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貨運(yùn)車間貨主座談會紀(jì)要

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:02:03 | 移動端:貨運(yùn)車間貨主座談會紀(jì)要

貨運(yùn)車間貨主座談會紀(jì)要

貨運(yùn)車間貨主座談會紀(jì)要

7月初,車站印發(fā)了《鄭州北車站關(guān)于加強(qiáng)暑運(yùn)路風(fēng)工作的通知》,同時轉(zhuǎn)發(fā)了《鄭州鐵路局關(guān)于加強(qiáng)暑運(yùn)路風(fēng)工作的通知》,按照要求,貨運(yùn)車間對文件進(jìn)行了記名式傳達(dá),認(rèn)真做好貨運(yùn)組織改革期間的路風(fēng)工作。通過宣傳教育,使廣大職工牢固樹立“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨,引導(dǎo)大家對待貨主文明禮貌,熱情為貨主排憂解難,嚴(yán)格遵守按章收費(fèi),抵制亂收費(fèi)、野蠻待客等現(xiàn)象,維護(hù)鐵路的路風(fēng)路譽(yù)。期間,于7月10日在一樓貨主接待室、16日在九樓會議室兩次組織召開貨主座談會,宣傳貨運(yùn)組織改革新舉措,解答貨主關(guān)注的熱點(diǎn)問題及業(yè)務(wù)疑問,主動為貨主做好服務(wù)工作,現(xiàn)將座談會紀(jì)要匯報(bào)如下:

參加人:王利國、孫保軍、趙遂增、黃忠寶、田廣銀、王振華、

恒星焦軍紅、金苑張周偉、耕升張廣三、正大蔡玉川、個體戶王洪森、孫建華

時間:201*年7月16日地點(diǎn):運(yùn)輸指揮中心9樓會議室座談會內(nèi)容:

1、宣傳貨運(yùn)組織改革新舉措;

2、解答貨主關(guān)注的熱點(diǎn)問題及業(yè)務(wù)疑問;3、個人發(fā)言;4、其它事項(xiàng);主要內(nèi)容:

1、首先向貨主明確“實(shí)貨制”的總體思路和目標(biāo),以網(wǎng)上受理、“實(shí)貨制”運(yùn)輸和全程物流服務(wù)為重點(diǎn)。對大宗貨物給予運(yùn)力保障,對其它貨物隨到隨辦、敞開受理,簡化手續(xù)。

隨后向貨主傳達(dá)了鐵路總公司的“五句話、七個一”思想。即:滿足式受理,網(wǎng)絡(luò)化營銷,“實(shí)貨制”運(yùn)輸,一口價銷售,物流化服務(wù)。和一條龍服務(wù)、一個部門管理、一個窗口受理、一口價收費(fèi)、一張貨票核收、一本帳核算、一套系統(tǒng)控制。

2、針對大多數(shù)貨主不會使用鐵路客戶服務(wù)中心網(wǎng)站、貨主在營業(yè)大廳不知如何辦理,營業(yè)廳客服人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)等大家關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行了一一解答。

3、重點(diǎn)發(fā)言:

王洪森:多年來,從申報(bào)計(jì)劃到請求車、承認(rèn)車,為了早裝車有時還要自己去聯(lián)系調(diào)度,使貨物辦理變得復(fù)雜,而且票據(jù)多,一旦有哪一張丟失,交接貨物就產(chǎn)生了麻煩。這次一票制簡化了手續(xù),方便了貨主,使我們再次選擇了鐵路運(yùn)輸。

焦軍紅:在以往的發(fā)貨中,存在著計(jì)劃難受理、去向難保證、信息不暢通等問題,期望貨組改后這些問題不再存在,使我們貨主真正得到實(shí)惠。

張周偉:既然貨組改革的目標(biāo)是方便貨主,真的希望簡化受理手續(xù),像德邦、淘寶那樣只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)、一個電話,我們就可以收貨和發(fā)貨了。張廣三:我們公司人員少、工作忙,希望你們北站的營銷人員能直接上門服務(wù),幫助我們完成貨運(yùn)手續(xù),減少我們和其他部門聯(lián)系,專心的搞好生產(chǎn)銷售。

蔡玉川:你們的客服人員業(yè)務(wù)還有待提高,有時不能完整的解答貨主的疑問,解答時還存在心急的情況,希望以后都能得到改正和提高。

針對貨主的期望和要求,以及我們當(dāng)前存在的問題,車間管理人員一一做了回答和改進(jìn)措施,讓貨主滿意,讓貨主放心,我們的服務(wù)只會越來越好,同時公布了車站、車間辦公電話,主動接受貨主的監(jiān)督。

4、座談會后,車間布置了下階段重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)職工的路風(fēng)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路局、車站有關(guān)路風(fēng)文件,要牢記“路風(fēng)無小事”,增強(qiáng)維護(hù)路風(fēng)路譽(yù)的自覺性。二是要落實(shí)“隨到隨裝、規(guī)范收費(fèi)、熱情服務(wù)”等承諾。三是要做好對委外裝卸隊(duì)的教育管理工作,嚴(yán)禁發(fā)生裝卸人員利用各種借口吃、拿、卡、要及刁難貨主的行為發(fā)生。四是針對貨主提出的意見、建議以及存在的問題,認(rèn)真總結(jié),及時改正。五是認(rèn)真開展安全大檢查活動,確保裝一輛重車保一路平安。

貨運(yùn)車間201*年7月29日

擴(kuò)展閱讀:貨運(yùn)車間事故案例學(xué)習(xí)討論會議記錄-201*-8

貨運(yùn)車間事故案例學(xué)習(xí)討論會議記錄

時間:8月22日

地點(diǎn):運(yùn)輸指揮中心9樓會議室主持人:王利國

參加人:徐文耿、婁季明、孫保軍、趙遂增、黃忠寶、田廣銀、

葛存洲、孔青林、姜占林、訾保民、張辛華、安娜、

鄭志遠(yuǎn)、王方方主要議題:

一、組織學(xué)習(xí)鄭北站辦(201*)147號《關(guān)于鄭州北站“嚴(yán)作風(fēng)、肅兩紀(jì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”百日安全整治活動的通知》文件;

二、學(xué)習(xí)鐵路總公司近期安全事故案例、鄭州北站典型事故案例;

三、學(xué)習(xí)討論;

四、近期重點(diǎn)工作安排;主要內(nèi)容:

一、組織學(xué)習(xí)鄭北站辦(201*)147號《關(guān)于鄭州北站“嚴(yán)作風(fēng)、肅兩紀(jì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全”百日安全整治活動的通知》文件;

1、傳達(dá)了文件的推進(jìn)計(jì)劃、活動重點(diǎn)工作及要求,對活動的開展進(jìn)行了部署,制定了具體的車間活動安排;

2、按照文件要求,當(dāng)前重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)工作:一是加強(qiáng)對職工的人身安全教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)職工牢固樹立勞動安全意識和注重作業(yè)中自我防護(hù)的良好習(xí)慣;二是堅(jiān)決杜絕班前、班中飲酒以及作業(yè)中違反人身安全制度,違反“高壓線”規(guī)定的行為;三是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制,嚴(yán)格把好裝車前、中、后的三檢工作,做好裝車照相,確保“裝一輛重車、保一路平安”;四是認(rèn)真落實(shí)車輛防溜措施和防溜用具的管理;五是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度和措施,確保用電安全;六是做好防暑降溫工作,為現(xiàn)場職工及時發(fā)放、配備各種防暑降溫用品和應(yīng)急藥品,確保職工身體健康。

二、學(xué)習(xí)鐵路總公司近期安全事故案例、鄭州北站典型事故案例;

學(xué)習(xí)附件:鐵路總公司近期安全事故案例、鄭州北站典型事故案例;(內(nèi)容略)

宣講人:王利國

三、學(xué)習(xí)討論;(重點(diǎn)發(fā)言)

王利國:從事故案例分析,違章作業(yè)、責(zé)任心不強(qiáng)是事故發(fā)生的主要原因。但從深層次分析,班組長作用發(fā)揮不好,班中未認(rèn)真執(zhí)行自控、互控、他控措施,未認(rèn)真落實(shí)好班前預(yù)想、班中控制、班后總結(jié)也是主要原因。

結(jié)合近期車站開展的安全大檢查,我認(rèn)為抓好安全生產(chǎn)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮好班組作用。而發(fā)揮好班組作用,對班組長的綜合素質(zhì)表現(xiàn)應(yīng)有以下幾點(diǎn)要求:1、在班組長的選拔任用上,要考慮班組長的業(yè)務(wù)水平。我們目前推行的風(fēng)險(xiǎn)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等措施辦法,最后的落腳點(diǎn)都是班組。班組長如果沒有過硬的業(yè)務(wù)水平,很難使班組的作用得到充分發(fā)揮;2、要讓班組長明確自己管理的不僅僅是班組,而是在卡控車站運(yùn)輸生產(chǎn)的前沿陣地,使班組長從內(nèi)心中認(rèn)識到自身使命和責(zé)任,能夠全身心的投入到車站的安全生產(chǎn)之中;3、班組中廣泛存在著“老好人”的現(xiàn)象,我們一些班組長礙于情面,對一些違章違紀(jì)視而不見,因此,我們的班組長在發(fā)現(xiàn)問題的同時要敢于去制止。

徐文耿:我們的干部要牢固樹立抓安全要定位于現(xiàn)場,服務(wù)于職工的思想。加大對關(guān)鍵崗位的管理,善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的問題,善于解決問題,千方百計(jì)排除安全隱患;二是要克服主觀主義,對車間的安全形勢、職工思想狀況、關(guān)鍵環(huán)節(jié),都要做到心中有數(shù)、有的放矢;三是要有勤勤懇懇、吃苦耐勞的精神,認(rèn)真執(zhí)行上崗盯控才能保證安全生產(chǎn)。

婁季明:要認(rèn)真開好此次事故分析會。組織每一位職工進(jìn)行分析,找出事故發(fā)生的直接原因、間接原因、主要原因、次要原因。要針對班組可能發(fā)生的情況,進(jìn)行廣泛的討論,集思廣益,從而采取積極有效的預(yù)防措施,防止類似事故的發(fā)生。如果事故的發(fā)生是違章作業(yè)、違章指揮而造成的,就應(yīng)從規(guī)章制度、組織管理等方面找原因、定對策;如果是人為造成的,就應(yīng)從意識上查找原因。在開分析會的時候,一定要多問幾個為什么,多落實(shí)幾個怎么辦。

黃忠寶:工作中班組成員要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,必須落實(shí)當(dāng)日工作的安全措施,班前做好安排,做好各種安全防范工作,相互檢查措施的落實(shí)情況,相互檢查勞保用品的完好狀況,穿戴好工作服,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

葛存洲:要讓大家討論、分析習(xí)慣性違章形成的原因。在學(xué)習(xí)時,不光要從事故通報(bào)中了解事故產(chǎn)生的原因和不良后果,還要找找事故形成有無習(xí)慣性違章的行為。平時要加強(qiáng)大家的安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害,養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,要做到工作事前提醒、事中糾正、事后處罰。

孔青林:學(xué)習(xí)了事故案例,心里非常震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?我認(rèn)為發(fā)生事故主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)!斑`章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分說明了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。姜占林:安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己、對同事、對領(lǐng)導(dǎo)的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害。

訾保民:“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生。但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談。只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”,真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。

安娜:通過事故的學(xué)習(xí),我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓(xùn),從而避免重蹈他的覆轍呢?從歷次事故來看,就是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”現(xiàn)象的存在,當(dāng)上級來檢查時要求嚴(yán)格些,風(fēng)頭一過就又放松了警惕。其實(shí)就是當(dāng)事人安全意識淡泊,麻痹大意所致?陀^的原因就是工作不負(fù)責(zé)、互控不到位,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足等等。

四、近期重點(diǎn)工作安排;1、繼續(xù)深入開展安全大檢查活動。抓好現(xiàn)場安全排查、問題庫建設(shè)、班組長談心等工作重點(diǎn);

2、深入推進(jìn)貨運(yùn)組織改革;

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的巡查力度,克服好人主義,狠抓職工不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、擅離職守、當(dāng)班飲酒等違章違紀(jì)行為,規(guī)范職工的作業(yè)行為,消除現(xiàn)場工作中存在的安全隱患;

4、抓好暑期防暑降溫工作,為現(xiàn)場職工及時發(fā)放、配備各種防暑降溫用品和應(yīng)急藥品,確保職工身體健康;

5、發(fā)揮好班組在安全生產(chǎn)中的作用。選好班組長,發(fā)揮好班組長的職能;

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