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201*年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

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201*年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

201*年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

201*年公司堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的同時,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,深化管理、苦練內(nèi)功,加強節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,結(jié)合增收節(jié)支活動,取得顯著成效,較好地完成了公司年初制定的能耗目標(biāo)及考核指標(biāo)。

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況與計劃及同期比較

1、發(fā)電量:全年完成發(fā)電量6771萬kwh,完成年度計劃的118%,同比減少電量350萬kwh,減少4.9%。表現(xiàn)在:一是運行小時增加24小時,多發(fā)電19萬kwh;二是運行平均負(fù)荷減少421KW,減少電量369萬kwh。

2、發(fā)電煤耗:全年完成發(fā)電煤耗289.18克/kwh,低于年度控制指標(biāo)300g/kwh,同比下降31.74g/kwh,主要一是機爐效率穩(wěn)定,保持了發(fā)電煤耗的變化平穩(wěn);二是2#機運行時間增加。

3、發(fā)電廠用電率:全年完成發(fā)電廠用電率6.20%,與同期比下降了0.70個百分點,減少耗電47萬kwh。

4、補水損失率:全年累計完成補給水率2.19%,低于目標(biāo)控制值1.81個百分點。同比下降2.96個百分點。二、能源計量監(jiān)督

201*年公司對30家熱用戶的供熱儀表進(jìn)行定期年檢,每月校驗3#、6#皮帶秤。

三、每月技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和工藝指標(biāo)監(jiān)督

按照公司年初制定的工藝指標(biāo)考核辦法和經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法,每月由信財部對甲乙丙丁四個班組進(jìn)行考核,按考核結(jié)果排名次分配考核獎金。

四、燃煤穩(wěn)定供應(yīng)管理

目前電廠燃煤煤種變化較大,如果燃煤特性不穩(wěn)定將使鍋爐燃燒不穩(wěn)、可靠性降低,將直接影響到發(fā)電機組的穩(wěn)定和安全運行;建議在迎峰度夏期間,加強燃煤穩(wěn)定性供應(yīng)管理工作;

根據(jù)煤種的特性變化,及時開展燃燒調(diào)整工作,防止積灰、結(jié)焦;加強監(jiān)視鍋爐各段煙溫和壁溫,控制鍋爐爐管爆管事故等的發(fā)生。五、201*年節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作計劃

1、優(yōu)化工藝指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)考核工作2、開展主要設(shè)備電耗分析3、完善發(fā)電機組運行參數(shù)

重點關(guān)注主蒸汽參數(shù)不達(dá)標(biāo)或達(dá)不到設(shè)計參數(shù),冷端指標(biāo)不達(dá)標(biāo),如凝汽器真空度差、真空嚴(yán)密性差、凝汽器端差大等問題。

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XXXX化工有限公司201*年節(jié)能降耗執(zhí)行情況總結(jié)

為深入貫徹《節(jié)能法》等法律法規(guī),落實責(zé)任,推動公司的節(jié)能工作,提高能效,促進(jìn)能源的合理利用,杜絕浪費資源事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位,根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求,201*年XXXX化工有限公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

201*年XXXX化工有限公司能源利用情況匯總:主要產(chǎn)品硫酸XXXXXXX產(chǎn)量單位產(chǎn)品綜合能耗(kgce/t)目標(biāo)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)能源消費成本(萬元)能源消費成本占企業(yè)總成本比例(%)已投入節(jié)能技改資金(萬元)年節(jié)能量(噸標(biāo)煤)

201*年公司節(jié)能工作總體來說,有喜也有憂。從生產(chǎn)用能方面來說較11年有了較大的進(jìn)步,公司從節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手,采取有力措施降低企業(yè)綜合能耗。憂的是隨著企業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,新建項目陸續(xù)破土動工,企業(yè)的生產(chǎn)用能消費總量將比往年會有大幅度的提高。201*年1-12月份企業(yè)生產(chǎn)總值為萬元(11年1-12月份工業(yè)總產(chǎn)值為萬元),綜合能源消費量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤(11年1-12月份綜合能源消費量為噸標(biāo)煤),萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,與11年同期相比降低了噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。

XXXX公司在今年的節(jié)能工作中,主要從以下三方面措施著手:一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強

節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進(jìn)行外

部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,取得了顯著成果。

節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。

二O一二年十二月

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