信陽市眼科醫(yī)院關(guān)于開展基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作匯報(bào)

信陽市眼科醫(yī)院關(guān)于開展基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作匯報(bào)

為加快推進(jìn)我區(qū)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，201*年xx月xx日區(qū)衛(wèi)生局委托鄭州新益華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員，對(duì)全區(qū)基層衛(wèi)生人員代表進(jìn)行了村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)的培訓(xùn)。

首先，區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)了關(guān)于做好衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)工作的相關(guān)文件。之后，鄭州新益華醫(yī)學(xué)科技有限公司的技術(shù)人員對(duì)村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)運(yùn)用進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中，各鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，培訓(xùn)工作有條不紊，力爭這次培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。

通過這次培訓(xùn)，信陽市眼科醫(yī)院（車站衛(wèi)生服務(wù)中心）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的了解并給予了高度重視。針對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，院長楊富軍同志帶領(lǐng)“車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”全體醫(yī)務(wù)人員開展了有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作部署的座談會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了院內(nèi)村衛(wèi)生信息化建設(shè)的培訓(xùn)和轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)站基層衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作，竭盡全力完成衛(wèi)生局下達(dá)“2月底電子檔案建檔率達(dá)到50%”的工作任務(wù)。

在區(qū)衛(wèi)生局和眼科醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六名醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)熟練的掌握了基本診療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、健康檔案和村醫(yī)培訓(xùn)等各項(xiàng)系統(tǒng)的操作和管理流程。通過我們的不懈努力和不分節(jié)假日的苦干，建立居民電子檔案也已經(jīng)步入熟練階段，我們將全力以赴、加班加點(diǎn)，力爭2月底完成階段性工作任務(wù)！

目前我院領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體人員已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到村衛(wèi)生室管理系統(tǒng)信息化改造是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要內(nèi)容，我們一定按照方案要求，明確序時(shí)進(jìn)度，做好相關(guān)工作。同時(shí)做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)及計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)工作，確保新系統(tǒng)的順利啟用。

信陽市眼科醫(yī)院：吳司雨二○一二年二月十五日

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廣元市中心醫(yī)院信息化建設(shè)

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)醫(yī)院科學(xué)化、系統(tǒng)化管理提出了更高要求，不斷完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，加快醫(yī)院信息化步伐不僅是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容；也是關(guān)注民生，深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療服務(wù)效率，充分利用有限醫(yī)療資源，發(fā)揮最大服務(wù)效益的重要手段；是改善醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要措施；是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)管理的有效手段。長期以來，我院一直高度重視信息化建設(shè)，加大資金投入和人才培養(yǎng)力度，以電子病歷為核心，全面建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，現(xiàn)就醫(yī)院信息化工作匯報(bào)如下:

一、醫(yī)院概況

我院是三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工832人，其中高級(jí)職稱132人，碩士生導(dǎo)師2人，碩士研究生14人；有四川省優(yōu)秀專家及市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、科技拔尖人才和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才共28人，中華醫(yī)學(xué)會(huì)四川分會(huì)專委會(huì)委員35人。近年來，先后獲全國教科文衛(wèi)體系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)組織、衛(wèi)生部護(hù)理專業(yè)巾幗文明崗、“四川省十佳城市醫(yī)院”等榮譽(yù)稱號(hào)；獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)43項(xiàng)，其中四川省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)4項(xiàng)、市（廳）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)39項(xiàng)。醫(yī)院占地面積47000m，總建筑面積10余萬平方米。201*年開工新建門診內(nèi)科綜合大樓，總

投資2.05億元，總建筑面積47022m。

全院開放床位1000張，病員輻射四川、甘肅、陜西三省20多個(gè)市、縣（區(qū)），年門診總?cè)舜?0余萬人次、出院病人25000余人次。共設(shè)有13個(gè)一級(jí)臨床科室，43個(gè)二級(jí)臨床專業(yè)組；11個(gè)一級(jí)醫(yī)技科室，28個(gè)二級(jí)專業(yè)組，有ICU中心監(jiān)護(hù)室和NICU重癥監(jiān)護(hù)病房�，F(xiàn)有耳鼻咽喉科、骨科、胸心血管外科、兒科等四個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科，有臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、護(hù)理質(zhì)量控制、醫(yī)院感染管理、急診急救等四個(gè)廣元市質(zhì)量控制中心和廣元市血液透析中心。近年來，先后購置和準(zhǔn)備更新核磁共振成像儀、多層螺旋CT、單C臂數(shù)字平板血管造影機(jī)等高、精、尖醫(yī)療設(shè)備，開展了心臟瓣膜置換、冠狀動(dòng)脈搭橋、全喉及鼻咽血管纖維瘤切除、食道狹窄擴(kuò)張及支架置入等復(fù)雜及高難度手術(shù)，多項(xiàng)技術(shù)處于省內(nèi)先進(jìn)或領(lǐng)先水平。

二、信息化建設(shè)歷程

我院從1996年開始實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè)，設(shè)置了病歷管理和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分系統(tǒng)，1998年開始全院財(cái)務(wù)管理、藥房管理、內(nèi)外科護(hù)理管理實(shí)現(xiàn)初步信息聯(lián)網(wǎng)。自201*年開始，注重全面加強(qiáng)醫(yī)院HIS系統(tǒng)建設(shè)，包括了住院病人入出院管理、藥房管理和收費(fèi)、劃價(jià)系統(tǒng)、綜合查詢系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等多方面的信息化建設(shè)工作。201*年初，成立了以院長為組長，分管副院長為常務(wù)副組長的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加大醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)和組織力度，在醫(yī)院《201*-2020年長期發(fā)展規(guī)劃》、《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《201*年度工作計(jì)劃》中將醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行了專門部署和安排，進(jìn)一步明確了我院信息化建設(shè)工作的總體構(gòu)架和目標(biāo)，

促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)思路清晰、重點(diǎn)突出，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展。

詳細(xì)情況如下表：

廣元市中心醫(yī)院信息化建設(shè)階段一覽表

時(shí)間1996年1998年1998年1998年1998年1998年1998年1998年1998年1998年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年信息化項(xiàng)目病歷管理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)計(jì)分系統(tǒng)劃價(jià)、收費(fèi)系統(tǒng)藥房管理系統(tǒng)住院病人入出院管理系統(tǒng)住院病人費(fèi)用管理系統(tǒng)住院病人床位管理系統(tǒng)住院藥房管理系統(tǒng)藥庫管理系統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備與耗材管理分系統(tǒng)綜合查詢與分析系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)接口遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)臨床檢驗(yàn)分系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)住院病人醫(yī)囑管理系統(tǒng)外科住院醫(yī)生、護(hù)士工作站系統(tǒng)醫(yī)技工作站系統(tǒng)內(nèi)科住院醫(yī)生、護(hù)士工作站系統(tǒng)門診分診系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站PACS系統(tǒng)、病理信息系統(tǒng)使用范圍信息科財(cái)務(wù)科收費(fèi)室藥劑科財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科住院藥房藥劑科藥劑科財(cái)務(wù)科全院全院檢驗(yàn)科LIS系統(tǒng)正式啟用檢驗(yàn)科全院外科醫(yī)技內(nèi)科新大樓落成后實(shí)施電子病歷系統(tǒng)初具規(guī)模市、縣區(qū)醫(yī)保新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)整合備注單機(jī)版HIS系統(tǒng)逐步完善、規(guī)劃中三、信息化建設(shè)現(xiàn)況

1、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)況。通過研究醫(yī)療信息化的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢，抽調(diào)專業(yè)人員3人，與設(shè)備科、信息科等部門相關(guān)人員共5人成立了醫(yī)院信息中心，在設(shè)備科與信息科的協(xié)調(diào)下，全面行使全院計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)職能。審慎地選擇了以醫(yī)療信息集成平臺(tái)為基礎(chǔ)的第三代醫(yī)療信息管理平臺(tái)，積極為建設(shè)全數(shù)字化醫(yī)院奠定良好基礎(chǔ)。201*年3月，由中聯(lián)軟件承擔(dān)的醫(yī)院信息化系統(tǒng)實(shí)施方案，實(shí)施的是HRP的核心模塊，以解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理為目標(biāo)，包括門診掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)及門診處方、住院結(jié)算及醫(yī)護(hù)工作站、藥庫藥房管理、醫(yī)保病人費(fèi)用管理等核心模塊。按照我院信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，醫(yī)院信息系統(tǒng)是以醫(yī)療信息集成平臺(tái)為基礎(chǔ)整合全院醫(yī)療信息資源，奠定以患者就診和醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的信息管理模式，將HIS、LIS、PACS、EMR、OA等不同廠家系統(tǒng)的各種信息整合進(jìn)門戶系統(tǒng)，不僅解決了困擾醫(yī)院多時(shí)的信息孤島現(xiàn)象，而且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不基礎(chǔ)、患者信息不統(tǒng)一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致等情況也得到了根本性解決。

2、電子病歷工作現(xiàn)況。201*年在醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下分步實(shí)施以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)。201*年10月，開始實(shí)施醫(yī)護(hù)人員HIS應(yīng)用軟件系統(tǒng)培訓(xùn)，分系統(tǒng)、分科室、分階段制定了培訓(xùn)和考核計(jì)劃。201*年12月首先在耳鼻咽喉科、胸心血管外科率先啟用臨床醫(yī)囑與電子病歷系統(tǒng)。由醫(yī)院設(shè)備科牽頭，先后舉辦了六期全院性臨床醫(yī)囑與電子病歷培訓(xùn)班，一手抓軟件調(diào)試、一手抓測試培訓(xùn)，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及軟件調(diào)試，指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員熟悉操作流程，及時(shí)解決各類實(shí)際問題，由相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機(jī)制，針對(duì)各科室系統(tǒng)硬件、通信及網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)支撐軟件及應(yīng)用服務(wù)，以及系統(tǒng)管理維護(hù)、系統(tǒng)配置及管理等問題，即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)解決。截止目前，我院住院部各臨床科室、醫(yī)技科室已全面啟動(dòng)電子病歷，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)；目前由于醫(yī)院新門診住院大樓正在建設(shè)中，信息化建設(shè)中的門診自助分診系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、病理影像信息系統(tǒng)、辦公OA系統(tǒng)已經(jīng)在201*年10月就進(jìn)行了規(guī)劃，在新大樓落成后將全面實(shí)施建設(shè)。

四、存在的問題和今后的工作思路

通過多年努力，我院的信息化建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但與省內(nèi)外同級(jí)醫(yī)院相比，還存在起步較晚、發(fā)展速度較慢、總體水平不高等方面的問題，必須從以下幾方面，系統(tǒng)規(guī)劃，分步實(shí)施，抓緊落實(shí)，才能全面加強(qiáng)我院信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

1、提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范化實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè)工作。在近期，依托醫(yī)院相關(guān)職能部門或獨(dú)立設(shè)置醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息中心作為專業(yè)化信息管理部門，負(fù)責(zé)利用醫(yī)院系統(tǒng)軟硬件和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息和行政管理信息，快速提升醫(yī)院信息收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換工作能力，全面加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）建設(shè)，不斷滿足人民群眾日益多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和管理決策水平。

2、加快進(jìn)度，盡快完善醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)。細(xì)化醫(yī)院信息系統(tǒng)工程實(shí)施方案，加速進(jìn)程。201*年9月開始，與相關(guān)部門論證門診內(nèi)科綜合大樓病員就診流程，門診醫(yī)生工作站及門診分診、導(dǎo)診叫排號(hào)系統(tǒng)，PACS系統(tǒng)、病理影像信息系統(tǒng)，為大樓竣工后信息化實(shí)施工作做準(zhǔn)備。

3、整體規(guī)劃，促進(jìn)盡早實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。根據(jù)《醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃（201*年-2020年）》的要求，積極努力，爭取201*年內(nèi)，完成各臨床醫(yī)技科室計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，全面完成以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作；201*年內(nèi)，完成全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、看病、檢查、治療、劃價(jià)、收費(fèi)、結(jié)算一體化服務(wù)；2020年內(nèi)，按照衛(wèi)生部《電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省數(shù)字化醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，全面建全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫維護(hù)管理機(jī)制，能自動(dòng)進(jìn)行醫(yī)院數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院及其所屬各部門人流、物流、財(cái)流的綜合性、規(guī)范化管理，為醫(yī)院整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及服務(wù)支撐系統(tǒng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)必須長期持續(xù)抓緊抓好的系統(tǒng)性工程，感謝各位專家來院督導(dǎo)我院信息化建設(shè)工作，及時(shí)指出我院存在的問題，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大加快建設(shè)力度，采取措施，努力提升信息化建設(shè)水平，提高診療工作效率，圍繞建設(shè)和培育“強(qiáng)大的專家陣容、精湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、尖端的醫(yī)療設(shè)備、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍”的醫(yī)院總體目標(biāo)，全方位打造川陜甘結(jié)合部區(qū)域醫(yī)療中心，加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革進(jìn)程，切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平，不斷為廣元衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

201*年9月12日

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