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201*年化工廠檢修主任述職報告

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201*年化工廠檢修主任述職報告

201*年化工廠檢修主任述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,您們好:

201*年馬上就要過去,新的一年即將到來;仡櫸覀兙S修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過車間全體干部職工的共同努力,以較好的成績順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,積極服從公司的安排部署,以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護工作,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),并實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:一、提高檢修質(zhì)量,安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運行,確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。201*年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先后負責凈化車間一系統(tǒng)保運,凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運,713熱回收保運,710硫回收試車及保運,電儀車間保運,供水車間保運,原運車間保運,氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠,許多設(shè)備都是第一回接觸,設(shè)備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修,對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修,把好質(zhì)量關(guān)口,并及時匯報存在的問題,經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面,為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn),對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際情況,確定小組安全負責人,制定了車間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場安全責任制,安全責任人對檢修現(xiàn)場安全負全責并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育,通過班前安全會議和車間安全教育學(xué)習(xí),強化車間員工人身安全防范意識,做好安全工作。

二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

思想是行動的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把“以人為本”和"三個代表"的重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,落實和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的安排下,自己認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團黨群部文件的要求,結(jié)合車間的實際情況,帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點11天,除此之外,還有不少員工時常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點,用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。

牢固樹立安全第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當做頭等大事來抓,認真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場安全、整潔的落實。在班組建設(shè)中,健全車間標準化班組的相關(guān)的制度,做到職責明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責任落實,管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理,在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對規(guī)范員工違章違紀等都有促進作用。在201*年,我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā),緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個中心,狠抓安全生產(chǎn),確保再一個安全年,并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權(quán)。結(jié)合開展"對標管理"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學(xué)習(xí)黨紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己,自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,做到防微杜漸,克服自身缺點和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責。

回顧自己一年的工作,在總結(jié)工作成績的同時,感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題;二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題,制定有效的措施,進一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,加強協(xié)調(diào),進一步強化服務(wù)一線的工作作風,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的各項工作開展多做貢獻。五是認真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,做到在權(quán)利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣?傊,在幾年的工作中,我將以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)解放思想,按照公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。

以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。

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201*年化工廠維修保運車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年,維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級指示精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本“的管理理念,積極踐行”對標管理“工作思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標,以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責任落實,深入開展各項“安全教育”宣傳活動,從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一、主要工作

(一)從安全教育抓起,提高全員安全意識

以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,車間把“提高員工的安全意識,徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點,開展豐富多彩的安全教育活動,組織全員積極參與,提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié),定任務(wù)定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,讓每一位員工都參與進來,對工作中不安全的因素進行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識。

(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車間結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會議記錄,特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,上級安全文件學(xué)習(xí),工傷事故情況,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面,促進了車間安全工作的順利開展。每天的班前會都必講安全內(nèi)容,并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。

(三)積極開展各項安全宣傳教育活動,提升整體素質(zhì)在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,確保人人參與人人受益。通過車間宣傳欄,對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中,車間注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了一定的提高,并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,全面推動公司各項工作邁向新起點。

(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的責任,對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的責任,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展,堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,及時報告并進行解決,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結(jié)果及時上報。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。二、存在問題與改進之處

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低。(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。三、201*年安全生產(chǎn)工作

維修保運一車間,首先將把安全當作首要工作來抓,突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面,

通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓(xùn)、嚴格規(guī)范作業(yè),有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標,全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,積極落實公司“百安活動”的開展,并抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理,將安全工作落實到每個人,實現(xiàn)人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀201*年維修保運一車間安全工作,目標明確,成績顯著,對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步。201*年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,安全工作責任重于泰山。今后,維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

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