調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動總結(jié)

調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實礦下發(fā)的201*第54號《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動的通知》有關(guān)指示精神，牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)回頭看，通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí)，深刻反思、反饋、總結(jié)，查缺補漏，糾正偏差，尋找差距，加強整改，提高思想認(rèn)識，深入開展批評與自我批評，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。針對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團結(jié)等方面的工作情況，開展回頭看活動，查找缺點，發(fā)現(xiàn)亮點，發(fā)揚優(yōu)點，制定方案，落實責(zé)任，多措并舉抓好安全，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報如下：

1、對樹立“安全第一”思想是否牢固進行回頭看。各級管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理；個人防安全意識淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區(qū)隊班組防管理死角，防抓大放��；現(xiàn)場防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強安全意識。

2、對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實進行回頭看。各級管理人員對照責(zé)任制照鏡子，帶頭進行深入反思，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實效上下功夫，力求務(wù)實；班組對照規(guī)程照鏡子，加強規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅決做到“一工程，一規(guī)程，一措施”；個人對照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時刻銘記安全對于自己、家人、企業(yè)、社會的責(zé)任。

3、對吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進行回頭看。全礦上下回頭看201*年以來所發(fā)生的各類安全事故，對事故原因、教訓(xùn)進行再剖析，進一步落實安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力，堅決杜絕類似事故再發(fā)生。

4、對干部工作作風(fēng)是否以身作則進行回頭看。各級各類人員要堅守

崗位，以身作則，堅持安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班、跟班等制度，自覺深入現(xiàn)場，親力親為，靠前指揮，抓出成效。

5、對隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進行回頭看。嚴(yán)格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系，嚴(yán)細(xì)隱患排查治理，突出超前問責(zé)，堅持“提級管理、分級排查、四個一百、兩個經(jīng)�！彼奈灰惑w工作機制。重點是排查，關(guān)鍵是整改，保障是經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)。

6、對安全生產(chǎn)問題是否立即落實進行回頭看。對待工作不拖不欠，不講客觀，不講價錢，立說立行、雷厲風(fēng)行，堅決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現(xiàn)象，形成責(zé)任落實的順暢機制。

7、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達標(biāo)進行回頭看。認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，確保事事、處處、時時、人人有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。嚴(yán)格“十六條線”、“66個一”定置管理，堅持“清潔化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”，實現(xiàn)“天天迎檢、班班備查、日日驗收”。

8、對安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅持進行回頭看。健全完善區(qū)隊、班組、崗位各項規(guī)章制度，強化區(qū)隊“三自”管理，形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任同負(fù)、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。

9、對職工教育培訓(xùn)效果是否促進安全生產(chǎn)進行回頭看。嚴(yán)格執(zhí)行班前會、學(xué)習(xí)日有關(guān)規(guī)定，豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，落實責(zé)任；排查薄弱人物，盯住“三違”，對“三違”人員開展思想教育。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*-06-29

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開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結(jié)

根據(jù)******印發(fā)的《****第三季度安全生產(chǎn)工作計劃》文件精神，進一步加強我四方山農(nóng)產(chǎn)交通運輸安全工作，堅決防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保我農(nóng)場安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，在四方山農(nóng)場開展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動。收到良好效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確范圍

為切實加強對此次安全生產(chǎn)“回頭看”活動的領(lǐng)導(dǎo)，****成立了以交通科科長為組長，科室工作人員為成員的安全生產(chǎn)“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動范圍為，道路、旅客運輸，貨物運輸；客、貨運站場；危橋、危險路段治理管理單位。

二、加強第三季度安全保障工作

安排部署第三季度全市道路運輸安全工作，采取有效措施，確保道路運輸安全有序。一是成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。確保第三季度安全保障工作取得實效，二是科學(xué)調(diào)配，認(rèn)真組織。根據(jù)近期旅客出行特點，及時對轄區(qū)內(nèi)客流進行了科學(xué)預(yù)測，制定運輸方案，安排充足運力，合理調(diào)整班次，認(rèn)真做好旅客運輸組織工作，確保旅客無滯留。三是認(rèn)真排查，確保安全。按照“三關(guān)一監(jiān)督”等安全工作要求，對旅客運

輸?shù)能囕v按規(guī)定進行檢測，嚴(yán)禁技術(shù)狀況不合格車輛從事運輸，認(rèn)真排查道路運輸安全隱患，督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度，下力氣遏止安全事故的發(fā)生。四是加強監(jiān)管，提升服務(wù)。深入客運站和貨物集散地，加強源頭管理，嚴(yán)厲打擊非法營運及甩客、賣客、倒客、宰客等各種違法違章運輸行為。建立暢通的舉報投訴渠道，并督導(dǎo)運輸企業(yè)認(rèn)真落實部頒各項運輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行規(guī)范化服務(wù)，最大限度滿足旅客需求。五是強化值班，確保信息暢通。

三、加強對公路危險路段的排查和整治工作

為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，加強了對公路危險路段的排查和整治，組織人員對農(nóng)場公路進行了排查和整治，對排查出的公路危險路段，先是設(shè)立安全警示標(biāo)志，提醒過往車輛和行人注意安全，然后進行積極的整治，確保道路暢通安全。同時加強公路突發(fā)性自然災(zāi)害預(yù)防搶修工作，及時清除橋涵淤積冰雪，疏通公路排水系統(tǒng)，修補、加固駁岸、護坡等構(gòu)造物，消除水毀隱患，提高公路和構(gòu)造物的抗災(zāi)能力；

四、加強對客運工作的管理和監(jiān)督工作

加強客運車輛和從業(yè)人員管理，確保客運安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)真貫徹落實上級方針政策：一是嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)。完善道路運輸市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)

入關(guān)。嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度，加強營運車輛定期維護和綜合性能檢測，加強對營運“黑車”的查處力度，堅決取締農(nóng)用客運車輛；堅持“三定四統(tǒng)一”，加強現(xiàn)有客車管理；二是抓好節(jié)假日客運管理。節(jié)假日是客運高峰期，保證旅客能走得了、進得來、坐得放心；三是加強預(yù)防和教育力度，“安全責(zé)任、重于泰山”的觀念深深扎根于交通科的各項工作之中，為確保安全，適時由分管科員牽頭召開客運從業(yè)人員會，強調(diào)客運安全生產(chǎn)的重要性，使從業(yè)人員認(rèn)識到客運涉及千家萬戶，關(guān)系生命財產(chǎn)，要求各從業(yè)人員必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈和怠慢；與客運從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀，明確各方責(zé)任、運輸行業(yè)安全工作由運管人員負(fù)責(zé)；經(jīng)常召集客運駕駛員進行職業(yè)道德、安全運輸教育和運輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)、考核，確�？瓦\駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。

我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動中共出動執(zhí)法人員**人次；檢查營運車輛**輛次，對**部輕微超載超限車輛進行警告教育。通過開展此次行動進一步加強了我單位的安全生產(chǎn)工作，并確保了我單位轄區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

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