超市收貨員工作流程
超市收貨員工作流程
超市收貨員工作流程15:
1、超市收貨員按電腦課打印的訂貨單驗收商品2、協助供應商取單并到掃碼處接收掃碼3、協助供應商申請店內碼并粘貼4、指導供應商碼放商品
5、辨認外包裝標識(電器碼、長城標)超市商場收貨員工作流程610:6、超市收貨員清點單品數量并登錄數量7、與樓面協商8、封箱包裝
9、驗收貨物并填寫訂貨單有關欄目10、與各課協商異常情況
超市商場收貨員工作流程1115:11、超市收貨員在電腦打印的訂貨單上簽字12、投單電腦課,完成收貨動作13、向課長匯報異常情況
14、將到貨情況廣播通知樓面各組取貨
15、打掃衛(wèi)生
超市商場收貨員工作流程1620:16、超市收貨員維護、回收棧板、叉車17、交接班工作
18、處理聯營廠商的商品收貨19、將收驗到的贈品通知各課課長20、參加晨會或其他會議
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收貨作業(yè)流程
作業(yè)編號:02作業(yè)程序及控制重點一、收貨作業(yè)程序及職責1.廠商投單⑴收貨人員檢查:①訂單傳真件,是否為本店之有效訂單。說明②廠商送貨單,是否有該公司之印章,所送商品、名稱、規(guī)格、數量、價格等資料是否齊全。2.調單⑴在接受廠商投單時應告知廠商卸貨地點及商品堆放要求。⑵根據訂單傳真件調出其原件(3)檢查訂單上是否有RTV人員注明有“退貨”字樣,如有則需調出退貨單,先退貨后收貨。3.商品驗收⑴以手持掃碼器檢測商品是否為愛家銷售條形碼,品項是否正確。⑵以我店銷售單位作為收貨點數,若廠商包裝內有多個愛家銷售單位,應拆箱檢測商品條形碼、品名、數量。⑶商品保質期超過1/3則拒收,如暢銷品、低價促銷品等由店長核決。貴重物品100%抽檢,一般商品30%抽檢。收貨作業(yè)流程
作業(yè)編號:02作業(yè)程序及控制重點⑷商品要符合國家及地方政府的法律、法規(guī)。說明⑸專業(yè)性商品(如:家電、生鮮等)需由營運人員與收貨人員共同驗收。⑹如多于訂單數量之商品退回廠商。⑺收貨人員必須將實收數量正確、規(guī)范地填寫在訂單之實收量欄下,核對廠商送貨單商品品名、規(guī)格、數量及單價是否有誤,如有誤必須請廠商修正并簽字確認。收貨價格按照“就低原則”收貨,統(tǒng)配商品按配送中心送貨單價格收貨。⑻稱重商品之收貨①稱重商品以“愛家銷售單位”作為收貨單位。以過磅后之凈重為準。②如有容器或棧板、筐子等包裝物及水、冰塊等附屬物,在過磅后將之扣除。4.電腦輸入⑴收貨課錄入員依據訂單上實收數量進行電腦輸入。⑵訂單上需有實收數量、收貨人、廠商簽名才可做電腦輸入。⑶所收商品數量需當日做電腦輸入。填寫規(guī)范:1.必須用標準阿拉伯數字填寫。2.若單個商品未到貨,則填“”3.若連續(xù)N個單品未到貨,則實收數量用“/”劃掉。收貨作業(yè)流程
作業(yè)編號:02作業(yè)程序及控制重點⑷錄入員須仔細核對輸入數量是否有誤,價格是否相符,然后列印驗收單,并簽名確認。5.商品的復檢說明(1)收貨人員在到貨后,及時通知訂貨部門或庫管準備復檢商品,收貨人員先行收貨。(2)復檢人員檢驗商品后,在訂單復檢欄簽字,并將商品及時拉入賣場或庫房。注:帶“*”(*)如分店設庫管,則商品入庫由庫管檢驗,訂單收為分店設置庫管之情形貨課聯作帳;若商品需入賣場,則具體操作見移庫作業(yè)流程。(3)復檢人員若發(fā)現商品數量與品質不符要求時,通品質有問題之商品信息知收貨人員。量差由收貨員通知廠商處理,如廠記錄在《收貨異常記錄》商不接受,差異部分收貨人員負擔;品質有問題中,每日交店長。之商品退回廠商,具體見廠商退貨作業(yè)流程。6.文件復核、整理、歸檔(1)次日早,訂單財務聯、驗收單財務聯及廠商送貨單交營運處長簽核(進價、數量及到貨狀況)。(2)文件單據簽核后返回收貨課,依流水號整理后,及單據必須于次日早10:時交駐店財務。30前交財務(3)訂單收貨課聯收貨課存檔備查(*或庫管作帳)。收貨作業(yè)流程
作業(yè)編號:02作業(yè)程序及控制重點二、控制重點1.廠商是否在可交貨日內交貨說明2.廠商送貨單是否蓋該公司印章。3.收貨人員是否按規(guī)定收貨,品質是否完好,數量、價格是否正確。4.驗收數量是否填寫規(guī)范。5.電腦輸入是否當日完成,輸入是否正確。
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