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護(hù)士(理)年度考核登記表

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 07:20:40 | 移動(dòng)端:護(hù)士(理)年度考核登記表

護(hù)士(理)年度考核登記表

實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員年度(聘期)考核登記表

單位:考核期限:201*年度姓名聘用職務(wù)性別政治面貌出生年月文化程度回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年里,我做為一名護(hù)士,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事們的關(guān)心幫助下,切實(shí)堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。回顧一年來的總體工作,有心酸、有委屈、也有成就:一、深入學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),扎實(shí)練好基本功一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和個(gè)人總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,自覺堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo)。二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)”的方針,切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài),加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己,培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。三是注重護(hù)士職業(yè)形象,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。業(yè)務(wù)知識(shí)方面,平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí),如《護(hù)士三基三嚴(yán)》、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。一年來,在護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下,本人在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ)。二、耐心細(xì)致、熱情服務(wù),做到以患者為中心我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),以“熱心、細(xì)心、耐心”為工作準(zhǔn)則,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了此年的本職工作!搬t(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。個(gè)工作態(tài)度端正,人利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝總疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的患者真正做到“熱。結(jié)心、細(xì)心、耐心”回顧201*年,取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在不足,比如作風(fēng)有些急燥工作中希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都等。在新的一年,我將會(huì)以嶄新的姿態(tài),再接再勵(lì)地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)所交付的其它工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力。直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見聘用工作組織審核意見年度考核等次單位負(fù)責(zé)人簽名:被考核人意見備注注:1.培訓(xùn)教育情況,受獎(jiǎng)勵(lì)、處分等需要說明的情況填寫在備注欄;2.個(gè)人總結(jié)欄不夠填寫,可另附紙張。

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單位人事部門負(fù)責(zé)人簽名:被考核人簽名:

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檢查項(xiàng)目病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核登記表

分值檢查要點(diǎn)和方法考核情況扣分得分科室檢查時(shí)間:年月日

有年、季、月工作計(jì)劃及周工作安排每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在的護(hù)理缺陷進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施并跟蹤檢查推行責(zé)任制整體護(hù)理,排班方式合理,并根據(jù)情況合理調(diào)配護(hù)士51010查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),少一項(xiàng)扣3分,內(nèi)容不起扣1分,未按計(jì)劃落實(shí)扣2分查看記錄,做不到不得分,少一項(xiàng)扣3分,查看每月護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果,一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分未實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理不得分,工作落實(shí)不到位扣2分,一次未及時(shí)調(diào)配扣1分,單人單班一次扣2分對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工并實(shí)行分層級(jí)管理,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)以護(hù)士工作質(zhì)量、工作能力、患者滿意度等為績(jī)效考核內(nèi)容護(hù)理查房落實(shí)到位按時(shí)參加護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,特殊情況需事先請(qǐng)假了解并掌握危重和一級(jí)護(hù)理患者的情況,參與危重患者的搶救工作及時(shí)組織對(duì)危重、復(fù)雜和疑難護(hù)理病例討論每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,記錄講課內(nèi)容、主講人、參加人員及講課時(shí)間各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),每日工作流程及核心制度的落實(shí)情況每月召開公休座談會(huì)一次及時(shí)組織護(hù)理不良事件討論,進(jìn)行原因分析、定性、處理,并制定防范措施,及時(shí)上報(bào)落實(shí)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作555555515585未實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理扣2分未落實(shí)不得分,無激勵(lì)措施扣2分查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)了解,做不到不得分,記錄內(nèi)容不符合要求扣1分檢查記錄本和護(hù)理部簽到本,無故不參加不得分現(xiàn)場(chǎng)提問,做不到不得分,回答不全扣12分查看討論記錄,做不到不得分,記錄內(nèi)容不符合要求扣1分查看記錄,少一次扣2分,無講解稿扣2分一項(xiàng)未健全或未明確扣2分,提問核心制度內(nèi)容,不會(huì)不得分,回答不全扣3分,一項(xiàng)未落實(shí)扣2分做不到不得分,對(duì)患者的意見未及時(shí)處理不得分未按時(shí)上報(bào)不得分,報(bào)表填寫內(nèi)容不完善扣1分,未及時(shí)討論扣2分工作落實(shí)不到位不得分,講課不落實(shí)扣3分,無出科考試或未及時(shí)鑒定各扣2分及時(shí)填寫各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)護(hù)理部督促檢查配餐員、保潔員和護(hù)工工作合計(jì)52100未按要求上報(bào)不得分,填寫不準(zhǔn)確扣1分現(xiàn)場(chǎng)了解,做不到不得分,落實(shí)不到位一次扣1分

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