201*年工會工作小結(jié)
宣城車間201*年工會工作小結(jié)
201*年,宣城車間工會,在上級工會和車間黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各個階段的目標(biāo)任務(wù)要求,以各項(xiàng)活動為載體,堅(jiān)持融入中心,維護(hù)大局,服務(wù)職工,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶的作用,為確保運(yùn)輸安全、增收創(chuàng)效、隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)、職工素質(zhì)提高等做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
1、以深入推進(jìn)“服務(wù)職工在基層”活動為主線,當(dāng)好職工的“娘家人”
根據(jù)段工會年初的工作部署,為確!胺⻊(wù)職工在基層”活動的扎實(shí)有效開展,我們宣城站工會在活動中,堅(jiān)持把“立足服務(wù)和深入基層”作為重點(diǎn),把深入調(diào)查研究、宣傳形勢任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動解決困難、推進(jìn)重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容,及時開展了問卷式工作調(diào)研,問卷調(diào)查采取談心、交流、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式進(jìn)行,廣泛征求職工意見建議,通過調(diào)研了解了職工的困難、訴求和期盼。根據(jù)調(diào)研反饋的意見建議,進(jìn)行了梳理,針對職工反映的意見建議有針對性的開展思想政治工作和幫助釋疑解惑。同時,對征集的意見建議形成書面材料向段工會反映,真實(shí)反映職工愿望。在推進(jìn)“服務(wù)職工在基層”活動,我們始終把解決職工困難作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“三不讓”扶貧幫困措施,在職工生病住院,及時進(jìn)行探望,在職工遭遇困難時,及時伸出援助之手,宣城站職工唐元斌家屬患小腸間質(zhì)瘤,醫(yī)療費(fèi)用達(dá)2.5萬,術(shù)后需藥物長期維持,每月藥物費(fèi)用達(dá)2.4萬,無法報(bào)銷,
針對這種情況,我們及時上門進(jìn)行看望慰問,幫助提取住房公積金用于治療,同時,把他的情況向段工會反映,幫助申請重困職工。一年來,共看望慰問職工37人次,慰問金額達(dá)14400元;“金秋助學(xué)”資助18個家庭19名學(xué)生,共計(jì)人民幣14000元。實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進(jìn)、工會工作任務(wù)在一線落實(shí),不斷增進(jìn)對職工群眾的深厚感情,增強(qiáng)工會組織的凝聚力,形成促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、勞動關(guān)系和諧的長效機(jī)制。
2、以開展“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動為抓手,促安全工作的長治久安
“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動是貫穿全年的一項(xiàng)活動,是促進(jìn)安全的有效途徑。按照“遵章守紀(jì),按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動要求,我們首先成立了車間活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動推進(jìn)展開表,確定車間信息員,建立健全活動推進(jìn)情況的臺帳資料。其次是利用職工大會、點(diǎn)名會開展形勢宣講,講清活動的目的意義目標(biāo)措施,使職工人人明白,個個投身其中。三是在車間管內(nèi)開展了黑板報(bào)宣傳,組織開展了黑板報(bào)評比。四是對車間開展競賽活動的推進(jìn)信息以及特色做法,(包括職工在崗位防止事故、為旅客貨主服務(wù)、職工嚴(yán)格執(zhí)標(biāo)典型宣傳等方面的信息),在及時上報(bào)車務(wù)段的同時,在車間辦公局域網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布;五是管內(nèi)車站利用施工、天窗修等時機(jī)開展業(yè)務(wù)演練。六是組織開展了車間安全知識選拔賽,在此基礎(chǔ)上,組隊(duì)參加車務(wù)段安全知識競賽,并獲得團(tuán)體第一名,組織客運(yùn)技能選拔賽,組隊(duì)參加車務(wù)段客運(yùn)技能競賽,并獲得團(tuán)體第三名。客運(yùn)值班員許莉代
表車務(wù)段參加了路局的客運(yùn)技能競賽,代表路局參加了鐵道部的客運(yùn)技能競賽,并獲得了路局客運(yùn)值班員技能競賽第一名的好成績。七是利用車間職工代表中期視察的時機(jī),對十字鋪站、水東站“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”主題競賽活動開展進(jìn)行檢查,各站職工代表進(jìn)行交流學(xué)習(xí),互相取長補(bǔ)短,共同提高。八是利用干部跟班,夜間查崗,下站檢查的時機(jī),加強(qiáng)對現(xiàn)場職工“遵章守紀(jì),按標(biāo)作業(yè)”等情況進(jìn)行檢查督促,對違反“兩紀(jì)一化”的作業(yè)行為進(jìn)行分析考核。通過多措并舉,確;顒尤〉脤(shí)效。
3、以“聚力科學(xué)發(fā)展,建設(shè)和諧上鐵”和建設(shè)一流車務(wù)段為目標(biāo),開展形勢任務(wù)宣講
為凝聚廣大職工的智慧和力量,統(tǒng)一干部職工的思想和行動,我們堅(jiān)持開展形勢任務(wù)教育。為此認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)貫徹部和路、車務(wù)段有關(guān)會議精神,深刻理解盛部長講話的精神內(nèi)涵和路局重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)、要求,以及車務(wù)段為貫徹落實(shí)上級指示精神的各種舉措。按照主題教育活動要求,深入到班組,組織職工開展學(xué)習(xí)宣傳、開展形勢任務(wù)宣講。講清鐵路的形勢任務(wù),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識鐵路面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,把大家的思想和行動統(tǒng)一到和諧鐵路的發(fā)展進(jìn)程中去,變壓力為動力,進(jìn)一步振奮精神,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)責(zé)任。以實(shí)際行動推動和促進(jìn)鐵路的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。為建成一流車務(wù)段做出積極的貢獻(xiàn)。
4、以“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”為主題的開展面對面談心活動為切入點(diǎn),構(gòu)建安全和諧的環(huán)境
為使“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”主題談心活動取得實(shí)效,提高談心活動的針對性和有效性,我們事先組織開展了問卷調(diào)查,看一看職工對嚴(yán)格管理的理解和想法,聽一聽職工對關(guān)愛職工有哪些訴求,根據(jù)問卷調(diào)查職工反映的意見和建議,車間班子成員深入包保點(diǎn),采取集體談心與個別談心相結(jié)合的方式有針對性的開展了談心活動。通過形勢任務(wù)宣講和面對面談心活動的開展,提高了廣大職工對嚴(yán)格管理的理解和支持,職工們親身感受到組織的關(guān)心關(guān)愛,感受到自身主人翁地位的提高,對發(fā)揮職工的主人翁作用起到很大的促進(jìn)作用,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家表示,上一個班,保一個班安全,請組織放心、領(lǐng)導(dǎo)放心。
5、以“企業(yè)文化年”活動為平臺,豐富職工業(yè)余文化生活為扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)文化年”建設(shè),車間組織了段徽、段歌、車間、車站精神征集活動,截止6月底,共征集到段徽三枚、段歌一首、車間精神7條、車站精神19條。并在車間網(wǎng)頁上進(jìn)行公布。此外,我們還推薦了文藝骨干、體育骨干,代表車務(wù)段參加了鐵路局在南京地區(qū)舉辦的文藝比賽,田徑運(yùn)動會。并取得了較好名次。二是積極組織開展“和諧杯”書畫、攝影、手工藝、盆景、收藏作品征集活動,有18幅作品被車務(wù)段采用,其中有一副作品獲得一等獎,三副作品獲得二等獎,三幅作品獲得三等獎,四幅作品獲得入圍獎,車間獲得優(yōu)秀組織獎。三是在車間管內(nèi)組織職工開展學(xué)唱段歌;四是組織車間文藝興趣小組開展文藝節(jié)目排練,11.28到段參加“學(xué)習(xí)十八大、唱響新蕪車”首屆職工文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演,參演的節(jié)目受到了觀眾的一
致好評。五是根據(jù)車務(wù)段黨委編發(fā)了宣傳提綱,利用點(diǎn)名會、下站包保的時機(jī),對企業(yè)文化進(jìn)行講解。六是為豐富職工的業(yè)余文化生活,元旦、春節(jié)、“五一”期間車站組織了系列文體活動,開展了小型多樣的文體娛樂活動,烘托了節(jié)日氣氛,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
6、堅(jiān)持民主管理,激發(fā)職工的主人翁熱情
為加強(qiáng)車間的民主管理,調(diào)動和發(fā)揮職工參政議政的積極性,更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。我們今年初召開了車間首屆職工代表會,行政作了報(bào)告,車間班子成員開展了述職述廉。今年八月份組織職工代表對管內(nèi)部分車站進(jìn)行了職工代表中期視察。二是召開車間工會第二次會員代表大會,進(jìn)行了車間工會的換屆選舉,選舉產(chǎn)生了車間第二屆工會委員會委員,同時,民主選舉了出席段三次工代會代表。三是堅(jiān)持民主決策議事制度,凡是涉及職工切身利益的諸如職工療休養(yǎng),各類先進(jìn)評比、各類代表的產(chǎn)生等問題,召開車間班子會議集體討論,對名額進(jìn)行了分配,下到車站、班組,由職工自下而上進(jìn)行推薦評選,做好了職工療養(yǎng)安排和各類評比工作,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)說了算和班子拍板的現(xiàn)象。四是通過職工大會,站務(wù)公開欄,定期向職工公開車站事務(wù),增強(qiáng)了車站事務(wù)的透明度。五是組織職工開展“金點(diǎn)子”、合理化建議活動,收到合理化建議14條,及時上報(bào)段工會。
201*年,我們車間工會雖然做了一些工作,取得一定成效,但距離段工會的要求還存在著一定的差距,在臺帳填寫、信息上報(bào)上存在不及時、不仔細(xì)、不全面等現(xiàn)象,需要在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服。
宣城車間工會201*、12、30
201*年車間工會思路:
工會是工人階級的群眾性組織,是職工利益的代表者,工會組織要切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活,切實(shí)維護(hù)職工利益。同時,國有大型企業(yè)黨政工團(tuán)是目標(biāo)相同,利益一致的共同體。因此,作為車間工會應(yīng)該把工作重點(diǎn)擺在教育職工、發(fā)動職工、關(guān)心職工、依靠職工、宣傳職工,共同為企業(yè)的振興發(fā)展來開展工作。
為此,車間工會在新的一年里要圍繞以下幾點(diǎn)來開展工作:1、堅(jiān)持開展形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一思想,凝心聚力,共赴目標(biāo)2、充分發(fā)動群眾,圍繞車務(wù)段目標(biāo),開展社會主義勞動競賽3、切實(shí)關(guān)心職工,為職工排憂解難,讓職工感受組織的溫暖4、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感
5、依靠職工,攻堅(jiān)克難,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展
6、宣傳職工,讓職工體會到干好工作的自豪感和成就感,讓其他職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促進(jìn)共同提高
7、加強(qiáng)工會自身建設(shè),更好的為企業(yè)、為職工服務(wù)
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201*年一季度工會工作總結(jié)
一季度,工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,全面履行各項(xiàng)職能,緊緊圍繞工作中心,緊密結(jié)合自身實(shí)際,積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益,有力推動了工會各項(xiàng)工作的順利開展,F(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報(bào)如下:
一、一季度工作總結(jié)
(一)服務(wù)中心工作有新提升
1、公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對面,心貼心,實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動的號召,為職工群眾辦實(shí)事解難題,更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份,公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研,組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面對面座談,傾聽職工所思所想,了解職工所需所盼,真誠幫助職工排憂解難。
2、配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo),積極參與到對三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。
(二)民主管理有新提升
1、堅(jiān)持職代會作用,保障職工民主權(quán)利。公司于201*年12月份召開了一屆三次職工代表大會,審議表決通過了《行政工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》,公司總經(jīng)理李永友同志親自答
復(fù)本次職代會職工代表提案。一季度,水井頭礦、鐵箕山礦、運(yùn)輸公司陸續(xù)召開職工代表大會,切實(shí)尊重職工代表意見,答復(fù)和落實(shí)代表提案,充分調(diào)動職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。
2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》,明確要求各單位工會組織進(jìn)一步提高對民主管理工作重要性的認(rèn)識,堅(jiān)持和完善職工代表大會制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級民主管理。
(二)群安工作有新提升
1、深入開展“安康杯”競賽活動。根據(jù)湖南省總工會和湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署,公司工會印發(fā)《關(guān)于開展201*年度“安康杯”競賽活動的通知》,進(jìn)一步完善了“安康杯”競賽活動辦法。
2、切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競賽活動,加大了群安工作力度,有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》,公司工會每半年對三礦群安工作進(jìn)行檢查考評,將考評結(jié)果納入全年工會工作目標(biāo)管理檢查評比范圍,對表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎勵。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范,三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。
(三)扶貧幫困有新提升
1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度,建立幫扶長效機(jī)制。一是修訂出臺了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》;二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。
2、深入調(diào)研,摸清底數(shù)。3月份,公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案,做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。
3、開展了各具特色的送溫暖活動。201*年春節(jié)期間,公司工會積極籌集資金,為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元;工會組織慰問工傷及離退休職工80人次,發(fā)放價值5600元的慰問品;公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。
(四)文體建設(shè)有新提升
充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用,組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了礦區(qū)文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的201*年“全民健身活動先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
1、各單位工會主辦了妙趣橫生的新春游藝活動,在“三八”勞動?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動;公司電視臺、廣播站制作播出春節(jié)、勞動?jì)D女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目,精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇,以盡可能滿足職工家
屬業(yè)余休閑娛樂的需求。
2、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動。公司及三礦工會配合開展了“安全警示教育日”職工宣傳教育活動,舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎答題、遞交安全責(zé)任狀等活動。每月18號,公司電視臺、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目,三礦出了安全專題黑板報(bào)、刷寫了墻體標(biāo)語,工會安全宣傳車到三礦進(jìn)行巡回宣傳。
3、幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。充實(shí)公司和三礦閱覽室,訂閱各類報(bào)刊雜志312份,金額23500元,有效豐富了職工的業(yè)余文化生活。
(五)自身建設(shè)有新提升
1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識。公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則,堅(jiān)守老辦公樓,耐心接待來訪群眾,真正做到想職工所想,急職工所急,辦職工所盼,一季度共接待來訪職工群眾112人次。
2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。一季度,公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗,雞蛋6400個,為職工縫補(bǔ)工作服109件,釘扣子670多粒,洗床單被子90多條。二是齊抓共管,牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初,公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份,送“三違”通知書152份,走訪職工家庭152人次,協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來,公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛,協(xié)管
穩(wěn)定工作4次,使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動,搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政,大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作,按月組織女工家屬大掃除。
二、存在的問題
1、工會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求,責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級單位的職工代表大會尚未召開,部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題,此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。
3、部分單位的基層工會工作活力不強(qiáng),在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。
三、二季度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展“面對面,心貼心,實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系,改進(jìn)工會干部作風(fēng),走出機(jī)關(guān),深入基層,了解職工的思想和工作情況,為職工解疑釋惑。
2、加強(qiáng)民主管理工作,積極督促各二級單位召開職工代表大會,加強(qiáng)隊(duì)級民主管理。
3、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查,總結(jié)。加強(qiáng)群安員培訓(xùn),組織三礦及運(yùn)輸公司職工代表開展井下安
全大檢查活動。
4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。5、加強(qiáng)工會自身建設(shè),抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施,加強(qiáng)公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理,豐富職工家屬文化生活。
6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動,組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,每半個月開展一次衛(wèi)生檢查,每月一次考核評比。
7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。
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