《部門(mén)課長(zhǎng)工作職責(zé)》

《課長(zhǎng)工作職責(zé)》

一、工作內(nèi)容職責(zé)：

1、協(xié)助處長(zhǎng)進(jìn)行本部門(mén)營(yíng)收計(jì)劃與預(yù)算編制、執(zhí)行。2、商品訂購(gòu)、進(jìn)貨及催貨作業(yè)。3、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)整理及盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行。4、商品退貨、報(bào)廢及滯銷商品處理。

5、商品的包裝、庫(kù)存更正、調(diào)整及變價(jià)作業(yè)的申請(qǐng)?zhí)釄?bào)。6、賣場(chǎng)清潔及顧客走道流暢的維護(hù)。7、進(jìn)貨商品排面、陳列調(diào)整及維護(hù)。

8、標(biāo)價(jià)卡、商品說(shuō)明書(shū)及POP的布置、更換。

9、促銷活動(dòng)執(zhí)行(價(jià)格、陳列規(guī)劃及陳列、POP調(diào)整布置)。10、競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查與市場(chǎng)行情搜集、提報(bào)并提出合理化建議。11、責(zé)任區(qū)域接待顧客咨詢及商品解說(shuō)服務(wù)。12、本部門(mén)人員人力調(diào)配、輪班管理。

13、本部門(mén)人員任用、考核、教育訓(xùn)練等執(zhí)行管理

14、生鮮部門(mén)課長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)商品生產(chǎn)，包裝及加工技術(shù)的

指導(dǎo)。

15、對(duì)本部門(mén)所屬的資產(chǎn)進(jìn)行管理。16、執(zhí)行部門(mén)值班工作。

17、協(xié)助處長(zhǎng)進(jìn)行緊急事件的處理。

18、生鮮處課長(zhǎng)必須配合收貨組進(jìn)行商品驗(yàn)收工作。二、對(duì)內(nèi)及對(duì)外工作關(guān)系協(xié)調(diào)1、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：

A、接受部門(mén)處長(zhǎng)、店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)

B、與部門(mén)助理、客服部收貨課、接待課工作協(xié)調(diào)C、指導(dǎo)部屬工作紀(jì)律維持及各項(xiàng)工作執(zhí)行。2、對(duì)外協(xié)調(diào)：

A、與采購(gòu)部采購(gòu)協(xié)調(diào)(陳列、銷售等事宜)B、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)(商品進(jìn)、退、換等事宜)

C、針對(duì)廠商派駐之駐場(chǎng)人員予以規(guī)范、管理。

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佛山順德杏壇鎮(zhèn)盈聚五金塑料廠

崗位職責(zé)與薪酬說(shuō)明

本公司決定聘用先生/女士擔(dān)任生產(chǎn)部制造課課長(zhǎng)職務(wù)，從事生產(chǎn)制造管理工作（參見(jiàn)人事任命書(shū)第號(hào)），雙方就該崗位在聘用期間的權(quán)責(zé)利明確約定如下：一、崗位名稱：生產(chǎn)部制造課課長(zhǎng)；職位級(jí)別：基層管理員部門(mén)課長(zhǎng)級(jí)；崗位代理人：二：崗位說(shuō)明：

崗位總體工作目標(biāo)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部制造任務(wù)；督導(dǎo)部門(mén)達(dá)成公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。1、執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源，協(xié)調(diào)其他部門(mén)的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng)；召開(kāi)和主持班前工作交接會(huì)，正確的傳達(dá)公司信息數(shù)據(jù)；2、指揮和協(xié)調(diào)部門(mén)工作，調(diào)配人員完成部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)相應(yīng)制造部門(mén)產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成；3、對(duì)下級(jí)實(shí)施授權(quán)，巡視職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、匯報(bào)部門(mén)工作，聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理設(shè)定部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和實(shí)施績(jī)效考核；4、提報(bào)部門(mén)內(nèi)相關(guān)控制數(shù)據(jù)；組織部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能與勞動(dòng)安全培訓(xùn)；向部門(mén)人員傳達(dá)公司企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀；5、制定部門(mén)工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)和公司管理制度，上報(bào)并協(xié)助整改部門(mén)異常；6、部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)授予的其他工作任務(wù)和《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》所明確的其他工作任務(wù)或?yàn)檫_(dá)成本職目標(biāo)所必需進(jìn)行的工作。1、對(duì)部門(mén)原材料的正確使用、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的達(dá)成及質(zhì)量的有效管制負(fù)責(zé)；2、對(duì)部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、工作績(jī)效、精神風(fēng)貌、勞動(dòng)安全負(fù)責(zé)；3、對(duì)是否及時(shí)上報(bào)部門(mén)所發(fā)生生產(chǎn)事故或影響正常生產(chǎn)的異常負(fù)責(zé)；4、對(duì)部門(mén)環(huán)境整潔性和設(shè)備設(shè)施的完好性和部門(mén)資源的合理、正確運(yùn)用負(fù)責(zé)；5、對(duì)該崗位所發(fā)出工作指令的正確性及職權(quán)運(yùn)用的合理性負(fù)責(zé)。工作環(huán)境工作方式1、公司生產(chǎn)制造課車間和生產(chǎn)辦公室及崗位業(yè)務(wù)相關(guān)地方；2、全職，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。崗位主要工作內(nèi)容崗位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任三、工作匯報(bào)方式：

生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)品管課橫向溝通本崗位平級(jí)職務(wù)課級(jí)主管

下屬部門(mén)

四、職務(wù)授權(quán)：

工作權(quán)限行政授權(quán)造粒組、破洗組1、有下屬工作內(nèi)容及工作時(shí)間安排權(quán)、下屬工作爭(zhēng)議調(diào)解權(quán)；2、有權(quán)調(diào)配生產(chǎn)資源和處理生產(chǎn)異常；3、有權(quán)禁止非訂單生產(chǎn)、有權(quán)拒絕不合格物料的使用和有權(quán)停止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)；4、《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》已明確和為有效完成本職工作的其他臨時(shí)授權(quán)。1、有權(quán)組織部門(mén)人員培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)，以及對(duì)下屬人員實(shí)施工作監(jiān)督和檢查權(quán)；2、部門(mén)下屬人員獎(jiǎng)懲提議及部門(mén)內(nèi)職員一天（含）內(nèi)假期批準(zhǔn)權(quán)；佛山順德盈聚五金塑料廠生產(chǎn)部制造課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)

3、有部門(mén)突發(fā)事件應(yīng)急管制和處理權(quán)。經(jīng)費(fèi)授權(quán)五：薪酬體系：

1、月薪范圍：人民幣201*至5000元，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3500元；

2、月薪結(jié)構(gòu)：基本工資1000元+職務(wù)津貼1000元×績(jī)效獎(jiǎng)金1500元+年終獎(jiǎng)+優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)+節(jié)假日津貼

及其他福利；

3、月薪說(shuō)明：

1）超產(chǎn)倍率參見(jiàn)公司生產(chǎn)部制定部門(mén)超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案；月薪含個(gè)人負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)；2）年終獎(jiǎng)在農(nóng)歷次年第一個(gè)發(fā)薪日發(fā)放，年內(nèi)中途離職，不享受年終獎(jiǎng)；

3）其他薪酬、福利約定參照《盈聚企業(yè)管理手冊(cè)》和公司正式生效和頒布的行政公告執(zhí)行。六：績(jī)效考核：

崗位考核考核項(xiàng)目1、主要指標(biāo)：部門(mén)勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)交貨準(zhǔn)時(shí)率、生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率、原材料有效使用率、工傷事故控制、生產(chǎn)成本控制率與個(gè)人行為考核等；2、考核方式和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)該崗位《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》；3、公司有權(quán)結(jié)合管理需要變更和增減考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。考核記錄月份成績(jī)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部門(mén)內(nèi)職員因公經(jīng)費(fèi)的審核權(quán)。業(yè)績(jī)考核指標(biāo)七、連續(xù)二個(gè)月績(jī)效考核分值69分（含）以下，公司有權(quán)調(diào)整其職務(wù)，連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核分值69分（含）以下，崗位人員承諾自請(qǐng)離職。八、本文件附件《崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，本文及附件經(jīng)實(shí)際職務(wù)人確認(rèn)簽名后生效，內(nèi)容解釋權(quán)歸佛山

順德盈聚五金塑料廠總經(jīng)理辦公室。

生產(chǎn)部制造課課長(zhǎng)佛山順德盈聚五金塑料廠

簽名（行政專用章）年月日年月日

佛山順德盈聚五金塑料廠生產(chǎn)部制造課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)第2頁(yè)共2頁(yè)

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