掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司201*年102號(hào)文件要求，201*年10月開始，公司上下全面開展冬季百日安全保衛(wèi)戰(zhàn)。掘進(jìn)工區(qū)積極響應(yīng)公司的號(hào)召，組織職工學(xué)習(xí)百安活動(dòng)精神，在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，精心組織，結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到良好實(shí)效，現(xiàn)將掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)如下：

一、成立百日安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉文哲、何乃恩

副組長：趙周奇、胥呈剛、楊存科、王安、王磊成員：各班組長全區(qū)職工在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)

〈1〉、9月22日至10月15日學(xué)習(xí)宣傳階段。組織全區(qū)職工干部學(xué)習(xí)神華“五個(gè)一”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及上級(jí)和集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，對(duì)規(guī)程措施再學(xué)習(xí)、再考試、再提高。

〈2〉、10月16日至12月20日為隱患排查專項(xiàng)治理階段。各單位按照隱患排查“五級(jí)、五落實(shí)”的規(guī)定和要求組織開展工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把開展“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)和“打非治違”工作有機(jī)結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、狠抓工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，按照計(jì)劃和目標(biāo)抓好落實(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，切實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和操作技能，利用周四安全活動(dòng)，班前會(huì)組織學(xué)習(xí)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好的作法，使員工要了解規(guī)程、熟悉規(guī)范、掌握標(biāo)準(zhǔn)，班前一小時(shí)隱患排查制度要落到實(shí)處，做到痕跡管理，提高全員安全意識(shí)和防范事故能力。

3、進(jìn)一步落實(shí)“三違”治理和隱患排查治理工作責(zé)任，加大安全考核力度。加大隱患排查整治力度，做到一般隱患不過班，主要隱患不過天，重大隱患不超限，不留死角、不留盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)隱患整閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到隱患不整改不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)頂板管理，確保安全生產(chǎn)。掘進(jìn)工作面及修護(hù)區(qū)域要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，錨桿、錨索的支護(hù)質(zhì)量、拉力及緊固程度必須符合要求，規(guī)程措施落實(shí)到位，做到合理均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)超時(shí)、加班延點(diǎn)現(xiàn)象。

5、切實(shí)把“一通三防”工作責(zé)任落到實(shí)處。重點(diǎn)抓好局部通風(fēng)、盲巷管理、巷道貫通、火區(qū)治理、粉塵防治等工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，杜絕空班漏檢、假檢、謊報(bào)瞞報(bào)等行為，堅(jiān)決消除氣體超限、粉塵飛揚(yáng)、風(fēng)量不足組織生產(chǎn)，切實(shí)做到系統(tǒng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位。

6、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理，繼續(xù)抓好專項(xiàng)治理工作。在設(shè)備管理方面，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，完善設(shè)備各類安全保護(hù)及防護(hù)裝置，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，降低設(shè)備事故率。

7、大力推廣神華安全管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全文化建設(shè)。以突出隱患治理為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)“神華經(jīng)驗(yàn)”為契機(jī)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)根固本抓安全。〈3〉、12月21日至12月31日為總結(jié)評(píng)比結(jié)段，各班組對(duì)“百日安全”活動(dòng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明。

三、獎(jiǎng)懲

1、“百日安全”活動(dòng)期間我工區(qū)擬評(píng)出3個(gè)無事，無“三違”故班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、活動(dòng)期間對(duì)查出的“三違”人員一律實(shí)行停班過“八關(guān)”幫教，并根據(jù)情節(jié)考核200至500元。

掘進(jìn)工區(qū)201*年10月11日

擴(kuò)展閱讀：百日安全活動(dòng)總結(jié)

百日安全活動(dòng)總結(jié)

掘進(jìn)一工區(qū)

201*、6、18

百日安全活動(dòng)總結(jié)

四月份，我區(qū)出現(xiàn)一起頂板事故，造成李洪劍受傷住院，結(jié)合礦開展的百日安全生產(chǎn)整頓治理活動(dòng)，工區(qū)進(jìn)行了深刻的反思。我們認(rèn)為自身對(duì)“安全第一”的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)于礦開展的百日安全活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠，造成安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理不到位。對(duì)照工區(qū)在安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，深感工區(qū)在安全、工程質(zhì)量、特別是文明生產(chǎn)管理方面離礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距。通過領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)對(duì)日常工作的分析，查找存在問題和不足。針對(duì)存在的問題，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。我們利用二、五安全學(xué)習(xí)認(rèn)真組織好安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是每日一題，每班工前會(huì)和二、五安全學(xué)習(xí)，采取互動(dòng)的方式，增加職工對(duì)安全知識(shí)的了解和記憶，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保本區(qū)隊(duì)的安全穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高工區(qū)整體管理工作能力。強(qiáng)化干部、職工對(duì)人身安全重要性的認(rèn)識(shí)，尤其是干部對(duì)安全生產(chǎn)的管理責(zé)任和意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。

三、通過事故案例分析教育，讓職工時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工作中存在問題，通過落實(shí)安全責(zé)任，做好本工區(qū)的安全工作，確保整體工作穩(wěn)定。強(qiáng)化安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，特別是新工人及重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，提高職工自我保安意識(shí)，持證上崗率達(dá)100%。

四、迅速轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，堅(jiān)持同工人同上同下，跟班到點(diǎn)，真正做到“看得住、盯得緊、管得嚴(yán)”，確保安全完成當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)。

五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)前要制定有針對(duì)性的措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明生產(chǎn)，認(rèn)真排查事故隱患并及時(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持一工程一措施，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

六、充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日及班前會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，讓全區(qū)職工從根本上牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，做到“質(zhì)量保安全，質(zhì)量促生產(chǎn)”的意識(shí)入耳、入腦入心。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理論水平。真正做到出手就干標(biāo)準(zhǔn)化活。七、從健全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任入手，積極推行安全管理制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度，對(duì)三違人員嚴(yán)格按照工區(qū)制定的安全管理處罰條例，給予政治打擊和經(jīng)濟(jì)處罰，讓三違人員既丟面子，又丟票子。并對(duì)三違人員進(jìn)行安全教育，讓其知道三違會(huì)造成后果。

八、一些工程在施工前，工區(qū)及時(shí)召開分析會(huì)，拿出具體措施，保證安全完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在平時(shí)的工作中，工區(qū)每月能及時(shí)開展隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患嚴(yán)重的不過當(dāng)天，輕微的不過當(dāng)班，總之，隱患不排除，堅(jiān)決不生產(chǎn)，通過黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，促進(jìn)了我區(qū)安全工作的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

九、規(guī)范了驗(yàn)收制度，對(duì)存在的質(zhì)量問題，一律推倒重來，并采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，有鼓勵(lì)，有鞭策，激勵(lì)了全區(qū)職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視，使每名職工自覺按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，一絲不茍地搞好工程質(zhì)量。

總之，我們通過這次百日安全活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全形式，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)議精神，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，克服人員少、戰(zhàn)線長、新工人多、老工人少等困難，工區(qū)針對(duì)實(shí)際情況，合理組織人員；新老工人合理搭配，同時(shí)工區(qū)干部凝心聚力、深入現(xiàn)場(chǎng)、處處做群眾的榜樣。通過采取以上手段，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。從而保證了我區(qū)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

掘進(jìn)一工區(qū)

201*年6月18日

友情提示：本文中關(guān)于《掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《掘進(jìn)工區(qū)百日安全活動(dòng)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/549704.html

• 上一篇：201*年掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)
• 下一篇：寧陽縣南寧礦業(yè)有限公司掘進(jìn)工區(qū)在節(jié)能增效工作總結(jié)