機(jī)加工車(chē)間調(diào)度員的崗位責(zé)任制

機(jī)加工車(chē)間調(diào)度員的崗位責(zé)任制

1.按照工藝流程記錄卡片上注明的材料規(guī)格，供應(yīng)狀態(tài)，檢驗(yàn)記錄

和數(shù)量等，適時(shí)的領(lǐng)取或協(xié)助班長(zhǎng)領(lǐng)取加工件的原材料。2.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的小運(yùn)輸車(chē)，拖運(yùn)車(chē)，零件箱，零件筐，小木制或塑

料托盤(pán)托架等用具的保管工作。外轉(zhuǎn)工序用的零件箱，托盤(pán)等要及時(shí)追回。對(duì)空閑的箱，筐，托盤(pán)托架，小運(yùn)輸車(chē)，小拖車(chē)等工具，下班后要集中地方保管，并且保障干凈整齊。嚴(yán)禁用小拖車(chē)和小運(yùn)輸車(chē)存放零件。

3.及時(shí)的隨手清理運(yùn)輸通道的障礙物品和工具車(chē)，始終保持運(yùn)輸通

道的暢通干凈整潔。

4.按照車(chē)間在制品管理制度及檢驗(yàn)制度，及時(shí)的進(jìn)行車(chē)間內(nèi)部在制

品或半成品的轉(zhuǎn)工序或入庫(kù)工作。對(duì)需要轉(zhuǎn)工序的零件，負(fù)責(zé)清潔，整齊，防銹，磕碰傷，運(yùn)輸方式等因素的監(jiān)督工作。并積極的協(xié)助計(jì)劃員做好車(chē)間在制品的月末盤(pán)點(diǎn)工作。

5.按照公司的生產(chǎn)需要，進(jìn)行鉚焊車(chē)間和外協(xié)部門(mén)之間的互相轉(zhuǎn)工序的工作，并對(duì)轉(zhuǎn)出或接收產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量等數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。6.按照車(chē)間的周作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)，準(zhǔn)確，全面，清楚班長(zhǎng)每天的派工情況。及時(shí)糾正影響整體計(jì)劃的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

7.以車(chē)間周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本為依據(jù)，建立每種零件日進(jìn)度臺(tái)賬記錄。同時(shí)盡最大可能做出每種零件的完成預(yù)期。制定出下一個(gè)工作目標(biāo)。

8.及時(shí)的敦促生產(chǎn)班長(zhǎng)和加工者，處理完檢驗(yàn)臺(tái)上的返修品和超差品，努力做到當(dāng)班出現(xiàn)當(dāng)班處理完。對(duì)影響公司急需的零件，要敢于

下達(dá)限期指令。并及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。

9.協(xié)助車(chē)間主任做好一線職工的生產(chǎn)動(dòng)員和準(zhǔn)備工作，保證原材料，工裝，夾具等及時(shí)到位，清楚一線職工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好信息反饋工作；

10.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間與鉚焊車(chē)間，生產(chǎn)部，外協(xié)部門(mén)的生產(chǎn)溝通工作，及時(shí)了解他們的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品供應(yīng)需求，做好信息反饋與匯報(bào)工作；

11.具體安排落實(shí)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織，實(shí)施，掌握車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的日生產(chǎn)進(jìn)度和周作業(yè)進(jìn)度。

12.對(duì)設(shè)備或人員影響車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的情況及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。并積極提出自己的解決措施建議。

13.堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，靈活機(jī)動(dòng)的工作方針，盡最大能力保障車(chē)工，銑工，鉗工，磨工，加工中心等各個(gè)工種之間均衡生產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成。即該停止的立即停止，該安排的立即安排加工。特別是來(lái)自生產(chǎn)部的信息，一定要做到令行禁止。無(wú)條件執(zhí)行。

14.車(chē)間主任因故不在時(shí)，負(fù)責(zé)公司精神的上傳下達(dá)及貫徹執(zhí)行。積極主動(dòng)的承擔(dān)車(chē)間安全，氣，電，設(shè)備，門(mén)窗的管理等工作。15.負(fù)責(zé)車(chē)間每周六下午生產(chǎn)作業(yè)會(huì)的進(jìn)度評(píng)講工作。提出下周車(chē)間生產(chǎn)的安排重點(diǎn)和建議。

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機(jī)加工車(chē)間調(diào)度員的崗位責(zé)任制

1、根據(jù)公司整體計(jì)劃制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，并協(xié)助車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，掌握車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的日生產(chǎn)進(jìn)度，清楚每天的派工情況。及時(shí)糾正影響整體計(jì)劃的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

2、協(xié)助車(chē)間主任做好一線職工的生產(chǎn)動(dòng)員和準(zhǔn)備工作，保證原材料，工裝，夾具等及時(shí)到位，清楚一線職工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好信息反饋工作。3、以車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，建立日進(jìn)度臺(tái)賬記錄，做出每種配件的完成預(yù)期。對(duì)急需配件，敢于下達(dá)限期指令，并報(bào)告車(chē)間主任。4、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的定額考核工作，本著公平、公正公開(kāi)的原則，對(duì)每道工序各種加工配件的考核數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)成品的入庫(kù)工作，并對(duì)接收的原材料、毛坯以及完成產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量等數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

6、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間生產(chǎn)溝通工作，及時(shí)了解操作工的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品供應(yīng)需求，做好信息反饋與匯報(bào)工作。

7、對(duì)設(shè)備或人員影響車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的情況及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。并積極提出自己的解決措施建議。

8、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，保障各個(gè)工種之間均衡生產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成。

9、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)使用工卡量具、常用備品配件的管理工作。10、協(xié)助車(chē)間主任做好公司精神的上傳下達(dá)及貫徹執(zhí)行。積極主動(dòng)的承擔(dān)車(chē)間安全，氣，電，設(shè)備，門(mén)窗的管理等工作。

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