質(zhì)檢實(shí)習(xí)總結(jié)

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再次踏進(jìn)威馬的時(shí)候，我的感覺是：一切都變新了!名字是新的，設(shè)備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉(cāng)庫(kù)，也變得更寬敞了，嶄新的威馬，到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張，我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎?能跟上威馬的步伐嗎?威馬發(fā)展的太快了!去年來威馬實(shí)習(xí)，是以一個(gè)高中生的身份來體驗(yàn)工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大學(xué)生，身份的不同，讓我對(duì)自己和工廠都有了新的認(rèn)識(shí)和要求。首先，我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，我一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，磨煉自己，我更應(yīng)該把自己對(duì)威馬的認(rèn)識(shí)總結(jié)出來，以期對(duì)威馬有些微的幫助。中國(guó)加入世貿(mào)組織，給我們帶來了很大的商機(jī)，但同時(shí)也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果我們自己沒有清醒的認(rèn)識(shí)，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的后邊，我們勢(shì)必會(huì)處于被動(dòng)地位。在加入世界貿(mào)易組織之后，政府需要對(duì)內(nèi)資外資企業(yè)實(shí)行同等的待遇，難以制定和實(shí)施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，主要是通過我們自身的努力。針對(duì)這種形勢(shì)，我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進(jìn)步方面比較重視，但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個(gè)合理的定位，抓好員工培訓(xùn)，這是知識(shí)更新和技術(shù)進(jìn)步的必要途徑。導(dǎo)讀：實(shí)習(xí)人：馬寶峰

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：山東省威馬泵業(yè)有限公司

實(shí)習(xí)日期：201*年7月7日--201*年8月前言

再次踏進(jìn)威馬的時(shí)候，我的感覺是：一切都變新了!名字是新的，設(shè)備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉(cāng)庫(kù)，也變得更寬敞了，嶄新的威馬，到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。

實(shí)習(xí)人：馬寶峰

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：山東省威馬泵業(yè)有限公司

實(shí)習(xí)日期：201*年7月7日--201*年8月前言實(shí)踐內(nèi)容一、能夠?qū)υ�材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)原材料的含量進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并做了系統(tǒng)的歸納。二、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了計(jì)量器具的使用，能夠準(zhǔn)確的運(yùn)用計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

三、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù)，對(duì)出差有了切身的體會(huì)。四、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)有了初步了解，現(xiàn)在看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)。五、能熟練對(duì)柱塞、泵筒進(jìn)行檢驗(yàn)。公司存在問題及本人建議

公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實(shí)習(xí)生，但我同樣是威馬的一員，對(duì)于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認(rèn)為我有義務(wù)提出：

一、對(duì)于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn)，讓他們知道我們公司的制度，了解產(chǎn)品的構(gòu)造，讓他們體會(huì)到溫暖，體會(huì)到責(zé)任，以便迅速地融入到威馬的生活中去。

二、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個(gè)水龍頭，這樣發(fā)黑的時(shí)候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量，嚴(yán)把程序關(guān)，有時(shí)為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”，所以一定要加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。

三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多，下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)，減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如，增加一臺(tái)銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤(rùn)。四、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重，生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識(shí)，讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者，時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，定期召開職工大會(huì)，使管理者和職工之間暢通言路，及時(shí)消除不必要的隔閡，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，才是上策。五、財(cái)務(wù)制度有待于進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)要獨(dú)立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。財(cái)務(wù)室一定要加強(qiáng)安全意識(shí)，不要讓外人隨便入內(nèi)，更不要把面試的場(chǎng)所搬到財(cái)務(wù)室，這沒必要，也不利于公司的安全。七、關(guān)于運(yùn)輸問題，需添置一部長(zhǎng)途運(yùn)輸貨車，雖然暫時(shí)投資大點(diǎn)，但這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用，對(duì)長(zhǎng)期效益還是有好處的。

八、原材料的存放和切割機(jī)的放置應(yīng)合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機(jī)在食堂那邊很不合理，現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有，每次下料都要現(xiàn)接線。我想，只需一個(gè)開關(guān)，應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個(gè)責(zé)任心的問題，有人說“因?yàn)椴皇腔ㄗ约旱腻X，讓李華干，我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有，反正21號(hào)之前還是沒人管!我的建議，就是把切割機(jī)挪到另一側(cè)，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個(gè)棚，這樣切割機(jī)既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運(yùn)管子，切割機(jī)也不用整天露宿廠內(nèi)了。工作體會(huì)

質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作，需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性，是企業(yè)中的“大蓋帽”，具有一定的裁判權(quán)利。但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)力不討好的差使，因?yàn)閷?duì)于生產(chǎn)部門來說，質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”，如果認(rèn)真了，難免就會(huì)得罪人，但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真，吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以，質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做，而且要絕對(duì)和生產(chǎn)分開，才能更好地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對(duì)于公司合并質(zhì)檢一事，實(shí)在讓人難以理解。我認(rèn)為，質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人，最后這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬(wàn)目張，失一機(jī)而萬(wàn)事毀”，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡(jiǎn)化而不是簡(jiǎn)單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快，造成了管理斷層，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長(zhǎng)在任的期限，這樣就能減短質(zhì)檢部暫時(shí)無領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。希望我再回威馬的時(shí)候，看到的是一個(gè)健全的管理體系。

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實(shí)習(xí)總結(jié)

從201*年5月2日到201*年5月16日，為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來，我學(xué)到了很多東西，從一個(gè)僅僅關(guān)注企業(yè)表層的職員漸漸的融入了公司的大家庭。深刻理解了公司對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控的精要和決心，在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，從各方面鍛煉了自己，在此，要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠深刻體會(huì)公司的企業(yè)文化和理念。下面，我將實(shí)習(xí)期的心得體會(huì)總結(jié)如下。

質(zhì)檢室作為產(chǎn)品質(zhì)量管理的核心部門，需要對(duì)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)反饋，對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行管理。質(zhì)檢室工作人員必須擁有豐富的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)熟練掌握實(shí)驗(yàn)室配備的儀器設(shè)備，以保證成品油的質(zhì)量安全。

1、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：油脂的各項(xiàng)檢測(cè)：酸值、過氧化值、含皂量、比色、加熱試驗(yàn)、蛋白、灰分、水分以及殘油等的基本操作方法，對(duì)質(zhì)檢室的日常工作內(nèi)容有了充分的認(rèn)識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)到車間取樣和相關(guān)的溫度測(cè)試和控制，增強(qiáng)了實(shí)踐操作能力。

2、檢測(cè)意義：油脂的多數(shù)檢測(cè)項(xiàng)目是為了檢測(cè)其酸敗程度，從而更好的控制油脂的質(zhì)量，而通過透明度、加熱試驗(yàn)，比色等控制其品質(zhì)，同時(shí)作為油脂質(zhì)量保障的另一個(gè)依據(jù)。在此過程中尤其要提到黃曲霉毒素的檢測(cè)，油脂霉變污染而產(chǎn)生致癌的黃曲霉毒素在近幾年受到越來越多人的關(guān)注，因此公司對(duì)產(chǎn)品的黃曲霉毒素的去除及檢測(cè)中投入了大量的精力，并取得了豐碩的成果。

3、學(xué)到的東西：在與各個(gè)老師的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到了自身的不足，質(zhì)檢工作是嚴(yán)謹(jǐn)而又神圣的，各位老師在工作的時(shí)候能夠嚴(yán)格要求自己，將實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)努力做到精準(zhǔn)，為公司的油脂控制把關(guān)。通過這次實(shí)習(xí)，使自己的動(dòng)手能力大大提高，也增加了許多實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)可以減少不必要的彎

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