欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 文明施工工作總結

文明施工工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:46:09 | 移動端:文明施工工作總結

文明施工工作總結

武漢市市政工程機械化施工有限公司

201*文明施工工作總結

201*年已過去了,安全保衛(wèi)部在公司領導下,積極落實上級領導的中心任務和工作準則,強化和落實《武漢市建設工程施工現(xiàn)場文明施工標準化管理手冊》,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項文明施工管理制度,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針,使安全文明生產各項工作有效開展。

一、提高認識,抓好文明施工現(xiàn)場管理工作。

文明施工是以人為本建設理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項重要內容,是“三個需要”和明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強化文明施工責任目標,形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”:一是組織領導到位:黨政領導親自抓,主管部門專門抓,政工部門重點抓,各個部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機構,細化文明施工管理的考核標準和工作目標,明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場的管理工作當成工程項目來抓,堅持做到責任到人、經常檢查、嚴格考核,注重實效。

二、重在落實,推行文明施工的標準化管理。

我部把文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作納入公司的年度目標管理,做到“四同”:文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作與生產經營一同布置、一同檢查、一同評比、一同獎懲。施工時,遵循“寧可自己麻煩千萬遍,不給市民增加麻煩一點點”的原則,設置了不少“施工給您帶來不便,敬請原諒”等溫馨的提示標牌,得到了過往行人和周邊居民的諒解。

自武漢市推行《武漢市建設工程施工現(xiàn)場文明施工標準化管理手冊》以來,我部將文明施工工作納入標準化管理。組織相關人員學習標準化手冊,在項目上全面實施標準化管理。公司所有在建工程,在文明施工硬件設施上高標準,嚴要求,按照標準設置臨時設施、圍擋、沖洗設備等;在人員方面,公司設置專門的管理機構,項目部配備專職文明施工員、文明施工作業(yè)隊,確保反應迅速,能全面完成文明施工作業(yè)任務。

三、加強教育,提高管理人員的專業(yè)技能

教育培訓是企業(yè)安全發(fā)展活力之源泉,我部利用多種形式對管理人員進行教育培訓,有效地提高了管理人員文明施工意識和能力。通過在公司、項目顯要位置懸掛宣傳標語,通過文明施工例會等,向管理人員宣傳文明施工的重要性和文明施工的管理方法。公司還邀請了省消防協(xié)會的老師到公司進行消防安全知識講座,提高了公司管理人員應對危機的能力。這一系列教育培訓活動,有效地豐富了公司管理人員的文明施工知識,提高了文明施工技能,使文明施工工作深入人心。

四、總結經驗,提升文明施工管理水平

文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠的工作,只有與時俱進,不斷創(chuàng)新,高標準、嚴要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進步。首先,我部注重學習別人的成功經驗。工程開工前,我部組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學習,按要求規(guī)范文明施工,加大工地圍檔、進出道口路面硬化、渣土清運等重點工作的監(jiān)管力度,確保文明施工管理工作落到實處。其次,明確責任,嚴格獎懲。對上市級文明施工“紅榜”的大力獎勵而對上文明施工“黑榜”的則嚴厲處分,確保文明施工落到實處。再次,黨員帶頭,形成氛圍。在黨內開展“黨員責任區(qū)”、“黨員奉獻日”、黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”等活動,有力促進了文明創(chuàng)建工作的開展。

文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提升居民的生活質量,提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制,調動各種積極因素,把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中,腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理,才能在市政行業(yè)中立足腳跟,才能促進企業(yè)的發(fā)展,才能構建和諧企業(yè),才能為和諧社會建設作出貢獻。

安全保衛(wèi)部201*.12.

擴展閱讀:創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場工作總結

創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質量標準化達標示范工地

工作措施

湖北中陽建設集團有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級資質及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級、鋼結構工程專業(yè)承包3級、土石方工程專業(yè)承包2級、地基與基礎工程承包3級的施工企業(yè)。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學管理、和諧建設的原則。以打造精品工程,展中陽企業(yè)形象為已任,切實履行社會責任,確保承建工程的安全、優(yōu)質、高效。我公司在承建紅嶺農民新村工程時就明確以杜絕死亡事故,杜絕重大財產損失,杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個施工過程中安全生產零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標,爭創(chuàng)武漢市建筑施工安全質量標準化示范工地,為此我公司將采取以下措施;

一:公司成立領導小組,具體組織該工程施工安全質量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分,并分四階段對項目進行檢查。(一)開工階段:

1、工地大門必須堅固、封閉,并設有企業(yè)標志,有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班,保安員有統(tǒng)一服裝,穿戴整潔,進出口人員均實行胸牌制度。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理,圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀,

并沿工程四周連續(xù)設置,高度不得低于2.5米。

3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化,道路寬度不小于3.5米,設置良好的排水系統(tǒng)和相應的排水設施,保持排水暢通地面無積水,在工程大門出設置洗車槽及沉淀池,配備沖洗設施。

4、施工現(xiàn)場大門外側必須按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌,“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖;在施工現(xiàn)場主要出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌,內容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構圖。施工,監(jiān)理項目部關鍵崗位主要職責,以及安全知識宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場設置消防設施集中點,并按要求配備相關消防器材。

(二)基礎施工階段:

1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌,并在醒目位置懸掛警示標志。

2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施。

3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統(tǒng)。總配電室內電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路,配電室上部留有散熱空間并能自然通風。現(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線,架設在專

用電桿上,采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設,嚴禁采用穿越腳手架引入。4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”,包括:產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化,并設置排水措施。每根立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。6、地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。(三)主體施工階段:

1、在建筑物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。

2、豎向臨邊防護:電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,欄桿柱的距離小于2m,采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管,內側設密目安全網,下部設180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護:樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用堅實的蓋板蓋設;樓板面等處

邊長為25~50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口,用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板保持四周擱置均衡,并有固定其位置的措施;邊長為50~150cm的洞口,設置以扣件扣接鋼管而成的網格,并在其上鋪滿腳手板;邊長在150cm以上的洞口,四周設防護欄桿,洞口下張設安全平網,每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構鋪滿腳腳手板。

4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門,防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。操作層嚴格按武城建(201*)358#文件要求搭設,腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護門設置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。

6、模板立桿材料符合要求,立桿底部設有墊板,按規(guī)定設置縱橫向支撐和掃地桿,立桿間距符合要求,模板上堆料均勻,無超載現(xiàn)象,大模板有防傾倒措施,無違規(guī)提前拆模現(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名;配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖;線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定;漏電保護器的設置和選型符合要求;施工用電的設置符合標準規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳

手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位,設置明顯的安全警示標志。

9、制定消防制度和應急救援預案,明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材;在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。

10、材料堆放處設置標識牌,標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等;易燃易爆物品分類存放,設置警示標示,配備防護器材;施工作業(yè)做到工完料清。(四)裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。2、腳手架連墻件不得隨意拆除,安全防護設施(防護欄桿、安全網等)完好有效。

3、拆除作業(yè)時,在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域,設置警介線和相關的安全標志,派專人監(jiān)管。

(五)工程施工全過程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質量標準化達標實施手冊》要求進行施工過程中的安全管理,加強對重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責:

1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施;2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志;3、相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證;

4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄;5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。

二:建立健全安全生產責任制,層層簽訂安全生產合同。為了加強安全生產管理,搞好達標創(chuàng)建工作,從公司總經理、各部門負責人、項目經理到生產班組都建立健全相應的安全生產責任制,根據不同崗位、不同職務,都明確了每個人的崗位職責和創(chuàng)建任務。并且每個月考核一次,凡考核不合格的必須重新學習,并給予經濟罰款,與經濟掛鉤,獎懲分明,大大增加了抓好安全生產的責任心,公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產作為自身的首要職責。

另外,公司各主管部門負責人與總經理全部簽訂了安全生產責任合同,分清職、責、權和獎懲的內容。項目經理與總經理簽訂項目承包經濟合同中還專門強調了安全生產的責任和指標,合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內,重大安全事故為零,并規(guī)定了獎罰標準。項目各生產班組還與項目經理簽訂安全生產責任合同,也規(guī)定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產責任合同,層層有職責,有指標與經濟掛鉤,有獎有罰,有約束力,促使每個員工時刻不忘安全生產應盡的職責,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。

三:確保安全生產資金到位,保證安全防護硬件合格要抓好安全生產,還必須有物資作保障,所以公司在工程中標以后,總經理都親自到項目部進行實地考查,根據工程

規(guī)模大小,現(xiàn)場及周邊情況和施工現(xiàn)場的實際需要,親自撥出專款,為新開工項目購買保證安全生產所必須的設備和材料,寧肯節(jié)省其他開支,也要保證這項?睢K模喝尕瀼匕踩a措施,嚴格執(zhí)行各項標準

開工之前我項目部制定具體可行的安全生產措施,在施工組織設計中不但有保證工期,質量的方案,還詳細編寫了保證安全生產的各種方案和具體技術措施。在施工過程中根據實際情況,由技術人員寫出保證安全生產的技術交底和措施,發(fā)到每個班組,作為施工過程中保障安全的指導文件。并根據常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導書”、“地下人防工程作業(yè)指導書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護技術措施”等方面材料發(fā)到每個項目部,發(fā)到有關工班。技術人員還跟班指導、檢查,確保生產中的每個細小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經審核同意決不允許盲目作業(yè),從根本上杜絕了違章作業(yè)。

公司總經理每周都要到項目部進行巡回檢查,對項目部提出指導性的意見,每月月末由公司主管安全的副經理,組織公司主管部門負責人到各項目部進行巡回檢查。落實項目

達標創(chuàng)建進度,逐項檢查安全生產的執(zhí)行情況,做好記錄,進行考核和評比,對查出的問題按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理,及時整改到位。項目部的項目經理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動,特種作業(yè)工人是否持證上崗。

我項目部堅持安全生產,文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化,達標創(chuàng)建全員參與,齊抓共管,把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程,使施工現(xiàn)場安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍,以促進我公司各項工作,保證施工安全,杜絕安全事故,施工現(xiàn)場達到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境,取得了較好的經濟效益和社會效益,在建筑市場贏得了良好的美譽,為展現(xiàn)新世紀建筑施工企業(yè)的新形象,為把武漢建設成山水園林城市,為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻。

湖北中陽建設集團有限公司

201*.7.10

友情提示:本文中關于《文明施工工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,文明施工工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


文明施工工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/548165.html