

鶴壁市淇濱污水處理廠中水回用工程項目監(jiān)理部

編制人：姬中成

編制日期：201*年12月25日

河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠工程

（201*年度項目監(jiān)理部工作總結）

參建各方經過的共同努力，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠已進入聯動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務、科學公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司ISO9001體系質量程序開展工作，嚴格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據，以施工圖紙、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準GB50300-201*》為基礎，在控制工程質量、進度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內部協調方面，盡職盡責，發(fā)揮了監(jiān)理應有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現出了優(yōu)良的工作作風和較高的業(yè)務水平，基本實現了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標。一、工程施工情況：

本年度施工內容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負責傳動的通廊。整個生產工藝較為先進，既考慮了經濟效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機和部分設備已進行了單機試車，并順利通過，聯動試車指日可待。二、工作目標完成情況1、工程質量，工程質量控制是監(jiān)理工作的工作重點，在整個

施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部嚴格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則來指導監(jiān)理人員的工作，本著事前預防，事中監(jiān)控、事后補救的原則，確保了工程質量。

2、工程進度，比原計劃推遲五、六個月。主要因為設備采購困難。在此期間積極發(fā)揮協調作用，使質量與進度這一矛盾趨于統(tǒng)一；每一周都形成了計劃－實施－控制－調整的循環(huán)，使每一項工作都處于有效的控制中。

3、工程投資，止201*年度完成投資1000千萬元左右，完成年度投資目標。

4、安全目標，整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故。5、信息管理方面，各種資料真實齊全，各種報告報表上報及時。三、存在缺陷及原因分析：

我項目監(jiān)理部每個監(jiān)理人員始終認為，施工過程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責任。應從如下方面總結不足：1.本年度施工期間曾發(fā)生過未經報驗即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個別施工單位質量保證體系上的不足，嚴格地說是專職質檢員失職，是造成同一錯誤反復出現的原因。2.本年度各土建施工單位后期管理人員少，質量、進度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質保體系不健全。四、今后工作的重點：雖然已進入聯動試車的準備階段，但我們也清楚地看到鋼結構等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒有建設。

1、如何更有效地組織使后期工作目標的順利實現，這就需要我們的

計劃更嚴密，管理更科學。應從明確責任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨立工作的能力。

2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔的責任越來越重，對每位

監(jiān)理人員的素質要求越來越高，尤其對項目代表。我個人很清醒的感覺到自己距一個合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機會多參加管理學的知識培訓。五、結束語：

最后，我堅信在公司領導的指導下、在項目總監(jiān)帶領下、

在公司各職能部門的無私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團許昌鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。

核工業(yè)鄭州華原建設監(jiān)理公司河南龍成集團鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部201*-12-

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201*年柴山選礦廠黨務工作總結

柴山選礦廠黨支部在公司黨委的直接領導下，始終堅持以科學發(fā)展為核心理念，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，以完成全年生產任務為目標，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強了領導班子建設，加強了黨員隊伍建設和思想政治建設，營造了創(chuàng)新、務實、高效、有為的工作氛圍，提高了黨員干部的政治素質、理論素質和綜合業(yè)務素質，建立了一支政治合格、業(yè)務精通的工作團隊，充分發(fā)揮了黨支部核心堡壘和黨員模范帶頭作用，較好的完成了各項工作和學習任務�，F將一年來支部工作總結如下：一、黨支部基本情況

截止目前，在冊職工２02人，支部下設三個黨小組，共有黨員２6人，有十余名位同志向黨組織遞交了入黨申請書，本年度確定入黨積極分子5名。

二、與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現經濟效益最大化

201*年我支部緊緊圍繞柴山選廠生產經營中心工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及支委成員和全廠黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進全廠各項工作的順利實施提供了強有力的組織保障和精神動力。

201*年我廠在選礦流程改造、選礦工藝、藥劑制度、設備配套選型以及節(jié)能減排降耗、挖潛增效等方面創(chuàng)造性地開展各項工作，各項經濟技術指標較201*年都有大幅提高，生產指標創(chuàng)下多項歷史記

錄。在原礦品位僅為計劃品位68%的情況下，全年共完成處理量168137t,為年計劃110.85%，同比去年超13439t，鎢完成折合量443.666t，為計劃的110%，鉬完成折合量89.805t（鉬按公司對原礦品位補給后完成134.164噸，為計劃的99.38%），鉍金屬量為118.697t，為年計劃的103.22%，鎢、鉬、鉍回收率為61.98%、71.42%、68.72%，鎢回收率較上年增幅16個多百分點。處理量提前31天、鎢提前35天完成全年生產任務。9月初投入試生產的螢石綜合回收項目完成精礦實物量3248.647噸，品位86.24%，回收率24.53%，已完成達產達標任務。運轉率穩(wěn)步上升，全年為89.34%，10月份達到了98.06%，為201*年生產打下了良好基礎。同時抓好可控成本管理，在改進工藝、控制消耗、降低損耗等有力措施下，全面做好節(jié)能減排降耗文章，在節(jié)約藥劑和生產用電方面成績顯著，全年比計劃共節(jié)約可控成本300多萬元。

二、深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加強黨風廉政建設1.加強班子自身建設，不斷增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力

我支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為生產經營的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形

象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為生產經營的骨干，以此帶動全體員工�！盃幭冗M，講奉獻”已成為我廠廣大干部職工的自覺行動。

組織方面，做到機構健全、隊伍安定、制度落實，有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨，今年新吸收四名新黨員都是在各自崗位上工作認真，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務技能，在德、能、勤、績等方面表現突出的同志。

制度建設，支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有黨政班子民主生活會制度、黨員民族評議制度以及廠務公開制度等。

按照公司黨委要求，我支部始終把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總體要求，加強理論學習，堅持中心組學習制度，堅持理論聯系實際的良好作風，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員領導水平和管理能力。領導班子成員每天深入生產一線，現場指導工作，了解職工所思所想和實際困難，力求在一線解決或減少職工工作上和生活上的矛盾。充分發(fā)揮了職能管理作用，消除管理死角和盲區(qū)，堅持做到工作有所作為，努力實現履行職能到位。通過深入系統(tǒng)的學習和實踐，領導班子成員的工作敏銳性和鑒別力得到了進一步提高，增強了班子成員的理論水平和工作能力，增強了責任心和事業(yè)心，營造了

一種團結、心齊、風正、想事、謀事、干實事的工作氛圍，樹立了班子新形象。

2、強化民主集中制建設，提高服務意識

一年來我們保持和發(fā)揚了柴山工區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都自覺做到大事講原則，小事講風格，自覺維護領導班子在職工群眾中的良好形象。班組成員思想上互相學習，作風上互相促進，工作上互相支持。廠部的各項重大決議都做到了集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性。

201*年下半年在精心部署和從嚴要求下，支部分別召開了黨員專題組織生活會和領導班子民主生活會。會前認真聽取和收集了職工群眾的意見建議。民主生活會上，廠領導班子高度重視，準備充分，認識到位，大家的發(fā)言緊扣主題，既有學習體會和工作成績的總結，又深入開展了批評與自我批評，不僅把班子和個人在工作作風和工作方式方面存在的突出問題找的準、擺的全、分析的透，而且整改方向明確、措施有力。

3、加強理論學習，提高全員政治思想素質

我支部把黨的政治理論學習作為日常工作納入支部總體工作規(guī)劃中，形成了支部統(tǒng)一領導，工會、團支部共同配合的格局。根據201*年生產經營計劃，我們明確了黨員干部的基本任務，全體黨員對照黨員基本標準，緊密圍繞生產經營為中心工作，明確了年度的奮斗目標和方向。支部書記賀愛華多次在各種會議上學習了黨紀國法、

礦紀礦規(guī)、現代企業(yè)管理知識，重點抓好了“理論中心組”的學習。先后6次召開了黨員大會，組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員的活動方案》等公司黨委有關文件精神；支部書記賀愛華、主任伍為正、副主任劉桂平、主任助理王小生等對全體黨員進行了黨課教育。通過學習增強了黨員干部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識，為我廠建設發(fā)展以及各項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

為確保安全生產及廠區(qū)穩(wěn)定，各生產隊長向廠部簽訂了安全生產環(huán)境保護責任書、廉潔自律責任狀、計劃生育綜合治理責任狀等。我廠黨員隊伍細分為領導班子、管理人員、一線員工，進行分類管理，要求思想素質、勞動態(tài)度、工作業(yè)績優(yōu)于普通員工。一線黨員所在的班組即為黨員的“責任區(qū)”，行政技術組黨員根據所學專業(yè)或工作性質劃分黨員責任區(qū)，并簽訂了責任狀。黨員和所在責任區(qū)保持密切聯系，經常同班隊長溝通，了解責任區(qū)人員思想和工作狀況，及時協助班隊長做好思想政治工作，幫助班組解決生產上的實際困難。以開展爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產黨員活動為契機，黨員通過“黨員責任區(qū)”，幫助和帶動職工更好地完成我廠各項生產工作任務，促進了柴山選礦廠和諧穩(wěn)定發(fā)展。

在今年5.28團購房事件中，我廠黨政工統(tǒng)一思想，協調行動，及時進行維穩(wěn)的應急處理，耐心傾聽員工的訴求，認真做好解釋工作，

備幾乎都重新進行了選型和優(yōu)化配置，設備運轉率一直穩(wěn)步上升。為了讓各項經濟技術指標早日達標，主任助理王小生經常幾天幾夜堅守在操作臺前，克服各種壓力，分項進行技術改造，積極做好了選礦技術的傳、幫、帶工作，年內實現了指標質的飛躍。選礦技術員黃春海、肖文工跟班操作，把好生產流程每一道關口。進碎礦隊隊長胡益民、選一隊張曉才、選二隊蔣新革、綜合隊長武黎明以及螢石隊肖平原他們既是管理人員又是技術骨干，在工作當中他們以廠為家，完全不計個人得失、、、、、還有許多黨員、生產骨干都在各自崗位上樹立了自己的先鋒模范形象，為了盡善盡美的完成各項生產任務而不遺余力。

四、注重實效，立足崗位，深入開展創(chuàng)建學習型黨支部活動為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保這項活動取得實效，根據公司黨委《學習型黨組織建設201*年工作安排》文件精神，圍繞貫徹黨的路線方針政策，深入學習實踐科學發(fā)展觀，真誠履行職責，以生產經營和改革發(fā)展為中心，支部參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，組織抓好了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據我廠生產、生活各方面實際情況，通過走訪、調研等形式，深入生活、深入群眾，廣泛征求意見建議，了解了群眾所思所盼、所想所求，把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內容和依據。支部就如何推進企業(yè)文化建設，加強企業(yè)民主管理，加強黨員和職工隊伍建設，促進企業(yè)改革發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，實現安全生產，改善環(huán)境面貌，提高作業(yè)指標，提升經濟效益等方面向公司黨委作出了公開承諾。黨員在履行崗位職責特別是在破解管理難題、攻克

生產經營難關、完成急難險重任務中發(fā)揮先鋒模范作用，根據自身能力和特長為職工群眾辦實事做好事等方面向支部作出了公開承諾。

為建設一支學習型班子，團結型團隊、實干型集體、服務型隊伍，支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動陣地延伸至生產一線，開展了不同工種的崗位技能比武活動。通過宣傳欄、橫幅標語、上安全黨課、上技術黨課、組織技術攻關、開展技術練兵等不同形式和場合，把生產中心工作中的重點、難點作為黨員主題活動的主要內容，不斷提高黨員隊伍履責盡責能力，打造了一支崗位技能、工作業(yè)績優(yōu)秀的黨員和職工隊伍。

五、加強文化建設，提升員工職業(yè)素質，開展豐富多彩的文娛活動，彰顯了我廠的活力和生機

加強文化建設，開展針對性強的職業(yè)技能培訓，提升員工職業(yè)素質；積極開展豐富多彩的文娛活動，彰顯我廠的活力和生機，以此促進員工愉快工作、健康生活，增強職工的凝聚力、榮譽感和團隊精神，是我們今年工作的又一著力點。

柴山選廠轉產至今，為了讓職工盡快掌握多金屬選礦工藝，適應新的生產流程，在緊張的生產工作間隙，廠部經常開展各種形式的選礦知識、崗位操作規(guī)程以及安全知識講座，全年累計培訓424個課時。我廠還開展了崗位技能大比武和安全知識競賽等活動。進一步提高了全廠職工學習知識、提高職業(yè)技能的積極性和主動性。體現了員工在崗位上只要勇于追求甘于奉獻都能實現自身的價值。通過一年多來的生產實踐和技能培訓，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢

于管理、擅于管理的管理團隊；一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍。正是在全體員工的努力拼搏下，選廠各項生產指標得到了迅速的提高。

廠黨支部十分注重對工會、共青團、女工委工作的指導，充分發(fā)揮這些組織在聯系群眾方面的橋梁和紐帶作用，傾聽來自各方面的意見和訴求，了解員工對美好生活的新期待，不斷推出工作的新舉措。

“五四”青年節(jié)我廠召開座談會，會上青工們暢所欲言，談現實、話生活、訴情感、描規(guī)劃，廠領導對廣大青工既滿腔熱情，又嚴格要求，寄予厚望。廠青年參加公司團委舉辦的“頌黨恩、展風采”青年紅歌比賽，獲得合唱組一等獎、獨唱組兩個三等獎，展現了我廠的青春力量和風采。

‘七一”我們組織黨員開展了陽江紅色旅游教育活動。大家在祖國的秀美山河中受到了一次愛國主義教育的洗禮。在公司慶祝建黨90周年大型文藝晚會上我廠表演的“穿越201*”舞蹈獲得三等獎。11月我廠舉辦了以“運動著美麗”為主題的廠區(qū)第三屆職工冬季運動會，展示了柴山人的活力和積極健康的精神風貌，活躍了廠區(qū)文化生活。

“三八”婦女節(jié)，我廠精心組織舉辦了一場“三八”趣味競賽，同時選送10名女職工參加了公司舉辦的“慶三八”運動會。、此外我們還組織我廠女工參加婦科體檢，進行疾病篩查，努力保障她們的身體健康。

此外，我們積極參加公司舉辦的各類大型文體活動，安全知識搶答賽、“立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)”青工演講比賽，均取得不俗的成績，

收獲豐碩。

關注職工生活狀況，努力改善員工宿舍條件，給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的居住環(huán)境，是我廠今年為職工辦的重要實事之一。我們歷經兩個多月對廠區(qū)原四層宿舍樓進行了全面裝修改造，室內設施按標準配置有雙層床、書桌、存衣柜、板凳、水桶等，員工如期住進了新宿舍，該宿舍樓制定有專門的管理制度，聘任有專職管理員和衛(wèi)生監(jiān)督員。裝飾一新的廠職工宿舍的竣工并交付使用成為我們傾力打造溫暖的職工之家的年度標志性成果，職工住宿生活條件的改善顯著增強了大家的幸福感。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生廠區(qū)，辦好食堂、澡堂，盡可能多的為職工解決福利問題，是我們工作的又一著力點。為了營造一個職工身心愉悅的工作、生活環(huán)境，今年我們凈化、美化、綠化了廠區(qū)主要道路、辦公樓周邊環(huán)境、員工上下班通道，在工作場地改善了通風防塵條件；食堂方面我們堅持成本經營，納入廠內部經濟責任制考核，注重嚴格把好食品安全衛(wèi)生關，堅決杜絕劣質米、地溝油的流入，食堂內部建立有物品入庫登記核實制度，記錄詳實、物資保管精細；我們堅持每隔一天采購一次新鮮肉魚和蔬菜，炊事人員堅持衛(wèi)生作業(yè)，積極提高烹飪技術，職工群眾普遍感到滿意；澡堂方面我們確保在每天若干個下班時段供水洗澡，澡堂保潔和設施維護落實到位，職工對此感到稱心；廠區(qū)文明衛(wèi)生抓的緊、落得實，在年內公司組織開展的愛國衛(wèi)生大檢查評比中榮獲第二名，得到各方面的肯定。

我廠注意切實將送溫暖工作做好、做實。今年我廠認真、負責、

細致、準確地對本單位生活困難職工進行了摸底調查。全年共看望生病職工40余人次，送出慰問金額共計7640元。體現了廠行政、支部、工會對普通職工的人文關懷。

為了做好今年夏季高溫期間的安全生產和防暑降溫工作，我廠大力開展了防暑降溫“送清涼”活動，廠領導親自將風油精、涼茶、西瓜等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。

通過一系列活動的開展，對維護職工權益、提高職工素質，促進我廠的生產建設發(fā)展起到了積極作用。隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，“求實進取、創(chuàng)業(yè)奉獻”的企業(yè)精神逐步增強。

201*年12月，公司對我廠領導班子做了新的調整。在新的一年里，新的廠黨政領導班子決心以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略意圖和各項工作部署，堅持以生產經營為中心，以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領全廠職工發(fā)揚柴山精神，開拓進取，務真求實，推動各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)黨務工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八召開。

柴山選礦廠黨支部

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