掘進工區(qū)201*年全年行政工作總結
掘進工區(qū)201*年行政工作總結
201*年,掘進工區(qū)在礦黨委、礦部的正確領導下,認真貫徹落實公司黨委的指示和部署,毫不動搖的堅持“安全第一、質量第一、生產第二”的理念,以推進職工教育為突破口,強化現(xiàn)場管理,狠抓質量標準化建設,鞏固創(chuàng)造精品工程成果,積極推進工區(qū)文化建設,夯實安全生產基礎,超前防范,不斷開創(chuàng)工區(qū)安全生產好成績,工區(qū)全年無輕傷以上事故,推進我區(qū)安全生產工作向更長周期邁進,現(xiàn)就201*年工作總結如下:
一、安全第一,堅持安全生產不動搖
掘進工區(qū)緊緊圍繞安全生產的大局不放松,始終堅持安全第一、不安全不生產的原則,以保接續(xù)為重點,克服環(huán)境因素和人為因素等一些不利條件,圓滿地完成了礦部下達的各項生產任務。
1、加強現(xiàn)場安全管理
掘進工區(qū)職工隊伍素質參差不齊,今年又分進了18名新職工。生產現(xiàn)場違章作業(yè)、違章操作的現(xiàn)在時有發(fā)生,工區(qū)把安全生產工作的重點放在生產現(xiàn)場,結合實際開展各項工作,進一步強化全區(qū)職工的作業(yè)行為規(guī)范,堅持不懈的開展狠反“三違”、查隱患、促整改、保安全。201*年工區(qū)內反“三違”起,礦反“三違”起,罰款金額元,整改隱患條。同時針對重點頭面、重點人及事故突出地帶開展帶班突擊巡回檢查,消除事故隱患,全年未發(fā)生輕傷以上事故。
2、加強職工思想安全教育
掘進工區(qū)一直把職工的思想安全教育工作擺在安全管理的重要位置,結合不同時期的特點和要求,利用開設職工思想教育課、每月三次安全例會和班前會等多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,教育職工在安全生產上要對自己負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,工作中牢記“三不傷害”的原則,落實安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產意識和自主保安能力,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于安全生產之中。掘進工區(qū)始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,讓職工甩掉思想包袱,輕裝上陣,全身心地投入安全生產中去。
3、落實職工崗位技能培訓加強教育培訓,提高職工素質,是實現(xiàn)安全生產的有效途徑。掘進工區(qū)結合實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以當黨支部書記、區(qū)長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。知識就是力量,在“爭創(chuàng)學習型組織”活動中,全區(qū)上下由原來的要我學,變?yōu)槲乙獙W知識的氖圍,現(xiàn)。在安全教育培訓上,實行雙管齊下,上級培訓和單位組織培訓相結合.堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,熟練掌握必知必會知識。我區(qū)堅持以班組長和現(xiàn)場作業(yè)人員為主體,區(qū)長為重點,在班前會上針對上班出現(xiàn)的問題及本班注意事項,進行逐條的分析并提出整改措施,使職工安全意識不斷增強,理論素質提高,技術操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的隊伍。
二、質量為天,強抓工程質量
掘進工區(qū)認真執(zhí)行質量標準化標準,加強現(xiàn)場質量管理,狠抓質量標準化建設,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從錨桿角度,質量、網(wǎng)子的壓茬,棚距的大小每一道工序必須達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的工分、經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理,杜絕了工程質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。
今年全年,工區(qū)共完成掘進巷道米(其中錨網(wǎng)巷道米,工字鋼巷道米),維修巷道米,回采煤柱面等。特別是在今年9月份,掘進工區(qū)同時施工-206巷道掘進、維護兩個頭和-120密封墻封閉噴漿工作,面臨頭面施工多,作業(yè)環(huán)境差,運輸環(huán)節(jié)多等,新工人技術不熟練等種種問題,為充分保證安全工作和工程質量,全區(qū)職工迎難而上,加班加點,充分利用一切可以利用的時間,沒有條件創(chuàng)造條件也要大干,積極開展勞動競賽活動,全區(qū)上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,圓滿地完成了礦下發(fā)的施工任務,安全生產、工程質量有了新的突破,涌現(xiàn)出大批精品工程,得到了全礦上下的一致好評。
三、存在的問題及今后的工作打算
經過全區(qū)干部職工的共同努力,掘進工區(qū)在安全生產方面取得了一定地成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質不高,工作中缺乏創(chuàng)新,職工實際操作存在不規(guī)范、不細致,生產材料有浪費現(xiàn)象等,針對存在的問題,工區(qū)將積極行動,采取行之有效的措施,逐步加以解決。近后主要從以下幾方面開展工作(1)以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,領導干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、錨網(wǎng)、噴漿、支護、放炮及相應警戒、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善作業(yè)環(huán)境。(2)加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,要加大懲處力度,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)全區(qū)安全生產。(3)加強材料管理,做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低材料成本,提高經濟效益。
一切成績只能說明過去,掘進工區(qū)將繼續(xù)緊緊圍繞在公司黨委、礦部的周圍,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,為開創(chuàng)拾屯礦更加美好的明天而努力奮斗!
掘進工區(qū)201*-11-
擴展閱讀:煤礦掘進一年工作總結
201*年炭窯坪煤業(yè)工作總結
礦建科
201*年即將逝去,回顧201*年的工作,炭窯坪煤業(yè)進入201*年以來是整個礦井基本建設的一期工程全部展開,井下及地面工程同時開展,作為礦井建設的過程中扮演重要角色的一個科室,礦建科積極履行科室職能,201*年的工作總結如下:
一、井下工程完成的工作量:
開拓進尺情況:截至十一月份主副井累計完成1323米,副斜井完成405米,10#車場78米。5#煤倉上口通道73米,5#煤倉及給煤機硐室33.6米5#煤第一聯(lián)絡巷84米,5#煤軌道上山61米,5#臨時變電所52米,5#車場83.3米,5#煤北回風上山55米,井下等候兼醫(yī)療硐室30米,風井完成掘進167米。
二、土建方面:
工程名稱副井絞車房付井提升配電室排洪涵洞2#宿舍樓搬山工程聯(lián)合建筑辦公樓食堂
開工時間開工開工4月1日開挖完成情況主體裝修,安裝全部完成,投入使用主體完工,準備安裝配電設備資金使用情況93萬元537.21萬元全部完工,全長521.57M地基挖完,打樁完成共646根樁,停工中(圖112萬元6月22日開工紙變更,等圖紙)1248萬元2月18日開工已完成90%,共104萬方土6月14日開工打基礎柱8月28日開工打樁共1198根樁,基礎處理完成10月15日開工打樁共570根樁,基礎處理完畢170萬元140萬元56萬元
換熱站場內管網(wǎng)新建各種彩鋼房及供暖設施主井臨時空氣加熱室合計9月21日開工主體全部完工,已投入使用10月12日開工供熱一次管道與換熱站相接本年度累計新建彩鋼房48間,所有宿舍安裝暖氣6.7萬元50萬元52萬元3萬元10月27日開工安裝完成,已投入使用2174三、技術工作
(1)先后參加《地質報告》《災害預防處理計劃的》的修改校正工作。
(2)負責圖紙的發(fā)放工作,參加所有井下圖紙的會審工作,根據(jù)會審意見編制《圖紙會審、設計交底記錄》,累計13次。
(3)督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程,并根據(jù)實際提出修改意見,參加作業(yè)規(guī)程的會審。
(4)制作各個巷道掘進斷面圖及支護說明,深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位,按照設計要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。
(5)參加工程驗收,對不合格部位,提出整改意見,督促落實,進行復查。全年發(fā)放整改通知單38張,累計提出問題241條,整改落實問題215條。
(6)副斜井兩次變更井筒設計,督促工隊按照設計變更后的規(guī)格進行開拓掘進。
(7)在貫通前編制5#車場供風方案,并在貫通后根據(jù)實際積極調整配風措施。
(8)編制5#第一聯(lián)絡巷密閉一次措施,啟封一次措施。(9)配合設計院提供編制《應急救援預案》的材料。完成災害處理計劃的編制。三、技術管理工作方面:
(一)建立健全礦建科各項規(guī)章制度上根據(jù)實際情況,及公司相關制度制訂了《礦建科技術員精細化管理細則》,對技術員
進行績效考核,量化分數(shù)考核,明確每個人的崗位責任、工作任務,分工明確、責任清晰,從而激發(fā)了技術員愛崗敬業(yè)精神,同時每個星期組織技術員的業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。
(二)經常深入井下檢查、指導各種工程的正確施工,使掘進工作按標準化要求進行生產。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗。
(三)檔案管理:礦建科保存有我礦掘進巷道設計、建設、驗收等各方面資料,包括掘進工作巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變更設計,同時還要對上、對下填報各種報表和資料,檔案種類繁多,數(shù)量巨大,做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標準化、程序化整理檔案,做到分類明確、順序排列,及時補充。
(四)制度建設:隨著組織機構的健全,我科室參考其他礦井及科室的,并根據(jù)實際不斷完善《礦建科管理制度》,本部門各種崗位的《安全生產責任制》、《崗位責任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術措施》、《第一聯(lián)絡巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。
(五)礦建科根據(jù)礦井開拓情況及時下達開工通知單并收集開工報告并配合相應施工斷面圖,累計下發(fā)開工報告及施工斷面圖各24份,按月及時添繪采掘工程平面圖進度,針對圖紙標準化的要求,不斷完善圖紙資料。
(六)我科按月根據(jù)礦井建設情況,協(xié)助總工,結合當月的實際掘進任務及地面工程進度,填寫運營列會材料。力求科學合理,準確,并參與月底的工程質量驗收,出具工程驗收結果。(七)每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關部門上報各種資料及工程進展情況并準備各種對外資料、辦證資料。
(八)質量驗收方面:礦建科在質量驗收方面,嚴格按《安全規(guī)
程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質量標準化》的要求,定期對井下各工作面的質量、進尺進行驗收,并按月填繪交換圖。
四、分科之前的部分工作
(一)一通三防情況:主井五月份更換900米φ1000mm雙抗風筒的更換,新加一路φ800mm雙抗風筒和一組2×30KW的對旋風機,使5#煤煤倉上口通道與第一聯(lián)絡巷分開供風,保證了主井的供風安全。使用主扇風機后,拆除原來第一聯(lián)絡巷及5#煤上口通道風筒,另接至井底,改變了10#煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風筒的狀況,保證了供風的可靠。對主斜井第一聯(lián)絡巷進行了密封,對主斜井的風筒進行三次平整掛直,改變風筒通風方式兩次。副斜井見煤前制訂了《揭煤措施》并相應準備了填充材料環(huán)氧樹脂進行填充。解決了主斜井10#煤倉的瓦斯超限的狀況。(二)編制填寫前半年的探放水方案及相應的安全技術措施,并完善相關制度、圖紙。
五、文件落實方面
根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件,結合礦井初步設計有關內容,積極組織聯(lián)系設備,廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【201*】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關于印發(fā)的通知》的要求,在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換,淘汰原來的KJ80N系統(tǒng),更換為KJ70N系統(tǒng),并且并重新編制相應的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心,分站、傳輸電纜、傳感器設備齊全,傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術要求》等要求,將礦上除使用和備用外的所有光學瓦檢儀和各種傳感器拿到相應檢測機構進行檢驗。根據(jù)文件精神編制瓦斯會戰(zhàn)全套資料。并通過地區(qū)煤炭局的檢查。
參加礦方組織的三項整治工作,對主副斜井壓風及排水管理進行
了粉刷,對場區(qū)范圍內的地面高度進行測量,并平整。在“百日安全大會戰(zhàn)”工作中,配合安全礦長,積極編制活動方案,過程記錄、小結及自查自糾報告。
201*年工作計劃
201*年是我礦基本建設的關建年,地面工程全部展開,井下掘進使用掘進機,大幅度加快了掘進進度,根據(jù)工期安排結合實際情況,201*年有以下幾方面的工作計劃:一、井下工程掘進量
工作面名稱10號煤煤倉10號煤清理撒煤平巷二采區(qū)5號煤北回風上山二采區(qū)5號煤北回風上山(向東至50203運輸位置)二采區(qū)5號煤北回風上山(向東至50203運輸位置)井下臨時排水工程中央變電所通道(東段)中央變電所中央水泵房泵房管子道泵房通道
斷面28.38.0310.98.038.714.618.48.039.2工程量33.4303403702515503030
中央變電所通道(西段)10號煤北回風聯(lián)絡巷10號煤北回風大巷(向西至風井)10號煤北回風大巷(向西至風井)10號煤北回風大巷(向東至10203運輸)水倉入口及副水倉及吸水井主水倉二采區(qū)5號煤軌道上山(至50203運輸順槽)聯(lián)絡巷(50203運輸處向南)二采區(qū)5號煤運輸上山(至煤倉)10號煤軌道大巷(至10203下順槽位置)10號煤軌道大巷回風立井5號馬頭門10號馬頭門預計投資9.212.612.612.613.638.513.713.72040625201*35172.530040280201*3020201*14萬元根據(jù)201*年的掘進量的安排,在井下工作安排如下:
掘進機投入使用后,巷道一次成型水平將有大幅度提高,隨著成型水平的提高,巷道掘進速度加快,保證錨噴巷道的質量及掘進時的安全顯得尤為重要。
1、加強對施工隊的監(jiān)督,錨桿支護緊跟跟工作面,杜絕工作面
迎頭出現(xiàn)大面積空頂。
2、時刻注意工作面圍巖變化情況,發(fā)現(xiàn)異狀及時處理,并上報
領導。
一、質量標準化建設
201*年井下掘進,使用掘進機后,將會出現(xiàn)新的安全問題,為了能夠減少隱患發(fā)生,嚴格質量標準化,將成為必要的條件。礦建科201*年質量標準化建設方面。計劃如下:
1、資料完善歸檔、設計規(guī)范、圖紙齊全、各項記錄清楚,爭取達到標準化科室。
2、各項通知單的發(fā)放要有發(fā)放人、礦科領導、相關科室、接受隊單位等的簽發(fā)、簽收及日期。
3、結合地測科健全巷道開口、貫通、停頭、復工及工程進度等通知單制度。
4、審核完善施工隊各掘進工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。督促施工隊補充每月一次復審工作,并有復審意見記錄和人員簽字記錄。5、建立內部培訓計劃健全培訓記錄。定期考核。
6、每月每旬對技術部質量標準化工作進行驗收總結達標,及時尋找不足之處,及時改正。
7、緊抓細節(jié),在掘進完成后及時懸掛各個巷道的路標牌板。并督促施工隊對材料工器具的碼放符合標準,掛牌管理。
二、積極配合施工隊組,解決生產中出現(xiàn)的問題和矛盾,按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》嚴格指導生產,保證生產安全、高效、有序的進行。
三、1、加強與工隊技術人員的溝通,對圖紙、規(guī)程的每一個細節(jié)都要審查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調解決。
四、2、根據(jù)施工員及技術員的跟班反饋情況,及時發(fā)放整改通知,督促施工隊整改隱患問題。
五、3、配合監(jiān)理,定期對施工巷道的質保資料進行檢查,并督促施工隊完善質保資料,確保完成一個單位工程,收集整理完畢相應的竣工驗收資料。
六、4、在掘進面遇到特殊地質構造時,協(xié)調技術科及地測科,配合施工隊,編制補充措施,并按照措施,及時進行加強支護,避免留下安全隱患。
七、5、做好隱蔽工程的記錄,保證隱蔽工程的質量。八、
九、三、加強科員的技術業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,理論聯(lián)
系實際,深入一線熟悉生產各個環(huán)節(jié)的過程,把工作做的更好。十、1、以《煤礦安全規(guī)程》為基礎,結合煤礦工程質量驗收規(guī)范及各種安裝規(guī)范,編制礦建科201*年的培訓計劃,每周組織學習技術員及施工員學習。
十一、2、結合不同的單位工程的建設過程中,因地質情況容易出現(xiàn)安全隱患問題和工程質量問題,組織針對性較強的學習。十二、四、團隊建設方面,本著以人為本的原則,搞好井巷工程質量,關鍵在于人員素質的提高,責任心的加強,201*年,礦建科團隊建設將以提高施工員和技術員業(yè)務素質,依據(jù)崗位責任制的要求及科室內部制定的考核評分辦法,樹立典型,增加每個人的集體榮譽感,責任心,保證工程質量。十三、
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