養(yǎng)護(hù)工區(qū)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)
治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)
治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在市養(yǎng)護(hù)工區(qū)和高管處的領(lǐng)導(dǎo)下,在高管處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室紀(jì)委的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,通過狠抓學(xué)習(xí)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、自查自糾、清理整頓,完善治理商業(yè)賄賂工作制度,建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制筑牢拒腐防變的思想防線,有效遏制了商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)工作的有效有序開展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署
為切實(shí)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)反腐倡廉工作,進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理工作,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作的健康發(fā)展,養(yǎng)護(hù)工區(qū)認(rèn)真按照市局和高管處要求,狠抓了養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的落實(shí)。
(一)完善組織,健全機(jī)構(gòu)。養(yǎng)護(hù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視治理商業(yè)賄賂工作,將此項(xiàng)工作列為養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重,作為檢驗(yàn)養(yǎng)護(hù)工區(qū)干部職工廉政工作效果的重要內(nèi)容。為確保工作收到實(shí)效,成立了以養(yǎng)護(hù)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長,副主任任副組長為成員的養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組;科員為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室。同時(shí),按照工作分工,將養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)的治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來,將工作目標(biāo)進(jìn)行逐級細(xì)化到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)工作人員,做到了責(zé)任明確,有人抓,有人管。
(二)認(rèn)真制定實(shí)施方案,細(xì)化工作目標(biāo)。養(yǎng)護(hù)工區(qū)嚴(yán)格按照市局和管理處文件要求,結(jié)合工區(qū)的工作實(shí)際,認(rèn)真就市局、高管處治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案進(jìn)行了深入的細(xì)化,圍繞本養(yǎng)護(hù)管理的業(yè)務(wù)工作的開展,貫穿于業(yè)務(wù)工作之中,進(jìn)行了同部署、同落實(shí)、同檢查。結(jié)合實(shí)際,制定了《養(yǎng)護(hù)工區(qū)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》進(jìn)一步明確了治理商業(yè)賄賂工作任務(wù),確立了每一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)要求和完成時(shí)限,細(xì)化了工作職責(zé),力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。
二、深入發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí),營造氛圍
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策和部署,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前深化養(yǎng)護(hù)管理改革、確保發(fā)展的保障。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)步調(diào)開展好治理商業(yè)賄賂工作,真正收到實(shí)效,養(yǎng)護(hù)工區(qū)狠抓了市局、高管處有關(guān)會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí)。
一是認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議和文件精神。二是全面動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。
三是深入學(xué)習(xí)討論,全面提高思想認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的認(rèn)識(shí),確保治理商業(yè)賄賂工作再上一個(gè)臺(tái)階,養(yǎng)護(hù)工區(qū)還嚴(yán)格按照上級要求,并組織全體干部職工進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂工作學(xué)習(xí)測試,并于測試后,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,通過學(xué)習(xí)討論,全體職工認(rèn)真就治理商業(yè)賄賂工作的學(xué)習(xí)方式方法、對自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和抵制商業(yè)賄賂的體會(huì)進(jìn)行了深入交流。三、完善工作制度,確保工作的有效有序開展
為進(jìn)一步提高治理商業(yè)賄賂工作的效率,增進(jìn)干部職工的積極性和自覺性,養(yǎng)護(hù)工區(qū)在切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)和工作落實(shí)的同時(shí),也狠抓了治理商業(yè)賄賂工作的部署、檢查、考核落實(shí)體系建設(shè)。
一是建立了自上而下的責(zé)任落實(shí)體系。為確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,按照“誰分管誰負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)工作與治理工作兩手抓、兩不誤”的原則,建立起了負(fù)責(zé)人具體抓,工作人員全面參與的一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。在養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)形成了治理商業(yè)賄賂工作條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作。
二是建立了治理商業(yè)賄賂工作例會(huì)和定期分析制度。
三是建立了責(zé)任考核和責(zé)任追究機(jī)制。將治理商業(yè)賄賂工作與業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作、行風(fēng)評議工作有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)行同部署、同檢查、同考核,將之作為干部職工年度考核和崗位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,將之作為干部職工評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對在工作中發(fā)現(xiàn)措施不力,工作不到位,影響?zhàn)B護(hù)工作的有關(guān)單位和個(gè)人實(shí)行“一票否決”,一律取消評優(yōu)資格,造成重大損失和影響的,按規(guī)定報(bào)上級嚴(yán)肅處理;凡在工作中表現(xiàn)積極,工作出色的按照崗位責(zé)任制考核規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四是設(shè)立和完善了信訪舉報(bào)制度。充分利用信件,黨政網(wǎng),在養(yǎng)護(hù)工區(qū)辦公樓設(shè)立了舉報(bào)箱,進(jìn)一步拓寬了信訪舉報(bào)渠道和案源渠道。
四、深入排查,切實(shí)找準(zhǔn)問題
自查自糾是治理商業(yè)賄賂工作中極為重要一環(huán),直接關(guān)系到治理商業(yè)賄賂工作成效。按照邊查邊改,邊查邊建,同步進(jìn)行,相互促進(jìn),努力形成綜合效應(yīng)的自查自糾工作要求,積極有效地開展了自查自糾。
通過對養(yǎng)護(hù)工區(qū)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂六大重點(diǎn)領(lǐng)域的清理和對自查中收集梳理的問題的集中整改,使養(yǎng)護(hù)工區(qū)干部職工普遍受到教育,錯(cuò)誤觀念和行為進(jìn)一步得到糾正,廉潔從政的意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng),依法行政行為進(jìn)一步得到規(guī)范,監(jiān)管工作制度措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂措施橫向到邊、縱向到底,根治了滋生商業(yè)賄賂的土壤。為努力形成行為規(guī)范、程序合法、制度健位、廉潔高效的國土房管工作新養(yǎng)護(hù)工區(qū)面起到了較好的推動(dòng)作用,確保了養(yǎng)護(hù)管理工作的健康發(fā)展和工作人員的健康成長。
養(yǎng)護(hù)工區(qū)
二0一0年四月十二日
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治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作心得體會(huì)
市道橋維修中心橋梁工區(qū)吳永忠
根據(jù)市城管黨委及中心黨委的布置,從4月25日至12月31日開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。期間通過學(xué)習(xí),并根據(jù)自身的情況,結(jié)合實(shí)際工作,我有以下心得體會(huì):
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高拒腐防變的能力。
作為下屬單位一名行政主管領(lǐng)導(dǎo),又任本單位此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)組長,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)工作的重要性和迫切性,帶領(lǐng)單位專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真開展工作,積極主動(dòng)開展領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)的自查活動(dòng),要敢于面對問題,誠心誠意去解決問題,特別是做為領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)拒腐防變的能力。
二、充分發(fā)揚(yáng)民主,做到互相監(jiān)督。
一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)與否,成員之間的互相監(jiān)督是否到位,將直接關(guān)系到整個(gè)班子的決策水平和執(zhí)政能力。為此只有充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行政(企)務(wù)公開制度,重大事情協(xié)議解決,不搞一言堂。要善于聽取別人的意見,班子成員要敢于講真話,辦實(shí)事,不搞陽奉陰違,使互相監(jiān)督真正落實(shí)到實(shí)處。
三、按章辦事,不講情面,處事公平。
在人、財(cái)、物使用和管理上,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。做到任人惟賢,物盡所用,正確利用手中的權(quán)利,不徇私枉法,處事公平。
四、建立健全制度,真抓實(shí)干杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。做為一個(gè)施工單位,首先要樹立正確的觀念,那就是以質(zhì)量為保證。只有按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施,確保施工質(zhì)量,那就是一道很好杜絕商業(yè)賄賂的防火墻,為此在工程發(fā)包和工程招投標(biāo)、工程驗(yàn)收上做到先做好自己的工作,不給別人可乘之機(jī)。在設(shè)備材料采購、設(shè)備租賃中要根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行購置,加強(qiáng)設(shè)備材料采購、租賃管理,做好臺(tái)帳。以上工作要做到公開、公平,增加透明度,實(shí)行陽光操作。
總之,通過此次專項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),我深深的體會(huì)到只有不斷學(xué)習(xí),提高自身的理論水平和政策水平,凡事要保持清醒的頭腦,自覺抵制不良現(xiàn)象,增強(qiáng)拒腐防變的能力,立足本職,做好工作,正確利用手中的權(quán)利,心系職工,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)利觀,全心全意為人民服務(wù)。
201*、6、
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