望海學校教育強區(qū)建設工作方案

望海學校教育強區(qū)建設工作實施方案

為了深入貫徹落實遼寧省關于基礎教育強縣（市、區(qū)）建設的文件精神，根據(jù)區(qū)教育體育局、區(qū)政府督學室的工作要求，結(jié)合我校工作實際，特制訂望海學校關于教育強區(qū)建設工作實施方案。

一、指導思想：

以區(qū)教育體育局、區(qū)政府督學室關于“基礎教育強區(qū)”的工作要求和文件精神為指導，牢固樹立以人為本的辦學理念，圍繞“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、特色”的辦學目標，強化學校管理，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，改善辦學條件，提高教育教學質(zhì)量和辦學效益，扎扎實實做好遼寧省義務教育均衡發(fā)展示范區(qū)和基礎教育強區(qū)創(chuàng)建的各項工作。

二、工作目標：

1、以建設教育強區(qū)為契機，進一步改善辦學條件，鞏固“雙

高普九”成果，全面推進素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量。

2、強化學校管理，確保政策到位，用先進的管理理念引領

學校內(nèi)涵發(fā)展進程，積極推進現(xiàn)代學校制度建設。

3、對照《遼寧省基礎教育強縣建設督導評估細則（試行）》，結(jié)合學校實際，查找問題與不足，整改薄弱環(huán)節(jié)，全面推進我校教育教學的整體進步。

4、進一步加強學校德育工作，改進德育工作的方式方法，鞏固“家長學�！背晒�，完善學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。重視學生的思想品德教育和行為習慣養(yǎng)成教育，全面培養(yǎng)品行端正、人格健全、心理健康的，適應現(xiàn)代社會發(fā)展需求的綜合性人才。5、嚴格規(guī)范辦學行為，深入貫徹落實《關于加強義務教育階段減負工作、規(guī)范學校辦學行為和教師教育行為的十項規(guī)定》，切實減輕學生課業(yè)負擔，把減負工作落到實處，樹立“健康第一”的教育思想，開展“陽光體育”運動。規(guī)范學校藝術教學，將美育列入學校教育教學計劃。

6、深化教育教學改革，探索與課程改革相適應的教育教學策略、方式方法和手段，建立與課程改革相適應的評價制度。構(gòu)建“高效課堂”教學模式，全面提高學校教育教學質(zhì)量。

7、加強教師隊伍建設，鼓勵支持教師參加各級各類業(yè)務培訓和學歷提高培訓，做好教師周期性全員培訓（教師繼續(xù)教育培訓），重視優(yōu)秀教師、骨干教師、青年教師、新教師的培訓。扎實開展校本培訓，不斷提高教師業(yè)務素質(zhì)。加強師德師風建設，將師德師風表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容，實行一票否決。建立教師工作的科學評價機制，完善績效工資考核制度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

8、加快提高學校教育信息化應用水平。以教育強區(qū)建設為契機，改善辦學條件，更換計算機配置，爭取達到生機比7:1，師機比1:1的標準。加強教師教育技術能力的培訓，努力做到每位教師都能在課堂教學中合理使用信息技術資源，利用網(wǎng)絡資源改革教學方式與學習方式，提高課堂教學效率。

9、進一步完善學�！叭�室”及各多功能室的建設。發(fā)揮各室作用，保證各室利用率達到100%，不斷提高教育教學質(zhì)量。

10、扎實做好教育強區(qū)建設的基礎性工作，結(jié)合學校實際，認真排查存在問題，積極思考解決辦法，重點做好數(shù)據(jù)采集、核對、上報，檔案資料整理、分類、歸檔等工作，確保我校教育強區(qū)建設的各項工作扎實、有效開展。

三、建立組織機構(gòu),明確工作職責1、建立“教育強區(qū)建設工作領導小組”。組長：劉家敏

副組長：張玉紅程盛鑫賈鐵柱

成員：于長華趙瑜閆峰王立國朱秀瑜徐祥勇宋文春張輝滕征金滕先全

領導小組辦公室：中、小學部副校長室小學部辦公室主任：程盛鑫

成員：徐祥勇宋文春張輝滕征金滕先全

中學部辦公室主任：張玉紅

成員：于長華趙瑜閆峰

王立國朱秀瑜

2、工作職責。

（1）領導小組職責。結(jié)合學校實際，制定學校“教育強區(qū)建設工作”實施方案及學校內(nèi)部設施配備排查方案。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各階段工作進程安排。研究解決教育強區(qū)建設過程中的重大問題，及時向開發(fā)區(qū)“基礎教育強區(qū)建設工作”領導小組匯報工作進展情況，并提供信息、數(shù)據(jù)和意見。（2）領導小組辦公室職責。在校領導小組的領導下，綜合協(xié)調(diào)各項工作，總結(jié)各階段“教育強區(qū)建設”工作進展情況。及時完成學�！敖逃龔妳^(qū)建設”的各項工作任務。

四、教育強區(qū)建設工作步驟第一階段：學習動員階段。

召開全�！敖逃龔妳^(qū)建設”工作動員大會，認真貫徹學習區(qū)政府督學室主任、教育體育局副局長汪大威同志，關于“在基礎教育強區(qū)建設工作會議上的動員講話”精神。要求學校全體教職員工，統(tǒng)一思想、明確任務，認真領會“教育強區(qū)建設”工作的重要性。

第二階段：組織實施階段。

1、根據(jù)區(qū)“教育強區(qū)建設”工作要求，結(jié)合學校實際，制定望海學�！督逃龔妳^(qū)建設工作實施方案》。

2、對照《遼寧省基礎教育強縣建設督導評估細則》，逐條分解任務，排查我校實際存在的問題，完成各類檔案資料、數(shù)據(jù)的收集。

第三階段：自檢自查整改階段。

對照評估細則，理解內(nèi)涵，查缺補漏。形成自檢自查報告和整改方案，對于存在的問題，學校能解決的按照評估標準認真解決。學校不能解決的，及時上報上級部門，請求幫助解決，同時，加大宣傳力度，形成氛圍，確�！敖逃龔妳^(qū)建設”工作順利通過驗收。

第四階段：初期整改、評估、驗收階段。

對照評估標準，結(jié)合學校實際，整改存在問題，梳理檔案資料，形成匯報材料，參照評估細則給分標準，給出自查自評得分。第五階段：整改完善階段。

根據(jù)初期評估、自查、自評結(jié)果，及評估組評估意見，再次形成整改方案，進一步落實整改措施，完善解決存在問題，保證整改到位，確保評估檢查順利通過。

第六階段：驗收階段。

全面做好區(qū)“教育強區(qū)建設”檢查驗收的各項準備工作。檔案材料歸檔、分類，硬件設施投入使用等。安排好驗收程序和后勤保障工作，確保驗收順利通過。

五、具體工作措施：1、提高認識，加強責任感。

提高認識，增強教育強區(qū)建設的責任感和緊迫感。深刻認識教育強區(qū)建設是實踐“立黨為公、執(zhí)政為民”的黨的根本宗旨的一項民生工程。教育是關系千家萬戶的事業(yè)，享受更高質(zhì)量的教育是全區(qū)人民群眾的迫切愿望。建設教育強區(qū)將加速基礎教育均衡化發(fā)展，大面積改善教育軟、硬件建設，大幅度提高教育教學質(zhì)量，這是我區(qū)廣大人民群眾的利益所在。

2、加強領導，明確職責。

依據(jù)區(qū)教育強區(qū)建設工作領導小組的工作要求，我校把“教育強區(qū)建設”工作列入重要議事日程，并采取有力措施，制定工作方案、明確工作職責，確保工作任務落到實處。學校領導小組充分發(fā)揮組織、指導作用，督促盡快完善硬、軟件建設，做好自檢自查及整改工作，動員全體教職員工積極參與到教育強區(qū)建設工作中來。3、強化宣傳，形成氛圍。

召開全校動員大會，深刻領會教育強區(qū)建設的重要性，開展學習、討論專題會，通過專欄、板報、橫幅等形式，加大宣傳力度，形成強大的宣傳氛圍，確保教育強區(qū)建設工作順利實施。

4、認真排查，積極整改。

對照《遼寧省基礎教育強縣建設督導評估細則（試行）》，結(jié)合學校實際，認真排查存在問題，積極實施整改，學校能整改解決的問題立即對照《細則》實施整改，學校解決不了的問題，及時上報主管部門，請求幫助解決，保證教育強區(qū)建設工作順利實施。

5、依法管理，強化監(jiān)督。

學校教育強區(qū)建設工作領導小組，依照《遼寧省基礎教育強縣建設督導評估細則（試行）》，對各項“教育強區(qū)建設”工作進行監(jiān)督、檢查和指導，接受社會監(jiān)督，認真排查存在的問題，及時督促整改。繼續(xù)完善實施學校各項規(guī)章制度，促進各項“教育強區(qū)建設”工作的各項指標落到實處。

望海學校作為望海地區(qū)唯一一所九年一貫制學校，承載著望海百姓的全部希望，學校全體教師一定會借“教育強區(qū)建設”這一契機，全力做好“教育強區(qū)建設”的各項工作，改善學校軟、硬設施建設和辦學條件，全面提高教育教學質(zhì)量，開啟望海教育新篇章。

鲅魚圈區(qū)望海學校201*、1、

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創(chuàng)建教育強區(qū)工作方案

為全面貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快我區(qū)教育改革與發(fā)展步伐，進一步提升教育服務全區(qū)經(jīng)濟社會的能力，根據(jù)遼寧省人民政府《關于開展基礎教育強縣建設工作的意見》和鲅魚圈區(qū)《關于創(chuàng)建市級教育強區(qū)的決定》結(jié)合我校工作實際，現(xiàn)就我校創(chuàng)建工作，制定如下實施方案：一、指導思想：

以創(chuàng)建基礎教育強區(qū)為載體，全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、體制創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，解放思想，實事求是，緊緊抓住改善辦學條件，有效整合教育資源、教師隊伍素質(zhì)整體提高、轉(zhuǎn)變管理方式、實現(xiàn)學校教育內(nèi)涵發(fā)展等關鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進我校教育事業(yè)發(fā)展，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力和人力支撐。二、創(chuàng)建目標

在整體提高的基礎上，圍繞“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、特色”的辦學

目標，按照“鞏固基礎，提升素質(zhì)，突出特色”的辦學思路，使教

育實力顯著增強，教育水平明顯提高，教學質(zhì)量迅猛突破。

1、改善辦學條件。爭取政府支持，異地新建學校，使辦學條件努力達到校舍建設標準化、校園建設和教學設施現(xiàn)代化要求。校園實現(xiàn)硬化、亮化、綠化、美化，校園布局合理，整潔衛(wèi)生，景點亮麗，花香濃郁，環(huán)境優(yōu)雅；教學儀器設備、圖書配置達到遼寧省頒標準。

2、擴大辦學規(guī)模。按照“整合教育資源，實現(xiàn)規(guī)模擴張，提升投資效益”的原則，合理調(diào)整學校發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化整合教育資源，實現(xiàn)規(guī)模辦學效益。

3、健全骨干體系。走特色辦學之路，努力達到標準化高中的水平。鼓勵教師積極參加名師評選活動，學習先進經(jīng)驗，更新教育理念，提升思想境界，促進教師隊伍整體水平提高，逐步建立一支數(shù)量充足、德才兼?zhèn)�、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍。

4、優(yōu)化管理模式，提升教育質(zhì)量。在管理模式上達到：學生管理人性化、教師管理“制度”化、教育管理科研化、后勤管理社會化、評價機制科學化、教育督導經(jīng)�；�。完成機制創(chuàng)新；加強教研教改，實現(xiàn)科研強校；改革運行體制，優(yōu)化后勤服務；完善評估體系，促進良性發(fā)展。

5、打造學校特色。以學�，F(xiàn)有美術特色教育為基礎，規(guī)范美術教育辦學模式，拓寬藝術教育渠道，豐富藝術教育內(nèi)涵，進一步形成藝術教育特色。三年內(nèi)奮斗目標：辦學更加規(guī)范，設施更加完善，隊伍更加優(yōu)化，成績更加突出。

三、實施步驟（一）籌備啟動階段

1、認真學習區(qū)教體局創(chuàng)強工作動員講話，領會精神實質(zhì)，做好充分的創(chuàng)強準備工作。

2、制定《教育強區(qū)建設工作實施方案》。

3、成立創(chuàng)強工作領導小組，明確工作職責。組成情況：

組長：張季聲、劉振江、副組長：李旭、由繼彤、于傳洋

成員：陳鳳輝、曾兆斌、高長勇、高月、由亞娟、潘舟平、

劉峰、儀玉勝、呂廣斌、杜勇、王旭、關巖、馬洪升

領導小組下設辦公室：

辦公室主任：李旭

成員：陳鳳輝、曾兆斌、高長勇、高月、關巖

4、召開學校教育強區(qū)建設工作動員大會，組織干部、教師認真學習《遼寧省義務教育均衡發(fā)展示范縣（市、區(qū)）評估驗收標準》和遼寧省基礎教育強區(qū)建設有關文件，對文件的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容做到“深刻理解，正確領會，熟練掌握，準確記憶”。

5、對照《基礎教育強區(qū)建設評估標準》，找出本校存在的問題，制定創(chuàng)建基礎教育強區(qū)的具體措施。找出的問題要進行梳理分類，學校自身解決不了應由政府解決的問題要及時、準確上報。

6、圍繞“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、特色”的辦學目標，創(chuàng)造性地安排下學期工作，制定相應的工作計劃，完善工作措施，努力營造良好氛圍，全面啟動創(chuàng)建工作。為基礎教育強區(qū)建設打下堅實基礎。

（二）組織實施階段

1、各處室對照創(chuàng)強評估指標體系，明確任務，狠抓落實，進一步完善工作措施，全力推進創(chuàng)建工作。

2、加快學校硬件建設，確保達到規(guī)范化標準。3、加強學校內(nèi)部管理，著力提升學校辦學水平。

4、201*年1月底前，基本完成檔案整理和檔案室建設工作。5、迎接教育強區(qū)工作初驗。（三）提高整改階段1、全面開展自查整改工作。

2、接受上級主管部門對我校創(chuàng)強工作的檢查指導，根據(jù)各級領導提出的意見和建議，繼續(xù)進行整改。

3、補充完善各種創(chuàng)強相關資料。（四）申報評估階段1、繼續(xù)查漏補缺。

2、按照教體局創(chuàng)強工作的安排，全力做好各項迎檢準備工作。3、接受教育強區(qū)評估驗收。

四、工作措施

(一)做好宣傳動員工作、統(tǒng)一思想認識

利用動員大會，深入開展活動，造創(chuàng)建教育強區(qū)的輿論聲勢，宣傳創(chuàng)建教育強區(qū)的重大意義、目標任務和工作措施，動員廣大教職工積極主動地參與到創(chuàng)建工作中。

(二)加強組織領導、強化督查功能

為切實加強創(chuàng)建教育強區(qū)工作的組織領導，學校成立以校長為組長，總支部書記、副校長為副組長，教務處、政教處、總務處等相關部門負責人為成員的領導小組，創(chuàng)強領導小組辦公室主要負責：全面安排學校創(chuàng)強工作，搞好創(chuàng)強協(xié)調(diào)工作；組織好各類資料的收集、整理工作；草擬學校創(chuàng)強工作相關材料；規(guī)范創(chuàng)強檔案；協(xié)調(diào)各處室開展創(chuàng)強各項工作具體事項，及時總結(jié)并向?qū)W校創(chuàng)強領導小組匯報，為學校決策提供依據(jù)，按時保質(zhì)保量完成創(chuàng)強任務。

(三)突出工作重點，狠抓工作落實1、積極籌措資金，改善辦學條件

教育經(jīng)費是保障教育發(fā)展的關鍵，也是我校能否通過創(chuàng)建省級教育強區(qū)驗收的物質(zhì)保障。學校要落實財政投入經(jīng)費，自籌經(jīng)費，保證資金投入到位。在此基礎上，爭取政府支持，異地新建學校，保證辦學條件達到省基礎教育強區(qū)建設標準。

2、加強檔案建設，重視資料的支撐作用

確保檔案真實完整的記錄“創(chuàng)建省級教育強區(qū)”的過程。進一步規(guī)范檔案建設，完善檔案管理以及分類工作，做到有案可查。

３、加強校園文化建設，確保驗收達標

根據(jù)我校實際和“創(chuàng)建省級教育區(qū)”的重要求，要在校園干凈衛(wèi)生、校舍管理科學規(guī)范上下力氣，要科學化、人文化、規(guī)范化布置校園，提升校園文化的品味，彰顯辦學特色，辦好校園網(wǎng)、�？�、校報、專欄、標語、教室板報，保證通過驗收。

4、加強學校管理，建立健全學校管理的各項規(guī)章制度，形成完善的學校教育教學管理、后勤服務管理、學生管理、安全管理、德育管理一系列管理體系，教育教學質(zhì)量和辦學效益高。

⑴狠抓教學工作，提高教學質(zhì)量。通過實施教學目標層級化、教學隊伍優(yōu)質(zhì)化、教學資源使用最大化、教學管理精細化、教研教改常規(guī)化，推動教學工作向縱深發(fā)展。

積極進行課程改革，扎實推進素質(zhì)教育，建立比較完善的素質(zhì)教育考試評價機制、教育教學機制、學校管理機制。

⑵、重視體育衛(wèi)生藝術教育工作，按照課程標準，保質(zhì)保量地開好相關課程，開展豐富多彩的社會實踐活動和社區(qū)服務，學生德智體美諸方面全面發(fā)展.

⑶、健全教育信息化管理機構(gòu)，成立專門信息管理機構(gòu)，專人負責教育信息化工作。制定切實可行的現(xiàn)代教育信息化發(fā)展規(guī)劃和目標，信息技術在各學科普及和應用覆蓋面達到80%，通過新校舍建設實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育和班班通。

⑷加強學校安全工作。進一步完善安全工作制度、安全預案，加強安全工作日常管理及預防工作。不斷提升平安校園的水平，確保校園平安。加強對學生的思想品德教育，要建立學生德育檔案。

(四)強化督促檢查，確保創(chuàng)建工作順利有序?qū)嵤?/p>

創(chuàng)建教育強區(qū)工作是一項社會系統(tǒng)工程，時間緊、任務重、困難多，全體教師要充分發(fā)揮主觀能動作用，全力以赴推進創(chuàng)建工作，創(chuàng)建工作攻堅領導小組要強化工作督促檢查，確保工作順利有序?qū)嵤��?/p>

開發(fā)區(qū)第二高級中學201*年1月9日

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