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設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)

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設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)

設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)

近期,公司對(duì)《云南昆明市四方地與碧谷工業(yè)園區(qū)污水處理工程項(xiàng)目》中所使用到的部分設(shè)備(主要是占總設(shè)備采購(gòu)資金比重較大的設(shè)備)進(jìn)行了一系列詢(xún)價(jià),詢(xún)價(jià)的主要設(shè)備有:刮泥機(jī)(非標(biāo)設(shè)備)、壓濾機(jī)、臭氧發(fā)生器成套系統(tǒng)、鼓風(fēng)機(jī)等。

本項(xiàng)目為BOT自主運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,公司對(duì)主要設(shè)備的采購(gòu)原則是:基本選用國(guó)內(nèi)知名品牌或一線(xiàn)品牌,同為國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌的比價(jià)格,同為國(guó)內(nèi)二線(xiàn)或者三線(xiàn)品牌的比產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和穩(wěn)定性?偨Y(jié)詢(xún)價(jià)的基本程序?yàn)椋?、

搜集相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)廠家,選擇具有代表性的生產(chǎn)廠家尤為重要,一般的選擇是橫向和縱向都選擇2-3個(gè)廠家作為對(duì)比,橫向的可以比對(duì)差價(jià)、配置,縱向的可以比對(duì)產(chǎn)品優(yōu)劣以及價(jià)格差產(chǎn)生的原因。2、

在搜集、確定相應(yīng)廠家之后,通過(guò)電話(huà)、傳真等形式要求廠家銷(xiāo)售人員按照我方提供的設(shè)備規(guī)格和要求提供相應(yīng)型號(hào)產(chǎn)品,當(dāng)然,如果有異議的,也可以聽(tīng)取廠方人員的建議(例如本次詢(xún)價(jià)中的壓濾機(jī)型號(hào)選擇),同時(shí),我方還必須提醒廠家在初次提供的報(bào)價(jià)清單中注明以下幾點(diǎn):

一、清單中必須言明報(bào)價(jià)范圍,在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)的,主體和附配件必須分項(xiàng)報(bào)

價(jià),要求做到一目了然;在報(bào)價(jià)范圍之外的,必須說(shuō)明配套要求。

二、清單中必須明確付款比例和質(zhì)保期.三、清單中必須明確供貨周期四、清單中必須明確產(chǎn)品性能參數(shù)

五、清單中必須明確產(chǎn)品易損件配件清單及供貨價(jià)格3、廠家以郵件或傳真形式發(fā)送報(bào)價(jià)至我方之后,如有必要,可適當(dāng)增減,最終選擇4-5家作為備選廠家。

4、預(yù)約廠家相關(guān)人員來(lái)我公司面談(第一輪商談),面談時(shí)需攜帶公司資質(zhì)(證明)和相關(guān)產(chǎn)品信息手冊(cè),面談要點(diǎn)個(gè)人羅列為:

一、價(jià)格:價(jià)格始終是商務(wù)談判的主線(xiàn),一般廠家在首次報(bào)價(jià)時(shí)都會(huì)留都

較多利潤(rùn)空間,以現(xiàn)有設(shè)備為例,這部分空間至少有10%-20%,一般品牌越大,覆蓋面越廣的產(chǎn)品讓利空間相對(duì)較小,技術(shù)集成越高的讓利空間相對(duì)較大。(在第一輪面談時(shí),應(yīng)對(duì)廠家言明,此次為最后一次報(bào)價(jià),應(yīng)將真實(shí)價(jià)格報(bào)出來(lái),以免影響我們選用貴公司的產(chǎn)品)

二、詳細(xì)了解方案配置及不同配置下的效果預(yù)期,從運(yùn)營(yíng)需要的角度選擇

設(shè)備配置,并要求廠方按照我方要求重新報(bào)價(jià)。

三、了解對(duì)方產(chǎn)品歷史,生產(chǎn)研發(fā)年限,技術(shù)靚點(diǎn),使用經(jīng)驗(yàn)和同類(lèi)型工

程實(shí)例,從而對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性有一個(gè)大概掌握,如在周邊地區(qū)有工程實(shí)例,可以去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解產(chǎn)品的使用滿(mǎn)意度和實(shí)際效果。

四、核對(duì)產(chǎn)品性能參數(shù)和相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用,可以與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研作對(duì)比。五、了解產(chǎn)品主要部件使用壽命,可以在同類(lèi)產(chǎn)品之間作對(duì)比。六、進(jìn)一步明確付款比例和質(zhì)保期,一般設(shè)備質(zhì)保期均為1年,廠家對(duì)質(zhì)

保期的讓步相對(duì)較寬松;付款比例一般為3:6:1或3:6.5:0.5,有些廠家對(duì)預(yù)付款這塊相對(duì)要求較低,最低可低至預(yù)付10%。

5、

經(jīng)過(guò)第一輪商談之后,我們初步選定產(chǎn)品性?xún)r(jià)比相對(duì)較高的,產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定性相對(duì)較好的廠家作為第二輪商談的備選廠家,本次定為2家。第二輪商談的要點(diǎn)主要有:一、價(jià)格:經(jīng)過(guò)第一輪商談之后,廠家大多不會(huì)將其底線(xiàn)價(jià)格透露給你,我

方仍有部分還價(jià)空間,而有些廠家為能得到本次訂單,也會(huì)砍掉其部分區(qū)域銷(xiāo)售利潤(rùn)空間。一般這部分空間我估計(jì)在5%左右。(第二輪商談時(shí)我方將給予廠家競(jìng)價(jià)的壓力)

二、第二輪商談時(shí)一般廠家在付款比例上也會(huì)有所松動(dòng),我們?cè)瓌t上是堅(jiān)持

我們的底線(xiàn)即3:3:3:1,除非產(chǎn)品在價(jià)格上給予進(jìn)一步優(yōu)惠。一般不予變動(dòng)。

三、比較入圍第二輪商談的廠家產(chǎn)品及相關(guān)配置,最主要是比較相同產(chǎn)品間

的不同配置及價(jià)格差異,以便于我們從大局上把握該產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。

6、

第二輪商談之后,各廠家產(chǎn)品性?xún)r(jià)比基本清晰,可要求各入圍廠家發(fā)送相關(guān)合同草案,先行比較同產(chǎn)品合同付款條件等商務(wù)條款和質(zhì)保、售后優(yōu)劣,最終確定供貨廠家。(待續(xù))

注:1、設(shè)備分得越細(xì),其價(jià)格越接近材料價(jià)格,價(jià)格也趨于務(wù)實(shí)、合理

2、現(xiàn)在認(rèn)為第一次、第二次報(bào)價(jià)主要旨在確認(rèn)設(shè)備配置及方案合理性,同時(shí),明確最合理方案,我認(rèn)為沒(méi)有必要在價(jià)格上糾纏。同時(shí),前2次詢(xún)價(jià)也不要在其他商務(wù)條款上做過(guò)多詢(xún)問(wèn)和探討,因?yàn)檫@些一般都是涉及到最終報(bào)價(jià),如按我方付款條件,有些廠家給出的并非底價(jià)。

3、我認(rèn)為一般的順序是:前期詢(xún)價(jià)(解決設(shè)備配置問(wèn)題)再詢(xún)價(jià)(初步談妥價(jià)格)再詢(xún)價(jià)(初步確定終價(jià))再詢(xún)價(jià)(確定最終價(jià)格、明確售后服務(wù)條款)再確定其他商務(wù)條款。

擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)材料

縣醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)

我院一直以來(lái),在設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題上始終堅(jiān)持規(guī)范化管理,不斷探索管理方法和模式,現(xiàn)將我院設(shè)備采購(gòu)工作匯報(bào)如下。

一.從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和其它相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合我院實(shí)際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評(píng)審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度,成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并適時(shí)調(diào)整遴選專(zhuān)家?guī)斐蓡T,以加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對(duì)設(shè)備、耗材的組織管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、回收等問(wèn)題,這樣該項(xiàng)工作就有章可循、有規(guī)可遵。

二.實(shí)際工作中我院一直實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。最早的招標(biāo)采購(gòu)要追溯到201*年以前,在那時(shí)我院就實(shí)行院內(nèi)詢(xún)價(jià)制度,保證該項(xiàng)工作是集集體智慧,充分民主。每年底,設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請(qǐng),匯總統(tǒng)計(jì)成明年的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批,最終形成新一年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。然后,設(shè)備科將根據(jù)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃,分批實(shí)施采購(gòu)。根據(jù)政府采購(gòu)的要求,應(yīng)報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目,我院是嚴(yán)格按程序報(bào)批、采購(gòu),其它未達(dá)到政府采購(gòu)限額要求的項(xiàng)目,我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢(xún)價(jià)。

三.程序上,我院嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)、透明的原則。首先,設(shè)備科根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目,擬出設(shè)備采購(gòu)公示,公示內(nèi)容包括采購(gòu)的設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)地要求、采購(gòu)方式等信息,讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購(gòu)哪些設(shè)備,需報(bào)政府采購(gòu)的項(xiàng)目就填寫(xiě)政府采購(gòu)申請(qǐng)到衛(wèi)生局、財(cái)政局審批。另外,我院最近還規(guī)定20萬(wàn)以上的項(xiàng)目,在報(bào)政府采購(gòu)前,我院還要自己先詢(xún)價(jià)以充分了解設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、價(jià)格等信息,最終的招標(biāo)參數(shù)由設(shè)備科和使用科室共同確定,并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬政府采購(gòu)的項(xiàng)目,我院按程序報(bào)政府采購(gòu)中心執(zhí)行,可醫(yī)院自行采購(gòu)的項(xiàng)目,我院也實(shí)行院內(nèi)招標(biāo)。同政府采購(gòu)一樣,邀請(qǐng)至少三家以上的單位參與競(jìng)爭(zhēng),由我院設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員一起,共同開(kāi)會(huì)決定。

大竹縣人民醫(yī)院201*年11月8日

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