201*年個人年終總結(jié)
201*年個人年終總結(jié)
姓名:XXX
201*年即將結(jié)束,新的一年即將到來!本人在XXX項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認真負責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了銀泰紅城一期的水電掃尾工程及二期水電施工圖審核、地下室基礎(chǔ)施工前準備工作。為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作,我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷,總結(jié)工作經(jīng)驗,以便更好的把握將來,為此我將我在201*年一年的工作做出如下年終總結(jié):一、工程進度完成情況:
1、一期的水電、消防、設(shè)備工程:自201*年12月底來公司接管水電工程師一職,當時前任水電工程師已經(jīng)離職,工作無法交接,現(xiàn)場很混亂,分項工程只有開工沒有結(jié)尾,主要是消防工程未按圖施工,經(jīng)過一個多月的現(xiàn)場檢查,對照圖紙,找出原因,督促施工方整改,水電、設(shè)備工程今年8月前已竣工驗收,交與物業(yè)管理公司,消防工程201*年10月前施工已驗收交物業(yè)管理公司,經(jīng)消防局簽認的變更后竣工資料尚未移交,正在加緊督促移交。
2、二期的施工情況:水電施工圖尚未出全,目前為止雁能設(shè)計院設(shè)計的室外管網(wǎng)圖尚未出圖,在審圖過程中本著對公司負責(zé),對業(yè)主負責(zé),在不違反建筑規(guī)范和用戶使用的前提下盡量降低成本。在公司電設(shè)計人員尚未到位的前提下,深化了二期水電多處方案,目前工地現(xiàn)場正在施工二期一批次基礎(chǔ),水電防雷接地及排水管工程。二、201*年的主要工作計劃和目標:
在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)對水電工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。(一)、工程質(zhì)量控制:
質(zhì)量管理上,我們應(yīng)重點抓住三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。在過程控制上,我們要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。經(jīng)對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)
督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。對水電材料做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
3、產(chǎn)品的驗收控制中,我們要始終牢記“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一
指示,著重抓二個層面的驗收:
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取相應(yīng)的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,因此,我們不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。(二)、工程進度控制:1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設(shè)計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
(三)、安全與文明現(xiàn)場管理:
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)、安規(guī)要求,使施工現(xiàn)場的臨時用電、用水管、線規(guī)范,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(四)、其他管理:
熟悉施工圖紙及設(shè)計說明,掌握水電專業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
對于現(xiàn)場管理做到每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持做到不讓前道工序的錯誤留存至下道工序。同時督促施工方按建筑安裝規(guī)范施工,按照公司的總體計劃目標,配合土建按期限完成水電配套工作。發(fā)現(xiàn)圖紙有問題及時與設(shè)計人員溝通,及時解決,認真檢定,細致工作,使各項技術(shù)指標達標,力爭交出讓業(yè)主滿意、放心的樓盤。
(五)、強化理論和工程專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作時間較長,但對XX的管理模式理解不透,理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)土建和計算機的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工程現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),認真細致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
XXX住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。該項目的成功將為XXX今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過今年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
201*年12月12日
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201*年工作總結(jié)
馮文
一年來,在市國資委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅決貫徹執(zhí)行上級的指示精神,嚴格要求自己,不斷加強理論學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),勤奮工作,廉潔自律,遵紀守法,恪盡職守,圓滿地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報如下:
一、思想觀念有大轉(zhuǎn)變
(一)增強了學(xué)習(xí)興趣。首先是立足于本職工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。重點學(xué)習(xí)了組織人事工作的有關(guān)文件書刊,如《黨建研究》、《黨課》、《黨的基層組織建設(shè)文件選編》、《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)讀本》、《干部綜合考核評價工作指導(dǎo)》等,在業(yè)務(wù)方面跟上新形勢、新要求。為開展好黨建活動,投入了大量的精力學(xué)習(xí)理論知識,先后學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委、市委、市國資委黨委關(guān)于深入推進黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案、會議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)講話和《簡報》等重要文件,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),將所學(xué)到的知識與當前工作能夠緊密結(jié)合,不僅做到了適應(yīng)開展活動的需要,而且還協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨組織和廣大黨員做好這方面的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作指導(dǎo),當了回“土先生”。其次是主動拓展空間學(xué)習(xí)多方面知識。業(yè)余時間基本用在了讀書學(xué)習(xí)上,有選擇地針對自身存在的思想困惑和能力欠缺等方面問題進行學(xué)習(xí)。通過閱讀了拿破侖〃希爾的《思考致富》、董志強的《經(jīng)濟思維》、永誼的《工作就是解決問題》等書籍,知道了如何更好地提高完善自己,拓展了思考的視角和層次,掌握了一些思考的方法;通過閱讀了《李嘉誠傳》、《杰克.韋爾奇
傳》、《沃倫.巴菲特傳》等成功名人傳記,為自己樹立了學(xué)習(xí)奮斗的榜樣;通過收看了翟鴻森的《國學(xué)應(yīng)用智慧》和于丹的《論語心得》等電視講座,對中國的文化精髓有了進一步的了解和運用;在網(wǎng)上觀看了陳安之的《成功學(xué)》、安東尼.羅賓的《激發(fā)個人潛能》、李強的《為自己工作》等視頻講座,洞察了人性的優(yōu)點和弱點,激發(fā)了個人的無限潛能和激情,增強了學(xué)習(xí)工作生活的動力,思想觀念保持了持續(xù)更新的狀態(tài)。此外,我還積極報名參加了本科《行政管理學(xué)》專業(yè)的自學(xué)考試,學(xué)習(xí)了《西方行政學(xué)說史》和《中國文化概論》兩門課程,并順利通過了10月份的考試,現(xiàn)在正在自學(xué)《財務(wù)管理學(xué)》課目,準備參加1月份的考試。這些學(xué)習(xí),不僅使自己能很好地適應(yīng)工作的要求,而且開闊了視野,增長了閱歷,心智與“三十而立”的年齡相匹配,少了許多迷芒與浮躁,多了幾分從容與談定。
(二)改進了作風(fēng)形象。組織人事科侯科長嚴謹細致的工作態(tài)度潛移默化地感染了我,培養(yǎng)了我堅持原則、求真務(wù)實、積極主動、認真負責(zé)的工作作風(fēng),能踏踏實實地做好自己的本職工作。在生活上、工作上做好自律,能夠正確對待個人得失,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,看重自己的個人人格尊嚴,管好自己的一言一行,克服了往日的浮躁,因自己的言行是代表著單位的一種形象,絕不因自己的行為,影響了單位的社會評價。
(三)產(chǎn)生了想事干事意識。在國有企業(yè)改革發(fā)展和北部灣開放開發(fā)氛圍的感染下,參加了市中心組織的華東五市學(xué)習(xí)考察活動,親身感受發(fā)達地區(qū)的發(fā)展成果,讓自己也有了干事創(chuàng)業(yè)的沖動,激起了自己為經(jīng)濟工作服務(wù)的熱情,為市中心實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻力量的決心。
二、工作任務(wù)有新成就
今年是基層組織工作任務(wù)非常繁重的一年,各項經(jīng)常性黨建活動深入開展。我努力按照國資委領(lǐng)導(dǎo)的要求,盡已所能,協(xié)助侯科長抓好各項工作任務(wù)落實,付出了辛勤的汗水,取得了較好成效。
(一)做好黨建日常管理工作。一是協(xié)助侯科長做好黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作,對黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié),把好材料準備和檢查關(guān)。二是協(xié)助紀委曾副書記完成一年一度的黨員統(tǒng)計上報工作。三是具體負責(zé)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,并做好轉(zhuǎn)接黨員資料的整理和記錄。三是協(xié)助雷科長收繳黨費,做好黨費收支情況的公示、匯報,迎接上級的檢查。
(二)組織開展黨建活動。一是做好企業(yè)黨員和職工群眾的幫扶慰問。按照上級的要求,在元旦、春節(jié)、五一、七一、國慶等重大節(jié)日期間,協(xié)助侯科長對擬慰問對象的情況進行調(diào)查摸底,確定慰問對象,選定慰問場所,落實慰問經(jīng)費,陪同國資委領(lǐng)導(dǎo)上門走訪慰問對象,并撰寫幫扶慰問的情況匯報。二是積極參與黨組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。協(xié)助國資委領(lǐng)導(dǎo)抓好創(chuàng)建活動與“四強四優(yōu)”活動、“結(jié)對搬遷戶情暖百姓心”活動、“六統(tǒng)強基工程”、統(tǒng)一村企共建平臺、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等經(jīng)常性黨建工作的有機結(jié)合,在活動方案制定、組織落實、資料收集整理歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料撰寫、總結(jié)匯報、督導(dǎo)檢查、迎檢評估等方面做了大量工作,確保了各項黨建活動的順利開展。
(三)搞好人事考核和任免工作。主要協(xié)助國資委領(lǐng)導(dǎo)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);根據(jù)國資委領(lǐng)導(dǎo)指示擬定黨委會討論事項和會議材料的準備;和侯科長一道深入基層對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行任前考察和年度考核,做好民主測評、個人談話
記錄、撰寫考核材料等工作;另外,協(xié)助做好市國資委機關(guān)公務(wù)人員年度考核材料的準備、整理、上報工作。
(四)完成公文辦理。主要是協(xié)助侯科長撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿和各種文件材料,按規(guī)定完成公文的收發(fā)、草擬和校對等各環(huán)節(jié)工作,努力學(xué)習(xí)電子化系統(tǒng)辦公,盡量運用郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)葘嵱眯怨ぞ咿k文做事。一年來,在國資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長的悉心指導(dǎo)下,我先后參與起草了《防城港市國資委黨委201*年黨建工作要點》、《防城港市國資委黨委深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》、《全市國有企業(yè)開展黨組織建設(shè)年活動的實施意見》等一批重要文件;撰寫了覃主任《在欽北防三市市屬國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動調(diào)研座談會上的發(fā)言》材料;撰寫了《防城港市國資委企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)》、《防城港市國資委201*年以來人才工作總結(jié)》、《防城港市國資委系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨組織建設(shè)年活動自查情況報告》等多篇總結(jié)報告,得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。
(五)管好企業(yè)職工檔案。由于主管檔案室的紀委副書記曾邵春同志常年抽調(diào)在外工作,國資委領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助她對企業(yè)職工檔案進行日常管理,按規(guī)定做好檔案的整理歸檔、資料查閱、接轉(zhuǎn)手續(xù)辦理等工作。這一工作,讓我可以學(xué)到了一些基本的檔案管理知識,認識到了人事檔案管理的重要性。我在檔案管理工作中,做到認真細致,嚴格保密,以熱情周到的服務(wù)態(tài)度對待來到國資委查閱、轉(zhuǎn)移人事檔案的每一位企業(yè)職工,對人事檔案不在國資委保管的企業(yè)職工,我都會建議他們到組織部、人保局等相關(guān)部門進行查詢,免得他們因怕找不到檔案而產(chǎn)生焦慮心理。
(六)其他工作任務(wù)。成功協(xié)助市委組織部在10月底舉辦了一
期全市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班,完成了自治區(qū)對國資委系統(tǒng)201*-201*年干部教育培訓(xùn)的中期檢查,組織15名企業(yè)員工參加了市直機關(guān)工委9月下旬在市委黨校舉辦的第28期入黨積極分子培訓(xùn)班。此外,還努力完成了市中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù),積極參加市中心黨支部開展的各項黨建活動。
三、辦事能力有新提高
以往干工作時,都是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么,工作不夠積極主動,不向前想、超前想,工作主動性差。這一年來,和國資委的同志一起學(xué)習(xí),一起參與活動,一起開展工作,知識儲備和經(jīng)驗閱歷日益豐富,不僅開闊了視野,增長了才干,更激起干事業(yè)的激情。大局觀念不斷增強,看問題不再局限于某個領(lǐng)域、某項工作,能夠站在全局范圍內(nèi)考慮問題。特別是今年8月份被國資委任命掛職組織人事科副科長以來,我擺正了位置,切實擔(dān)負起這一工作職責(zé),在協(xié)助國資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長抓黨建活動和人事管理工作中,學(xué)到了很多,從方案制定到組織實施,從召開會議到開展活動,我都能夠積極參與,與國資委領(lǐng)導(dǎo)和侯科長一起經(jīng)常深入到企業(yè)進行調(diào)研檢查,研究分析處理問題,指導(dǎo)企業(yè)開展好工作。另外,我還以高度負責(zé)的態(tài)度與市委組織部、宣傳部、基層辦、市直機關(guān)工委和自治區(qū)國資委黨群工作處等上級部門溝通聯(lián)系,就各項工作事項進行請示匯報,確保了上級交辦的各項工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。通過做好這些工作,使自己組織協(xié)調(diào)能力有了較大提高,工作能力和水平得到了進一步的鍛煉和提升。
四、個人心態(tài)有新境界
一位偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師”。在國資委工作,我時常認為自己是被
抽調(diào)來的,總覺得比別人“矮半頭”,存在自卑心理,沒有真正的把這兒當成“家”,干工作也是“瞻前顧后”怕“落單”。雖然自己是市中心的職工,工作崗位卻在國資委,我清楚地知道現(xiàn)狀無法改變,但我可以改變自己的心態(tài),做事不能三心二意、不敢有絲毫懈怠,只有認真做好眼前的每一件事,才能不斷成長進步。為把工作做好,除了要靠個人的勤奮努力外,還要全身心地融入到國資委這個集體,成為這個團隊的一員。一年來,國資委領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了許多重要工作,如發(fā)展黨員談話和材料審查、開展黨建活動相關(guān)工作等。在做這些工作時,國資委領(lǐng)導(dǎo)和同志們既熱心幫助,又大膽放手,給了我許多鍛煉的機會。我對這些工作由陌生到熟悉,進而把它當作我份內(nèi)事情努力做好,做出成效,F(xiàn)在,我能夠時刻以組工干部標準嚴格要求自己,不論在工作上,還是生活中,以優(yōu)秀同志為榜樣,注重自己的言行,保持良好的社會心態(tài)。以責(zé)任心、進取心、平常心面對工作,笑對生活,對工作負責(zé),對家庭負責(zé),對社會負責(zé)。心里想得最多的是怎樣跟上時代的步伐,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,在工作中不斷充實自己,完善自己,提高自己的能力和素質(zhì)。
同時,因自己被抽調(diào)到國資委,在任職市中心開發(fā)科副科長這一年多時間里,很少參與開發(fā)科的業(yè)務(wù)工作,與市中心同事的交流往來也少了很多,心里一直深感愧疚和不安。但是,我一如既往地得到了市中心各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的熱心關(guān)懷與支持,如單位的集資建房、福利待遇一樣都沒少,黨員的組織生活、華東五市游、集資建市場、中心職工家屬迎新春聯(lián)歡活動等重要事項都會通知我參加,這使我深受感動,破除了心理障礙,感受到了這個和諧大家庭的溫暖。
五、存在問題需要新突破
(一)學(xué)習(xí)抓得不緊。在學(xué)習(xí)上存在惰性,有時松勁、厭學(xué),掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強學(xué)習(xí),把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)、市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、心理學(xué)等各種應(yīng)用知識,將所學(xué)知識與實踐工作緊密結(jié)合起來,做到理論素養(yǎng)與知識運用上的高水平。
(二)工作創(chuàng)新意識不夠。工作上有時只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當好助手。
(三)政治敏感性不強。主要表現(xiàn)在:有時對領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神吃不透,安排的一些工作任務(wù)不夠重視,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題積極地做出反應(yīng),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了延誤、偏差或胡亂行動,造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強修養(yǎng),提高政治熱情,形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕,并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應(yīng)對的措施。
(四)文字綜合能力水平不高。雖然完成了不少材料撰寫工作,但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠,工作效能低。在今后工作中,通過自身努力,不斷強化學(xué)習(xí),虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達能力和寫作水平。
二O一O年十一月十二日
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