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東風(fēng)公司201*年度交通管理工作總結(jié)

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東風(fēng)公司201*年度交通管理工作總結(jié)

東風(fēng)汽車(chē)公司交通管理委員會(huì)文件東風(fēng)交管字201*2號(hào)

東風(fēng)公司201*年度交通管理工作總結(jié)

201*年度,在公司總部和交管委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司交管系統(tǒng)全體干部員工認(rèn)真落實(shí)公司安全工作總體要求,緊緊圍繞“杜絕公司內(nèi)部發(fā)生重特大交通事故,杜絕交通安全管理責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)一般事故穩(wěn)中有降,公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡率不超過(guò)萬(wàn)分之四”的交通安全管理工作目標(biāo),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安保和奧運(yùn)安保為重點(diǎn),上下齊心,密切配合,克難奮進(jìn),扎實(shí)工作,使公司交通安全管理工作取得驕人業(yè)績(jī),工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),連續(xù)九年保持了無(wú)重特大交通安全事故的優(yōu)良記錄。

一、主要工作回顧

㈠交通安全管理責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。一是在年初,由公司交管委領(lǐng)導(dǎo)分別與十堰基地各板塊領(lǐng)導(dǎo)簽定了交通安全責(zé)任書(shū),系統(tǒng)各基層單位交通安全管理責(zé)任制執(zhí)行到位,考核落實(shí);二是十堰基地六個(gè)板塊共74個(gè)基層單位交通管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,落實(shí)了專(zhuān)兼職交通安全管理人員及職責(zé);三是確保了年度

在公司十堰基地?zé)o重特大交通事故,一般事故穩(wěn)中有降(全年發(fā)一般事故45起,同比下降35%)。

㈡廣泛開(kāi)展交通安全管理宣傳教育活動(dòng)。公司交管系統(tǒng)針對(duì)年初抗擊50年一遇的道路冰雪災(zāi)害、全省交通安全百日督察、奧運(yùn)安保、第三屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)重要階段,結(jié)合單位實(shí)際,從上到下運(yùn)用廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、宣傳橫幅、安全喊話等多種形式,廣泛開(kāi)展了交通安全宣傳教育活動(dòng),使全體員工和駕駛?cè)藛T交通安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為杜絕重特大事故發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的群眾思想基礎(chǔ)。

㈢交管系統(tǒng)管理工作不斷得到規(guī)范。公司交管辦在廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,自身健全臺(tái)帳和督促各基層單位健全工作臺(tái)帳的同時(shí),適時(shí)擬草了《東風(fēng)公司交通安全管理辦法》(試行),制定下發(fā)了《東風(fēng)汽車(chē)公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》,使交管系統(tǒng)管理規(guī)范化得到進(jìn)一步提升。

㈣狠抓了道路巡查和對(duì)重點(diǎn)路段的交通秩序整治。一年來(lái),公司交管辦根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合廠際道路交通實(shí)際狀況,先后派出警力在廠際道路巡查達(dá)330余次,先后對(duì)54廠、25廠、47廠、銷(xiāo)售部、燃?xì)夤镜戎攸c(diǎn)路段進(jìn)行專(zhuān)門(mén)整治達(dá)40余次,疏導(dǎo)道路交通堵塞20余次,指導(dǎo)相關(guān)單位設(shè)置各類(lèi)交通標(biāo)識(shí)32處,施劃廠區(qū)交通標(biāo)線8300余米,護(hù)送大型設(shè)備運(yùn)輸2次,確保了生產(chǎn)物流安全暢通。

㈤確保了公司大型活動(dòng)的交通安全。公司交管辦在有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,先后56次圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察東風(fēng)公司、公司舉辦大型集會(huì)、大型商務(wù)活動(dòng)、大型文體活動(dòng)以及產(chǎn)品展銷(xiāo)等各類(lèi)活動(dòng)的交通安保任務(wù)。

二、幾點(diǎn)工作體會(huì)

回顧和總結(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

㈠領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)是前提。眾所周知,在安全工作領(lǐng)域,有一句名言,叫做責(zé)任重于泰山。生產(chǎn)安全是如此,交通安全更是如此。俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。同樣,沒(méi)有責(zé)任,就難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,在201*年度的交通安全管理工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任,系統(tǒng)指導(dǎo)督促的是責(zé)任,各基層單位考核的是責(zé)任。從年初交管委領(lǐng)導(dǎo)與各板塊簽定責(zé)任書(shū)開(kāi)始,到各單位考核部門(mén)及管理人員的具體落實(shí)情況,從上到下都突出了責(zé)任二字。因此,在交管辦的日常檢查抽查到年底的全面檢查考核中,發(fā)現(xiàn)了一大批交通安全責(zé)任落實(shí)較好的單位,如:商用車(chē)公司40廠、41廠、44廠、49廠、銷(xiāo)售部、物流運(yùn)行部、客底公司等,零部件事業(yè)部的47廠、54廠、46廠、有色鑄件公司等;特種商用車(chē)公司的越野車(chē)公司;十堰管理部的電廠、水廠、總醫(yī)院、房地產(chǎn)公司;裝備公司的25廠以及實(shí)業(yè)公司等單位。他們一個(gè)共同突出的特點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)任制考核落實(shí)。也正是因?yàn)橄到y(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),為實(shí)現(xiàn)公司年度交通安全管理目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

㈡系統(tǒng)指導(dǎo),主動(dòng)服務(wù)是關(guān)鍵。把交通安全管理作為公司的一項(xiàng)重要系統(tǒng)工作,在指導(dǎo)中加強(qiáng)管理,在管理中強(qiáng)化服務(wù),是201*年度交通安全管理工作的第二點(diǎn)體會(huì)。從公司交管辦到系統(tǒng)各單位交管部門(mén),重點(diǎn)做到了“三個(gè)到位”。即一是注重服務(wù)的針對(duì)性,調(diào)查摸底到位。一年來(lái),公司交管辦先后到十堰基地各板塊召開(kāi)座談會(huì)7次,到70余個(gè)單位的54個(gè)車(chē)隊(duì)征求工作意見(jiàn),交流工作信息,服務(wù)指導(dǎo)工作。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)地查看,確定整治措施,明確了日常管理的重點(diǎn),從而較好地把握了工作主動(dòng)權(quán)。二是注重服務(wù)的長(zhǎng)效性,專(zhuān)項(xiàng)整治到位。首先,落實(shí)上級(jí)部署,搞好專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化事故預(yù)防工作。如在年初的抗擊道路冰雪災(zāi)害,從4月1日開(kāi)始為期7個(gè)月的“奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”,從6月開(kāi)始的公司安全生產(chǎn)月活動(dòng),全省迎奧運(yùn)百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),公司交管系統(tǒng)從上到下都出臺(tái)了多項(xiàng)具體措施,落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);其次,根據(jù)單位要求,搞好重點(diǎn)整治。如先后應(yīng)燃?xì)夤尽?4廠、東風(fēng)實(shí)業(yè)公司等單位要求,在上述單位的密切配合下,交管辦對(duì)上述單位路段都及時(shí)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求;此外,公司交管辦還順應(yīng)群眾的呼聲,對(duì)一些路段出現(xiàn)的擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、“摩的”違章等影響職工群眾出行方便的現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行了規(guī)范整治。三是注重服務(wù)的及時(shí)性,現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)到位。以公司交管辦為主,系統(tǒng)各單位配合,在多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要路段,堅(jiān)持日常主動(dòng)疏導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急疏導(dǎo),

大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo),確保了十堰基地廠際道路和單位內(nèi)部交通秩序的穩(wěn)定。

㈢日常管理,從嚴(yán)從細(xì)是基礎(chǔ)。成功取決于管理,取決于細(xì)節(jié),取決于執(zhí)行力?v觀201*年度交通管理系統(tǒng)工作,我們清楚地注意到,充分發(fā)揮系統(tǒng)各級(jí)責(zé)任人的積極性,在日常管理中堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)原則,堅(jiān)持常敲警鐘,常抓不懈,是我們順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的第三點(diǎn)體會(huì)。在這方面,很多基層單位摸索出不少成功有效的經(jīng)驗(yàn)和做法。如41廠、40廠等單位,堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)駕駛?cè)藛T的技能培訓(xùn),使每個(gè)駕駛?cè)藛T認(rèn)清手中方向盤(pán)的份量,把提高駕駛員個(gè)人素質(zhì)放在重要位置。同時(shí),持續(xù)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,始終保持了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序;47廠、水廠等單位在長(zhǎng)途運(yùn)輸中,堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)管理,物流運(yùn)行部堅(jiān)持在物流中心全體駕駛員中推行1000-1=0的安全教育理念,銷(xiāo)售總部、44廠等單位在交通安全管理中,既注重機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車(chē)輛管理,又注重商品車(chē)在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的安全;46廠把交通安全納入網(wǎng)絡(luò)管理,電力處、房地產(chǎn)公司等單位在對(duì)施工搶險(xiǎn)車(chē)輛和環(huán)衛(wèi)車(chē)輛管理過(guò)程中,注重關(guān)愛(ài)每一部車(chē),關(guān)心每一個(gè)駕駛?cè)藛T;還有很多單位與每個(gè)駕駛?cè)藛T簽定安全責(zé)任書(shū),把交通安全與KPI考核評(píng)比掛鉤,有的單位自覺(jué)把交通安全納入KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng),自覺(jué)查隱患、糾違章、辯識(shí)危險(xiǎn)源,整改危險(xiǎn)點(diǎn),自覺(jué)開(kāi)展無(wú)火災(zāi)、無(wú)盜竊、無(wú)事故的“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。還有如54廠等單位,雖然單位無(wú)專(zhuān)業(yè)車(chē)隊(duì),但廠領(lǐng)導(dǎo)

卻把不斷提高職工交通安全意識(shí),不斷整治內(nèi)部交通秩序放在重要位置。

事實(shí)清楚表明,正是上述各單位在日常交通安全具體管理活動(dòng)中,堅(jiān)持嚴(yán)格管理,堅(jiān)持精細(xì)管理,堅(jiān)持科學(xué)管理,從而有效保證了公司年度交通安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,成績(jī)是明顯的,體會(huì)是深刻的。但是我們也應(yīng)清醒看到,工作中存在薄弱環(huán)節(jié)也是明顯的,要使公司整體在交通安全管理工作上再上臺(tái)階,我們還有不少改進(jìn)空間。如在系統(tǒng)管理的規(guī)范化方面,在工作指導(dǎo)、信息交流方面,在教育培訓(xùn)、特別是在貫徹國(guó)家新的道路交通安全法規(guī)方面都還存在差距,有少數(shù)單位對(duì)交通安全管理工作還沒(méi)有真正引起重視,辦法不多,措施不力,認(rèn)識(shí)不高等等,都必須在新的一年努力改進(jìn),不斷改進(jìn)。只有這樣,我們才能保持以往取得的成績(jī)和榮譽(yù),才能在新的一年里,不斷取得新成績(jī)。

二00九年一月十五日

擴(kuò)展閱讀:東風(fēng)汽車(chē)公司交通管理委員會(huì)文件

東風(fēng)汽車(chē)公司交通管理委員會(huì)文件東風(fēng)交管字[201*]1號(hào)

公司各單位:

現(xiàn)將《東風(fēng)汽車(chē)公司201*年交通安全管理工作總結(jié)》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化工作措施,為201*年交通安全管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二0一一年二月二十二日

主題題:交通工作總結(jié)通知

報(bào):公司黨委書(shū)記徐平,副總經(jīng)理童東城,專(zhuān)務(wù)副總經(jīng)理孫長(zhǎng)海發(fā):公司各單位

東風(fēng)汽車(chē)公司交通管理委員會(huì)二0一一年二月二十二日

201*年?yáng)|風(fēng)公司交通安全管理工作總結(jié)

201*年交通安全工作,在公司總部和交管委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司交管系統(tǒng)全體干部員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真按照全國(guó)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”總體要求,緊緊圍繞“杜絕公司內(nèi)部發(fā)生重特大交通事故,杜絕交通安全管理責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)一般事故穩(wěn)中有降,機(jī)動(dòng)車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡率不超過(guò)萬(wàn)分之四”的交通安全管理工作目標(biāo)。通過(guò)抓重點(diǎn),保暢通,抓管理,上水平,抓服務(wù),保安全。多措并舉,上下齊心,全力保障了東風(fēng)公司物流暢通和各類(lèi)大型活動(dòng)交通安全,實(shí)現(xiàn)連續(xù)11年無(wú)重特大道路交通事故目標(biāo)(年度公司十堰基地內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛只發(fā)生一般交通事故24起,呈逐年下降趨勢(shì))。

主要工作回顧:

一、強(qiáng)化交通安全責(zé)任意識(shí),確保各項(xiàng)措施到位。一是在年初,公司交管委領(lǐng)導(dǎo)分別與十堰、襄樊、武漢基地各板塊領(lǐng)導(dǎo)簽定了交通安全責(zé)任書(shū);各板塊與100多個(gè)基層單位簽訂了交通安全責(zé)任書(shū);各單位與有車(chē)的單位簽訂500余份交通安全管理責(zé)任書(shū)。通過(guò)層層簽訂交通安全責(zé)任書(shū),各單位普遍對(duì)交通安全管理工作引起了重視。二是各板塊以及基層單位交通管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,落實(shí)了歸口管理部門(mén)和專(zhuān)兼職交通安全管理人員,并明確了責(zé)任,加大交通安全工作的管理和指導(dǎo)力度。逐步完善規(guī)范交通安全組織機(jī)構(gòu)、交通安全管理制度,以及考核制度,切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位。

二、強(qiáng)化交通安全宣傳教育力度,扎實(shí)開(kāi)展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)。

一是由公司文明辦和公司交管辦聯(lián)合發(fā)文部署開(kāi)展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng),《東風(fēng)汽車(chē)報(bào)》刊發(fā)《致公司廣大機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的一封公開(kāi)信》,東風(fēng)電視臺(tái)滾動(dòng)播放交通安全提示字幕,

倡議廣大機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員和全體員工積極參與“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”,增強(qiáng)文明交通意識(shí)。

二是交管辦深入轄區(qū)40余個(gè)企業(yè)、社區(qū),開(kāi)展了以“文明出行,安全行駛”為主題系列活動(dòng),印發(fā)《致廣大機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員的一封公開(kāi)信》10000余份,發(fā)放交通安全宣傳臺(tái)歷、掛件、光碟500余份、安全警示語(yǔ)150份;播放交通安全專(zhuān)題片50余場(chǎng);組織駕駛員簽訂省道路交通安全協(xié)會(huì)《守法承諾責(zé)任書(shū)》2500余份。各單位在安全生產(chǎn)例會(huì)上、宣傳媒體上、廣播、電視上進(jìn)行“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”宣傳,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)私家車(chē)駕駛員的安全教育。

三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。在201*年世博會(huì)前夕,交管辦指導(dǎo)相關(guān)單位對(duì)100余名專(zhuān)職駕駛員開(kāi)展了兩期交通安全培訓(xùn)班。邀請(qǐng)省高管支隊(duì)、市交警支隊(duì)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)交通安全和事故預(yù)防進(jìn)行了專(zhuān)題授課。公司各單位分別開(kāi)展“交通安全百日無(wú)事故”競(jìng)賽、紅旗車(chē)評(píng)比、技能比武活動(dòng),同時(shí)利用局域網(wǎng)交通安全提示和“1.22”交通安全宣傳日等多種形式開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)。在“安全環(huán)保月”期間,交管辦和車(chē)架廠聯(lián)合組織了交通事故應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)了廣大交通參與者的文明行車(chē)意識(shí)。

三、強(qiáng)化隱患排查和整治,嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生。一是在元旦、春節(jié)、國(guó)慶、第四屆傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)等重大節(jié)慶日前夕,交管辦結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,安排專(zhuān)門(mén)人員,對(duì)60多個(gè)單位車(chē)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查和交通安全隱患大排查大整改,共發(fā)現(xiàn)交通安全隱患40處,督促責(zé)任單位限期整改,取得了明顯實(shí)效。同時(shí)還加大了對(duì)公司內(nèi)部系統(tǒng)交通安全檢查的頻次,全年檢查120余個(gè)專(zhuān)業(yè)廠次,有效預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生。

二是交管辦組織召開(kāi)十堰基地各板塊交通安全工作會(huì)議和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研會(huì),及時(shí)通報(bào)十堰基地各季度交通事故發(fā)案

情況,并對(duì)事故發(fā)案情況、面臨的交通形勢(shì)進(jìn)行分析研判,使板塊交通安全管理進(jìn)一步規(guī)范。

三是各單位主動(dòng)排查交通隱患,防止交通事故發(fā)生。商用車(chē)總裝配廠在廠區(qū)設(shè)置綠色通道,實(shí)行人車(chē)分流;乘用車(chē)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視交通安全管理工作,日常抓、抓日常,檢查考核到位;神宇公司派專(zhuān)人加強(qiáng)生產(chǎn)物流通道的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)違反物流通道標(biāo)識(shí)標(biāo)線通行的嚴(yán)格考核;物流運(yùn)行部對(duì)看板車(chē)實(shí)行GPS定位管理,還采用生物節(jié)律測(cè)試手段合理安排駕駛員工作,有效地預(yù)防了各類(lèi)交通事故的發(fā)生;神龍公司針對(duì)法方員工家屬駕駛員和車(chē)輛多的特點(diǎn),建立服務(wù)流程,利用生動(dòng)豐富的多媒體教材,組織專(zhuān)業(yè)外事交警提供安全培訓(xùn),對(duì)市區(qū)內(nèi)交通信息變更及時(shí)提示;越野車(chē)公司樹(shù)立“查不到隱患就是最大的隱患”的理念,大力開(kāi)展交通隱患排查活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)重特大道路交通事故為零的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是交管辦會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各單位交通設(shè)施進(jìn)行完善。針對(duì)部分單位交通標(biāo)志不規(guī)范、不完善的狀況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和審定。先后指導(dǎo)東風(fēng)商用車(chē)公司車(chē)架廠、總裝配廠、銷(xiāo)售總部等單位設(shè)置各類(lèi)交通標(biāo)志標(biāo)識(shí)205塊、施劃廠際道路標(biāo)線201*0米,安裝視頻監(jiān)控器二套,安裝凹凸鏡32塊,減速帶300米,停車(chē)護(hù)欄48米。東風(fēng)活塞軸瓦有限公司廠區(qū)主干道與包裝制品車(chē)間的交匯處有一個(gè)小型丁字路口處,多次發(fā)生傷人交通事故。交管辦經(jīng)過(guò)與該廠協(xié)調(diào)督導(dǎo),將該圍墻拆除,使此處重大交通安全隱患得到整治。

四、強(qiáng)化道路交通秩序管理工作,全面提高群眾滿意度。一是積極配合“三城聯(lián)創(chuàng)”開(kāi)展各項(xiàng)交通整治。采取多項(xiàng)措施,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)路段、物流通道定時(shí)巡查,積極疏導(dǎo),確保暢通。先后對(duì)燃?xì)夤、?chē)架廠、東岳西路、上海路、東風(fēng)偉世通(十堰)汽車(chē)飾件有限公司等8條廠際道路

的交通秩序混亂局面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。

二是積極開(kāi)展校園周邊交通秩序?qū)m?xiàng)整治工作。在為期一個(gè)月的學(xué)校、幼兒園周邊交通秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)中,交管辦深入校園及周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究,精心制定方案,細(xì)化工作措施。在整治重點(diǎn)東風(fēng)第一小學(xué)、東風(fēng)機(jī)關(guān)第二幼兒園、東風(fēng)汽車(chē)工業(yè)學(xué)校、東風(fēng)六中等地段,做好車(chē)輛疏導(dǎo)工作,提高防控能力。積極會(huì)同交警支隊(duì)三大隊(duì)、城管二大隊(duì)等有關(guān)部門(mén)清理整治校園及周邊的亂擺攤設(shè)點(diǎn)、車(chē)輛亂停亂放等現(xiàn)象,為學(xué)校、幼兒園創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。

五、強(qiáng)化服務(wù)職能意識(shí)的提高,為東風(fēng)公司汽車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。

一是積極應(yīng)戰(zhàn),快速反應(yīng),及時(shí)處置影響東風(fēng)公司有關(guān)單位物流運(yùn)輸通道暢通的道路堵塞情況48次,及時(shí)疏通道路堵塞和大型設(shè)備的運(yùn)輸護(hù)送,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物流運(yùn)輸暢通。7月22日、23日,東風(fēng)公司能源部為確保東風(fēng)公司十堰基地生產(chǎn)、生活用電,從河北保定購(gòu)置了兩臺(tái)40余噸的大型變壓器。交管辦積極協(xié)調(diào),經(jīng)過(guò)緊張而又有條不紊的開(kāi)道引路,最終安全抵達(dá)東風(fēng)公司花果變電站,確保十堰基地高溫檢修期間安全用電。

二是認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織,先后圓滿完成了東風(fēng)商用車(chē)公司重型卡車(chē)新工廠奠基儀式、東風(fēng)小康十堰基地第二工廠竣工投產(chǎn)暨第50萬(wàn)輛下線儀式、零部件集團(tuán)有限公司萬(wàn)畝工業(yè)園入園儀式、高溫設(shè)備檢修保障、中央首長(zhǎng)視察東風(fēng)公司及公司各類(lèi)大型會(huì)議活動(dòng)等50余次交通秩序維護(hù)及道路疏導(dǎo)安全保衛(wèi)任務(wù)。

三是為了東風(fēng)汽車(chē)公司傳動(dòng)軸有限公司十堰分公司整體搬遷的順利進(jìn)行,交管辦對(duì)上海路沿途亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)一個(gè)月的重點(diǎn)治理,確保整體搬遷的順利進(jìn)行和周邊交通秩序井然。共清理占道經(jīng)營(yíng)120余處,疏導(dǎo)各類(lèi)車(chē)輛800余臺(tái),全力保障54廠整體搬遷以及上海路施工期間道路交通安全、通暢。

總結(jié)一年來(lái)的工作,成績(jī)是顯著的,但是交通安全管理工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié),一是部分單位認(rèn)為機(jī)動(dòng)車(chē)少、駕駛員少,對(duì)駕駛員交通安全教育不到位,交通安全意識(shí)還有待于提高。二是交通安全的信息還不暢通。三是廠區(qū)、社區(qū)交通設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步完善。

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