TM-008 模具部設(shè)備管理制度

持有者發(fā)放編號(hào)發(fā)放日期201*/11/19CWB上海廣合電子有限公司編號(hào)TM-008名稱模具部設(shè)備管理制度版號(hào)0/A修頁(yè)次訂記錄修訂次數(shù)制訂審核批準(zhǔn)張應(yīng)棠蔡慶明蔡慶明CWB作業(yè)文件模具部設(shè)備管理制度TM－008共4頁(yè)第1頁(yè)第Ａ版第０次修改上海廣合電子有限公司1．總則1．1生產(chǎn)設(shè)備的管理和維修工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，設(shè)備的使用與維修工作的優(yōu)劣會(huì)直接影響到公司產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，全體員工、干部必須自覺(jué)地遵守各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并共同搞好這一工作。1．2一切生產(chǎn)設(shè)備的使用都要堅(jiān)持“先維修，后生產(chǎn)”的原則，以預(yù)防為主，維修保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，實(shí)行專群結(jié)合，群管群修的方法，做到正確使用、科學(xué)管理、合理潤(rùn)滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。1．3嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常制度，是防止發(fā)生設(shè)備事故和提高設(shè)備完好率的重要條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必抓緊抓好，積極宣傳教育員工正確使用、合理維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，為增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。1．4愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備人人有責(zé)，充分發(fā)揮員工當(dāng)家作主精神，積極開(kāi)展群眾性的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)工作認(rèn)真，成績(jī)顯著者及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反操作規(guī)程、損壞生產(chǎn)設(shè)備或造成設(shè)備責(zé)任事故的人要給予教育及處罰。2．設(shè)備管理各級(jí)人員職責(zé)2．1模具部經(jīng)理職責(zé)2．1．1全面領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的工作，組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、規(guī)定；組織制定模具部有關(guān)設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則；建立各級(jí)設(shè)備管理責(zé)任制；建立和健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，合理配置管理人員和維修力量；正確處理生產(chǎn)與維修關(guān)系，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，對(duì)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的有關(guān)重大問(wèn)題和安全工作問(wèn)題，及時(shí)組織研究作出決定。2．1．2督促檢查各部門(mén)貫徹設(shè)備管理制度，參加設(shè)備的重大事故和安全事故分析。CWB作業(yè)文件模具部設(shè)備管理制度TM－008共4頁(yè)第2頁(yè)第Ａ版第０次修改上海廣合電子有限公司2．1．3推行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的方法，組織群眾性設(shè)備檢查評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。2．1．4負(fù)責(zé)組織研究企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備的選定工作和模具部的安全、教育、考核工作。2．1．5組織有關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外設(shè)備的先進(jìn)科學(xué)管理和先進(jìn)維修技術(shù)，不斷提高操作與維修工作的技術(shù)水平。2．1．6對(duì)因設(shè)備管理不當(dāng)，造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)主要責(zé)任。2．2車間主管職責(zé)2．2．1在模具部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班組人員貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理使用維修工作的方針、政策及有關(guān)指示和規(guī)定。2．2．2定期總結(jié)本班組工作，并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，聽(tīng)取對(duì)工作的指示。2．2．3檢查督促生產(chǎn)設(shè)備的正確使用，在可能發(fā)生設(shè)備及人身事故的情況下，有權(quán)停止設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，必要時(shí)請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理處理。2．2．4對(duì)設(shè)備管理和維修失當(dāng)而造成經(jīng)濟(jì)上的損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。2．3生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)職責(zé)2．3．1教育本班（組）人員合理使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。2．3．2經(jīng)常向全班（組）人員宣傳安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高操作者的操作技術(shù)水平。2．3．3參加設(shè)備及生產(chǎn)安全事故分析，并采取措施，組織全班（組）人員防止事故發(fā)生。2．4生產(chǎn)工人職責(zé)2．4．1嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)設(shè)備管理制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，做到不超速、不超載。CWB作業(yè)文件模具部設(shè)備管理制度TM－008共4頁(yè)第3頁(yè)第Ａ版第０次修改上海廣合電子有限公司2．4．2認(rèn)真做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。2．4．3努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)及性能，做到三好（用好、管好修好）四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。3．設(shè)備管理維修制度3．1交接班制3．1．1交接班工人在下班前把設(shè)備和場(chǎng)地打掃干凈，并向接班者詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備各部件工作情況、潤(rùn)滑情況、安全裝置是否可靠，設(shè)備上有無(wú)新傷痕，操作機(jī)構(gòu)是否靈活，傳動(dòng)系統(tǒng)有無(wú)異狀及生產(chǎn)中產(chǎn)生的故障或可疑現(xiàn)象和檢修調(diào)整情況，工藝圖紙、模、夾具使用情況。3．1．2接班者必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)生產(chǎn)崗位，與交班者共同做好交接工作，認(rèn)真檢查設(shè)備，并核對(duì)交班者所介紹的情況是否相符，方可接班。3．2定人定機(jī)操作制度3．2．1凡大、精、稀的設(shè)備及其主要生產(chǎn)設(shè)備都必須實(shí)行定人定機(jī)操作。3．2．2學(xué)徒工必須經(jīng)過(guò)一定的技術(shù)理論學(xué)習(xí)和車間內(nèi)的生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)，經(jīng)考試合格取得設(shè)備操作資格后，才能單獨(dú)操作設(shè)備。3．2．3公用設(shè)備由車間主管明確使用小組和指定機(jī)臺(tái)長(zhǎng)保管維護(hù)。4．三好四會(huì)和要求4．1三好4．1．1管好：發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神，自覺(jué)遵守定人定機(jī)制度，不亂用別的設(shè)備，管好機(jī)床附件、工具，做到不丟失，放置整齊，保持安全裝置齊全可靠，管道線路整齊暢通。4．1．2用好：設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不大機(jī)小用，不精機(jī)粗用，遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)制度，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。CWB作業(yè)文件模具部設(shè)備管理制度TM－008共4頁(yè)第4頁(yè)第Ａ版第０次修改上海廣合電子有限公司4．1．3修好：按計(jì)劃?rùn)z修，積極配合維修人員，參加設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作和大、中修理驗(yàn)收試車工作，在維修工指導(dǎo)下按時(shí)做好一級(jí)保養(yǎng)。4．2四會(huì)4．2．1會(huì)使用：熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，合理選擇切削用量，正確使用設(shè)備。4．2．2會(huì)檢查：了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢查項(xiàng)目，并能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，會(huì)檢查安全保險(xiǎn)防護(hù)裝置。4．2．3會(huì)保養(yǎng)：正確按潤(rùn)滑指示加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢，無(wú)臟物，呈本色，見(jiàn)光亮，按規(guī)定進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。4．2．4會(huì)排除故障。能通過(guò)不正常聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)的部位和原因，及時(shí)采取措施排除故障。發(fā)生事故后，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做好預(yù)防措施。

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設(shè)備工裝模具安全管理制度

第一條、目的

為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理，貫徹“預(yù)防為主”的方針，防止設(shè)備事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。第二條、適用范圍廠區(qū)生產(chǎn)車間

第三條、設(shè)備管理歸屬

設(shè)備安全管理歸屬生產(chǎn)技術(shù)部，各生產(chǎn)車間在技術(shù)部指導(dǎo)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用和日常維護(hù)；設(shè)備出現(xiàn)故障，由使用車間提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)部派員或聘請(qǐng)外協(xié)單位協(xié)助車間對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修。

第四條、設(shè)備（工裝模具）的規(guī)劃、選購(gòu)

一、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則；設(shè)備（工裝模具）的規(guī)劃與選購(gòu)的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。

二、選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)；制作的工裝磨具必須符合機(jī)械設(shè)備性能，安裝操作要求。

三、特種設(shè)備的選購(gòu)，設(shè)備必須是持有生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)可證的廠家產(chǎn)品。四、設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件；工裝模具必須具備圖紙，設(shè)計(jì)要求，使用操作規(guī)程。

五、對(duì)新設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。第五條、建立設(shè)備（工裝模具）管理檔案

一、對(duì)新購(gòu)設(shè)備（工裝模具）及時(shí)建立檔案、制定（工裝模具）設(shè)備月度、季度、年度檢修計(jì)劃。

二、建立相應(yīng)的設(shè)備（工裝模具）安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任。三、收集整理所有相關(guān)資料，保證設(shè)備（工裝模具）技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。四、特種設(shè)備（鍋爐、等離子切割機(jī)、焊機(jī)、電葫蘆、叉車、油漆房、噴室）執(zhí)行注冊(cè)登記制度，取得驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

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