201*年上半年機(jī)電系班主任工作總結(jié)

機(jī)電系班主任工作總結(jié)

自學(xué)院實(shí)行班主任工作制度近一年以來，機(jī)電系一直十分重視班主任工作，為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理，充分發(fā)揮各班主任的指導(dǎo)作用，激發(fā)班主任的工作熱情，使機(jī)電系學(xué)生工作更順利地開展，切實(shí)履行學(xué)工工作職責(zé)�，F(xiàn)將我系在此期間班主任各項(xiàng)工作做如下總結(jié)：一、機(jī)電系十分重視班級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)工作，從學(xué)生日常工作入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)。班級(jí)競(jìng)賽考核反應(yīng)一個(gè)班的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這與班主任的指導(dǎo)和監(jiān)督是分不開的，特從班主任所帶班級(jí)情況，將所帶班級(jí)一年來月度競(jìng)賽納入對(duì)班主任工作考核：

機(jī)電系201*年上半年班級(jí)競(jìng)賽考核班級(jí)項(xiàng)目數(shù)控加工084模具081數(shù)控加工082數(shù)控加工083焊接081數(shù)控維修081機(jī)制083數(shù)控加工081機(jī)制082機(jī)制081模具071數(shù)控加工071制冷071數(shù)控加工073焊接071焊接072數(shù)控加工074數(shù)控加工072班主任張莉郭偉巴衛(wèi)明黃琳王爽譚小沙唐程董小英黃海波馬勇劉慎玖劉庚武六首希李丹葉穎戴芳王娟張濤平均分106.1104.1102.8100.099.999.799.799.299.198.898.698.197.697.095.094.293.790.8期度排名12389101112141516202123262930

機(jī)電系201*年上半年班級(jí)競(jìng)賽考核班級(jí)項(xiàng)目模具081數(shù)控加工083焊接081數(shù)控加工082機(jī)制082機(jī)制083數(shù)控加工081數(shù)控維修081機(jī)制081數(shù)控加工071焊接072數(shù)控加工074焊接071數(shù)控加工072制冷071數(shù)控加工073班主任郭偉黃琳王爽巴衛(wèi)明黃海波唐程董小英譚小沙馬勇劉庚武戴芳王娟葉穎張濤劉首希李丹平均分101.3100.399.799.498.998.997.697.394.888.688.488.188.087.786.986.8期度排名班級(jí)項(xiàng)目23678912131619202223242526數(shù)控加工091數(shù)控加工092數(shù)控加工093數(shù)控維修091數(shù)控維修092模具093機(jī)制091機(jī)制095機(jī)制096機(jī)制097制冷091制冷092焊接091班主任周法強(qiáng)方達(dá)全李小霞曠麗華石金艷張雪梅楊立曹陽(yáng)劉幗暉李霞史文峰張小曼平均分99.45100.56897.8697.97697.57695.976102.354100.58101.45299.408101.12101.3188.95期度排名141021192326395168637

二、為了能夠更好地配合學(xué)院6S督導(dǎo)工作，充分展示我系實(shí)施寢室6S管理取得的成果，為確保先進(jìn)性，機(jī)電系舉行了文明寢室評(píng)比工作，現(xiàn)將學(xué)生寢室評(píng)比情況匯總?cè)缦拢?/p>

班主任葉穎戴芳劉慎玖劉庚武張濤李丹王娟劉首希郭偉王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳張莉譚小沙馬勇黃海波唐程09上半年機(jī)電系“6S”文明寢室評(píng)比所帶班級(jí)文明寢室評(píng)比結(jié)果焊接071無(wú)焊接072無(wú)模具0716#602數(shù)控加工071無(wú)數(shù)控加工072無(wú)數(shù)控加工073無(wú)數(shù)控加工074無(wú)制冷071無(wú)模具0816#102焊接081無(wú)數(shù)控加工081無(wú)數(shù)控加工082無(wú)數(shù)控加工0836#509數(shù)控加工0846#201、6#203數(shù)控維修0816#408機(jī)制0813#307、3#310機(jī)制082無(wú)機(jī)制0833#4班主任葉穎戴芳劉慎玖劉庚武張濤李丹王娟劉首希郭偉王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳張莉譚小沙馬勇黃海波唐程張雪梅孫林峰史文峰張小曼周法強(qiáng)方達(dá)全李小霞楊立曹陽(yáng)劉幗暉李霞曠麗華石金艷09下半年機(jī)電系“6S”文明寢室評(píng)比所帶班級(jí)文明寢室評(píng)比結(jié)果焊接071無(wú)焊接072無(wú)模具071無(wú)數(shù)控加工071無(wú)數(shù)控加工072無(wú)數(shù)控加工073無(wú)數(shù)控加工074無(wú)制冷071無(wú)模具0816#102焊接081無(wú)數(shù)控加工081無(wú)數(shù)控加工0826#505數(shù)控加工083無(wú)數(shù)控加工0846#201數(shù)控維修081無(wú)機(jī)制081無(wú)機(jī)制082無(wú)機(jī)制083無(wú)模具0936#307焊接0913#108制冷0913#504制冷0923#504、3#507數(shù)控加工0917#401、7#404數(shù)控加工0927#407數(shù)控加工0937#412機(jī)制0917#501機(jī)制0957#511機(jī)制0967#413機(jī)制0976#404數(shù)控維修091無(wú)數(shù)控維修092無(wú)三、為確保能夠給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，機(jī)電系一直重視宿舍管理工作，機(jī)電系將6S工作納入對(duì)班主任的工作考核，現(xiàn)將機(jī)電系班主任下寢室情況統(tǒng)計(jì)：09年下半年班主任下宿舍次數(shù)班級(jí)模具071焊接071焊接072制冷071數(shù)控加工071數(shù)控加工072數(shù)控加工073數(shù)控加工074模具081班主任劉慎玖葉穎戴芳劉首希劉庚武張濤李丹王娟郭偉次數(shù)3111010715焊接081數(shù)控加工081數(shù)控加工082數(shù)控加工083數(shù)控加工084數(shù)控維修081機(jī)制081機(jī)制082機(jī)制083模具093焊接091制冷091制冷092數(shù)控加工091數(shù)控加工092數(shù)控加工093機(jī)制091機(jī)制095機(jī)制096機(jī)制097數(shù)控維修091數(shù)控維修092

王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳張莉譚小沙馬勇黃海波唐程張雪梅孫林峰史文峰張小曼周法強(qiáng)方達(dá)全李小霞楊立曹陽(yáng)劉幗暉李霞曠華麗石金艷3912178622241338126183464841012四、班會(huì)、晨會(huì)是學(xué)院對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和學(xué)生自我教育的重要平臺(tái)，做好班會(huì)、晨會(huì)工作將更有利于學(xué)院文化建設(shè)，為督促學(xué)生正常、高效的進(jìn)行自身建設(shè)，機(jī)電系將班會(huì)、晨會(huì)的督導(dǎo)納入班主任的考核，現(xiàn)將班主任參加晨會(huì)、班會(huì)情況匯總?cè)缦拢?/p>

09下半年機(jī)電系班主任班會(huì)、晨會(huì)考核情況一覽表班主任葉穎戴芳劉慎玖劉庚武張濤李丹王娟劉首希郭偉王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳所帶班級(jí)焊接071焊接072模具071數(shù)控加工071數(shù)控加工072數(shù)控加工073數(shù)控加工074制冷071模具081焊接081數(shù)控加工081數(shù)控加工082數(shù)控加工083班會(huì)到會(huì)次數(shù)441123158225晨會(huì)到會(huì)次數(shù)44144422431張莉譚小沙馬勇黃海波唐程張雪梅孫林峰史文峰張小曼周法強(qiáng)方達(dá)全李小霞楊立曹陽(yáng)劉幗暉李霞曠麗華石金艷數(shù)控加工084數(shù)控維修081機(jī)制081機(jī)制082機(jī)制083模具093焊接091制冷091制冷092數(shù)控加工091數(shù)控加工092數(shù)控加工093機(jī)制091機(jī)制095機(jī)制096機(jī)制097數(shù)控維修091數(shù)控維修092664375525616656635443334134444444244五、各班級(jí)特色活動(dòng)，也將納入對(duì)班主任的考核：六、安全穩(wěn)定工作常抓不懈，臨近期末更不能放松：

1、加大H1N1的宣傳力度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防知識(shí)的教育，做好定期消毒、定期測(cè)量體溫，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。加大6S管理力度，確保學(xué)生正常學(xué)習(xí)、生活。

2、加大“三嚴(yán)禁”的宣傳教育，進(jìn)一步落實(shí)秋冬季節(jié)特殊作息紀(jì)律的要求。

3、加強(qiáng)與學(xué)生的交流溝通，了解學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，做好異常學(xué)生的心理干預(yù)，及時(shí)上報(bào)異常同學(xué)情況。

4、規(guī)范請(qǐng)假制度：學(xué)生請(qǐng)假離�；丶�，班主任一定要與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系，一天之內(nèi)的由班主任直接批準(zhǔn)，兩天以上（含兩天）的假由班主任批準(zhǔn)后須督促學(xué)生到輔導(dǎo)員批準(zhǔn)備案，五天以上（含五天）須主任簽字。

注：節(jié)假日前后不允許請(qǐng)假提前離校、推遲返校，除特殊情況，與其家長(zhǎng)聯(lián)系同意外。5、加大班主任與輔導(dǎo)員的交流與溝通，班級(jí)情況定（每周）與輔導(dǎo)員交流匯報(bào)。

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城郊煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

201*年12月2日

城郊煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

201*年，機(jī)電科在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室和基層單位的大力支持下，在機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全體人員的共同努力下，城郊煤礦機(jī)電管理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，克服了戰(zhàn)線長(zhǎng)、條件差、管理難度大等諸多困難，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、主要指標(biāo)完成情況：

項(xiàng)目設(shè)備完好率設(shè)備待修率設(shè)備事故率各系統(tǒng)電耗分布排水系統(tǒng)耗電量主副提升系統(tǒng)耗電量通風(fēng)系統(tǒng)耗電量壓風(fēng)系統(tǒng)耗電量井下煤流系統(tǒng)耗電量井下生產(chǎn)系統(tǒng)耗電量地面其它耗電量總耗電量201*年1～11月份201*年1～11月份較去年同期增/減1.2%0.8%0較去年同期增/減（萬(wàn)度）電量34441142162974314897695.8%1.6%0201*年1～11月份（萬(wàn)度）94.6%2.4%0201*年1～11月份（萬(wàn)度）用電量24289277671184107012646298269所占比例29.36%11.21%9.28%14.32%12.94%15.29%7.61%用電量2084886625102297312214817293所占比例28.58%12.15%8.57%14.02%13.34%16.74%6.60%占去年同期16.50%4.62%22.72%15.82%9.96%3.51%30.67%13.38%201*年，機(jī)電科修訂完善并下發(fā)了一系列機(jī)電管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。同時(shí)，不斷加大設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)范使用、檢查檢修、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，較好的消除了設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，大大提高了設(shè)備完好率、降低了設(shè)備待修率，有力地保障了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

城郊煤礦201*年１～11月份原煤產(chǎn)量466.6萬(wàn)噸，全礦耗電量8269萬(wàn)度，發(fā)生電費(fèi)4664萬(wàn)元，稅前平均電價(jià)0.564元/度，平均原煤噸煤電耗17.77度，原煤噸煤電費(fèi)10.02元。

201*年，平均耗電量較去年增幅為14.8%，其中增幅最大的是排水

系統(tǒng)，增加了344萬(wàn)度、16.5%，主要由于2602綜采工作面涌水量大，同時(shí)2303、2304及二采區(qū)擴(kuò)大采區(qū)等多處地點(diǎn)探放老空水等造成排水系統(tǒng)耗電量增加較多。增幅比例最大的是地面耗電量，增加了30.7%、148萬(wàn)度，主要由于礦井新建職工食堂及污水處理站等設(shè)施投用影響，增加較多。

201*年，供電方面采區(qū)的措施主要有：優(yōu)化供電設(shè)計(jì)，節(jié)省或減少了設(shè)備的安裝使用數(shù)量，不但節(jié)約了設(shè)備的租賃、維護(hù)等費(fèi)用而且節(jié)約了電量、電費(fèi)消耗（如二采區(qū)擴(kuò)大采區(qū)膠帶巷，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)減少了兩部轉(zhuǎn)載運(yùn)輸機(jī)，直接減少裝機(jī)功率480kW，僅電費(fèi)年可節(jié)約182.5萬(wàn)元左右）；同時(shí)積極開展排水系統(tǒng)的“銷峰填谷”工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及各泵房和水倉(cāng)的具體情況，詳細(xì)制定了各泵房執(zhí)行“銷峰填谷”的時(shí)刻表，并嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)情況，通過一系列措施的實(shí)施，自09年5月份起礦井平均電價(jià)節(jié)節(jié)下降，由最高時(shí)的0.67126元/度，降至執(zhí)行銷峰填谷時(shí)的平均值0.65831元/度，在同樣耗電量的情況下6個(gè)月節(jié)約電費(fèi)59.3萬(wàn)元。

二、201*年完成的主要工作：

1、修訂和完善各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使之操作性更強(qiáng)、更適用：201*年，制度是一切工作的執(zhí)行依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電科根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)組織全科機(jī)電工程技術(shù)人員，在原管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，借鑒其它單位的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我礦實(shí)際情況，修訂和完善了《城郊煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則》、《城郊煤礦供電制度》、《城郊煤礦運(yùn)輸管理制度》、《城郊煤礦綜采工作面安裝、回撤管理辦法》等制度；制定了《城郊煤礦帶式輸送機(jī)保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦井下接地裝管理規(guī)范》、《機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)裝完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《采掘工作面排水設(shè)施使用管理規(guī)范》、《城郊煤礦井下電氣焊使用管理辦法》等機(jī)電管理技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；其中：《城郊煤礦帶式輸送機(jī)保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)》、《城郊煤礦井下電氣焊使用管理辦法》受到公司的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，并準(zhǔn)備在大集團(tuán)推廣；另外：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際情況修訂完善了《城郊煤礦操作規(guī)程匯編》，正式出版了《城郊煤礦機(jī)電操作手冊(cè)》等，有力的規(guī)范了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用和管理，使之可操作性更強(qiáng)，更加能夠適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，有利于廣大職工在現(xiàn)場(chǎng)操作中不斷學(xué)習(xí)提高，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，從而有力的保障了各項(xiàng)工作的安全、順利進(jìn)行，較好的提升了我礦機(jī)電管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、全力推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造精品工程：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)提升礦井的安全管理水平起著重要的作用。機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全礦標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的位非常重要。它涉及面廣，工作量大，管理難度大。201*年，城郊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員緊緊圍繞公司和礦相關(guān)文件精神的要求，全力推進(jìn)我礦機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化設(shè)備的管理，建立規(guī)范的制度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，積極組織好每月的月度機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作，對(duì)查出的問題責(zé)令相關(guān)單位限期整改，加大對(duì)重大隱患的處罰力度，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改落實(shí)，對(duì)隱患的整改情況按照流程化的要求實(shí)行閉環(huán)管理，確保了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；同時(shí)我們花大力氣抓好精品工程、樣板工程的創(chuàng)建工作，重點(diǎn)抓好了井底車場(chǎng)的形象工程，北翼軌道大巷動(dòng)力電纜、通訊電纜整理，北翼3#變電所、北翼4#變電所、東南翼變電所、北風(fēng)井機(jī)房等機(jī)房硐室精品工程的創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，提升了礦井形象，充分發(fā)揮了精品工程的示范作用，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)。在公司201*年1-3季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，我礦運(yùn)輸專業(yè)取得三個(gè)第一，機(jī)電專業(yè)取得兩個(gè)第一，一個(gè)第二的好成績(jī)。

3、加大設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堵塞管理漏洞，提高設(shè)備的運(yùn)行效率。

機(jī)電科不斷加大設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)范使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢修制度等落實(shí)情況的檢查，消除了設(shè)備運(yùn)行的安全隱患，有力地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。1-11月份機(jī)電科共組織了23次

機(jī)電運(yùn)輸安全隱患大排查，從地面大型固定設(shè)備到井下采掘設(shè)備，從設(shè)備安全隱患到規(guī)范操作，從設(shè)備檢修制度的落實(shí)到檢修記錄的規(guī)范填寫等都做了詳細(xì)的檢查，共查出問題1500余條，針對(duì)所查出隱患和問題，根據(jù)流程管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施了跟蹤整改，閉合管理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

4、多管齊下，開展形式多樣的機(jī)電專項(xiàng)治理活動(dòng)，提升礦井機(jī)電設(shè)備管理水平。

201*年，機(jī)電科根據(jù)我礦實(shí)際情況，適時(shí)組織開展了電氣防爆專項(xiàng)治理、供電專項(xiàng)治理、采掘設(shè)備專項(xiàng)治理、皮帶機(jī)專項(xiàng)治理等活動(dòng)，通過一系列靈活多樣活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)各單位機(jī)電管理和維護(hù)人員的積極性和主動(dòng)性，確保了設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量、保證了設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提升了我礦機(jī)電管理整體水平，確保了我礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在采掘工作面安裝、回撤及移交期間，廣大機(jī)電運(yùn)輸管理人員均能深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、超前準(zhǔn)備、超前服務(wù)，急一線所急、需一線所需。確保了礦采掘接替的正常進(jìn)行，為我礦的原煤產(chǎn)量和其它各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝、改造和檢查檢修工作，確保了礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行：

礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，對(duì)全礦安全生產(chǎn)任務(wù)的正常完成具有非常重要的作用，1-11月份主要完成了以下重大機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安裝、改造和檢查檢修項(xiàng)目。

5.1完成了五采區(qū)中部變電所、五采區(qū)強(qiáng)力膠帶機(jī)、五采區(qū)下山架空乘人裝、西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)、十采區(qū)變電所、二采區(qū)擴(kuò)大采區(qū)JWB90D型大功率無(wú)極繩絞車、一采區(qū)軌道下山和二采區(qū)擴(kuò)大采區(qū)SDJ-32型雙速絞車等的安裝工作。有力保障證了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)；

5.2完成了主井提升系統(tǒng)2臺(tái)箕斗的更換工作，有力保證了主提升系統(tǒng)的安全和全年任務(wù)的完成；

5.35月30日-31日聘請(qǐng)主井提升機(jī)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，完成了主井天輪軸頭修復(fù)及軸承更換的工作，原計(jì)劃96小時(shí)，由于措施得當(dāng)、組織得力，準(zhǔn)備充分，實(shí)際只用48小時(shí)即完成了該項(xiàng)工作，保證了主提升系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)；

5.4分別在4月27日5月8日，7月2日-12日完成了地面2臺(tái)活塞式空壓機(jī)的更新改造工作，更換了2臺(tái)大流量、大功率、高效能的離心式空壓機(jī)，一定程度上緩解了我礦壓風(fēng)緊張的局面；

5.5于7月25日、8月29日分別完成了副井、主井提升鋼絲繩的更換，由于措施得當(dāng)、組織得力，準(zhǔn)備充分，僅用時(shí)16小時(shí)，較計(jì)劃24小時(shí)縮短8小時(shí)；

5.6在5-7月份的二個(gè)月期間，完成了地面機(jī)房、井下中央變電所6kV高壓開關(guān)柜的GL磁電式反時(shí)限繼電器改造任務(wù)，更換了較為可靠的WPD系列微機(jī)綜合保護(hù)裝，淘汰了國(guó)家明令禁止的產(chǎn)品，使礦井供電系統(tǒng)的各種保護(hù)更為可靠；

5.7完成了副井供電回路的改造和倒換工作，使副井供電回路分別來自于不同變壓器，消除了副井供電存在安全隱患，實(shí)現(xiàn)了副井供電系統(tǒng)的安全可靠；

5.8在井下供電負(fù)荷比較大的狀況下，針對(duì)井下中央變電所、石門變電所供電回路不均衡現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際情況，機(jī)電科對(duì)中央變電所的供電回路進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，使得東翼、北翼采區(qū)的供電基本上做到了均衡，確保了礦井供電系統(tǒng)的安全可靠；

5.9完成了大型固定設(shè)備及特種設(shè)備的性能測(cè)試和年檢工作：完成了主副井絞車、井下液壓絞車；完成了電氣設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)、完成了礦井電機(jī)車年檢及主排水設(shè)備的性能測(cè)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；對(duì)我礦3臺(tái)鍋爐，10個(gè)風(fēng)包、6個(gè)冷卻器等進(jìn)行了安全年檢；

5.10針對(duì)地面機(jī)修廠、注漿站、壓風(fēng)機(jī)房低壓開關(guān)柜老化，保護(hù)不齊全等缺陷，完成了9面低壓開關(guān)柜的更換，配齊了顯示儀表、控制按鈕、電機(jī)綜合保護(hù)等；地面壓風(fēng)機(jī)房增加了一面高壓開關(guān)柜，將地面綜采設(shè)備試驗(yàn)的電源與壓風(fēng)機(jī)負(fù)荷分開，更利于供電安全管理；

5.11在5月份和11月完成了地面東風(fēng)井架空線路的改造任務(wù)，將東風(fēng)井雙回路調(diào)整到不同的變壓器上，做到了風(fēng)井供電回路與井下主要負(fù)荷回路分開，有力保證了礦井主要通風(fēng)機(jī)的供電安全。

6、加強(qiáng)采掘頭面安裝、回撤及移交期間設(shè)備的管理，確保了礦采掘接替的正常進(jìn)行。

為保障我礦采掘生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保原煤產(chǎn)量和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，機(jī)電積極組織協(xié)調(diào)各方面的力量認(rèn)真抓好綜采、綜掘工作面設(shè)備的安裝、回撤工作，重點(diǎn)加強(qiáng)采掘頭面安裝、回撤及移交期間設(shè)備的管理，確保了礦采掘接替的正常進(jìn)行，超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。201*年1-11月份，我礦共完成了2111、F2101、2417、2801、21002、2606、2803、2304、2106等9個(gè)綜采工作面安裝，完成了2213、2215、2308、2602、2101-1、2111、2803、F2101等8個(gè)綜采工作面的回撤；完成了2304皮順、2303軌順、F2105軌、皮順，2804軌順、2508皮順、2506軌順、2801軌順等8綜掘工作面的安裝、完成了F2101軌、皮順，2606皮順、2304皮順、21002軌順、2801軌順等6個(gè)綜掘工作面的回撤；同時(shí)為保證生產(chǎn)接替的有序進(jìn)行，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，實(shí)現(xiàn)部分工作面掘進(jìn)機(jī)不升井大修，直接在井下轉(zhuǎn)移，大大縮短了檢修周期，如2218軌、皮順，2324軌、皮順，2801軌順等綜掘工作面的安裝均實(shí)現(xiàn)了在井下直接轉(zhuǎn)移。

7、積極開展技術(shù)和管理創(chuàng)新工作，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，提高采掘裝備的整體水平，確保礦井的本質(zhì)安全：

機(jī)電科積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，大大提高了我礦采掘裝備的整體水平，201*年，機(jī)電運(yùn)輸

系統(tǒng)在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面主要作了以下工作：

7.1引進(jìn)大采高綜采設(shè)備，在F2101工作面引進(jìn)了ZY4000-17.5/38液壓支架等的大采高裝備，大大提高了采面的回收率；

7.2自主研制的新型超前支護(hù)裝在綜掘一隊(duì)2801軌順綜掘工作面投入使用，在河南煤化集團(tuán)雙基檢查中獲得了加分并得到了一致好評(píng)；

7.3與永煤光大公司聯(lián)合研制的噴漿機(jī)自動(dòng)上料裝已在我礦各巖巷施工單位投入使用，并在集團(tuán)公司推廣；

7.4自行研制的風(fēng)動(dòng)炮泥機(jī)已在西大巷投入使用，效果良好；7.5結(jié)合井下水倉(cāng)清淤問題，自主研發(fā)了自動(dòng)水倉(cāng)清淤機(jī)；7.6針對(duì)原有箕斗設(shè)計(jì)上的不足問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用情況，從制造開始對(duì)主井箕斗內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，取得了良好的實(shí)際效果；

7.7在節(jié)能降耗方面完成了井下綜采工作面的乳化液變頻控制改造以及部分低壓供電無(wú)功補(bǔ)償裝的使用；

7.8為加快西風(fēng)井工程的進(jìn)度，改善西風(fēng)井井下作業(yè)環(huán)境，西風(fēng)井2臺(tái)FBCDZ№28/2*450主通風(fēng)機(jī)采用變頻控制，并投入使用，采用變頻技術(shù)控制主通風(fēng)機(jī)后，使得井下風(fēng)量可隨時(shí)調(diào)控，主通風(fēng)機(jī)實(shí)際使用功率只有60kW節(jié)能效果非常顯著，并且降低了大功率設(shè)備啟動(dòng)對(duì)電網(wǎng)的沖擊以及對(duì)設(shè)備本身的機(jī)械沖擊危害；

7.9在綜采工作面推廣應(yīng)用了Q0RS-111本質(zhì)安全型沸飯煲，解決了綜采工作面等生產(chǎn)一線職工的飲水和熱飯問題，體現(xiàn)了永煤公司安全管理人性化的安全理念；

7.10在綜采工作面推廣應(yīng)用了ZPZ-G追機(jī)噴霧系統(tǒng)，提高了綜采工作面的噴霧效果，大大的降低綜采工作面的粉塵濃度，改善了綜采工作面的作業(yè)環(huán)境，并使綜采工作面噴霧系統(tǒng)向著智能化控制邁進(jìn)了一步。

8、在職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)方面，機(jī)電管理部門主要做了以下工作：8.1以永煤公司采煤機(jī)、采掘電鉗工及礦井維修鉗工技術(shù)比武為契機(jī)，加大機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)人員培訓(xùn)和考核管理，先后組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)

干部電機(jī)車、小絞車及膠帶機(jī)操作技術(shù)比武；在職工中完成了采掘電鉗工、礦井維修鉗工、采煤機(jī)司機(jī)及支架工的技術(shù)比武；其中：采掘電鉗工、礦井維修鉗工、電機(jī)車維修工等在永煤公司及河南煤化集團(tuán)技術(shù)比武中均取得了較好的成績(jī)，為城郊煤礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)；

8.2在日常機(jī)電管理方面，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，先后組織了50多人次到采煤機(jī)、液壓泵及開關(guān)生產(chǎn)廠家兄弟礦井進(jìn)行了學(xué)習(xí)；并聘請(qǐng)了中國(guó)礦大、河南理工大學(xué)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、變頻器等生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對(duì)我礦職工和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使得廣大職工和技術(shù)人員在業(yè)務(wù)方面有所收獲與提升。

四、存在的問題及采取的措施

1、新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)過程中，人員的培訓(xùn)力度不夠，造成在新設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了一些問題，在這一方面今后還應(yīng)加強(qiáng)；

2、隨著巷道延伸，工作面條件變差，沿空掘巷增多，機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)增多，機(jī)電運(yùn)輸管理難度加大，在這一方面應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

3、201*年度，熟練的操作維護(hù)人員因勞務(wù)合同到期被辭退的較多，勢(shì)必給201*年機(jī)電運(yùn)輸管理帶來負(fù)面影響，各種設(shè)備誤操作或不正確操作的現(xiàn)象會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，影響設(shè)備安全使用；今后在設(shè)備使用和培訓(xùn)方面的管理要不斷加強(qiáng)；

4、由于近幾年煤炭產(chǎn)量較大，主副井、主煤流膠帶機(jī)等重要設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間得不到很好的維修、保養(yǎng)，設(shè)備部件正處于向老化階段過渡，預(yù)計(jì)201*年會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定影響。礦將進(jìn)一步加大對(duì)主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，爭(zhēng)取更多時(shí)間進(jìn)行檢修；

5、隨著西翼采區(qū)的逐漸形成，副井和井下輔助運(yùn)輸將凸顯不足，西翼采區(qū)的矸石如果從副井提升，運(yùn)輸距離達(dá)到7000米，勢(shì)必會(huì)影響西翼及礦井其它采區(qū)的正常進(jìn)尺。建議在西風(fēng)井增加提升系統(tǒng)，專用于提升矸石，以緩解副井提升能力和井下輔助運(yùn)輸能力不足的問題；

6、隨著西翼-800水平的逐步形成，-800采區(qū)的地溫增高，根據(jù)設(shè)

計(jì)院原來設(shè)計(jì)的西風(fēng)井制冷系統(tǒng)的要求，201*年需要將制冷設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，以便201*年安裝；

7、西翼和南翼采區(qū)逐步形成的同時(shí)，這兩個(gè)采區(qū)供電距離較遠(yuǎn)，需要裝備變電所，解決遠(yuǎn)距離供電問題。

8、201*年礦井主要開拓巷道均為大坡度下山施工，如：南翼三條下山、十六采區(qū)兩條下山、十二采區(qū)兩條上山等，斜巷運(yùn)輸管理的難度較大，要重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

五、201*年的工作思路和打算：

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，努力打造精品工程和亮點(diǎn)工程，鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)：

1.1繼續(xù)保持機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)一級(jí)水平；

1.2加大精品工程、亮點(diǎn)工程、精品項(xiàng)目、精品區(qū)隊(duì)的建設(shè)，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；

1.3加強(qiáng)采掘開區(qū)隊(duì)機(jī)電人員的管理，提高采掘設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；

2、積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高機(jī)電裝備的整體水平，確保本質(zhì)安全。201*年重點(diǎn)需完成的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項(xiàng)目主要有：

2.1在北風(fēng)井裝備6kV無(wú)功補(bǔ)償裝，改善供電質(zhì)量；2.2對(duì)井下2部膠帶機(jī)進(jìn)行變頻改造，實(shí)現(xiàn)軟啟動(dòng)和節(jié)能降耗；2.3完成地面矸石山提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻技術(shù)改造以及壓風(fēng)機(jī)變頻技術(shù)改造，提高其可靠性；

2.4走出礦門與高校和科研機(jī)構(gòu)合作，研制綜采工作面膠帶機(jī)機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)聯(lián)動(dòng)自移裝，減少綜采工作面生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)工效和安全；

2.5為提高我礦巖巷和煤巷掘進(jìn)單進(jìn)水平，根據(jù)地質(zhì)條件并實(shí)際需要，考慮引進(jìn)巖巷掘進(jìn)機(jī)和煤巷大功率掘進(jìn)機(jī)；

2.6采用機(jī)軌合一、單軌吊或無(wú)極繩絞車配合窄軌運(yùn)輸?shù)姆绞浇鉀Q

煤巷掘進(jìn)的輔助運(yùn)輸問題，以減少人員的體力勞動(dòng)、解放生產(chǎn)力、提高單進(jìn)水平，緩解采掘接替的壓力。

3、進(jìn)一步提高升礦井機(jī)電運(yùn)輸自動(dòng)化、信息化水平，努力打造數(shù)字化礦山：

3.1整合現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、安全辦公、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等子系統(tǒng)，形成完整的城郊煤礦綜合信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正意義的信息共享；

3.2在有條件的變電所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享；

3.3在二采區(qū)泵房進(jìn)行自動(dòng)控制改造，安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)人值守；

3.4在五采區(qū)軌道下山裝備斜巷視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在無(wú)極繩絞車運(yùn)輸巷道裝備在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高斜巷運(yùn)輸安全管理水平；

4、以精益管理系統(tǒng)機(jī)電管理部分作為平臺(tái)，量化分解各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電內(nèi)部市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

5、繼續(xù)完善機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，出臺(tái)更多的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最終形成完整的《城郊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，以提升我礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平；

6、完善機(jī)電運(yùn)輸管理流程，在09年機(jī)電管理流程的基礎(chǔ)上重點(diǎn)補(bǔ)充完善“機(jī)電設(shè)備回收修理流程”、“機(jī)電設(shè)備出入庫(kù)流程”等管理流程，以形成完整的機(jī)電運(yùn)輸閉合管理體系；

7、在引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備正常使用。201*年我們將加大對(duì)操作維護(hù)人員的培訓(xùn)力度，將組織綜采操作維護(hù)人員前往上海培訓(xùn)、組織綜掘操作維護(hù)人員前往沈陽(yáng)培訓(xùn)、組織液壓絞車操作維護(hù)人員前往株州培訓(xùn)；另外還將組織采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)等工種的技術(shù)比武。以不斷提高現(xiàn)代化設(shè)備操作維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)良好的機(jī)電職工隊(duì)伍，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況，廣泛吸收運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，

開展機(jī)電專項(xiàng)治理活動(dòng)，以此來完善和提升我礦機(jī)電運(yùn)輸管理的整體水平；

9、做好每次大型設(shè)備檢修、施工后的技術(shù)分析總結(jié)工作，不斷改善施工工藝，優(yōu)化施工組織，以達(dá)到提高施工水平的目的；

機(jī)電科201*年12月2日

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