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綠化年終總結(jié)

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綠化年終總結(jié)

后勤中心花房班組201*年年終總結(jié)

201*年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年,在新的發(fā)展形式下,花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對(duì)新的契機(jī),花房從人員增加,花房重建著手,進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和業(yè)務(wù)水平,深化服務(wù)意識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心決策和辛勤指揮下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上了規(guī)范化、制度化,科學(xué)化的發(fā)展軌道;ǚ恳浴按_保綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)更進(jìn)一步,體現(xiàn)后勤服務(wù)意識(shí)更多一點(diǎn)”為目標(biāo),班組成員團(tuán)結(jié)一致,為綠化養(yǎng)護(hù)工作更上一層樓努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一.綠化養(yǎng)護(hù)工作

綠化養(yǎng)護(hù)是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作,花房承擔(dān)著全院室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護(hù)和戶外一萬(wàn)余平方米綠地的養(yǎng)護(hù)工作,綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始,從增加養(yǎng)護(hù)人員著手,招聘了四名具有大專學(xué)歷的綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員,使養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性,在人手增加的同時(shí),在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)綠化養(yǎng)護(hù)分塊責(zé)任制,明確了綠化養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)。新的工作制度加上新的專業(yè)班組,使綠化養(yǎng)護(hù)工作取得了巨大改觀,提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí),對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān)數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)記錄復(fù)核,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域指派專人進(jìn)行每日巡查,對(duì)養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化科學(xué)化的發(fā)展軌道,得到了全院上下的一致認(rèn)同。

二場(chǎng)地植物布置

場(chǎng)地植物布置是花房的一項(xiàng)重要工作,包括重要會(huì)議貴賓接待重大活動(dòng)。場(chǎng)地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格,零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn),其工作難度和強(qiáng)度都很突出;ǚ堪嘟M在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和激勵(lì)下,發(fā)揮主觀能動(dòng)性及專業(yè)創(chuàng)造性,迎難而上,耐心調(diào)換,反復(fù)斟酌,很好的完成了這項(xiàng)工作。全年共完成11次重要會(huì)議,5次貴賓接待及院十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的場(chǎng)地植物布置,極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。

三綠化改造工程

伴隨著全院的改造工程,協(xié)助施工單位,完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹五針?biāo)傻葮淠竟灿?jì)41棵。2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹木95棵。3新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國(guó)冬青金邊黃楊等喬灌木4萬(wàn)余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。

四加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),園林工具和機(jī)械維護(hù),提高使用效率,做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。

五安全生產(chǎn)緊抓不懈

從日常的工作入手,加強(qiáng)班組人員的日常法制教育和安全教育,建立安全生產(chǎn)意識(shí),消除思想上的隱患,對(duì)使用工具和機(jī)械經(jīng)常檢查,嚴(yán)格要求規(guī)范操作,建立安全操作流程及監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證可日常工作的開展。

六存在的不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,雖然對(duì)工作熱情比較高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識(shí)不夠用,在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性;

七201*年的工作打算

總之,在工作中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,時(shí)刻嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。201*年,是全新的一年,也是具有挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提前做好工作計(jì)劃,把新一年的工作做的更好。

擴(kuò)展閱讀:綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過(guò)程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持項(xiàng)目、引入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

在引入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克服困難,探索引入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對(duì)引入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了引入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。這是對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)趶?fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開始就面對(duì)多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

引入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),值得總結(jié),推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對(duì)雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒(méi)有積極地做好本職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評(píng)教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對(duì)園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,不但沒(méi)有達(dá)到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問(wèn)題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。

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