選礦廠設(shè)備管理制度

選礦廠設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的利用率、完好率，使設(shè)備的管理達(dá)到較高的水平，特建立以下制度。

1.所有機(jī)電設(shè)備的管理由設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)，承交各工段負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備的大、中維修及臨時(shí)搶修、定期重點(diǎn)維修，由機(jī)修工段負(fù)責(zé)。電氣設(shè)備的一般使用，由生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)，其維護(hù)和保養(yǎng)、檢修，由電修工段負(fù)責(zé)。

2.凡交給各工段負(fù)責(zé)的機(jī)電設(shè)備，必須由熟練工操作，設(shè)備及其周圍的環(huán)境衛(wèi)生，必須進(jìn)行周期性的清理檢查。

3.所有機(jī)械設(shè)備的大修、中檢、搶修，由機(jī)電修工段工段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)工段協(xié)助完成。

4.所有電氣類設(shè)備的大、中搶修，由電修工段具體負(fù)責(zé)完成。使用歸各工段，維護(hù)保養(yǎng)由電修工段，檢查運(yùn)行情況時(shí)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.計(jì)劃?rùn)z修由生產(chǎn)、設(shè)備管理小組成員、工段長(zhǎng)親自督戰(zhàn)，對(duì)重點(diǎn)檢修的突擊性任務(wù)，或一般性的檢修項(xiàng)目，以機(jī)修工段為主，以相關(guān)工段操作工為輔完成；屬于電氣類的以電修工段為主、相關(guān)工段配合完成。

6.突擊檢修、設(shè)備安裝、工藝改造等任務(wù)的完成，須由一名主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以機(jī)修工段為主，設(shè)備管理小組成員、相關(guān)工段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，共同完成。7.無(wú)能搶修、安裝及計(jì)劃?rùn)z修，電修工段須派1至2人配合。檢修項(xiàng)目及質(zhì)量驗(yàn)收，由設(shè)備管理小組成員、機(jī)電工段共同負(fù)責(zé)，對(duì)時(shí)間、時(shí)限、人員、維修情況，必須做好記錄，并交技術(shù)科室存棠。8.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，機(jī)電工段長(zhǎng)、生產(chǎn)設(shè)備管理小組成員、相關(guān)工段長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，共同研究方案，并組織搶修；爭(zhēng)時(shí)間，搶速度，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

9.各工段對(duì)本單位使用的設(shè)備，要保存一個(gè)完整的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，生產(chǎn)設(shè)備管理小組成員定期對(duì)此進(jìn)行檢查；凡填寫(xiě)不認(rèn)真，胡寫(xiě)亂畫(huà)，將進(jìn)行處罰。

10.安全文明生產(chǎn)檢查,尤其對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的檢查，不得出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”，凡不符合要求的，按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

11.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，機(jī)電修工段要及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，不得拖延時(shí)間，貽誤生產(chǎn)。

12.凡備用的設(shè)備，機(jī)電修工段必須做到預(yù)備隨時(shí)待用，絕不允許出現(xiàn)備用設(shè)備無(wú)法使用的現(xiàn)象。

13.凡維修的設(shè)備，機(jī)電工段必須堅(jiān)持以修為主，避免一壞就換的現(xiàn)象。

14.各工段內(nèi)的起重機(jī)，須由有操作資格的人員進(jìn)行操作，其余人員禁止操作。

15.起重設(shè)備（如電葫蘆、千斤頂?shù)龋┙y(tǒng)一歸庫(kù)房管理，使用時(shí)按規(guī)定辦理借用手續(xù)。

16.檢修期間要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的停機(jī)制度。17.對(duì)無(wú)礦停機(jī)或由于設(shè)備故障而停機(jī)的情況，必須及時(shí)通知值班人員，并按生產(chǎn)調(diào)度制度上報(bào)公司調(diào)度部門(mén)。

18.機(jī)電工段必須認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)鍵設(shè)備巡檢制度》，必須每日派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并做好記錄。

19.對(duì)于常用設(shè)備、備件及定額消耗材料，庫(kù)房要建立臺(tái)帳，做好記錄；凡能提前備用的，必須提前領(lǐng)到庫(kù)，以便檢修。

20.凡生產(chǎn)工段設(shè)備出了問(wèn)題，不及時(shí)匯報(bào)影響生產(chǎn)者；或是因機(jī)電工段接到通知因缺少備件、材料，無(wú)法維修，卻不及時(shí)匯報(bào)情況的，將按公司及選礦廠有關(guān)規(guī)定處理。

21.凡因設(shè)備發(fā)生了事故，搶修結(jié)束后，必須召開(kāi)事故分析會(huì)，由生產(chǎn)技術(shù)部帶頭負(fù)責(zé)，查明原因，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后將處理結(jié)果通報(bào)全公司。

22.材料、備品、備件采購(gòu)計(jì)劃，均由各工段上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，常用物資計(jì)劃一般不再報(bào)。

23.生產(chǎn)設(shè)備管理小組按有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備實(shí)施管理，其主要工作范圍為：全選礦廠所存設(shè)備檔案、資料、技能測(cè)試、運(yùn)行記錄管理、檢修計(jì)劃、維修時(shí)限及維修質(zhì)量管理、備品備件及質(zhì)量管理、設(shè)備的更新報(bào)廢管理，主要設(shè)備的檢查、檢修中更換大型備品備件的記錄管理等

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選礦廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保員工人身安全，保障生產(chǎn)正�；�，特制訂本規(guī)定：

一、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)擅自離崗，不準(zhǔn)脫崗睡覺(jué)或打磕睡。違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。二、員工進(jìn)入工作場(chǎng)所，必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊、戴頭巾或圍巾上崗。違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。三、員工交接班必須按時(shí)，并相互見(jiàn)面，上班向下班交待情況，不得遲到和早退，如提前下班或遲到接班，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。四、員工不得隨意觸動(dòng)與本崗位無(wú)關(guān)的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，嚴(yán)禁跨越、傳遞物件和觸摸危險(xiǎn)部位，嚴(yán)禁破壞和拆除安全防護(hù)設(shè)施，違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

五、當(dāng)班員工禁止飲酒，如酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)日按曠工處理，并處以罰款100元。

六、員工當(dāng)班期間發(fā)生打架斗毆的，雙方各罰款100元；對(duì)漫罵、毆打安全管理人員的，視情處以100~1000元罰款，并報(bào)公安機(jī)關(guān)處理；造成人身傷害的，由肇事者承擔(dān)刑事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、員工在工作期間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，違者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，造成小孩人身傷害的，后果自負(fù)。

八、所有員工必須服從安排，如有違抗命令、不聽(tīng)從調(diào)遣的，扣罰當(dāng)月工資，并處以罰款100~200元。

九、對(duì)全年未發(fā)生一次違反上述規(guī)定的員工，并且工作表現(xiàn)良好的，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

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