電氣班長(zhǎng)管理心得
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、目標(biāo)一致的班組,是安全生產(chǎn)必備之要素。
作為班組的帶頭人,我們要充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)人心渙散、各自為陣的團(tuán)隊(duì)是毫無(wú)戰(zhàn)斗力可言的,只有相互信任、理解、協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)才能迸發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,在日常工作中班長(zhǎng)要注意建立良好的群眾基礎(chǔ),要敢于管理、善于管理,掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好思想工作,及時(shí)幫助有困難的職工,努力把大家團(tuán)結(jié)在一起。不僅要與每個(gè)班員做朋友,還要使班員相互成為朋友,努力為大家創(chuàng)造良好的交流、溝通平臺(tái)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,我們可以從以下幾方面著手:
1.班長(zhǎng)要樹立對(duì)企業(yè)和職工安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。班長(zhǎng)要發(fā)揮好模范表率作用,身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動(dòng)全班人員共同做好各項(xiàng)工作。
2.客觀公正的評(píng)價(jià)每一名班組成員。對(duì)班組好人好事要不吝表?yè)P(yáng),對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)給予及時(shí)的指正和批評(píng),并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的表現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用,在班組中弘揚(yáng)正氣,營(yíng)造一種公開、公正、透明的工作氛圍。
3.加強(qiáng)民主管理。班組長(zhǎng)既要充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性,更要發(fā)揮“五大員”的作用,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),并通過(guò)他們的行為影響其他班組成員,提高班組成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)班組成員的集體觀念,努力開創(chuàng)班組管理“齊抓共管、人人參與”的良好工作局面。
4.加強(qiáng)交流,提高班組的戰(zhàn)斗力。班組長(zhǎng)除了要真誠(chéng)關(guān)心職工、熱心幫助職工外,還要做好與班組成員的交流工作,包括思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等,以了解班組成員的特點(diǎn),從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。同時(shí),通過(guò)交流及時(shí)了解班組成員的思想狀況和心理狀況,有針對(duì)性地做好工作安排和監(jiān)護(hù),確保生產(chǎn)安全。通過(guò)交流還可以增進(jìn)與班組成員間的相互信任,從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.班長(zhǎng)要確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平。作為班長(zhǎng),要充分利用一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是要投入更多精力加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。在班組管理中不墨守成規(guī),積極探索新的工作方法,并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。
二、班組培訓(xùn)工作是班組安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)后盾。
班組整體技術(shù)水平的高低,體現(xiàn)在班組成員對(duì)本崗位實(shí)用技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力,以及應(yīng)付、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,從而使班組整體技術(shù)水平適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,是我們每個(gè)班長(zhǎng)必須時(shí)刻考慮的問(wèn)題。培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)班組現(xiàn)有的一些固定的培訓(xùn)方式,如每月事故抽問(wèn)、講解等,應(yīng)努力做到不流于形式。隨著各種新設(shè)備、新技術(shù)的使用以及機(jī)組控制方式的全面升級(jí),班組培訓(xùn)尤顯重要和迫切。筆者就班組日常培訓(xùn)談幾點(diǎn)看法:
1.班長(zhǎng)首先要帶頭自覺(jué)學(xué)習(xí),起好表率作用,引導(dǎo)班組成員實(shí)現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享,做到“技術(shù)無(wú)秘密”,在全班形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2.重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,務(wù)求實(shí)效。
3.除定期培訓(xùn)外,班組培訓(xùn)更多應(yīng)隨時(shí)、隨地進(jìn)行,充分利用班員掌握知識(shí)的差異性,進(jìn)行班員之間的互補(bǔ)培訓(xùn),達(dá)到促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。
4.以每月安全學(xué)習(xí)日、班組安全日等活動(dòng)為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí);認(rèn)真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)總結(jié)班組工作中存在的問(wèn)題并提出整改措施。
5.就培訓(xùn)工作要多與領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)溝通、交流,爭(zhēng)取他們更多的支持,并積極配合專責(zé)開展技術(shù)培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是班組安全生產(chǎn)的重中之重。
“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的制度,是我國(guó)電力行業(yè)多年運(yùn)行實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),只有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把安全工作真正落到實(shí)處,才能有效杜絕人為誤操作現(xiàn)象和人為責(zé)任事故。
1.在日常班組安全生產(chǎn)中,班組長(zhǎng)要模范帶頭執(zhí)行“兩票三制”,并將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
2.履行班長(zhǎng)的督導(dǎo)職責(zé)。班長(zhǎng)既是制度的執(zhí)行者,也是制度落實(shí)情況的檢查者,要督促班員認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異;蛭kU(xiǎn)事件;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相。
3.加強(qiáng)考核,確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)教育引導(dǎo),使班組成員認(rèn)識(shí)到考核的目的是為了切實(shí)保障安全,更好的維護(hù)職工、班組和企業(yè)的利益。考核要堅(jiān)持以“公平、公正、公開”為原則,做到獎(jiǎng)懲分明,發(fā)揮好考核機(jī)制的激勵(lì)功能。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的主旋律,也是班組工作的永恒課題。班組長(zhǎng)應(yīng)抓住這一主題不放松,任何時(shí)候都要把安全作為工作的重中之重。隨著機(jī)組DEH、DCS改造的推廣和其他新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用,為了確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,班組長(zhǎng)不僅要繼承安全生產(chǎn)管理的優(yōu)良傳統(tǒng),更要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,不斷提高班組的安全管理水平,以適應(yīng)新的運(yùn)行模式的需要,努力使班組管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化。
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索道電氣班長(zhǎng)工作總結(jié)
201*年即將結(jié)束,201*年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
我作為班長(zhǎng),回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持及幫助下,快速熟悉公司業(yè)務(wù),掌握基本操作業(yè)務(wù)流程,思想上積極要求進(jìn)步,工作中努力學(xué)習(xí)提高,紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,業(yè)務(wù)能力和個(gè)方面的技能也得到了相應(yīng)的鍛煉,現(xiàn)將今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一,公司的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)員工共同努力的結(jié)果
完成10千伏高壓架空線路,完成索道安裝,并通過(guò)索檢驗(yàn)收,九月二十二索道正式開通等等,一件件歷史性大事,將永載史冊(cè),在這期間,我參與高壓線的相關(guān)工作,并積極參與索道安裝與調(diào)試,學(xué)到了很多東西。運(yùn)營(yíng)之后,督促下面的人員做好日檢,月檢每一項(xiàng)都不放過(guò)。
二,努力學(xué)習(xí),以高度著人心做好本職工作
我始終堅(jiān)持技術(shù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),時(shí)刻關(guān)心關(guān)注旅游實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),掌握前沿性信息,不斷提高個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自己的總做能力,并嚴(yán)格要求自己,努力工作,爭(zhēng)做表率,不斷提高思想素質(zhì)。
三,安全第一,以人為本做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
索道是個(gè)特殊的行業(yè),安全意識(shí),時(shí)時(shí)抓,時(shí)刻抓。只有設(shè)備安全了才能保證游客的安全,所以我們必須堅(jiān)持每天的檢查,小到一個(gè)小螺絲都不能放過(guò),嚴(yán)格要求自己,不能麻痹大意,做到粗中有細(xì),有故障馬上解決,絕不拖拉。
四,工作不足,來(lái)年個(gè)人工作的展開與打算
在工作中,我也有懶散的現(xiàn)象,有時(shí)沒(méi)及時(shí)檢查記錄,沒(méi)按時(shí)對(duì)設(shè)備檢查等是我的失職,在來(lái)年我會(huì)努力改正。展望201*年,更是一個(gè)重要的一年,確保索道電氣的安全,更是重中之重,201*打算,責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)檢查各項(xiàng)記錄,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡查,做好公司規(guī)定的檢查記錄,適當(dāng)?shù)脑黾优嘤?xùn),爭(zhēng)取每一個(gè)電氣人員都能夠獨(dú)立操作。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我栽培和關(guān)照,希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,堅(jiān)信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司全體員工的努力下,會(huì)更加的輝煌。
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