公司年終總結(jié)

生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告

201*年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過渡。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

（二）三、質(zhì)檢方面

1、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。

2、對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見。

4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。5、協(xié)助市場部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。6、完成公司安排的其他工作。

四、財(cái)務(wù)方面

作為財(cái)務(wù)部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。201*年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

201*年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下：1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，201*年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

五、后勤方面

一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在201*年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。201*年，后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，；對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求；實(shí)現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。201*年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運(yùn)行的保障。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)安全檢查，及時消除事故隱患。

后勤部每年組織專項(xiàng)安全隱患檢查，對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，201*年全年均未發(fā)生火險事故，保證了公司的安全運(yùn)行。

送別201*年，跨入201*年，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

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公司年終總結(jié)范文

201*年，公司黨總支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部室的支持幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，解放思想、積極進(jìn)取，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強(qiáng)，較好的完成了局黨委和董事會下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、總支部基本情況

黨總支部現(xiàn)有黨員46人，其中：男黨員39人、女黨員7人；正式黨員42人、預(yù)備黨員4人。下設(shè)兩個黨支部、共7個黨小組。在46名黨員中：擔(dān)任管理人員15人、班組長3人、技術(shù)員2人、工作負(fù)責(zé)人3人、大專以上學(xué)歷17人，中級以上職稱9人。目前，公司共有建制班組11個，其中無黨員班組2個，分別是精密分公司的裝配一斑和安裝班。

二、用“三個代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員、職工思想，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。

根據(jù)局黨委年初工作會的安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大，十六屆三中、四中全會精神，在全體黨員中開展了兩個《條例》的學(xué)習(xí)答題活動。在認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻理解《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的同時，根據(jù)省公司開展“一學(xué)三高三先”活動的要求精神，及時做出安排加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育。二是以誠信教育為核心，廣泛開展了“三德、”“三義”教育、誠實(shí)守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進(jìn)行了“學(xué)制度、講文明、樹新風(fēng)、作表率”活動；廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的贊譽(yù)和市場。今年2月份，＊＊公司反映，已運(yùn)行兩年的箱變電壓突然不穩(wěn)，生產(chǎn)受到影響；而且最近剛接了一批出口訂單，如不能按時交貨將蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。公司聞訊、迅速組織人員前去檢修，員工在凜冽的寒風(fēng)中一干就是五、六個小時，保證了客戶用電。為了表達(dá)感激之情，＊＊公司總經(jīng)理親自送來了“關(guān)鍵時刻力相助、電力職工灑真情”的錦旗。

三是以“教育培訓(xùn)年”活動為主線，在職工中認(rèn)真開展了“學(xué)知識、增才干、闖市場、做貢獻(xiàn)”系列教育活動。為了確保學(xué)習(xí)教育活動收到實(shí)效，我們采取年計(jì)劃、季安排、月檢查的辦法，使學(xué)習(xí)教育活動做到了有計(jì)劃、有檢查、有考核；在學(xué)習(xí)方法上我們采取理論聯(lián)系實(shí)際、專題分工、重點(diǎn)發(fā)言、集體討論的步驟，增強(qiáng)了廣大黨員職工對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，提高各級人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學(xué)習(xí)12次，個人學(xué)習(xí)心得體會文章24篇。廣大黨員干部積極發(fā)揚(yáng)“安全、文明、團(tuán)結(jié)、高效”的企業(yè)精神，自覺帶領(lǐng)廣大職工積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營中，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一年以來，公司黨總支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照“三個代表”的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)為主要內(nèi)容的“四查四建”學(xué)習(xí)、教育、整改活動。層層簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政責(zé)任書和綜合治理責(zé)任書，明確了全體中層干部的安全責(zé)任、廉政責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任和穩(wěn)定責(zé)任。認(rèn)真組織開展中層干部民主生活會，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實(shí)、盡責(zé)、高效的年度工作思路。進(jìn)一步加大市場營銷力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn)的中心議題，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺和施工現(xiàn)場的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題提出了8條具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。公司黨總支認(rèn)真落實(shí)局黨委年初工作會和紀(jì)檢監(jiān)察、綜合治理工作會議提出的各要求。一是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大通過的新黨章、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識；二是工作中堅(jiān)持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求，自覺貫徹執(zhí)行《黨支部委員會議事規(guī)則》，公司重要事項(xiàng)通過黨政工聯(lián)席會議集體討論，全年共召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會議共5次，主要研究解決了確定后備干部人員、年度先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨員、審議公司201*年工作報(bào)告、安排“百日安全競賽”活動、確定201*年度職工療養(yǎng)、研究對工程分公司獎勵等；三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，制定并印發(fā)了《＊＊公司發(fā)展黨員公示制度》。按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員程序，完成了對4名發(fā)展對象的政審、外調(diào)和支部大會程序，以及2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正程序。建黨83周年到來之計(jì)，黨總支在全體黨員和入黨積極分子中，開展了黨的基本知識答題競賽活動。

四、圍繞安全生產(chǎn)這一主題積極開展思想政治工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。公司黨總支部堅(jiān)持把發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、文明建設(shè)和市場開拓工作中的模范帶頭作用，作為思想政治工作的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓。堅(jiān)持開展以黨團(tuán)員安全崗、質(zhì)量崗、文明崗為主要內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)活動，年初重新劃分了黨員責(zé)任區(qū)，為每個黨員建立了安全生產(chǎn)和思想政治工作責(zé)任區(qū)。不僅要求黨員自己不發(fā)生違章，而且要隨時提醒身邊職工遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)的要求，工作開展以來取得了明顯的效果。

結(jié)合“413”事故的停產(chǎn)學(xué)習(xí)整頓，在公司全體干部職工中開展了“居安思危、警鐘長鳴”汲取教訓(xùn)大討論，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，3月15日3月25日在全公司職工中開展了合理化建議征集活動，印發(fā)征求意見表120份，收回110份，共征集到安全生產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)管理、職工福利等四大類意見和建議214條。其中反映安全生產(chǎn)的占大多數(shù)，充分說明廣大職工對安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任感得到進(jìn)一步增強(qiáng)。年初，對公司全體員工（包括長臨工）進(jìn)行了《安規(guī)》及安全生產(chǎn)知識考試。為了認(rèn)真汲取銅川“4.13”人身死亡事故教訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)“百日安全競賽”活動深入扎實(shí)的開展，＊＊公司及工程分公司在認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的基礎(chǔ)上，4月份，利用生產(chǎn)間隙舉行了配網(wǎng)施工安全知識竟賽，競賽分必答和搶答兩部分，工程分公司配網(wǎng)施工人員參加了競賽。競賽組織嚴(yán)密，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的，激發(fā)了員工學(xué)安全、懂安全、會安全的積極性，提高了職工隊(duì)伍整體的安全生產(chǎn)意識，形成了思想上重視安全，工作中圍繞安全，安排部署工作不忘安全的良好局面。

堅(jiān)持以人為本，開展經(jīng)常性的思想政治工作。按照局黨委關(guān)于保持隊(duì)伍穩(wěn)定的要求，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班組和施工現(xiàn)場，掌握職工思想狀況，解決職工在工作、生活上存在的困難和問題；在＊＊等大型工程中，中層干部與職工群眾一起同甘共苦、同吃同住，并發(fā)動機(jī)關(guān)干部及時為工地送肉送菜，幫助一線職工解決后顧之憂，領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場工作全年累記1392人次，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。為了認(rèn)真抓好綜合治理工作，黨總支部與各分公司簽訂了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《防火責(zé)任書》，對財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位落實(shí)了物防、技防措施，今年還投資在公司圍墻上裝設(shè)了紅外線防盜報(bào)警器。公司針對夏季高溫和用電高峰即將到來的特點(diǎn)，聘請咸陽市消防支隊(duì)專業(yè)人員，對職工進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防器材實(shí)際操作演練。通過培訓(xùn)，使職工一方面了解了各類火災(zāi)的產(chǎn)生機(jī)理以及撲救方式，提高了大家的防火意識，增強(qiáng)了“預(yù)防為主”的自覺性和責(zé)任感；另一方面，通過理論聯(lián)系實(shí)際，提高了職工對消防器材使用的熟練程度。培訓(xùn)收到了預(yù)期的效果。在加強(qiáng)職工的防火意識教育的同時，加強(qiáng)對后進(jìn)職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，對個別職工上班期間飲酒問題，發(fā)現(xiàn)一個處理一個、不留情面。中組部、中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部賭博的決定出臺后，公司在及時組織學(xué)習(xí)討論的同時，制訂了《＊＊公司禁止賭博的規(guī)定》，打擊歪風(fēng)、樹立正氣，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，奠定了良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

五、加強(qiáng)干部廉潔自率意識教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。為了全面落實(shí)局201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，根據(jù)局黨委[201*]12號文件要求精神，黨總支及時召開支委會和中層干部會議，研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》提出的各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)行了認(rèn)真安排。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)逐一進(jìn)行了明確，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到各分公司及中層干部和班站長本人。要求全體中層干部在認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)要求的同時，嚴(yán)格按照《＊＊公司黨總支部領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)范》、《＊＊公司黨總支部關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等工作制度辦事。今年公司黨總支部積極參與公司物資招標(biāo)1次、吊車及廢舊設(shè)備拍賣會2次，特邀請局紀(jì)委檢察室人員前來監(jiān)督指導(dǎo)，在招標(biāo)、拍賣會召開之前，及時成立了以黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)的招標(biāo)、拍賣領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的招標(biāo)、拍賣方案，張貼了招標(biāo)、拍賣信息，1次招標(biāo)和兩次拍賣會開的公平、公正、合法。為公司增收資金5萬余元。

以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”。今年以來，先后組織全體中層干部和黨員，集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第三次全會提出的今年反腐敗工作六項(xiàng)要求；《為官要做到五慎》、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀》，省電力公司黨組關(guān)于腐敗嫌疑認(rèn)定的若干規(guī)定和胡錦濤總書記關(guān)于“求真務(wù)實(shí)”的重要論述等內(nèi)容，增強(qiáng)黨員及干部的廉潔自率意識和黨性觀念，在全體中層干部和全體黨員，以及部分入黨積極分子中，進(jìn)行了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)、答題活動。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》和《會計(jì)法》的要求，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。明確要求各分公司、有限公司不得違反規(guī)定私設(shè)帳戶；不得虛列工程成本；不得以任何形式私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”。強(qiáng)調(diào)任何單位和個人不得私自對外借款，不得對外提供擔(dān)保。堅(jiān)持“收支兩條線”原則，明確任何單位和個人都不得截流資金，所有工程款項(xiàng)、回籠資金，都必須進(jìn)總公司財(cái)務(wù)帳，健全完善反腐倡廉預(yù)警體系。同時，公司還組織人力對總公司、分公司制定的各種管理制度，特別是獎金發(fā)放、管理、考核辦法進(jìn)行了清理、充實(shí)和完善。進(jìn)一步落實(shí)司務(wù)公開制度，上半年先后對公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)、思想政治工作等目標(biāo)、以及材料招標(biāo)、報(bào)廢設(shè)備拍賣（請紀(jì)委監(jiān)察室共同參與）進(jìn)行了公開，同時對新黨員發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等事項(xiàng)，以及職工考試考核工作進(jìn)行了公開。沒有發(fā)現(xiàn)個人決定重大人事任免，以及重大工程項(xiàng)目等問題。通過黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總支部對全體中層干部和共產(chǎn)黨員提出五個方面的要求：

（一）、團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經(jīng)營班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。（二）、要全心全意地把智慧和才華用在公司六大生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在市場開拓上，用在產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量提高上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

（三）、在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。

（四）、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會精神和“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，對照“八個堅(jiān)持、八個反對”要求自己，規(guī)范行為。特別是在資金運(yùn)作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上，必須堅(jiān)持合法、公正、透明的原則，加強(qiáng)對過程的管理和監(jiān)督，避免無端猜疑和妒忌，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。

（五）、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好本單位、本班組的穩(wěn)定工作。按照《職工思想定期分析制度》的要求，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使職工得到實(shí)惠，企業(yè)得到發(fā)展。

對班子成員、中層干部提出“五個為本”，即：班子建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場施工以安全為本、產(chǎn)品制造以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求，全體中層干部和黨員紛紛表示要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā)展”，努力為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。六、以“教育培訓(xùn)年”活動為切入點(diǎn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

公司教育培訓(xùn)年活動緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，全年公司共舉辦包括學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)講座，請ABB公司專家現(xiàn)場講解市場營銷、到銀河儀表參觀取經(jīng)等各種形式的培訓(xùn)班22次，培訓(xùn)人員約500人次；參加局或上級舉辦的培訓(xùn)班11次，參學(xué)人員100余人次；舉行崗位練兵、技術(shù)比武4項(xiàng)，54名員工下場競技；今年的技能認(rèn)證工作中，有26人取得了相應(yīng)資格證書，10人分別取得技師、高級技師等高一級認(rèn)證。截止目前，公司持證人數(shù)共計(jì)148人，持證率達(dá)到78%。

在培訓(xùn)工作中，我們堅(jiān)持做到“一個帶頭、雙向融入、三個結(jié)合”，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)�！耙粋�帶頭”即：班子成員和中層干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課、形成氛圍。公司黨總支部在制定學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)計(jì)劃的同時，對中層干部的授課內(nèi)容、時間、方式等做出明確規(guī)定，使中層干部在“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識型員工”過程中發(fā)揮表率作用，給下屬、給員工做出榜樣。

“雙向融入”即：在教育培訓(xùn)年活動中，堅(jiān)持把思想道德教育和技能培訓(xùn)融為一體，使之相互促進(jìn)、相得益彰。在抓技能培訓(xùn)的同時，一起安排布置思想道德教育內(nèi)容，今年以來黨總支部堅(jiān)持每季度安排一次班組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月下發(fā)12份學(xué)習(xí)資料，基本上保證了思想道德教育的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。與此同時，配合企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉，黨總支部還進(jìn)行了企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織知識講座，六月份利用周休日公司組織中層干部、班站長和部分管理人員，到西安陸軍學(xué)院進(jìn)行了為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)密切了相互間的溝通，體會“尊重自我、更要尊重他人”，感受“團(tuán)隊(duì)因我而自豪、我因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大”的真諦，增強(qiáng)干部職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，共同打造鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)。“三個結(jié)合”即：堅(jiān)持技能培訓(xùn)與安全教育結(jié)合、與實(shí)際結(jié)合、與具體操作結(jié)合。首先堅(jiān)持把安全第一的思想貫穿于技能培訓(xùn)工作的始終，使培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。新年伊始，公司按照百日安全競賽活動的要求，在公司全體員工中開展了學(xué)《安規(guī)》、找差距、糾違章、保安全活動。在抓好公司員工學(xué)習(xí)教育的同時，工程分公司、水泥分公司還針對實(shí)際工作中民工多的特點(diǎn)，從抓民工管理和培訓(xùn)入手，一是對常用的雇傭民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，并進(jìn)行了安規(guī)和技能考核，考核合格者簽訂安全協(xié)議和勞動合同。二是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。班長、安監(jiān)員恪盡職守，作業(yè)到位，看住、盯牢、跟緊作業(yè)現(xiàn)場，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。三是一絲不茍地抓好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使現(xiàn)場工作做到了有條不紊，不僅提高了工作效率，而且為現(xiàn)場施工安全提供了可靠保證。四是認(rèn)真開展作業(yè)前安全教育活動，查找堵塞事故漏洞，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是安全培訓(xùn)工作從小事抓起。工程分公司緊密結(jié)合現(xiàn)場工作過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為，認(rèn)真開展一事一議活動，堅(jiān)決糾正和理清安全工作上的模糊認(rèn)識。瑞華公司針對售后服務(wù)過程中個別員工對箱、墻變安全措施理解不統(tǒng)一的情況，專題組織進(jìn)行了箱、墻變檢修措施標(biāo)準(zhǔn)化演練。

其次堅(jiān)持專業(yè)知識學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。先后舉辦了計(jì)量理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，聘請了經(jīng)驗(yàn)豐富的＊＊高級工程師授課。學(xué)習(xí)班期間，課堂上大家認(rèn)真聽講、勤于思考，課后相互交流、相互切磋，從而使大家的理論水平得到了明顯提高，再也不是過去的一味蠻干，而是將學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，做到學(xué)以致用。電器制造專業(yè)緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的提高，聘請＊＊廠高級工程師從電力電容器的基本工作原理入手，讓員工在掌握一定原理的基礎(chǔ)上，熟知安裝工藝、接線原理、以及無功補(bǔ)償自動投切裝置的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和要求。精密分公司還對階段性培訓(xùn)效果進(jìn)行了考試，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。

第三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合。工程分公司在施工過程中充分利用具體操作機(jī)會多的有利條件，在不影響施工進(jìn)度的前提下，由專業(yè)人員或老師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，部分員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地操作；結(jié)合生產(chǎn)過程強(qiáng)化工藝和質(zhì)量控制培訓(xùn)，把工作過程與學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程融為一體，促進(jìn)了培訓(xùn)工作的實(shí)用性。4月份接到＊＊工程四臺箱、墻變的任務(wù)后，由于時間緊、為了搶時間保工期，公司員工主動放棄周六、周末休息，加班加點(diǎn)工作，保證了按期交貨。

七、工會、共青團(tuán)組織圍繞中心工作，發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。

按照局工會的年度工作的總體要求，堅(jiān)持了司務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。在積極組織職工參加局工會開展的各項(xiàng)活動的同時，獨(dú)立自主的開展豐富多彩的文體活動，活躍職工的文化生活。先后組織開展了“元旦”越野賽、春節(jié)送溫暖、卡拉OK比賽、“三八”游藝活動、1000天歌詠比賽等活動。此外，圍繞安全生產(chǎn)組織開展了安全生產(chǎn)百日競賽，職工業(yè)務(wù)技術(shù)比武和全面質(zhì)量管理，電器分公司、工程公司兩個QC小組的質(zhì)量管理成果，今年在榮獲省級一等獎的基礎(chǔ)上，又獲得了國家勞動和社會保障部授予的質(zhì)量管理成果一等獎殊榮。這些活動的開展調(diào)動了職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。

團(tuán)組織結(jié)合青年的特點(diǎn)，開展了“號、手”活動，并積極動員團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)工作中，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用，組織團(tuán)員青年積極參加“百日安全競賽”、網(wǎng)絡(luò)知識答題和“青年安全崗”等活動，在局舉辦的“我為安全做貢獻(xiàn)演講”比賽中取得了二等獎。在＊＊項(xiàng)目施工中，精密分公司的年輕女職工個個巾幗不讓須眉，克服家庭和生理上的諸多不便，主動請纓擔(dān)負(fù)安全監(jiān)督任務(wù)。以特有的細(xì)心，勸走圍觀的群眾、監(jiān)護(hù)桿上作業(yè)人員安全、抄表登記、協(xié)調(diào)表箱，早出晚歸一個月，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了施工任務(wù)。廣大青工同志們努力為公司的發(fā)展穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，促進(jìn)和保證了公司各項(xiàng)任務(wù)的完成�；仡�201*年的工作基本體會有兩點(diǎn)：

一是公司黨總支部在安全教育工作中，堅(jiān)持“看住、跟緊、盯牢、盡責(zé)”的八字方針貫徹執(zhí)行，在職工中廣泛開展每日安全“十問”，即：前期勘察是否準(zhǔn)確？危險點(diǎn)分析與現(xiàn)場實(shí)際是否相符？設(shè)備、材料、工器具準(zhǔn)備是否完備？作業(yè)人員精神狀態(tài)良好與否？工作班成員對措施的理解是否正確？作業(yè)范圍、工作內(nèi)容是否掌握？由誰操作、由誰監(jiān)護(hù)，分工是否明確？對違章行為敢不敢嚴(yán)管重罰？結(jié)束工作前接地線是否一一對應(yīng)拆除？班后會是否進(jìn)行認(rèn)真講評？促進(jìn)了員工安全生產(chǎn)意識的增強(qiáng)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持了“五個為本”，即：班子建設(shè)堅(jiān)持以盡責(zé)為本；企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本；現(xiàn)場工作堅(jiān)持以安全為本；產(chǎn)品生產(chǎn)堅(jiān)持以質(zhì)量為本；隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和廣大黨員盡職盡責(zé)、率先垂范，激發(fā)、調(diào)動了公司員工的積極性和創(chuàng)造力，形成了“＊＊是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。

總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，職工隊(duì)伍朝氣蓬勃，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。

得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作。近年來我們始終把團(tuán)結(jié)作為班子戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，把盡責(zé)作為干部展示才華的平臺，要求班子成員和中層干部堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則，成員之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。中層干部把精力和智慧用在公司的安全生產(chǎn)上，用在市場開拓上，用在產(chǎn)品質(zhì)量提高和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定上。

得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。廣大干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級有關(guān)廉潔自律要求，自覺規(guī)范行為。特別是在資金運(yùn)作，物資采購，廢舊物資處理，選人、用人等敏感問題上，堅(jiān)持合法、公正、公開、透明和擇優(yōu)的原則，避免了無端猜忌和暗箱操作，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。工作中逐步形成了簡單和諧的人際關(guān)系，忠誠感恩的做人準(zhǔn)則和不斷超越的人生態(tài)度。是我們凝聚職工、作好工作的源泉和前提。八、存在的不足和明年打算今年以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn):一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是現(xiàn)場安全管理還不夠細(xì)致規(guī)范，習(xí)慣性違章現(xiàn)象在少數(shù)職工身上還沒有根本杜絕；三是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)；四是產(chǎn)品的技術(shù)含量、知名度不高，核心競爭力不強(qiáng)，加之相關(guān)認(rèn)證不全，給外部市場的開拓增加了一定難度；五是由于職工隊(duì)伍的整體構(gòu)成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

結(jié)合十六屆四中全會精神的貫徹落實(shí)，以及明年將要開展的“規(guī)范化管理年”活動，重點(diǎn)抓好以下工作：

一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力、遵章守紀(jì)能力建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮網(wǎng)站“員工交流”欄目的作用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上公布支部書記郵箱，給職工開通一條“背靠背”談?wù)J識、提意見的渠道，努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開展；

三是繼續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型班組、知識型員工的鞏固提高工作，在公司范圍內(nèi)開展“規(guī)范化黨小組”、“學(xué)習(xí)型班組”競賽活動。同時支持行政完善人才機(jī)制建設(shè)，使有知識、有能力的員工得到展示的機(jī)會和崗位，促進(jìn)全員學(xué)知識、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，逐步改善學(xué)與不學(xué)一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣，只講公平、不講效率的滯后觀念和做法，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

四是圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和開展黨員先進(jìn)性教育活動，以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的，不斷深化“三崗一活動”工作的深化、細(xì)化，促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作更加扎實(shí)有效。

五是深入開展民主管理、民主監(jiān)督和司務(wù)公開工作，發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動，為公司的下一步的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生力軍作用，積極開展“學(xué)知識、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。

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