生產(chǎn)組織專業(yè)11年上半年總結(jié)
生產(chǎn)組織專業(yè)201*年上半年總結(jié)
在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,11年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行,抓住季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn),提前謀劃了春節(jié)、雨季生產(chǎn)組織,進(jìn)一步優(yōu)化物流結(jié)構(gòu),加大自備碼頭發(fā)運(yùn)量,提高輸送石灰石量,并及時(shí)配合工程處完成廠內(nèi)物流通道坑洼修理工作,確保進(jìn)出廠物流車輛的正常通行,根據(jù)查超限載問題及時(shí)組織相關(guān)部門召開專題會、研討會解決生產(chǎn)原煤保供、混合材保供及熟料、水泥發(fā)運(yùn)、卸載等階段性問題,確保全年生產(chǎn)工作正常有序開展,F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
1、根據(jù)春節(jié)期間生產(chǎn)組織特點(diǎn),提前策劃大宗原燃材料的保供工作,確保節(jié)日期間生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行,合理安排窯、磨系統(tǒng)的檢修工作,利用春節(jié)銷售淡季的時(shí)機(jī)完成了熟料、水泥生產(chǎn)線的常規(guī)檢修和長期以來需停機(jī)解決等問題進(jìn)行了集中處理,消除了系統(tǒng)運(yùn)行隱患,給后期生產(chǎn)組織的正常開展創(chuàng)造了有利條件,強(qiáng)化立磨、水泥磨的避峰電生產(chǎn),并盡量安排在谷電生產(chǎn),進(jìn)一步降低生產(chǎn)運(yùn)行成本;
2、持續(xù)做好設(shè)備隱患、故障跟蹤。每月對主機(jī)設(shè)備故障停機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找問題,并督促設(shè)備處及時(shí)召開分析會進(jìn)行研討,要求分廠落實(shí)整改,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行;
3、持續(xù)做好每周生產(chǎn)督查工作并形成通報(bào),對公司上周周例會、夜間值班干部查出的問題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,對本周檢查出的問題,以通報(bào)照片形式反饋相關(guān)單位督促分廠進(jìn)行
落實(shí)整改;
4、持續(xù)開展關(guān)鍵崗位中夜班員工在崗勞動(dòng)紀(jì)律檢查,并要求各相關(guān)單位進(jìn)行自查并形成通報(bào)發(fā)辦公室,生產(chǎn)處將不定期聯(lián)合相關(guān)部門對中夜班勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,卻實(shí)有效地提高中夜班的生產(chǎn)受控度;
5、強(qiáng)化碼頭生產(chǎn)組織,根據(jù)北江水位變化組織碼頭生產(chǎn),特別是對枯水期各泊船位吃水深度進(jìn)行測量記錄,根據(jù)吃水深度組織不同噸位船只進(jìn)行裝船,降低了發(fā)生船只擱淺的概率,豐水期生產(chǎn)組織發(fā)運(yùn)量大幅提升。通過對碼頭、4#破、1248、3235皮帶輸送系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、故障停機(jī)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過故障停機(jī)追究一事一議制度,及時(shí)督促分廠落實(shí)整改,系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,更好地指導(dǎo)了碼頭生產(chǎn)組織的開展,有力地支撐了碼頭生產(chǎn)量的提高,11年碼頭裝卸總量較10年增加0萬噸,增幅為0%;
6、做好公司晚會、周例會各項(xiàng)工作的落實(shí)跟蹤,晚會布置工作內(nèi)容由生產(chǎn)調(diào)度列表記錄,督促各相關(guān)單位落實(shí),每天進(jìn)行落實(shí)跟蹤驗(yàn)證,未完成納入考核,形成閉環(huán)管理;周例會安排的工作以周例會紀(jì)要的形式下發(fā),生產(chǎn)調(diào)度每周進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,在下一周的周例會上予以通報(bào)考核;對夜間值班干部查出的問題,由生產(chǎn)處統(tǒng)計(jì)室匯總下發(fā)到相關(guān)責(zé)任單位,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,對未按要求時(shí)間落實(shí)整改的在公司晚會上予以通報(bào)考核。
二、存在問題和不足
1、龍山礦山石灰石品位偏低,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)臺段出現(xiàn)高鎂
料無法滿足配料要求,對后期正常生產(chǎn)出礦影響較大,每年季度環(huán)保監(jiān)測對高品位石灰石需求量呈增加趨勢,后期石灰石產(chǎn)值平衡管理難度將進(jìn)一步增大;
2、春節(jié)期間銷售實(shí)行了限產(chǎn)保價(jià)銷售策略,市場啟動(dòng)緩慢,熟料、水泥庫都存在高庫位運(yùn)行被迫停窯計(jì)劃檢修,后期因政府查超力度加大,制約產(chǎn)品發(fā)運(yùn),致使窯、磨系統(tǒng)的產(chǎn)能不能得到正常發(fā)揮;
3、海螺余熱發(fā)電2#機(jī)組故障等待備件恢復(fù)時(shí)間長,直接導(dǎo)致海螺全年發(fā)電目標(biāo)無法兌現(xiàn);
4、雨季生產(chǎn)供料系統(tǒng)故障率偏高,一是設(shè)備運(yùn)行周期較長,二是設(shè)備存在欠修現(xiàn)象,故障停機(jī)次數(shù)多,以及立磨系統(tǒng)自身故障率較高(多次出現(xiàn)立磨漲緊桿斷裂的問題),對窯系統(tǒng)產(chǎn)、質(zhì)量控制影響較大,多次導(dǎo)致窯被迫減產(chǎn)運(yùn)行;
5、進(jìn)廠原煤、鐵礦、低硅砂巖、都出現(xiàn)了階段性保供困難,影響窯、磨系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量;
6、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度人員考核培訓(xùn)管理,完善生產(chǎn)組織體系內(nèi)容建設(shè),對生產(chǎn)調(diào)度日常工作考核辦法進(jìn)行修訂完善,根據(jù)崗位職責(zé)制訂了相應(yīng)的崗位管理目標(biāo),進(jìn)一步突出了績效管理,完成了新進(jìn)3名生產(chǎn)調(diào)度的跟蹤培訓(xùn)、上崗;
三、11年下半年工作重點(diǎn)及保障措施
1、做好生產(chǎn)調(diào)度體系建設(shè),完善日常管理,突出績效考評。生產(chǎn)調(diào)度為中心,在日常生產(chǎn)管理中發(fā)揮調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗(yàn)證的作用,提高調(diào)度的執(zhí)行力,同時(shí)要做好自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作方式及態(tài)度,
進(jìn)一步提高工作能力和工作效率,著力打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作熱情高、有奉獻(xiàn)精神的調(diào)度團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的快節(jié)奏、強(qiáng)對抗;
2、持續(xù)做好龍山、海螺礦山生產(chǎn)組織,確保石灰石保供工作有序開展。加強(qiáng)對礦山工藝線的生產(chǎn)過程監(jiān)控,及時(shí)解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題,同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注礦山工程機(jī)械的使用和維護(hù)管理,督促設(shè)備處加強(qiáng)對礦山工程機(jī)械的監(jiān)管力度,提高礦山工程機(jī)械的完好率,從而確保礦山分廠的生產(chǎn)組織受控。另外要加強(qiáng)龍山、海螺礦山部分臺段品位變化情況的跟蹤,配合品質(zhì)處做好相應(yīng)調(diào)整工作,確保龍山、海螺石灰石產(chǎn)值平衡工作的總體受控,為后續(xù)環(huán)保監(jiān)測高鈣料備礦做好準(zhǔn)備,確保足量保供;
3、繼續(xù)探索標(biāo)準(zhǔn)化檢修模式,確保檢修過程安全、質(zhì)量和進(jìn)度全面受控。11年公司回轉(zhuǎn)窯計(jì)劃要求運(yùn)轉(zhuǎn)率在92%以上,但上半年受諸多因素影響未完成計(jì)劃產(chǎn)量,其中包括檢修延時(shí)、檢修返工問題,后期必須加強(qiáng)檢修的計(jì)劃性和提高檢修質(zhì)量,配合設(shè)備處做好每次計(jì)劃檢修前的“六落實(shí)”準(zhǔn)備工作,檢修期間要做好與建安公司、外委單位的對接溝通,強(qiáng)化檢修過程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)控,從而確保檢修的安全、質(zhì)量和進(jìn)度;
4、提高碼頭裝卸效率,降低物流成本。進(jìn)一步強(qiáng)化碼頭生產(chǎn)組織,優(yōu)化管理流程,做好運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)會同相關(guān)單位解決影響碼頭發(fā)運(yùn)的過程問題,充分利用海螺熟料碼頭輸送以及四破輸送系統(tǒng)和海螺向龍山輸送系統(tǒng),加大碼頭熟
料和水泥以及龍山碼頭原煤輸送量,加大袋裝水泥船運(yùn)量,確保11碼頭發(fā)運(yùn)量要在10年基礎(chǔ)上有所提升,進(jìn)一步降低物流成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
5、繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,水泥磨要合理利用峰谷電組織生產(chǎn)。強(qiáng)化各主機(jī)的運(yùn)行監(jiān)控,確保谷電期間滿負(fù)荷生產(chǎn),在峰電期間,利用均化庫位作為調(diào)節(jié),做好期間立磨的預(yù)檢修工作,同時(shí),合理組織水泥磨谷電生產(chǎn),峰電預(yù)檢修,從而有效降低用電成本,提升公司的運(yùn)營質(zhì)量;
6、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成的全過程跟蹤。圍繞月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃開展生產(chǎn)組織,對影響月度計(jì)劃完成的問題要及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行研討,解決好過程問題,確保生產(chǎn)節(jié)奏的連續(xù)穩(wěn)定性,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件;
7、實(shí)施組織義務(wù)勞動(dòng),美化園區(qū)環(huán)境的同時(shí)演練部門間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要積極開展勞動(dòng)競賽及合理化建議等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工積極性;
8、確保201*年技改項(xiàng)目按期完成。做好技改過程中的協(xié)調(diào)工作以及安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。
二一一年六月十日
擴(kuò)展閱讀:11年產(chǎn)業(yè)化半年工作總結(jié)
達(dá)州市201*年畜牧產(chǎn)業(yè)化
上半年工作總結(jié)
四川省畜牧食品局:
今年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,也是加快發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵之年。我市畜牧產(chǎn)業(yè)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省畜牧食品局的關(guān)心支持指導(dǎo)下,著力“提升五大能力,弘揚(yáng)五種作風(fēng)”,發(fā)揚(yáng)“達(dá)州畜牧精神”,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確!保步ā傲鶄(gè)畜牧”。以保障畜產(chǎn)品市場有效供給和促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),積極轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化畜牧生產(chǎn)結(jié)構(gòu),狠抓畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),大力推進(jìn)了畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,確保了畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)畜牧生產(chǎn)、加工企業(yè)日益發(fā)展,新投產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營良好
目前,全市現(xiàn)有畜牧生產(chǎn)型龍頭企業(yè)47家,今年已累計(jì)完成銷售收入56196萬元;加工企業(yè)33家,今年已累計(jì)完成銷售收入66212萬元;其中市級以上畜牧生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)26家,銷售收入過億元的3家。生產(chǎn)基地畜禽飼養(yǎng)量530萬頭(只),帶動(dòng)農(nóng)戶28萬戶。另外我市上半年還新發(fā)展開工畜牧生產(chǎn)加工企業(yè)3家,總投資達(dá)到3522萬元。
(二)畜牧深加工品牌建設(shè)取得新突破
我市現(xiàn)有多家畜牧生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)了市政府下達(dá)的創(chuàng)品牌任務(wù),其中:中國名牌有“通威”、“希望”,四川省名牌有“八仙橋”、“西塔”、“嘉好”等。其中萬源的“萬源舊院黑雞(蛋)”已被認(rèn)證為國家級有機(jī)食品,已通過國家商標(biāo)局正式注冊,并以國家原產(chǎn)地保護(hù)證明商標(biāo),被授予“天府十寶”之稱;渠縣的“八仙橋”凍精分割肉認(rèn)證了“無公害”標(biāo)識和名牌產(chǎn)品后,不僅銷往廣東、浙江等地,還出口俄羅斯和格魯吉亞等地;宣漢縣的名優(yōu)品牌有“天友西塔”、“徐鴨子”、“童記”、“巴人村、“川馳”等禽畜制品商標(biāo),其中“徐鴨子手撕鴨”已被國家工商總局注冊。這都標(biāo)志著我市以品牌建設(shè)帶動(dòng)特色畜牧業(yè)發(fā)展再獲成功。
(三)基地建設(shè)形勢喜人
1、適度規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)高速發(fā)展。201*年底,全市飼養(yǎng)生豬50頭以上的規(guī)模場有6268戶,主要畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)48.6%。今年,我市規(guī)劃新增畜牧養(yǎng)殖小區(qū)349個(gè),達(dá)到1000個(gè);計(jì)劃建立和完善畜牧專合組織260個(gè),其中新增畜牧專合組織41個(gè)。截至6月底,全市已建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)916個(gè)(其中:達(dá)縣186個(gè)、大竹縣206個(gè)、渠縣150個(gè)、宣漢縣172個(gè)、開江縣124個(gè)、萬源市68個(gè)、通川區(qū)10個(gè)),上半年新增養(yǎng)殖小區(qū)265個(gè),完成全年目標(biāo)任務(wù)的76%(其中達(dá)縣26個(gè)、大竹縣102個(gè)、渠縣27個(gè)、宣漢縣
29個(gè)、開江縣40個(gè)、萬源市18個(gè))。共建成生豬養(yǎng)殖小區(qū)550個(gè),肉牛養(yǎng)殖小區(qū)122個(gè),肉羊養(yǎng)殖小區(qū)43個(gè),奶牛養(yǎng)殖小區(qū)13個(gè),蛋禽養(yǎng)殖小區(qū)75個(gè),肉禽養(yǎng)殖小區(qū)109個(gè),其他小區(qū)4個(gè)。養(yǎng)殖小區(qū)參與農(nóng)戶數(shù)達(dá)14759戶,有1430名畜牧科技人員參與助農(nóng)增收?h本級投入資金737萬元,整合上級項(xiàng)目資金3508萬元。
2、專合組織發(fā)展加快。各縣(市、區(qū))創(chuàng)新生產(chǎn)發(fā)展模式,壯大專業(yè)合作組織,逐步建立和形成了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+適度規(guī)模+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式,,全市規(guī)劃建設(shè)畜牧專合組織260個(gè)(新增畜牧專合組織41個(gè)),截止6月底,全市已建立專業(yè)合作組織共277個(gè)(其中:達(dá)縣55個(gè),大竹28個(gè),渠縣25個(gè),宣漢62個(gè),開江54個(gè),萬源市50個(gè),通川區(qū)3個(gè))。新增47個(gè),規(guī)范152個(gè)。
3、大力發(fā)展基地特色產(chǎn)業(yè)和融入重慶畜牧經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。我市的特色畜禽舊院黑雞、開江白鵝、板角山羊、宣漢黃牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)好,市場前景廣闊。我們充分利用優(yōu)勢資源,狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展:截止6月底,我市發(fā)展舊院黑雞384萬只、開江白鵝250.38萬只、宣漢黃牛6.7萬頭;銷往重慶的開江白鵝鵝苗73.2萬只,白條鵝肉160噸,商品鵝25萬只,舊院黑雞6.8萬只、舊院黑雞蛋25.5萬枚。宣漢在南壩、天臺等地建成肉牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè);萬源市在白沙、舊院等地建成舊院黑雞養(yǎng)殖小區(qū)20個(gè),規(guī)劃實(shí)施舊院黑雞擴(kuò)繁場
10個(gè);開江在普安、永興等地建成白鵝養(yǎng)殖小區(qū)8個(gè)。
二、主要做法
(一)加大龍頭企業(yè)專業(yè)招商力度,提高我市龍頭企業(yè)市場競爭能力。為解決我市肉牛養(yǎng)殖過剩,精深加工缺乏龍頭企業(yè)的問題。根據(jù)市委提出的“借助外力,加快發(fā)展”的要求,今年5月,李采明局長帶領(lǐng)我局業(yè)務(wù)骨干及通過精心包裝的達(dá)州市畜牧業(yè)招商引資項(xiàng)目《四川省達(dá)州市優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》,前往科爾沁牛業(yè)考察洽談。在考察了科爾沁牛業(yè)南陽分公司、科爾沁牛業(yè)有限公司通遼總部后,于6月1日在北京嘉盛中心與中國最強(qiáng)肉牛開發(fā)龍頭企業(yè)內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)有限公司董事長李和進(jìn)行了親切交談。雙方就目前國內(nèi)肉牛發(fā)展形勢、科爾沁牛業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和達(dá)州肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討,提出了非常有價(jià)值的指導(dǎo)意見,達(dá)成了初步的合作意向。今年7月,華西希望集團(tuán)通過我局的主動(dòng)招商,來我市考察會商。華西希望集團(tuán)計(jì)劃在達(dá)州投資8億元以上,建設(shè)一個(gè)飼養(yǎng)能繁母豬16000頭,年出欄30萬頭的工廠養(yǎng)豬示范區(qū),配套年產(chǎn)2030萬噸飼料廠和肉食品精深加工廠,配套種植5000畝花卉、蔬菜,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)園區(qū)從事養(yǎng)殖、種植務(wù)工、進(jìn)園區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè)當(dāng)業(yè)主,零風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。
(二)加快基地建設(shè)力度,積極融入重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局以融入重慶為核心,積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化。我市在成渝經(jīng)
濟(jì)區(qū)環(huán)渝腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)塊中確立了“425(四個(gè)“一””、兩個(gè)“中心”、五個(gè)“基地”)的功能定位。全市畜牧系統(tǒng)緊緊圍繞建立特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和深加工基地(五個(gè)“基地”之一),著重在“質(zhì)、量、名、利”上做文章,全力打造特色品牌,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,積極融入重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。宣漢縣力爭3年內(nèi)新增奶牛1萬頭,重點(diǎn)抓好50萬頭黃牛和天友西塔10萬噸液態(tài)奶建設(shè);萬源重點(diǎn)發(fā)展好500萬只舊院黑雞和20萬只板角山羊;開江重點(diǎn)發(fā)展好500萬只白鵝的500萬只麻鴨。今年3月,重慶天友股份有限公司與中普投資有限公司聯(lián)合成立了大巴山牧業(yè)有限公司,確定將宣漢作為天友乳業(yè)有限公司的重要奶源基地,并計(jì)劃今年內(nèi)在宣漢新建2個(gè)千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和一個(gè)500頭后備奶牛培育場。待奶源基地建成后,天友公司將后續(xù)啟動(dòng)10萬噸乳品加工異地?cái)U(kuò)能項(xiàng)目,推動(dòng)我市奶源基地建設(shè)更上一個(gè)新臺階。
(三)創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,增強(qiáng)畜牧業(yè)發(fā)展活力。采取“政府扶持、農(nóng)民主體、龍頭帶動(dòng)、多方參與”的方式,積極探索現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展機(jī)制,使養(yǎng)殖增收、加工增效、產(chǎn)業(yè)增值。建立起了“金融機(jī)構(gòu)+種畜禽場+專合組織+加工企業(yè)”的相互合作,各方獲利的新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式。積極探索畜牧養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展新模式,即:以現(xiàn)有養(yǎng)殖場為基礎(chǔ),建設(shè)改擴(kuò)建型小區(qū);以自愿整合為向?qū),建設(shè)農(nóng)戶聯(lián)建型小區(qū);以龍頭企業(yè)為示范,建設(shè)帶動(dòng)型小區(qū);以共同出資新建為補(bǔ)充,建設(shè)股份合作型小區(qū)。積極推行“六統(tǒng)一、八無憂”生產(chǎn)
模式。六統(tǒng)一:即,融資、建圈、供種、技術(shù)、投入品、銷售統(tǒng)一;八無憂:即,農(nóng)民養(yǎng)豬資金無憂、技術(shù)無憂、銷售無憂、金融部門放貸無憂、收貸無憂、企業(yè)加工原料無憂、效益無憂、市場產(chǎn)品供應(yīng)無憂,真正形成資源共享、信息共享、技術(shù)共享、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)接機(jī)制。
(四)認(rèn)真抓好四區(qū)建設(shè),落實(shí)養(yǎng)殖小區(qū)扶持政策。去年以來,玉米、豆餅等飼料原料價(jià)格一路上揚(yáng),畜產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格頻繁波動(dòng),養(yǎng)殖效益受到多重?cái)D壓、我們創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)持以科技為動(dòng)力,以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真指導(dǎo)各地落實(shí)各級扶持畜牧業(yè)發(fā)展的政策,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展。我局認(rèn)真落實(shí)中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策,組織抓好去年全市生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)項(xiàng)目申報(bào),爭取到該項(xiàng)目中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資1800萬元,扶持我市67個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)。同時(shí),我局認(rèn)真加強(qiáng)生產(chǎn)形勢分析、監(jiān)測、預(yù)警和信息引導(dǎo),積極調(diào)整豬群結(jié)構(gòu),貯備了一批優(yōu)良后備母豬,壓縮了育肥豬生產(chǎn),能繁母豬存欄量始終保持在了38萬頭以上,為今年上半年豬價(jià)暴漲增加生豬出欄打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)以畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作為契機(jī),深化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。201*年,農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)了全國畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),201*年5月,省級創(chuàng)建活動(dòng)也已正式啟動(dòng)。為此我們做了以下工作:一是積極協(xié)助縣、市(區(qū))完成了畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建活動(dòng)的申報(bào)工作。二是對全市14個(gè)申報(bào)創(chuàng)建省級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場進(jìn)行了現(xiàn)場檢查評
分,同時(shí)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建技術(shù)培訓(xùn)。要求大力推行“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模養(yǎng)殖戶”共建養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū)、基地)發(fā)展模式,做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、規(guī)模適度,突出“六化”(畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī);、防疫制度化、糞污無害化、監(jiān)管常態(tài)化)的示范內(nèi)容。力爭創(chuàng)建7個(gè)省級以上授牌的畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(小區(qū)),帶動(dòng)創(chuàng)建30個(gè)示范場。三是成立了市級畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)小組。以正式文件下發(fā)各縣(市、區(qū)),并就切實(shí)抓好畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作進(jìn)行了落實(shí)。四是分層次對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。市級專家指導(dǎo)小組對各縣、市、區(qū)技術(shù)指導(dǎo)小組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),各縣(市、區(qū))技術(shù)指導(dǎo)小組對基層畜牧獸醫(yī)站技術(shù)人員和參加創(chuàng)建單位進(jìn)行具體的指導(dǎo)工作。五是做好政策宣傳工作。通過報(bào)紙、電視、廣播以及市局畜牧食品信息網(wǎng)站等,廣泛宣傳國家扶持畜牧業(yè)的各項(xiàng)政策以及創(chuàng)建活動(dòng)的技術(shù)要求,增強(qiáng)農(nóng)民養(yǎng)殖信心。
(四)全力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的建設(shè)。在實(shí)施現(xiàn)代畜牧業(yè)的工作中,創(chuàng)新工作方法,科學(xué)制定方案,完善扶持措施,推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。一是編制了全市現(xiàn)代畜牧業(yè)的“十二五”生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。按照市委、市政府辦《關(guān)于建立工作“預(yù)決算制”的通知》以及現(xiàn)代畜牧業(yè)的總體部署,制定了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖、種畜禽發(fā)展、加工企業(yè)、特色畜牧業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。二是積極開展現(xiàn)代畜牧生產(chǎn)調(diào)研工作。按照省、市有關(guān)部門的要求,組織專業(yè)人員對我市畜禽生產(chǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研,完成了《達(dá)州市牛羊生產(chǎn)情況匯報(bào)》、《達(dá)州市養(yǎng)牛生產(chǎn)
情況匯報(bào)》、《推動(dòng)達(dá)州市良種工程進(jìn)程對策研究》等調(diào)研報(bào)告,供決策部門參考。
(五)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家扶持生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策。一是落實(shí)中央扶持生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策,包括生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金、良種補(bǔ)貼、生豬(奶牛)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))等。二是積極爭取國家投資。今年渠縣爭取生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)建設(shè)項(xiàng)目中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資200萬元,扶持規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場);宣漢爭取奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))項(xiàng)目資金80萬元。全市六縣(市)爭取生豬調(diào)出大縣項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金3452萬元,(其中:渠縣729萬元、達(dá)縣698萬元、大竹668萬元、宣漢632萬元、萬源389萬元、開江336萬元),比去年新增1064萬元,有力地扶持了我市生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是認(rèn)真做好生豬扶持項(xiàng)目監(jiān)督管理,加大生豬扶持項(xiàng)目的資金撥付、建設(shè)進(jìn)度的督查工作。今年5月對全市201*年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))項(xiàng)目建設(shè)的67個(gè)場在資金撥付、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了專項(xiàng)督查,督查表明:各地在圈舍改造、沼氣池、化糞池、打深井、建水塔、道路硬化、設(shè)施設(shè)備等項(xiàng)目完成進(jìn)度達(dá)85%以上;實(shí)際撥付資金874萬元,完成投資48.6%。同時(shí)對建設(shè)進(jìn)度慢、未按建設(shè)方案實(shí)施的縣(市、區(qū))發(fā)出了專項(xiàng)督查通報(bào),確保了項(xiàng)目按期完成。四是搞好以生豬為主的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖普查工作。為項(xiàng)目的儲備做好準(zhǔn)備。
三、存在的主要問題
一是龍頭企業(yè)較少且?guī)?dòng)作用不強(qiáng);我市龍頭企業(yè)大多
規(guī)模還很小,產(chǎn)業(yè)鏈不長,產(chǎn)品附加值少;抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力和對養(yǎng)殖戶帶動(dòng)作用不強(qiáng),畜產(chǎn)品精深加工能力弱。受多方因素影響,我市畜牧產(chǎn)業(yè)化水平一直較低,龍頭加工企業(yè)較少且加工深度不夠,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。二是專合組織組織化程度不高,運(yùn)行機(jī)制仍不健全;主要表現(xiàn)在溝通信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)控價(jià)格、保護(hù)農(nóng)民利益等方面作用發(fā)揮不夠好。多數(shù)專合組織的會員之間只有信息、技術(shù)聯(lián)系的松散聯(lián)合,互利互惠的機(jī)制沒有建立,沒有起到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)作用。三是基地規(guī)模發(fā)展不平衡、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高;全市沒有充分利用好資源形成標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化生產(chǎn)基地,造成基地的專一性生產(chǎn)能力不夠,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,無法形成知名品牌。四是利益機(jī)制不夠完善;全市的龍頭企業(yè)、業(yè)主、專合組織、基地等沒有真正建立起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”的利益連接機(jī)制,造成產(chǎn)、加、銷相對脫節(jié),制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。
四、201*年下半年工作打算
201*年下半年是深入貫徹黨的十七屆五中全會精神的重要之年,也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,抓好全市畜牧產(chǎn)業(yè)化健康平穩(wěn)發(fā)展異常重要。我們將針對以上問題,按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求,攻堅(jiān)克難,主抓“突出重點(diǎn),大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè);科學(xué)規(guī)劃,大力調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);積極招商引資,培育和扶持龍頭企業(yè);品牌帶動(dòng),大力發(fā)展地方特色畜禽;把握機(jī)遇,大力推進(jìn)畜禽產(chǎn)品融入重慶步伐。
201*年7月15日
友情提示:本文中關(guān)于《生產(chǎn)組織專業(yè)11年上半年總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,生產(chǎn)組織專業(yè)11年上半年總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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