海寧小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

海寧小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期

后勤堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、本學(xué)期的主要工作：

1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對全校的桌椅、場地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

2.配合學(xué)校各個科室做好各項(xiàng)活動的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項(xiàng)活動，后勤部門都能提供服務(wù)；對一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個科室需要的服務(wù)工作。

3.做好店面房的出租和房租收繳。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決定，加強(qiáng)出租房的管理，租房合同一年一簽。做好出租房的日常管理，一是加強(qiáng)日常的檢查督促，二是協(xié)作承租者做好防火、防盜、防觸電三防工作。

4、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費(fèi)。針對學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對電腦設(shè)備的采購、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

5、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償。對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提

出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

6.學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。

7、綜合治理是一項(xiàng)長期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。

8、學(xué)校收費(fèi)工作。本學(xué)期根據(jù)上級有關(guān)文件精神，學(xué)校嚴(yán)格收費(fèi)工作，期初把好收費(fèi)關(guān)，期末按照實(shí)際使用情況分班級進(jìn)行結(jié)算，按照規(guī)定進(jìn)行多退少不補(bǔ)。

9、為了使師生有個優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

二、后勤工作中存在的問題：1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還存在著漏洞。2、在服務(wù)意識方面還存在差距。

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蔡家灘小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

本學(xué)期，總務(wù)處切實(shí)圍繞學(xué)校的總體規(guī)劃，認(rèn)真妥善地做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作。在工作中堅(jiān)持“服務(wù)育人”的理念，以資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，優(yōu)化校園資源，加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善教育教學(xué)設(shè)施，促進(jìn)教育現(xiàn)代化工程建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

一、強(qiáng)化安全管理，樹平安校園典范。

1、本學(xué)期，總務(wù)處對學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面核對和清理，全面盤點(diǎn)清查。班級財(cái)產(chǎn)、學(xué)生公寓財(cái)產(chǎn)每學(xué)期驗(yàn)收一次，其它學(xué)校財(cái)產(chǎn)每年驗(yàn)收一次。做到賬物相符，賬賬相符，責(zé)任明確。嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。保證收支二條線，健全財(cái)務(wù)管理制度，有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)，規(guī)范操作。

2、強(qiáng)化“安全”意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

長期以來學(xué)校堅(jiān)持建立健全以校長、書記為主體的校綜治、創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治、創(chuàng)安工作擺到學(xué)校的主要工作議事日程上來。學(xué)校進(jìn)一步完善了綜合治理、創(chuàng)安的組織網(wǎng)絡(luò)，成立了校綜治創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組，校消防領(lǐng)導(dǎo)小組、校治安保衛(wèi)組、業(yè)余消防隊(duì)、糾紛調(diào)解組等，制訂學(xué)校的突發(fā)事件（特發(fā)性停電、飲食中毒、交通、學(xué)生傷病等）了應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持學(xué)校綜合治理工作每月例會制度和檢查制度。

3、完善《嘉興一中綜合治理安全工作管理?xiàng)l例》，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，每年制訂出《嘉興一中年度綜合治理、創(chuàng)安工作計(jì)劃》，將《綜治責(zé)任書》層層分解到學(xué)校的14個部門，并簽訂了《嘉興一中綜合治理安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。在學(xué)校的綜治、創(chuàng)安工作中做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管，使學(xué)校的綜治創(chuàng)安工作真正落到了實(shí)處。在開展創(chuàng)建“平安校園”活動中，學(xué)校成立了創(chuàng)“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)校的綜治創(chuàng)安工作，牢固樹立“安全第一”的思想。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，組建成立好“綜合治理工作室”，做到了具體工作有了抓，責(zé)任落實(shí)到人，規(guī)章制度上墻。學(xué)校根據(jù)嘉興市委宣傳部、市司法局《關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的要求，制定了《嘉興一中法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》，制定了師生的學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，緊緊圍繞“法治嘉興”、“平安嘉興”、和諧社會建設(shè)總體目標(biāo)，加大法制宣傳教育的力度，在校園里營造出了一個全體師生學(xué)法、懂法、守法的好氛圍。

4、繼續(xù)加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)法律意識和法制觀念。學(xué)校切實(shí)抓好學(xué)校的綜治創(chuàng)安教育工作，充分利用教師政治學(xué)習(xí)，學(xué)生的班會課，進(jìn)行法制教育和創(chuàng)安的專題討論。根據(jù)上級有關(guān)部門的布置，在全校開展了“綜治宣傳月”活動，刊出以綜合治理、創(chuàng)安為主題目的黑板報(bào)。圍繞建設(shè)“平安嘉興”的總目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建“平安校園”的宣傳教育。只有加強(qiáng)教育，才能提高廣大師生的法制和自我保護(hù)安全意識。學(xué)校廣泛利用廣播、電視多媒體、黑板報(bào)，大力宣傳綜治、創(chuàng)安的重要性。針對不同時(shí)期的治安形勢狀況，有針對性地開展內(nèi)容豐富，形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識、防范意識、安全意識。辦好了一年一度的二周活動，即《安全教育周》和《法制教育周》，定期聘請法制校長、交警支隊(duì)、地方派出所等有關(guān)政法部門進(jìn)行交通法規(guī)教育，事故圖片展，治安防范、人身自我保護(hù)方法宣傳等。提出來了“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”、“生命安全高于一切，提高自救自護(hù)能力”、“珍愛生命，安全第一”為主題的法制宣傳教育，從而提高了全校師生自我保護(hù)意識。組織團(tuán)隊(duì)活動，舉辦法律知識競賽，模擬法庭，安全分析、知識競賽等活動，既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)一步提高了學(xué)生的法律常識。結(jié)合“五五”普法教育，學(xué)校在全校進(jìn)行了《普法教育憲法知識考試》、《社會主義法治理念綜合知識問答》、《平安成長學(xué)生家庭交通安全知識競賽》，使全體師生學(xué)法、懂法、守法，使全校的普法率達(dá)100%，犯罪率控制在“零”，優(yōu)化了校園治安環(huán)境�！翱春米约旱拈T，管好自己的人”學(xué)校積極配合有關(guān)部門，對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理。同時(shí)建立了《嘉興一中門衛(wèi)制度》、《保安人員工作細(xì)則》、《進(jìn)出人員登記制度》、《夜間巡邏值班制度》等一系列規(guī)章制度。為加強(qiáng)考核同時(shí)制定了相應(yīng)的考核辦法，幾年來有效制止晚上盜竊事件20多起，抓獲盜竊人員4人，獎勵保安人員18人次。與此同時(shí)組建一支由校分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的夜間師生巡邏隊(duì)。嚴(yán)格控制社會閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。我校住宿學(xué)生共有1500人，在學(xué)生宿舍配有16名生活指導(dǎo)、管理老師，在這基礎(chǔ)上又增加了2名專職保安，負(fù)責(zé)夜間的值班、巡邏、檢查工作。在加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍的安全防范管理的同時(shí)，又制訂了《嘉興一中學(xué)生宿舍管理手冊》，做到了生活上有指導(dǎo)、管理上有制度，明確職責(zé)，落實(shí)到人。對住宿生從衛(wèi)生、安全行為規(guī)范等方面都提出了具體的要求和規(guī)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍的人身安全管理力度，學(xué)校在學(xué)生宿舍安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，對學(xué)生晚歸寢實(shí)行打卡點(diǎn)名制度，及時(shí)掌握住宿生的去向，以消除一切不安全的因素。針對學(xué)生宿舍曾發(fā)生自行車失竊的情況，我們在加強(qiáng)管理同時(shí)，增設(shè)了晚間值班崗?fù)ぃ瑢嬍业亩�名專職保安晚上在崗�(fù)ぶ蛋�，同時(shí)學(xué)校給保安配備了對講機(jī)，方便了寢室值班保安和門衛(wèi)的聯(lián)系。學(xué)校做到了對學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長放心。加強(qiáng)校邊交通管理。由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，地處城郊交通主要干道交叉口，交通車輛十分繁擁。交通安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。學(xué)校十分重視師生的交通安全，做了大量的工作根據(jù)學(xué)校日常工作的安排。及時(shí)與公交公司聯(lián)系，確保車輛、人員的暢通。針對家長接送車輛亂停放問題，學(xué)校和交警部門聯(lián)系，請交警到校門前指揮交通。學(xué)校在管理上一方面就安全問題致學(xué)生家長公開信，要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育，另一方面每天上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)間有4名老師充實(shí)十字路口交通安全崗，另4名教師指揮學(xué)生整隊(duì)上車。做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)值班制。多年來，學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和教師晝夜值班制，堅(jiān)持實(shí)行有學(xué)生參與的值周制，督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全，學(xué)校每天有1名領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在校值日，督促檢查存在隱患，及時(shí)處理偶發(fā)事件，以確保學(xué)校的安全和正常秩序。近幾年來，每年投入于綜治創(chuàng)安經(jīng)費(fèi)上約三十萬元，先后用于紅外線報(bào)警、電子監(jiān)控、消防面具、防盜設(shè)施、電視監(jiān)控系統(tǒng)、人員經(jīng)費(fèi)等，今年又投入一萬多元安裝電視監(jiān)控系統(tǒng).確保了學(xué)校教學(xué)、教育工作的穩(wěn)定，給全體師生營造了一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。在市區(qū)兩級綜治委、公安機(jī)關(guān)職能部門的關(guān)心支持下，在教育局的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校對綜治創(chuàng)安工作的高度重視下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校的綜治創(chuàng)安工作中每年被評為區(qū)、街道綜合治理先進(jìn)單位，市級“治安安全單位”、201*年度被評為省級“治安安全單位”、201*年度被評為省級“社會綜合治理先進(jìn)集體”，學(xué)校獲得了省、市、區(qū)三級文明單位的榮譽(yù)稱號。

二、健全制度，創(chuàng)節(jié)約型校園。

1、加強(qiáng)對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，搞好財(cái)務(wù)預(yù)算。做到有預(yù)算，有報(bào)告，按程序?qū)嵤�，控制了招待費(fèi)等的支出。加強(qiáng)對零星維修工程的管理，在今年的暑假維修工程審價(jià)中，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真仔細(xì)的會同審價(jià)人員對各項(xiàng)維修工程進(jìn)行測量核對，最后給學(xué)校節(jié)約了6萬多維修費(fèi)用，核減率達(dá)到了近17%。加大了對打字，印刷耗材的管理，提高了紙張的利用效率。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，厲行節(jié)約，計(jì)劃用款。

2、班級用電、用水、財(cái)產(chǎn)的精細(xì)化管理

每個班級設(shè)二名用電管理員：管理教室上課時(shí)間用電和課余時(shí)間用電；二名用水管理員：管理班級飲用水管理和飲水機(jī)衛(wèi)生、維修管理；二名財(cái)產(chǎn)管理員：班級課桌椅和電教設(shè)備管理。明確班級用電、用水、財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)，在班級、寢室、食堂、修訂《嘉興一中用電、用水管理辦法》和《嘉興一中教室、寢室財(cái)產(chǎn)管理辦法》，在教室、公用場館等粘貼節(jié)電、節(jié)水標(biāo)志，實(shí)施班級用電、用水、財(cái)產(chǎn)的精細(xì)化管理。

3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的精細(xì)化管理

修訂《嘉興一中財(cái)產(chǎn)管理制度》、《嘉興一中財(cái)產(chǎn)賠償制度》，建立《嘉興一中財(cái)物領(lǐng)用審批辦法》，建立“嘉興一中財(cái)產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理會議，實(shí)行學(xué)校所以財(cái)產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理，健全財(cái)產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（每幛大樓設(shè)財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，每個房間有財(cái)產(chǎn)管理人，公共設(shè)施定人管理）。教室和寢室建立財(cái)產(chǎn)管理、維修卡，做到小維修當(dāng)天完成。做好日常辦公用品、維修材料等領(lǐng)用審批和登記工作。

4、學(xué)校財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理

學(xué)校財(cái)務(wù)主要任務(wù)是：做好每年度的預(yù)算和結(jié)算工作，日常報(bào)銷和財(cái)務(wù)管理工作，每月工資發(fā)放和納稅工作。保持和教育局、財(cái)政局聯(lián)系，為校長做好財(cái)務(wù)參謀。涉及的財(cái)務(wù)帳目有：核算中心、教發(fā)公司、雙休日補(bǔ)課、卡務(wù)中心。精細(xì)化管理要求財(cái)務(wù)即有明確分工又互相合作，對財(cái)務(wù)報(bào)銷做好審核工作。5、學(xué)校采購和報(bào)銷的精細(xì)化管理

為了更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)活動，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算，提高資金使用效益。本著少花錢、多辦事、大力壓縮公用經(jīng)費(fèi)開支的原則，同時(shí)也為了增加透明度，便利群眾監(jiān)督，使財(cái)務(wù)管理上一個新臺階。采購小組負(fù)責(zé)采購和監(jiān)督，采購和用款事先申請，由采購小組負(fù)責(zé)采購，做好驗(yàn)收和審核，做到采購申請、采購、驗(yàn)收、審批分別進(jìn)行。

三、提高后勤社會化水平。

引進(jìn)社會管理的服務(wù)力量，全面實(shí)行后勤社會化服務(wù)，達(dá)到降低后勤服務(wù)成本，提高后勤服務(wù)質(zhì)量的目的。為了減少支出，今年暑假學(xué)校對校園保安、校園保潔重新進(jìn)行招標(biāo)。其他社會化服務(wù)單位學(xué)校對其考核后確定續(xù)簽合同。既達(dá)到了安全穩(wěn)定過渡，又起到了優(yōu)勝劣汰的效果。

四、創(chuàng)建園林式校園。

優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，濃厚和諧的文化氛圍是學(xué)校后勤建設(shè)的重要組成部分。我們在狠抓校園“四化”（凈化、硬化、綠化、美化）的基礎(chǔ)上，因地制宜，美化檔次由一般性環(huán)境建設(shè)向校園景點(diǎn)建設(shè)過渡。在評上省級

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