201*年線路班年度工作總結(jié)

線路班201*年年度工作總結(jié)

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業(yè)。201*年輸變電管理部線路班在公司黨委及本部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的精神，以改革促發(fā)展、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：一、工作回顧：1、生產(chǎn)任務(wù)及事故搶修

輸變電管理部目前所轄線路110kV3條，40.145km，35kV線路21條，185.38km。本年度的線路運(yùn)行工作，重點(diǎn)是做好線路巡視工作和發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本體缺陷及線路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外，還做好輸電線路線路設(shè)備評級、輸電線路狀態(tài)評價(jià)、群眾護(hù)線等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，線路運(yùn)行維護(hù)工作等幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)。

（1）線路定期巡視：

按照運(yùn)行規(guī)程及公司實(shí)際情況，目前我部門所轄線路110kV茶紅線、110kV關(guān)紅線的定期巡視周期為一個(gè)月，110kV臘阿線、35kV水寨線、35kV茶牛線、35kV板橋線、35kV長家灣Ⅰ回、35kV長家灣Ⅱ回、35kV長家灣Ⅲ回、35kV富樂線、35kV紅圭線、35kV紅長氮線、35kV馬臘線、35kV老廠線、35kV茶以線、35kV紅牛線、35kV茶新線、35kV新寨線、35kV新紅線、35kV圭大線、35kV硫酸廠線、35kV暨廣順線、35kV磷化工線共21條線路的定期巡視周期為一個(gè)季度。巡視的方法是以班組為單位分段交叉巡視。在定期巡視工作中，運(yùn)行人員主要查看線路設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)線路設(shè)備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無影響線路安全運(yùn)行的交跨物，或有無影響線路安全運(yùn)行的作業(yè)，及危及線路安全運(yùn)行的行為等。

（2）線路特特殊巡視

在做好線路定期巡視的同時(shí)，我們還積極做好各類巡視。根據(jù)公司保供電要求，我班組完成了抗冰災(zāi)保供電、春節(jié)保供電，“五一”保供電、大運(yùn)保供電、國慶保供電等、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、線路狀況及氣候特性，針對大跨越、多雷區(qū)、強(qiáng)風(fēng)區(qū)、洪水沖刷區(qū)、林木速長區(qū)等特殊區(qū)段進(jìn)行了特殊巡視。其他全年共進(jìn)行了夜間巡視23次特殊巡視25次、監(jiān)察性巡視4次、登桿檢查5次。

（3）線路運(yùn)行維護(hù)工作

201*年共處理一般缺陷31個(gè)，重大缺陷4個(gè)，緊急缺陷3個(gè)，

具體內(nèi)容有處理拉線33根，更換絕緣子51片，更換、修補(bǔ)導(dǎo)地線3次、避雷器安裝4組等。線路在我們的運(yùn)行維護(hù)下逐漸得到了改善。201*年前11個(gè)月有18次故障跳閘。在得知發(fā)生事故后，兩位班長在領(lǐng)導(dǎo)的指示下以最快的速度組織人員查找事故地點(diǎn)，隨即進(jìn)行搶修。

（4）事故搶修

今年年初，我省遇上了嚴(yán)重的冰災(zāi)天氣，這對我們線路班全體成員來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在兩位班長的帶領(lǐng)下，我們對轄區(qū)內(nèi)的20條35kV線路、3條110kV線路順利、按時(shí)、按計(jì)劃的完成了巡視工作。除此之外，我們還積極響應(yīng)公司的“抗冰災(zāi)保供電”計(jì)劃，在覆冰嚴(yán)重時(shí)期每天對線路進(jìn)行覆冰檢查并報(bào)告，積極開展除冰工作，其中對35kV老廠線直流融冰、交流融冰各一次，結(jié)合其他融冰方式使岌岌可危的35kV老廠線轉(zhuǎn)危為安。接公司臨時(shí)安排完成了35kV松毛山線路拆除工程，工程在施工時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，我們在施工前期做了充分的準(zhǔn)備，反復(fù)驗(yàn)證了施工方案，最后圓滿的完成了這項(xiàng)工程。在日常事故處理中，線路班積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在接到調(diào)度電話后，線路班嚴(yán)格按照羅平供電公司201*年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場，按照“望、聞、問、切”四步排除法，對線路進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間，保證了公司輸電線路健康安全穩(wěn)定運(yùn)行。2、安全管理方面

安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

（1）按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動(dòng)。在春季大檢查活動(dòng)當(dāng)中，我班對公司所屬35kV及以上線路設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設(shè)備的健康水平得到提高。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場操作中，線路班嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，201*年線路班共執(zhí)行工作票45張，其中線路第一種工作票14張，線路第二種工作票31張，工作票填寫正確規(guī)范，合格率100%。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行兩措，狠抓安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，與會班組人員100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據(jù)幾起觸電事故的教訓(xùn)，班長對班組成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。

（4）倡導(dǎo)以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產(chǎn)，這是輸變電管理部線路班在安全管理工作中采取的一項(xiàng)重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，營造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)線路班對工作的駕馭能力。

在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。3、思想政治及民主體制建設(shè)

為使思想政治工作順利開展并扎實(shí)有效，我班結(jié)合實(shí)際工作，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，全班員工通過不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，同時(shí)也帶動(dòng)了其它工作的開展。發(fā)揚(yáng)職工主人翁的負(fù)責(zé)精神是社會主義企業(yè)民主制度建設(shè)的思想基礎(chǔ),也是同資本主義企業(yè)“民主管理”化的本質(zhì)區(qū)別;保證企業(yè)職工享有勞動(dòng)民主權(quán)、決策民主權(quán)、分配民主權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)民主權(quán)利是開展我們班組民主制度建設(shè)的主要內(nèi)容。

二、存在的問題和201*年的工作重點(diǎn)

1、存在問題及不足

（1）部分工器具老化及工器具配備不全，嚴(yán)重影響我們的工作效率。（2）班組人員編制過少，要完成計(jì)劃指標(biāo)略顯吃力。（3）班組部分職工技術(shù)水平和責(zé)任心還有待提高。

（4）雖定期開展安全活動(dòng)，但是現(xiàn)場安全教育工作不到位。2、201*年的工作重點(diǎn)

（1）班組建設(shè)：建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立民主管理的有效機(jī)制、把班組建設(shè)成一個(gè)以管理制勝的管理型班組；以創(chuàng)新為要勇于攻關(guān)，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設(shè)成一個(gè)以開拓創(chuàng)新的的創(chuàng)新型班組；以技能為先，立足崗位勤學(xué)勤練、提高技能水平，把班組建設(shè)成一個(gè)勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。

（2）加強(qiáng)安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開展“兩票三制”工作。深入開展反事故斗爭，完善實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

（3）加大教育培訓(xùn)力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來難度。

因此，在201*年，把班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)作為重中之重來抓。加大培訓(xùn)考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨(dú)當(dāng)一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

（4）加強(qiáng)線路巡視力度，在寒冷季節(jié)到來之后，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理。保證輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的職責(zé)，所以我們要積極地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的處理問題，切實(shí)做好抗冰搶險(xiǎn)、迎峰度冬等工作。

（5）做好基礎(chǔ)管理資料，提高考核成績。基礎(chǔ)管理資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無論我們把維護(hù)檢修工作做的多好，基礎(chǔ)管理資料沒做好，從某種意義上說就是工作不到位。

輸變電管理部線路班201*.12.

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201*年線路六班年度工作總結(jié)

201*年輸電線路分公司在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)組織，銳意進(jìn)取的工作要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化專業(yè)管理，輸電線路的管理水平、健康狀況都得到很大的提高，安全生產(chǎn)保持良好局面。

一、201*年輸電線路概況

截止201*年10月底，公司共有35kV及以上輸電線路總計(jì)81條，長度合計(jì)1866.091公里。220kV輸電線路21條，計(jì)661.916公里；銅里線進(jìn)貴溪電廠三期恢復(fù)貴里線、貴銅線，我公司管轄段貴里線#134-七里崗變電站，其余移交鷹潭公司管轄。110kV輸電線路54條，計(jì)1143.113公里，其中新增7條（黃崇線、黃公線、前長線、南盱線、秀資線、黃新線、新公線），破口1條（沙宜線破口成黃沙線、黃宜線），報(bào)廢拆除2條110KV線路：洛公線、崇公線。35KV輸電線路6條，61.062公里。

二、201*年主要工作完成情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（統(tǒng)計(jì)至10月底）

201*年輸電線路分公司共發(fā)生220kV線路跳閘2次，比去年同期減少9次，同比降低82%；110kV線路跳閘39次，比去年同期減少20次，同比降低33.9%。

201*年輸電線路分公司共完成大修項(xiàng)目35個(gè)，技改項(xiàng)目1個(gè)。201*年輸電線路分公司組織參加省公司召開的各類培訓(xùn)班35期，參加人數(shù)210人次，新增中級職稱人員6人，5人取得帶電作業(yè)證。班組開展各種崗位大煉兵210期次，分公司開展季度崗位大煉兵兩次，并于6月份開展輸電線路專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。

1．防覆冰、舞動(dòng)等工作。我公司為確保電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定，制定了

覆冰融冰方案，線路一旦覆冰，立即啟動(dòng)融冰方案。201*年1月底，撫州區(qū)域發(fā)生大范圍覆冰，分公司線路班組全員出動(dòng)，對所屬220kV溫松I、II線、南梅線、撫黃線、110kV上沙線、黃宜線、溫前II線等多條線路進(jìn)行現(xiàn)場覆冰觀測及取相。

201*年春節(jié)期間，根據(jù)天氣情況，多次安排220kV溫松線現(xiàn)場值守工作。2月14日，在臨變實(shí)訓(xùn)基地組織除冰裝現(xiàn)場培訓(xùn)。2．加強(qiáng)防鳥綜合治理，實(shí)現(xiàn)了220kV線路鳥害零跳閘，110KV線路鳥害跳閘率大幅度下降。

201*年針對歷年來鳥害跳閘特點(diǎn)及鳥類活動(dòng)規(guī)律，重新劃分撫州鳥害區(qū)域、完善各項(xiàng)防鳥措施特別是安裝新型大尺寸防鳥盒、對既有線路的防鳥盒進(jìn)行補(bǔ)裝、更新、在220KV南梅I、II線等鳥害跳閘多發(fā)區(qū)試點(diǎn)安裝人工鳥巢、加大鳥害季節(jié)輸電線路防鳥特巡頻次等多方面著手，加強(qiáng)防鳥綜合治理工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)201*年共發(fā)生110kV輸電線路鳥害跳閘5次，比201*年減少11次，同比跳閘率降低68.8%。最終實(shí)現(xiàn)220kV線路鳥害零跳閘、110KV線路鳥害跳閘大幅度下降的良好格局。

總結(jié)201*年來防鳥綜合治理所采取的各項(xiàng)措施，不難發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合的措施，堅(jiān)持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當(dāng)?shù)伉B類活動(dòng)規(guī)律，加大防鳥設(shè)施安裝投入，積極嘗試拓展各類新的防鳥措施、劃分好撫州鳥害區(qū)域，同時(shí)堅(jiān)持在鳥害季節(jié)對多發(fā)區(qū)高密度的輸電線路巡視，確保了撫州公司201*年輸電線路鳥害跳閘率的大幅下降。

3．防汛工作取得實(shí)效。

在汛期來臨之前，針對201*年洪災(zāi)情況重新劃分防汛區(qū)域，輸電線路分公司及時(shí)對防污重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了特巡，對拉線、桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行了加固，確保201*年未發(fā)生因洪澇災(zāi)害影響引起的輸電線路倒桿斷線等事故及線路跳閘故障。

4．加強(qiáng)防雷綜合治理，實(shí)現(xiàn)雷擊跳閘下降。

分公司根據(jù)完成的110kV線路接地電阻測量數(shù)據(jù)，201*年申報(bào)公司安排大修資金對于接地電阻不滿足省公司新反措要求的桿塔共1069基進(jìn)行改造。在201*年9月份前已分三批全部改造完畢，目前已完成竣工驗(yàn)收工作，對改造不到位的桿塔正在按要求整改。通過對220KV輸電線路680基、110KV輸電線路1100基砼桿接地導(dǎo)通及接地引下線修理整改工作，有效的提高了線路防雷能力。安裝220KV輸電線路可控放電避雷針50基，安裝負(fù)角保護(hù)針110基，安裝110KV輸電線路避雷器8基。經(jīng)統(tǒng)計(jì)201*年共發(fā)生110kV輸電線路雷擊跳閘24次，比201*年減少9次，同比跳閘率降低27.3%。

5．防外力破壞工作取得成效。

輸電線路面廣、線長、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線路運(yùn)行維護(hù)工作中，深感外力破壞已成為影響線路安全運(yùn)行的最大隱患，反外破是一項(xiàng)長期的、艱苦的、復(fù)雜的工作。

為防止外力破壞引起線路跳閘，損傷電力設(shè)施。輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統(tǒng)計(jì)。201*年輸電線路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，利用“腿勤、嘴勤防止外力破壞法”加強(qiáng)線路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，密切跟蹤，避免倒桿斷線惡性事故的發(fā)生。利用群眾護(hù)線員點(diǎn)多面廣及班組線路巡視的優(yōu)勢，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，散發(fā)有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)宣傳資料，對沿線群眾進(jìn)行了線路安全知識、電力設(shè)施保護(hù)條例宣貫，營造一種人人愛護(hù)電力設(shè)施的良好的社會風(fēng)氣。201*年發(fā)生電力設(shè)施遭受外力破壞事件135起，已處理完畢38起，220KV線路外力破壞“零”跳閘，同比去年減少4次，110KV輸電線路外力破壞引起跳閘2起，同比201*年下降33%。

6．絕緣子檢測情況。

配合變電檢修完成公司所屬36個(gè)110KV及220KV變電站進(jìn)行懸式瓷瓶帶電測零工作并形成工作報(bào)告，共檢驗(yàn)出10個(gè)變電站中53串瓷瓶中各均有1片零值瓷瓶，5串瓷瓶需整串更換，另外還發(fā)現(xiàn)有放電痕跡及破損的瓷瓶各1片。

完成變電站主變中、低壓側(cè)出線5公里內(nèi)的桿塔絕緣子零值測量，共檢查33條線路840基桿塔約25000片瓷瓶，零值瓷瓶30片（臨北線29片、七金II線1片）、低值1片（建南II線）及七金II線#140中線防震錘旁導(dǎo)線松股（3股）的缺陷。

輸電線路瓷瓶測污工作目前正在開展，現(xiàn)在已完成80余個(gè)污穢點(diǎn)取樣測污工作，預(yù)計(jì)11月底可出測污報(bào)告。7．做好圖實(shí)相符工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照圖實(shí)相符工作要求，全面清理核查生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備臺帳，全面規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)資料管理，認(rèn)真開展輸電線路地區(qū)電力系統(tǒng)地理接線圖、地區(qū)電力系統(tǒng)接線圖、線路路徑圖、線路相序圖、線路斷面圖、桿塔明細(xì)表、重要交叉跨越臺賬、線路名稱及桿號牌與現(xiàn)場實(shí)際相符工作，并結(jié)合圖檔管理系統(tǒng)開展好電子文檔建庫工作，以信息化手段進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（二）、重點(diǎn)工作成效與工作亮點(diǎn)：

1．扎實(shí)開展公司部署的專項(xiàng)安全活動(dòng)。

為進(jìn)一步穩(wěn)定當(dāng)前良好的安全生產(chǎn)局面，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五級控制”的落實(shí)，輸電線路分公司全體員工思想上高度重視，行動(dòng)上步調(diào)一致，不折不扣地貫徹落實(shí)公司四季的各項(xiàng)安全工作部署，形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。分公司黨、工會、共青團(tuán)組織緊緊圍繞安全生產(chǎn)主題，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，按照“個(gè)個(gè)運(yùn)動(dòng)員，沒有旁觀者”的要求，深入開展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)每位黨員、團(tuán)員、員工從自我做起，認(rèn)真履責(zé)，共保安全、共促發(fā)展，確保201*年分公司“零事故”安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2．輸電線路跳閘率得到控制。

（1）、201*年，220kV輸電線路因鳥害造成線路跳閘4次，占全年跳閘總次數(shù)30.8%，如何有效控制鳥害跳閘是降低全年線路跳閘率的關(guān)鍵因素。

201*年，我公司針對歷年來鳥害跳閘特點(diǎn)及鳥類活動(dòng)規(guī)律，從劃分撫州鳥害區(qū)域、完善各項(xiàng)防鳥措施、試點(diǎn)安裝人工鳥巢等方面著手，加強(qiáng)防鳥綜合治理工作，同時(shí)加大對鳥害區(qū)線路的特巡力度，平均每周對220KV線路重鳥害區(qū)安排特巡，僅4月一個(gè)月，輸電線路分公司共對鳥害區(qū)進(jìn)行特巡43條次，拆除鳥窩214個(gè)�？偨Y(jié)撫州公司今年來所采取的各項(xiàng)措施，不難發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當(dāng)?shù)伉B類活動(dòng)規(guī)律，加大防鳥設(shè)施安裝投入，積極嘗試拓展各類新的防鳥措施，同時(shí)堅(jiān)持鳥害季節(jié)高密度的巡視力度，種種措施確保了220KV輸電線路鳥害“零跳閘”。

（2）、輸電線路面廣、線長、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們在多年的線路運(yùn)行維護(hù)工作中，深感外力破壞已成為影響線路安全運(yùn)行的最大隱患，反外破是一項(xiàng)長期的、艱苦的、復(fù)雜的工作。為防止外力破壞引起線路跳閘，損傷電力設(shè)施。

輸電分公司對可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統(tǒng)計(jì)，201*年截止目前共發(fā)現(xiàn)外力破壞點(diǎn)135處，為防止外力破壞引起線路跳閘，損壞電力設(shè)施，輸電線路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，加強(qiáng)線路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)制止20處危急線路及人生安全的野蠻施工。利用群眾護(hù)線員點(diǎn)多面廣及班組正常線路巡視的優(yōu)勢，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，營造一種人人愛護(hù)電力設(shè)施的良好的社會風(fēng)氣。

在新聞中心協(xié)助下，編寫和復(fù)印電力設(shè)施保護(hù)宣傳資料，輸電線路分公司利用線路巡視機(jī)會，對沿線群眾進(jìn)行了線路安全知識、電力設(shè)施保護(hù)條例宣貫，并通過群眾護(hù)線員向沿線群眾宣傳保護(hù)電力設(shè)施的重要意義。通過以上各種有效措施確保了撫州公司201*年外力破壞得到有效的良好局面。

3．積極開展帶電作業(yè)。201*年對220kv松里線#25、#40、#46帶電消缺，110kv豐廣線#16帶電更換瓷瓶工作。對110kv七仙II線#54、110kV黃沙線#29-#30帶電處理雜物。220kV溫松II線#45帶電處理脫落線夾，#115、#127帶電更換絕緣子。

4．輸電線路特巡工作成績顯著。對線路防山火、外力破壞等有針對性地開展特巡。201*年共開展防山火特巡線路300余條次，投入巡視人員3000人次，共調(diào)用車輛200余個(gè)臺班；發(fā)放宣傳資料1000余份，開展防山火蹲守線路13余條次，人員150余人次，臺班20余個(gè)。

期間共發(fā)現(xiàn)山火13起，特別是重大山火7次，輸電線路分公司立即根據(jù)防山火應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合火情在確保安全的情況下組織班組人員及群眾護(hù)線員參與救火。山火發(fā)生后，我公司立即采用退出重合閘裝、安排人員現(xiàn)場監(jiān)守火情、聯(lián)系森林消防合理組織滅火等舉措，由于火情發(fā)現(xiàn)及時(shí)、掌控到位，實(shí)現(xiàn)了輸電線路防山火“零跳閘”的目標(biāo)。

針對220KV進(jìn)溫I、II線滬昆鐵路改造嚴(yán)重危及輸電線路安全運(yùn)行采用特巡、蹲守、班組交叉巡視等各種辦法確保。

迎峰度夏期間為保證重負(fù)荷、單電源線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)輸電線路運(yùn)行數(shù)據(jù)，安排對220kV線路19條、110kV線路26條進(jìn)行夜巡及紅外測溫工作，未發(fā)現(xiàn)影響線路運(yùn)行的緊急缺陷。

5．有針對性的隱患排查，強(qiáng)化缺陷閉環(huán)。輸電線路分公司對線

路缺陷進(jìn)行了全面疏理，及時(shí)安排綜合檢修。發(fā)現(xiàn)各類缺陷共239處，消除215處。

6．立足崗位，三品”工程落地開花。切實(shí)把“三品”工程有機(jī)融入到專業(yè)工作、崗位工作中，傾力打造“品質(zhì)工作”。分公司充分調(diào)動(dòng)員工積極性，營造各班組之間“比、學(xué)、趕、超”和“干事、干凈”的良好氛圍。

7．班組建設(shè)取得顯著進(jìn)步。在9月份省公司雙達(dá)標(biāo)檢查中，實(shí)

現(xiàn)100%的班組符合國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)要求，輸電線路三班連續(xù)3個(gè)季度評為市公司紅旗班組并被推薦為省公司標(biāo)桿班組。大力開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織班組編寫了《輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》、《輸電線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《輸電線路檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《輸電線路班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范，將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。

三、面臨的發(fā)展形勢和存在的差距及問題1．基建工程遺留缺陷閉環(huán)力度不夠。

201*年基建工程遺留缺陷消除不到位，已造成多條線路（如110KV秀資線、前長線、新公線等）多次跳閘，嚴(yán)重影響線路安定運(yùn)行。因此對即將投運(yùn)的400余公里220kV線路必須嚴(yán)格做好基建工作竣工驗(yàn)收工作，確保基建工程“零”缺陷投運(yùn)。

2．外力破壞日趨嚴(yán)重，引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)難以控制。

今年各類工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)力度不斷加大，在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工的地段點(diǎn)多、面廣，可能引發(fā)的外力破壞事件也相應(yīng)增多。部分違章施工單位不聽勸阻，輸電線路職工只能采取現(xiàn)場值守、監(jiān)督施工的方式盡量減少因外力破壞造成的線路跳閘、設(shè)備損壞事故的發(fā)生，甚至多次值守到凌晨，影響了分公司正常工作。3．員工素質(zhì)有待提高。

部分員工對現(xiàn)場工作熱情高，但對學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識方面卻積極性不高，理論知識欠缺，急需轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，否則今后難以適應(yīng)目前從事線路特巡和檢查性巡視、檢修、故障排查、緊急搶修等專業(yè)技術(shù)、技能要求不斷提高的工作局面。

四、201*年工作思路、要點(diǎn)和關(guān)鍵舉措

201*年輸電線路工作目標(biāo)是“兩確保一降低”，確保201*年不發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)安全生產(chǎn)；確保201*年220KV線路跳閘率，控制在省公司指標(biāo)以內(nèi)，保持同業(yè)對標(biāo)先進(jìn)水平；降低110KV線路跳閘率。

1．不斷提高輸電線路防鳥防雷水平，繼續(xù)降低輸電線路跳閘

率。

重點(diǎn)抓好防鳥裝的安裝和防雷設(shè)施改進(jìn)工作。堅(jiān)持“防、堵、疏”原則不放松，堅(jiān)持鳥害季節(jié)高密度的巡視工作，及時(shí)更新缺損防鳥盒。結(jié)合201*年省公司差異化防雷改造要求，已完成220kV豐臨線、臨石線、貴里線，110KV建黎線、建厚線差異化防雷改造方案上報(bào)，省公司在11月批復(fù)，預(yù)計(jì)在201*年四月份正式實(shí)施。在201*年多次發(fā)生雷擊跳閘的110KV建上線、建資線已列入201*年專項(xiàng)技改。對110KV輸電線路的363基桿塔接地電阻未列改造計(jì)劃的申報(bào)201*年利用大修資金安排改造，使之全部達(dá)到201*年新反措要求，為201*年輸電線路防雷奠定良好基礎(chǔ)。

2．嚴(yán)格做好基建工程竣工驗(yàn)收工作。

近期400余公里220kV輸電線路基建工程即將投運(yùn)，必須介入新建工程施工全過程，加大新建工程的中間驗(yàn)收力度，全過程監(jiān)督施工過程，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處理（尤其是多雷區(qū)新建桿塔接地電阻的檢驗(yàn)），合理安排人員驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，防止存在缺陷的新建線路投入運(yùn)行，杜絕發(fā)生驗(yàn)收缺陷發(fā)現(xiàn)不到位而引發(fā)線路跳閘故障事件。

3．充分利用社會資源，破解輸電運(yùn)維力量難題。

輸電線路運(yùn)行維護(hù)工作要求越來越高、維護(hù)量越來越大。例如：220KV線路定期巡視周期為一個(gè)月，但為防鳥害，220KV南梅I、II線的巡視周期壓縮到了四、五天一個(gè)周期，一個(gè)月巡視了七次。

201*年初400余公里220kV線路即將投運(yùn)，班組人員補(bǔ)充成為最大難題，201*年的輸電線路外委工作取得很好的效果，需加大外委力度，充分利用社會資源，滿足輸電運(yùn)維需求。

4．開展好線路狀態(tài)管理，提高運(yùn)行管理水平。

根據(jù)國網(wǎng)公司關(guān)于狀態(tài)檢修、狀態(tài)巡視的工作要求，參考“七防”信息資源庫數(shù)據(jù)，利用紅外測溫、帶電檢測等手段，逐條分析線路現(xiàn)有運(yùn)行水平、缺陷隱患情況。有針對性的制定檢修策略，結(jié)合線路特點(diǎn)、地理特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、天氣特點(diǎn)開展好狀態(tài)巡視。

5．完善輸電線路巡視（含外委巡視）、檢修、跳閘率績效考核

機(jī)制。分公司將繼續(xù)修訂有關(guān)績效考核辦法，將績效考核與工作績效掛鉤，體現(xiàn)責(zé)任貢獻(xiàn)和勞動(dòng)成果，注重管理不到位與人為責(zé)任的考核。實(shí)現(xiàn)對外委維護(hù)單位的有效監(jiān)管，加大對線路外委巡視的考核力度，對線路巡視到位及巡視質(zhì)量嚴(yán)格考核。四、對公司201*年工作建議

1．對運(yùn)行30年以上的線路盡快報(bào)廢或更新改造，加快110KV建上線、建資線技改進(jìn)度，110KV臨崇線建議盡快確定方案，避免引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。

2．部分輸電線路走廊植被環(huán)境良好，植物生長茂盛，巡視道砍伐剛過了2、3個(gè)月，雜草馬上叢生給輸電線路運(yùn)行維護(hù)帶來較大困難，建議試行將1-2條輸電線路巡視道建為鋪墊碎石、沙漿形成相對固定的路徑，避免一年度內(nèi)多次對巡視道砍伐造成費(fèi)用太高，。

3．充分利用社會資源，開拓輸電線路運(yùn)維新思路，201*年輸電線路

外委維護(hù)合同中建議增加含地面缺陷處理、樹障砍伐、巡視道維護(hù)工作等內(nèi)容。

4．外力破壞點(diǎn)多面廣，輸電線路人員無執(zhí)法權(quán)，造成難以從根本上

制止施工，建議與市政府相關(guān)部分溝通，辦理市政府內(nèi)部派發(fā)的電力執(zhí)法相關(guān)證件。

在201*年里，輸電線路分公司全體員工將一如繼往的發(fā)揚(yáng)成績，開拓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)輸電線路分公司又好又快發(fā)展而不懈奮斗。

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