201*年生產部年終總結報告1

***制造有限公司

201*年生產部年終小結

伴著新一年歡快的氣氛，201*年在緊張和忙碌中過去了�；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

201*年生產車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關部門的協助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標，現對公司201*年生產車間各個工段做以下總結：一、一工段（4人）

一工段包括：用原材料沖壓制作的半成品、工裝制作、手工制作樣品。

從剛開始的外協原材料制品，到公司自己開發(fā)制作，所下的生產訂單能保期保質保量完成，整個過程雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在著問題：1、員工沒有經過培訓對沖壓沒有什么操作經驗，2、員工對安全生產意識不夠深入。由以上兩點引起的質量和安全事故也時有發(fā)生，不過在公司領導的正確指引和培訓下，員工各方面的工作素質提高了很多，故而事故也在減少。為杜絕事故的發(fā)生，在新的一年里對老員工要繼續(xù)提高工作意識，而新員工則要培訓才能正式上崗。

二、二工段（7人）

二工段包括：**、**、**（崗位）。

二工段在公司各位領導和各工段同事的密切配合下，經過幾個月的磨合與調整，再根據現有的人員配置，后期的產能達到每月平均裝配3000臺的產品，品質也逐步提高，今年雖沒有達到公司的預期標準，但是卻掌握了工作的技巧，熟悉了工作的標準，提高了工作的效率，為今后的工作輔墊了踏實的基礎。201*年在原有基礎上再提高質量和產品，努力做好并達到公司的標準。

三、三工段（4人）

三工段包括：**、**、**（崗位）。

三工段工序繁多且也優(yōu)為重要，在生產中出現的問題比較多，針對目前所存在的問題也逐一得到解決。201*年三工段需繼續(xù)加強改善的問題：開爐人員需穩(wěn)定，避免事故重復發(fā)生。打磨需一次性清理干凈，盡量不要返修，以免出現再次返工。手工釬焊人員補足兩名，以提高工作效率。四：四工段（3人）

四工段包括：**、**、**（崗位）。

四工段在前4個月里，由于公司剛剛起步，員工對產品的工藝要求不熟悉，人員也不穩(wěn)定等原因而產量較低，經過一段時間的調整和適應，在公司合個部門和工段的配合下，逐步走出低谷，可達到平均每月入庫量為3000臺，雖然目前還沒有達到公司要求的入庫數量，但是經過以下對四工段的整改，在201*年會達到公司的入庫標準和對質量的要求。

第一噴漆：我們前幾個月的油漆是噴上去要好長一段時間才會干，嚴重影響包裝的產量和質量，經過我們對不同的油漆試用，現在噴漆的產品可以在4-5分鐘之內可以干，明顯提高了產量。

第二包裝：客戶收到產品后反應有包裝箱口未封好。以前對包裝箱口打三顆釘子，現在整改以后我們對包裝箱打四顆釘子，以確保封口的牢固性。

雖然問題不大，但是足以看出一個公司的整體觀念，因此我們還要達成一個指標：大事不發(fā)生，小事化為零。五：安全生產現場管理

生產部對安全生產，抓的很緊幾乎在每周早班會，對車間各不同的崗位的員工進行安全知識的教育，特別強調設備安全操作。發(fā)現問題及時處理，糾正不正確或違規(guī)操作。另外，更重要的從思想上讓大家對安全有一個更深刻的認識，自覺提高自身的安全防范意識，發(fā)現違章及時制止，現場教育引導，做生產各崗位現場管理還沒有標準，在主要生產過程中各種輔助用品擺放不整齊，如：生產廢料，設備油污沒有及時清，生活垃圾。對這些問題生產部進行改進措施，生產部制定“6S”標準，根據標準要求執(zhí)行。六：保證產品質量

提高產品品質隨著公司規(guī)模的日益壯大，客戶對產品的質量要求越來越高。因此出于對公司的負責，在質量反面一直不

到防患于未然。

敢有所松懈，對于生產過程中出現的問題件，缺陷不輕易放過。同時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢互

面對即將到來的201*年，生產部將以最飽滿的熱情對待201*的每一天，讓每位員工都能熟練掌握工藝要求與質量要求。團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量和產量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力。

生產部201*年1月9日

檢工作，確保不讓問題流入下道工序。

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201*年公司生產部年終總結報告

大家好！我代表生產部本部門201*年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止201*年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1）.員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）.缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。

3）.缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

201*年即將結束，201*年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；�本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然201*年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

201*年度工作規(guī)劃

1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成生產任務

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

3．完善自身素質。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五、來年工作計劃

201*年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產經營新的高峰。現將對于明年的工作計劃如下：

1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

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