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支付一科5月份工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 07:29:03 | 移動(dòng)端:支付一科5月份工作總結(jié)

支付一科5月份工作總結(jié)

支付一科5月份工作總結(jié)

五月以來(lái),我科在局領(lǐng)導(dǎo)、同事們指導(dǎo)配合上,勤勉工作,圍繞“規(guī)范、提高”為工作主題,主要在“三點(diǎn)”上下功夫,取得一定成效。

一、落實(shí)一個(gè)基本點(diǎn),保證日;A(chǔ)工作的平穩(wěn)運(yùn)行1、五月份我科辦理國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)1626筆,金額8402.5萬(wàn)元,其中直接支付994筆,金額7058萬(wàn)元,占總支出的84%;授權(quán)支付632筆,金額1344.5萬(wàn)元,占總支出的16%。

2、五月份共拒付直接支付8筆;金額39.6萬(wàn)元,其中有民政局年休補(bǔ)助8.56萬(wàn)元;市委大院組織部、紀(jì)委等單位使用不合規(guī)收據(jù)結(jié)算電費(fèi)2.7萬(wàn)元;黨校購(gòu)車費(fèi)15.5萬(wàn)元,維修費(fèi)10萬(wàn)元;公安、市委辦收款人戶各與發(fā)票印鑒不符等費(fèi)用2.84萬(wàn)元。

3、收集整理印模卡。通過(guò)一個(gè)多月的收集整理印?,除因市委、市政府等4家單位不能因領(lǐng)導(dǎo)有所變動(dòng)暫未立印?ㄍ猓溆63家單位卡均收齊。

4、移交了歷年檔案。五月份我科在對(duì)去年報(bào)表資料整理的基礎(chǔ)上,又清理201*年至201*年兩年資料,并造好清冊(cè),其中財(cái)政直接支付憑證登記表10本,財(cái)政直接支付匯總清算單15本,國(guó)庫(kù)集中支付執(zhí)行情況流年表1本。二、抓住一個(gè)重點(diǎn),配合監(jiān)管財(cái)政資金的政府采購(gòu)支出五月份,我科突出一個(gè)重點(diǎn)工作,就是加強(qiáng)日常支付審核工作,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極了解情況,幫助納入單位規(guī)范支付行為;我們主要做了以下三個(gè)方面的工作:一是積極配合財(cái)政資金政府采購(gòu)支出改革,在上次支付局工作會(huì)議后,我科積極行動(dòng)起來(lái)認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,首先全部重溫了相關(guān)文件,做到了心中有數(shù),并大力做好宣傳解釋工作,著重抓好公車的保險(xiǎn)、維修、加油及工作會(huì)議定點(diǎn),取得一定成效,拒付了黨校的25.5萬(wàn)元未通過(guò)政府采購(gòu)支出。二是針對(duì)通過(guò)日常支付審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全面了解情況,提出解決辦法,服務(wù)納入支付的預(yù)算單位,在日常支付審核中我們發(fā)現(xiàn)市委大院內(nèi)電費(fèi)結(jié)算中存在票據(jù)使用不當(dāng)、收款單位與開(kāi)票單位不符等問(wèn)題,我們通過(guò)積極與支付單位和市委反復(fù)的溝通了解情況,最后為市委提出了解決該問(wèn)題的辦法,不但拒付了二個(gè)單位的圍規(guī)支出,而且規(guī)范了市委大院內(nèi)20多家單位與市委的電費(fèi)結(jié)算行為。三是通過(guò)在日常支付工作中的每日、每周報(bào)表、小結(jié)了解第四批納入國(guó)庫(kù)集中支付預(yù)算單位的支付情況,通過(guò)電話溝通了解他們的困難,宣傳國(guó)庫(kù)集中支付政策,幫助這些單位逐步熟悉國(guó)庫(kù)集中支付的具體操作細(xì)節(jié),本月23日接李局長(zhǎng)指示要求我科收集整理第四批納入國(guó)庫(kù)集中支付預(yù)算單位的支付情況,我科在及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送相關(guān)資料后還針對(duì)我們從這些資料中發(fā)現(xiàn)的情況電話與相關(guān)單位聯(lián)系,針對(duì)他們提出的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的解答。

三、解決一個(gè)難點(diǎn),調(diào)試好辦公設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)我科的電腦和打印機(jī),由于種種原因,存在著線路多、亂,故障多的毛病,成了一個(gè)難題;為此,我科下定決心,騰出時(shí)間請(qǐng)萬(wàn)象的司喜紅工程師對(duì)科內(nèi)的電腦進(jìn)行全面的測(cè)試,選出最好電腦用于內(nèi)網(wǎng)操作,并重裝系統(tǒng),并將連線捆綁成型,這樣不易脫落斷線又便于打掃衛(wèi)生,并請(qǐng)得實(shí)總工調(diào)試打印機(jī),換了驅(qū)動(dòng),現(xiàn)在錯(cuò)行的問(wèn)題解決了,漏項(xiàng)的問(wèn)題偶爾出現(xiàn),但總的來(lái)說(shuō)還是順暢許多。

四、六月份工作計(jì)劃

1、按照“先納入、后規(guī)范”的原則,逐步做好第四批四個(gè)預(yù)算單位工作,爭(zhēng)取日常工作經(jīng)費(fèi)通過(guò)直接支付,授權(quán)支付通過(guò)公務(wù)卡支付,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金支出。

2、對(duì)于長(zhǎng)年不到或極少辦理直接支會(huì)單位,建議采取走訪方式進(jìn)行調(diào)研。比如勞教所、華新檢察院等。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二一年六月四日

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經(jīng)濟(jì)管理科1-5月份工作總結(jié)

今年來(lái),我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機(jī)遇,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,取得了一定成績(jī)。下面就我科今年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、基本工作情況(一)、財(cái)政收入

1-5月份累計(jì)完成財(cái)政總收入23227.72萬(wàn)元,同比12259.79萬(wàn)元增長(zhǎng)了189%,為年計(jì)劃33000萬(wàn)元的70%;完成地方財(cái)政收入10448.36萬(wàn)元,同比5958.99萬(wàn)元增長(zhǎng)了175%,為年計(jì)劃任務(wù)15730萬(wàn)元的66%,分別超雙過(guò)半的20%和16%。

從指標(biāo)完成情況看,一是房地產(chǎn)形勢(shì)趨暖,1-5月份,房地產(chǎn)收入2587.80萬(wàn)元,占街道地方財(cái)政收入的25%,同比增長(zhǎng)了214.5%,絕對(duì)值增加了1381萬(wàn)元;二是經(jīng)常性收入也大幅增長(zhǎng),已產(chǎn)生地方財(cái)政收入7860.56萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)160.4%,三是總部經(jīng)濟(jì)凸顯,養(yǎng)生堂公司下屬二家銷售公司1-5月份累計(jì)產(chǎn)生財(cái)政總收入8896.9萬(wàn)元,地方財(cái)政收入3064.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)294.72%,占街道經(jīng)常性收入38,98%,為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn);四是重點(diǎn)企業(yè)作用發(fā)揮明顯,街道30家重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)完成地稅6791.4萬(wàn)元,占街道地方財(cái)政收入的65.5%;

第1頁(yè)共8頁(yè)(二)、招商引資

1-5月份,累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目48家,其中區(qū)外到位資金3.7億元,為年計(jì)劃的29.6%;市外到位資金2.2億元,為年計(jì)劃的29.33%;市外協(xié)議資金15.02億元,為年計(jì)劃的117.3%;到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。

從完成情況分析:一是無(wú)資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),在注冊(cè)資金上也占較大比重,累計(jì)無(wú)資源招商項(xiàng)目37個(gè),占項(xiàng)目數(shù)的77.1%,注冊(cè)資金1.15億元,占注冊(cè)資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位,累計(jì)申報(bào)企業(yè)2家,投資資金1.784億元,占今年引資量的48.2%;三是地快招商、留用地招商自今仍無(wú)起色。

(三)、企業(yè)產(chǎn)值

1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元,完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值10.44億元,完成年計(jì)劃33億元的31.6%。

從完成情況看,有以下特點(diǎn):一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用,18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上;二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì),同比增長(zhǎng)20%,三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來(lái)累計(jì)下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。

(四)、留用地工作

第2頁(yè)共8頁(yè)圍繞年初目標(biāo):1個(gè)產(chǎn)生效益;1個(gè)基本建成,1個(gè)開(kāi)工,2-3個(gè)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù),主要做好了以下幾個(gè)方面:

1、抓好項(xiàng)目前期。(1)、項(xiàng)目立項(xiàng):辦理好龍王沙4個(gè)留用地項(xiàng)目,雙流、石龍山共6個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個(gè)村8個(gè)項(xiàng)目的紅線延期工作。(2)、規(guī)劃選址:協(xié)助辦理好雙流、午山3個(gè)項(xiàng)目的選址論證工作,并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。(3)、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個(gè)社區(qū)9個(gè)項(xiàng)目的土地預(yù)審;(4)、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭(zhēng)取。完成七個(gè)社區(qū)8個(gè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報(bào),其中爭(zhēng)取到2個(gè)項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo),爭(zhēng)取到4個(gè)項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo);(5)、方案設(shè)計(jì)。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批,辦理工程許可證,完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個(gè)項(xiàng)目方案會(huì)審,做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個(gè)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。

2、抓好項(xiàng)目招商。(1)、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家(轉(zhuǎn)塘萬(wàn)邦);(2)、項(xiàng)目公司組建。成立3家項(xiàng)目公司(珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)),注冊(cè)資金累計(jì)達(dá)9000萬(wàn)元。同時(shí)抓項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度,有效促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。

3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

針對(duì)許多村(社)負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際,舉辦了村(社)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo),組織對(duì)發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過(guò)培訓(xùn)和參觀,使村(社)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報(bào)批的政策規(guī)定和具體辦理流程,對(duì)10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。

第3頁(yè)共8頁(yè)協(xié)調(diào)土地糾紛問(wèn)題。象山、雙流地塊拆遷問(wèn)題,象山、雙流交地,村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛,葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位,村社與設(shè)計(jì)單位,村社與職能部門的多種關(guān)系,解決在項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和困難。(五)、園區(qū)建設(shè)1、石龍山園區(qū)

今年來(lái),圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),著重做好以下幾個(gè)方面:一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作,其中三塊已掛牌出讓(共30畝,成交價(jià)1204萬(wàn)元),一塊正在掛牌,另一塊因企業(yè)自身原因沒(méi)有掛牌;二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭(zhēng)取工作,指標(biāo)基本已落實(shí);三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報(bào)工作;四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù),4家企業(yè)已完成項(xiàng)目立項(xiàng),正在設(shè)計(jì)會(huì)審;五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作,目前正在申報(bào)調(diào)整中。六是道路建設(shè),做好了一條道路施工許可證的辦理工作,道路基礎(chǔ)部分大部分已完成,橋梁進(jìn)入施工,電力、自來(lái)水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工,管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量,并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償,軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。

(六)、資產(chǎn)管理

一是做好資產(chǎn)市場(chǎng)化操作運(yùn)行的試點(diǎn),對(duì)4個(gè)街面商鋪及原獅子小學(xué)進(jìn)行了公開(kāi)招租工作。二是租金回收,今年來(lái)共簽定資產(chǎn)租賃合同13份,收取資產(chǎn)租費(fèi)50萬(wàn)元。三是經(jīng)濟(jì)普查,做好二次經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表錄入及查漏補(bǔ)缺、糾正等工作,基本按要求完成了普查任務(wù)。四是做好201*年度農(nóng)村住房保

第4頁(yè)共8頁(yè)險(xiǎn)投保工作,投保農(nóng)戶18個(gè)村,4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作,本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家,其中行政1家,企業(yè)5家。

(七)、安全生產(chǎn)

1、抓目標(biāo)管理,完成簽訂責(zé)任書104家,其中與村社簽訂責(zé)任書41家,與規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。

2、抓大型活動(dòng)安全隱患,一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時(shí)銷售點(diǎn)的登記,定點(diǎn)審核工作,做到了嚴(yán)格把關(guān),確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會(huì)活動(dòng)手續(xù)審批,以及煙花采購(gòu)、燃放和燈會(huì)活動(dòng)安全工作。

三是在柴油緊缺期間,積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。

3、抓安全隱患排查工作,累計(jì)開(kāi)展排查企業(yè)212家,其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位177家,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)單位35家,交通運(yùn)輸企業(yè)11家,查出安全隱患82條,已整改80條,整改率97.6%。

二、存在問(wèn)題

1、受國(guó)家宏觀調(diào)控,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,對(duì)我街道沖擊較大。項(xiàng)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)困難,大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難,到目前止,轄區(qū)未出讓一塊土地。同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)及國(guó)際金融調(diào)節(jié)影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重,企業(yè)效益也呈下降趨勢(shì)。

2、存量資源少,招商引資難度加大。受規(guī)劃等因素控制、之江新城建設(shè)影響,可供招商新增資源空間匱乏;受產(chǎn)權(quán)關(guān)系私有、基礎(chǔ)配套欠缺,原有資源調(diào)整優(yōu)化難度進(jìn)一步加大;受區(qū)內(nèi)、區(qū)外競(jìng)

第5頁(yè)共8頁(yè)爭(zhēng)激烈影響,轄區(qū)外招商項(xiàng)目落地容易,但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。

3、10%留用地開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢,招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對(duì)10%留用地政策調(diào)整、開(kāi)發(fā)建設(shè)報(bào)批手續(xù)煩瑣等影響,10%留用地的開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村(社)取得留用地成本較高(約80110萬(wàn)元/畝),加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響,留用地招商難度加大。

4、集鎮(zhèn)改造,拆遷企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響明顯。近年來(lái),已累計(jì)企業(yè)搬遷和遷移十余家,影響工業(yè)銷售產(chǎn)值近五億余元、地方財(cái)政收入1500萬(wàn)元

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效,但受集鎮(zhèn)改造整體開(kāi)發(fā)遲緩的影響,目前還未能起中堅(jiān)作用。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)加大無(wú)資源招商力度。通過(guò)出臺(tái)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對(duì)轄區(qū)出讓地塊項(xiàng)目公司的注冊(cè)情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大,或原注冊(cè)資金較小的項(xiàng)目,通過(guò)各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。

2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝,從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章,注重項(xiàng)目的引進(jìn)和包裝和策劃,在保證達(dá)到雙贏目的的同時(shí),最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強(qiáng)化服務(wù),落實(shí)專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制,圍繞項(xiàng)目引

第6頁(yè)共8頁(yè)進(jìn),為項(xiàng)目保駕護(hù)航,確保項(xiàng)目不因我們工作的原因而流失。同時(shí)關(guān)注政策變化,暢通渠道,確保政策面信息暢通。注重溝通交流,及時(shí)了解項(xiàng)目審批情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況,通過(guò)溝通協(xié)調(diào),讓落地項(xiàng)目公司的成立按各項(xiàng)指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時(shí),盤活存量資產(chǎn),做好可控招商資源的推介工作,使存量資產(chǎn)得到充分利用。

5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè),做足做好留用地開(kāi)發(fā)的文章。力爭(zhēng)今年1個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工,1個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生效益;1個(gè)項(xiàng)目基本建成,3個(gè)項(xiàng)目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時(shí),做好項(xiàng)目招商引資工作,力爭(zhēng)土地合作招商為2-3家單位,二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動(dòng)資金少,風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)勢(shì),利用各類展會(huì)進(jìn)行推介;利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項(xiàng)目資源進(jìn)行推出;對(duì)國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主動(dòng)“上門推銷”,介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式,爭(zhēng)取在招商上有所突破,產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。

6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度,規(guī)范資產(chǎn)管

a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況,對(duì)部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記,變動(dòng)及時(shí)備案。

b)加強(qiáng)管理力度,探索科學(xué)的管理模式,對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)化操作,使資產(chǎn)增值保值。對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度,明確責(zé)任,強(qiáng)化誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,并及時(shí)掌握使用情況。

c)加強(qiáng)租金收取力度,妥善處理好一些遺留問(wèn)題及糾紛,明確產(chǎn)權(quán),規(guī)范管理。

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8、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,增收節(jié)支,確保財(cái)政預(yù)算收支平衡,略有結(jié)余。

9、進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。堅(jiān)持抓大不放小,加大對(duì)出口退稅企業(yè)的扶持管理力度,不斷提高企業(yè)品牌,不斷增加地方財(cái)政收入。

經(jīng)濟(jì)管理科二00九年6月13日

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