關(guān)于副食超市近期運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展的報(bào)告

關(guān)于副食超市近期運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展的

報(bào)告

11月6日，我公司位于陽(yáng)光花園26號(hào)門(mén)面的副食超市正式投入運(yùn)營(yíng)，這一個(gè)多月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在超市全體員工的共同努力下，雖也取得了一定的成績(jī)，但距預(yù)期目標(biāo)尚有不小的差距，為此，我經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，認(rèn)為，為了蔬菜鴻宇生態(tài)園的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也為了超市運(yùn)營(yíng)狀況的進(jìn)一步改善，為副食超市成立獨(dú)立的公司是非常必要的。下面，我對(duì)此做一下簡(jiǎn)單的闡述:

一、副食超市的運(yùn)營(yíng)狀況

自6號(hào)營(yíng)運(yùn)以來(lái)，超市的日銷(xiāo)售額平均在201*左右，到周六周日銷(xiāo)售額有很大的下降，平均在1000左右，這跟我超市的地理位置較偏僻有關(guān)，雖有我公司單位員工刷卡消費(fèi)，但總體營(yíng)業(yè)額達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，超市目前處于虧損狀態(tài)。

二、為改善超市目前運(yùn)營(yíng)狀況所做的努力

為改善我超市的運(yùn)營(yíng)狀況，我們做了多方面的努力，一是將公司員工福利發(fā)成超市消費(fèi)卡，鼓勵(lì)我公司員工到超市消費(fèi)；二是充分利用超市鄰近學(xué)校的有事，在放學(xué)時(shí)間段加大宣傳，擴(kuò)大影響，提高大眾化商品，兒童食品的銷(xiāo)售量；三是通過(guò)搞活動(dòng)、搞特價(jià)促銷(xiāo)、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售的方式多賺人氣，提高銷(xiāo)量。四是在一樓副食銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，又在二樓增加了文具、辦公用品、日化洗滌用品等，力爭(zhēng)使超市商品更加全面，購(gòu)物更加便捷。

三、目前超市經(jīng)營(yíng)方式的弊端

1、目前，超市所處的位置尚無(wú)別家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這和超市所處的位置有關(guān)，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)也是一個(gè)弊端。優(yōu)勢(shì)在于發(fā)展?jié)摿�較大，今后丹河回遷樓和經(jīng)濟(jì)試用房的入住會(huì)使附近區(qū)域越來(lái)越繁華，這對(duì)超市的發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)較大的機(jī)遇，然而，商機(jī)的出現(xiàn)也會(huì)吸引別的經(jīng)營(yíng)者入市，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不斷加大。超市的做大做強(qiáng)并非易事，商業(yè)繁榮則入市者多，商業(yè)蕭條則購(gòu)買(mǎi)力低，這對(duì)超市經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)悖論。

2、從超市目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，相對(duì)熱門(mén)的商品是煙酒及大眾化食品，蔬菜銷(xiāo)售情況相對(duì)來(lái)說(shuō)較差，并且從遠(yuǎn)景展望來(lái)看，這種情況改善的可能性不大，這和我們當(dāng)初為鴻宇生態(tài)公司大棚蔬菜擴(kuò)大銷(xiāo)路的初衷是相悖的，一方面大棚蔬菜大量積壓，另一方面超市又購(gòu)入其他商品來(lái)滿(mǎn)足顧客消費(fèi)，反而加大了投入。公司大棚蔬菜屬于綠色無(wú)公害產(chǎn)品，若不能擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，則白白浪費(fèi)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、成立公司的必要性1、目前擁有的巨大商機(jī)

我公司目前擁有10家煤礦，這些煤礦所處的為止分散且位置教偏遠(yuǎn)，員工平時(shí)工作辛苦，閑暇事關(guān)不多，消費(fèi)區(qū)域相對(duì)局限與礦區(qū)，如果礦區(qū)超市、食堂由個(gè)體承包經(jīng)營(yíng)的話，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障不說(shuō)，還白白浪費(fèi)了一個(gè)商機(jī)。一方面公司超市商品無(wú)人問(wèn)津，另一方面礦區(qū)消費(fèi)由別人掌控，合則兩利，分則兩傷。如果超市注冊(cè)公司，則可以以超市為總部，在各煤礦設(shè)立分店，采取連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，以總部作為統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，對(duì)各分店的商品采購(gòu)、儲(chǔ)備、門(mén)店結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng)方面均采取標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化操作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念、商品服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理模式的統(tǒng)一�？偛孔鳛榻y(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)，其功能主要在于商品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、定價(jià)和促銷(xiāo)，而各個(gè)門(mén)店的功能在于實(shí)際銷(xiāo)售。這樣一來(lái)，不但可以保證各煤礦超市的產(chǎn)品質(zhì)量，為煤礦工人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也可以為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更高的利潤(rùn)點(diǎn)。另一方面，可以以超市為平臺(tái)，為各煤礦食堂配送蔬菜，一方面可以擴(kuò)大蔬菜園的蔬菜銷(xiāo)路，另一方面可以使員工正真享受到安全綠色無(wú)公害的蔬菜，為煤礦職工的健康保駕護(hù)航。

2、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，多元化經(jīng)營(yíng)的必要性

單一的資源性經(jīng)濟(jì)一直是我公司發(fā)展的瓶頸，而轉(zhuǎn)型跨越，多元并舉也一直是政策鼓勵(lì)的重點(diǎn)，煤炭市場(chǎng)的低迷使這一點(diǎn)更加緊迫，成立公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流。

3、成立公司對(duì)就業(yè)和職工安置方面的積極影響

職工安置是大多數(shù)國(guó)有煤炭企業(yè)遇到的首要問(wèn)題，歷史與悠久，規(guī)模越大，困難也越大，特別是在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，不可避免有大批職工提前退休、轉(zhuǎn)崗、分流、一次型安置或下崗，所以企業(yè)無(wú)論產(chǎn)業(yè)調(diào)整或改制，都要先安置后啟動(dòng)，副食超市成立公司，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)不僅可以安置職工，還可以對(duì)增加就業(yè)崗位，為緩解社會(huì)就業(yè)壓力提供積極的影響。

擴(kuò)展閱讀：安徽零售百貨市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)

201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)

研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

編號(hào)：1309881

中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)第1頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

行業(yè)市場(chǎng)研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù)，一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告的主要包括以下幾個(gè)方面：

投資機(jī)會(huì)分析行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展概況市場(chǎng)規(guī)模分析行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)供需情況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)宏觀背景未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)注：以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)和研究分析部分，在報(bào)告中的比例各占50%。

作為通用型調(diào)研報(bào)告，行業(yè)市場(chǎng)研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價(jià)值的安徽零售百貨行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，可以完成對(duì)安徽零售百貨行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完安徽零售百貨行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解安徽零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對(duì)客戶(hù)需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究安徽零售百貨行業(yè)現(xiàn)狀及安徽零售百貨發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握安徽零售百貨市場(chǎng)變化和安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

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從八十年代中期開(kāi)始的商品流通體制改革促使舊式百貨店、糧油店、副食店、肉菜店等迅速衰落代之而起的是處于成熟期的大型百貨店。進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)以后商業(yè)企業(yè)普遍面臨市場(chǎng)消費(fèi)需求不足、熱點(diǎn)缺乏的問(wèn)題加上經(jīng)過(guò)90年代以來(lái)的迅速擴(kuò)容社會(huì)商品零售總額基數(shù)已經(jīng)很大使百貨零售企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間有所壓縮。在這種情況下企業(yè)不可能繼續(xù)像過(guò)去那樣單純依靠新建和擴(kuò)建商場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。因此超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市、便利店(方便店)、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)等新型業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生得以迅速發(fā)展徹底改變了過(guò)去百貨商店單一的經(jīng)營(yíng)模式。

但目前的零售百貨行業(yè)，由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的爆發(fā)式增長(zhǎng)所帶來(lái)的沖擊，零售百貨業(yè)也面臨著發(fā)展的困境，加上不斷上漲的人工成本和租金成本，零售業(yè)低成本的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，81家大中型百貨零售企業(yè)201*年的銷(xiāo)售總額為2282.7億元，同比僅增長(zhǎng)8.92%，利潤(rùn)總額同比下降6.14%。與201*年至201*年百貨行業(yè)銷(xiāo)售收入年平均16.5%的增長(zhǎng)率相比，下降勢(shì)頭明顯。201*年5月1日，經(jīng)營(yíng)10年的無(wú)錫大洋百貨悄然退場(chǎng)。5月之內(nèi)，沈陽(yáng)伊勢(shì)丹、石家莊大洋百貨也將撤場(chǎng)關(guān)店。多家商業(yè)百貨上市公司201*年年報(bào)顯示，多家上市公司凈利潤(rùn)增速同比下滑。在經(jīng)過(guò)10余年快速發(fā)展后，傳統(tǒng)百貨業(yè)遭遇到發(fā)展瓶頸，中國(guó)百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口。

201*年上半年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額110764億元，同比名義增長(zhǎng)12.7%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)11.4%），增速比一季度加快0.3個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期回落1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，限額以上企業(yè)（單位）消費(fèi)品零售額55251億元，同比增長(zhǎng)10.5%。按經(jīng)營(yíng)單位所在地分，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額95789億元，同比增長(zhǎng)12.5%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額14975億元，增長(zhǎng)14.3%。按消費(fèi)形態(tài)分，餐飲收入11795億元，同比增長(zhǎng)8.7%，增速比一季度加快0.2個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期回落4.5個(gè)百分點(diǎn)；商品零售98969億元，增長(zhǎng)13.2%，比一季度加快0.3個(gè)百分點(diǎn)，比上年同期回落1.3個(gè)百分點(diǎn)。在商品零售中，限額以上企業(yè)（單位）商品零售額51508億元，增長(zhǎng)11.7%。其中，汽車(chē)類(lèi)增長(zhǎng)8.8%，增速比上年同期回落0.3個(gè)百分點(diǎn)；家具類(lèi)增長(zhǎng)21.3%，比上年同期回落3.8個(gè)百分點(diǎn)；家用電器和音像器材類(lèi)增長(zhǎng)15.3%，比上年同期加快12.0個(gè)百分點(diǎn)。6月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比名義增長(zhǎng)13.3%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)11.7%），環(huán)比增長(zhǎng)1.26%。從數(shù)據(jù)來(lái)看，安徽的消費(fèi)能力還是很強(qiáng)的，預(yù)示著安徽仍有巨大的消費(fèi)潛力可以挖掘，隨著社會(huì)保障體系、住房、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的完善，以及80后、90后年輕一代逐漸登上歷史舞臺(tái)，安徽的消費(fèi)觀念將發(fā)生巨變。那么未來(lái)安徽零售百貨業(yè)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化呢？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又如何呢？未來(lái)的行業(yè)前景又將如何呢？

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第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章中國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié)零售百貨業(yè)概述一、零售百貨業(yè)的定義二、零售百貨貿(mào)易特征三、零售百貨業(yè)態(tài)演進(jìn)第二節(jié)零售百貨業(yè)準(zhǔn)入條件一、注冊(cè)登記條件二、資金條件三、技術(shù)、設(shè)備條件第三節(jié)零售百貨業(yè)業(yè)態(tài)概述一、零售百貨業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)二、零售百貨業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律三、有店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類(lèi)四、無(wú)店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類(lèi)第四節(jié)零售百貨行業(yè)概述一、百貨業(yè)態(tài)概念與定義二、零售百貨行業(yè)的特征三、百貨行業(yè)的主要壁壘

第二章201*年安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一節(jié)零售百貨行業(yè)政策環(huán)境分析一、行業(yè)管理體制二、行業(yè)相關(guān)政策

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1.主要行業(yè)法規(guī)政策2.系列促進(jìn)消費(fèi)政策3.收入分配改革進(jìn)程4.國(guó)內(nèi)貿(mào)易政策分析5.最新消費(fèi)政策分析第二節(jié)安徽居民消費(fèi)情況分析一、居民消費(fèi)能力分析1.人均gdp增長(zhǎng)分析2.城鄉(xiāng)居民收入分析3.城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄情況二、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)情況分析1.城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況2.城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)三、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析四、社會(huì)消費(fèi)品零售百貨總額第三節(jié)安徽零售百貨行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一、安徽人口情況分析二、安徽城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析1.城鎮(zhèn)化率發(fā)展分析

2.城鎮(zhèn)化推進(jìn)對(duì)零售百貨業(yè)影響3.城市化加快拓寬農(nóng)村市場(chǎng)三、中國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)政策取得的成效四、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力

第5頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第三章201*-201*年安徽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié)201*年安徽零售百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

一、201*年安徽零售百貨業(yè)上市公司運(yùn)行分析二、201*年安徽零售百貨業(yè)并購(gòu)情況分析三、201*年安徽零售百貨業(yè)融資情況分析第二節(jié)201*-201*年安徽零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、201*年安徽消費(fèi)品零售總額

二、201*-201*年安徽商品零售價(jià)格分類(lèi)指數(shù)三、201*年安徽消費(fèi)品零售總額

四、201*年安徽零售百貨行業(yè)面臨的消費(fèi)環(huán)境五、安徽零售百貨業(yè)要關(guān)注的問(wèn)題第三節(jié)零售百貨業(yè)信息化發(fā)展分析一、中國(guó)零售百貨業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀二、安徽零售百貨業(yè)信息化現(xiàn)狀分析三、201*年安徽零售百貨業(yè)信息化新布局四、安徽零售百貨業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)第四章安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié)安徽零售百貨業(yè)規(guī)模分析一、零售百貨企業(yè)數(shù)量規(guī)模二、零售百貨企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模三、批發(fā)零售百貨銷(xiāo)售規(guī)模四、零售百貨企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)規(guī)模第二節(jié)安徽零售百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)分析一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

第6頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析三、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

第三節(jié)安徽縣域經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展機(jī)遇第五章安徽零售百貨業(yè)主要細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié)安徽超市業(yè)發(fā)展分析

一、201*年安徽超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)二、安徽超市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析三、201*年安徽超市業(yè)態(tài)發(fā)展展望四、201*年安徽超市業(yè)增長(zhǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)第二節(jié)安徽便利店發(fā)展分析一、安徽便利店的特征分析二、安徽便利店的創(chuàng)新與延伸三、安徽便利店的經(jīng)營(yíng)策略

四、安徽便利店“十二五”規(guī)劃的發(fā)展策略第三節(jié)安徽購(gòu)物中心發(fā)展分析

一、201*年安徽購(gòu)物中心的發(fā)展空間二、安徽購(gòu)物中心發(fā)展策略分析三、安徽購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié)安徽倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析一、安徽倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)二、安徽倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題三、安徽發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的對(duì)策建議四、201*-201*年安徽倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)銷(xiāo)售情況

第7頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第五節(jié)安徽百貨業(yè)發(fā)展分析一、201*年安徽百貨業(yè)發(fā)展形勢(shì)二、201*年安徽百貨業(yè)發(fā)展展望三、201*年安徽百貨行業(yè)走向分析第六節(jié)安徽專(zhuān)業(yè)店發(fā)展分析

一、201*年安徽網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模二、201*年安徽家居零售業(yè)發(fā)展分析三、201*年安徽醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況四、201*年安徽藥品零售行業(yè)展望第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第六章安徽零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié)中國(guó)安徽零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析一、中國(guó)安徽零售百貨行業(yè)集中度分析二、中國(guó)安徽零售百貨市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局第二節(jié)中國(guó)安徽零售百貨產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析一、目前市場(chǎng)上的參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀

三、具有進(jìn)入可能性或進(jìn)入中的新參與者四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶(hù)的關(guān)系

第三節(jié)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)一、201*年安徽零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析二、201*年安徽零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析三、201*-201*年集中度分析及預(yù)測(cè)四、201*-201*年swot分析及預(yù)測(cè)

第8頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

五、201*-201*年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)六、201*-201*年生命周期分析及預(yù)測(cè)第七章安徽零售百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié)安徽零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、201*年安徽零售百貨市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析二、201*年安徽零售百貨主要潛力項(xiàng)目分析三、現(xiàn)有安徽零售百貨競(jìng)爭(zhēng)策略分析四、安徽零售百貨潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析第二節(jié)安徽零售百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、安徽“十二五”規(guī)劃對(duì)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響二、安徽“十二五”規(guī)劃零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化三、201*-201*年我國(guó)安徽零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)四、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望五、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析六、201*-201*年安徽零售百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析第八章安徽零售百貨重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié)合肥百大集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)安徽省徽商食品有限公司一、企業(yè)概況

第9頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié)安徽商之都股份有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第四節(jié)安徽華聯(lián)商廈有限責(zé)任公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第五節(jié)安徽瑞景商業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第六節(jié)大金百貨股份有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略

第10頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第七節(jié)安徽華億工貿(mào)集團(tuán)有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第八節(jié)安徽阜陽(yáng)商廈股份有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第九節(jié)安徽華夏集團(tuán)一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第十節(jié)安徽安德利百貨股份有限公司一、企業(yè)概況二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析三、201*-201*年經(jīng)營(yíng)狀況四、201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略第三部分行業(yè)前景預(yù)測(cè)

第九章安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié)安徽零售百貨行業(yè)前景分析一、未來(lái)安徽零售百貨的發(fā)展趨勢(shì)展望

第11頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

二、中國(guó)安徽零售百貨未來(lái)發(fā)展前景廣闊三、201*年我國(guó)安徽零售百貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)四、201*年中國(guó)安徽零售百貨市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)五、201*-201*年安徽零售百貨發(fā)展方向探討六、201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第二節(jié)201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)趨勢(shì)分析一、201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)二、201*-201*年安徽零售百貨發(fā)展趨勢(shì)分析三、201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)發(fā)展空間四、201*-201*年安徽零售百貨產(chǎn)業(yè)政策趨向五、201*-201*年安徽零售百貨價(jià)格走勢(shì)分析第三節(jié)201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)二、201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)需求前景三、201*-201*年安徽零售百貨市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)四、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)集中度預(yù)測(cè)第四部分投資戰(zhàn)略研究

第十章安徽零售百貨行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第一節(jié)201*年安徽零售百貨行業(yè)投資情況分析一、201*年總體投資及結(jié)構(gòu)二、201*年投資規(guī)模情況三、201*年投資增速情況四、201*年分行業(yè)投資分析五、201*年分地區(qū)投資分析

第12頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

六、201*年外商投資情況

第二節(jié)201*年上半年安徽零售百貨行業(yè)投資情況分析一、201*年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)二、201*年上半年投資規(guī)模情況三、201*年上半年投資增速情況四、201*年上半年分行業(yè)投資分析五、201*年上半年分地區(qū)投資分析六、201*年上半年外商投資情況第十一章安徽零售百貨行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、201*-201*年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況二、201*-201*年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析三、201*-201*年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析

一、201*年安徽零售百貨行業(yè)政策環(huán)境二、201*年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響三、201*年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響第三節(jié)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀二、201*年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析

三、201*-201*年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第13頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第十二章安徽零售百貨行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié)安徽零售百貨行業(yè)投資效益分析

一、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資狀況分析二、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資效益分析三、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)四、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)的投資方向五、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析六、建議

第二節(jié)影響安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、201*-201*年影響安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析二、201*-201*年影響安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析三、201*-201*年影響安徽零售百貨行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析四、201*-201*年我國(guó)安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析五、201*-201*年我國(guó)安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析第三節(jié)安徽零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析一、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略二、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略三、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略四、201*-201*年安徽零售百貨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略五、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略第十三章安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié)安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

第14頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)對(duì)安徽零售百貨品牌的戰(zhàn)略思考一、企業(yè)品牌的重要性

二、安徽零售百貨實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義三、安徽零售百貨企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析四、安徽零售百貨企業(yè)的品牌戰(zhàn)略五、安徽零售百貨品牌戰(zhàn)略管理的策略第三節(jié)安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究一、201*年安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略二、201*年安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略三、201*-201*年安徽零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略四、201*-201*年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略圖表目錄

圖表中國(guó)零售百貨業(yè)態(tài)的演進(jìn)歷程

圖表中國(guó)無(wú)店鋪零售百貨業(yè)態(tài)分類(lèi)及基本特點(diǎn)圖表超市和百貨業(yè)態(tài)特征對(duì)比

圖表201*-201*上半年安徽城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計(jì)

圖表201*-201*上半年安徽零售百貨企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表201*-201*上半年安徽零售百貨業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì)圖表201*-201*上半年安徽批發(fā)零售百貨業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表201*-201*上半年安徽零售百貨業(yè)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)規(guī)模

第15頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

圖表201*-201*上半年安徽零售百貨業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)圖表201*-201*上半年安徽零售百貨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)圖表201*-201*上半年安徽連鎖零售百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)圖表201*年安徽限額以上百貨零售百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)圖表201*年安徽限額以上超市零售百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)圖表201*-201*年安徽社會(huì)消費(fèi)品零售百貨總額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖圖表201*-201*年安徽零售百貨業(yè)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖略……

全文連接：-08/AnHuiLingShouBaiHuoShiChangFenXiBaoGao/

第16頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第17頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第18頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第19頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第20頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第21頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第22頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第23頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第24頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第25頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第26頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第27頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第28頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第29頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第30頁(yè)共31頁(yè)201*-201*年中國(guó)安徽零售百貨發(fā)展調(diào)研及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第31頁(yè)共31頁(yè)

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