長湖水電廠機組狀態(tài)檢修工作匯報

機組狀態(tài)檢修工作匯報

--------長湖發(fā)電公司

長湖發(fā)電公司共裝有兩臺水輪發(fā)電機組，一號機于1973年3月28日并網(wǎng)

發(fā)電，一號機于1974年4月28日投入系統(tǒng)并網(wǎng)運行，機組投運時，裝機是2*36MW。201*年對2號發(fā)電機進行增容改造，增容后發(fā)電機額定功率為40MW，最大功率為45MW，目前總裝機為76MW。下面簡單回顧我公司在開展發(fā)電機狀態(tài)檢修工作中的主要工作情況。

一、檢修制度的建立、發(fā)展、完善和優(yōu)化

制度的建立和完善是開展狀態(tài)檢修的基礎，因此，首先是完善設備臺帳的管理制度、檢修制度、設備的預防性試驗制度和檔案管理制度，特別是經(jīng)過企業(yè)“雙達標”和申報“AA”先進企業(yè)以來，我們的基礎管理更加完善，修改了設備檢修規(guī)程、預防性試驗規(guī)程、設備臺帳，并認真做好設備的檢修前后記錄，認真編寫檢修報告，做到凡事有據(jù)可查、凡事有據(jù)可依，做到心中有數(shù)。

二、檢修的內(nèi)容、范圍、計劃、方式方法、實施效果

設備的檢修工作是根據(jù)設備的運行狀況、設備的健康狀態(tài)而實施的。設備檢修之前，由部門主管領導召集班長及專責以上的管理人員召開機組檢修準備工作會議，各班班長及各級管理人員首先匯報機組運行中存在的問題、檢修的內(nèi)容、改造范圍等，同時還根據(jù)機組存在的實際問題，召集相關的專業(yè)人員召開分析會，充分收集機組運行中的各種運行參數(shù)、試驗數(shù)據(jù)等，通過綜合分析確定機組的檢修計劃、檢修范圍、檢修時間等。如：

1.201*年2號發(fā)電機增容改造是通過機組的健康狀態(tài)和可行性論證而確定的。改造前因通風改造設計不周，發(fā)電機定子線棒受透平油的浸入腐蝕，油長期和空氣接觸，含有少量水份和雜質，絕緣材料受到浸蝕后，逐年老化，絕緣強度逐年下降，201*年9月15日由于發(fā)電機定子絕緣擊穿導致單相接地和相間短路，造成鐵芯嚴重燒損，利用機組搶修機會，對鐵芯進行溫升試驗，在1T時最高溫升為28.5K,最大溫差為23.1K，結果均超過標準要求（鐵芯試驗標準為：1T時最高溫升為25K,最大溫差為15K）。201*年11月20日，對發(fā)電機進行直流耐壓試驗時，考慮到該發(fā)電機運行已經(jīng)28年，絕緣已經(jīng)老化，就降低了試驗標準，僅做了2.0倍的直流耐壓試驗，但是線棒端部還是發(fā)生了放電，主絕緣被擊穿。通過以上試驗綜合分析，說明發(fā)電機絕緣老化較嚴重，若不進行改造，機組運行中隨時會有發(fā)生事故的可能。201*年1月我們結合機組大修的機會，對發(fā)電機進行了增容改造，更換了定子鐵芯、線棒和轉子線圈。經(jīng)過改造后，機組至今運行穩(wěn)定正常。

2.結合二號機組狀態(tài)檢修經(jīng)驗，201*年11月1號機組大修時，考慮發(fā)電機已經(jīng)投運30年，利用本次大修機會，對其定子繞組絕緣老化情況進行鑒定試驗，分別進行絕緣電阻和吸收比測量、直流耐壓試驗和泄漏電流測量、交流耐壓試驗、交流第二電流增加率I（％）測量、定子繞組介質損耗試驗、定子繞組局部放電試驗，結論認為，1號發(fā)電機三相定子繞組絕緣未發(fā)現(xiàn)異常，說明三相定子繞組尚未出現(xiàn)老化情況。1號發(fā)電機投運已運行32年，至今未發(fā)生過一起因發(fā)電機絕緣造成的事故，這是與我們做好設備定期預防性試驗，設備絕緣監(jiān)督和機組檢修工作分不開的。下一步我公司計劃對其發(fā)電機也進行增容改造。

三、檢修管理平臺的設置及其功能

建立設備檢修制度、檢修文件包和MIS系統(tǒng)的信息管理，做好設備的年度維修計劃、設備改造計劃，嚴格執(zhí)行設備的檢修監(jiān)督管理制度，經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場與檢修隊伍一起做好設備的試驗，及時分析測試數(shù)據(jù)，做好階段性隱蔽項目和設備按照的三級驗收。

1.組織機構副總經(jīng)理生安部經(jīng)理副總工程師生安部副經(jīng)理電氣專責機械專責電氣班機械班

2.工作程序

工作程序確定過程收集設備的信息過程過程策劃過程控制維修過程的管理質量驗收四、檢修的備品備件計劃和采購經(jīng)驗

檢修備品備件主要是根據(jù)的元件生產(chǎn)周期，元件的重要性，材料的易損、易耗，同時為了減少庫存降低生產(chǎn)成本，有計劃、有針對性的做好備品備件計劃和采購，如：定子線棒、轉子線圈是按一臺發(fā)電機的5～10%作為必備品，定子線棒槽楔和環(huán)氧半導體墊條一臺發(fā)電機的50％材料作為備件。

五、檢修的監(jiān)測、診斷、分析研究的儀器、設備和系統(tǒng)等技術的應用經(jīng)驗、措施和方案

目前機組的運行狀態(tài)監(jiān)測主要有計算機監(jiān)控系統(tǒng)、應用振動擺度監(jiān)測、發(fā)電機定子線圈溫度監(jiān)測、定子冷風器進風和出風溫度監(jiān)測、上導瓦溫監(jiān)測、水車軸承溫度監(jiān)測和推力軸承溫度監(jiān)測、潤滑油油位監(jiān)測等，另外還對機組潤滑油定期取樣送檢，并嚴格按出廠設計值設定報警值，對設備在運行中因越高限報警的我們決不掉以輕心，及時檢查分析是外部原因還是設備問題逐一排查。

201*年6月中旬，一號機組運行時推力瓦運行溫度有一點達到60度越高限報警。其它各測點也將達到報警值。針對計算機監(jiān)控系統(tǒng)溫度測量裝置發(fā)出#1機組推力瓦某點溫度報警現(xiàn)象，我們馬上召集有關人員進行專題分析會議。指定生安部有關領導親自跟蹤落實，分析機組推力瓦溫度過高的各種原因。經(jīng)過討論分析認為主要有下面一些原因：1.新?lián)Q的推力瓦運行半年后質量可能有問題（05年11月份更換的新瓦）；2.推力軸承油中有異物傷瓦；3.推力軸承油量和油質檢查；4.推力冷油管路堵塞；5.推力軸承處部件松動（如墊片、鎖片等）；6.推力軸承溫度計、電氣屏蔽裝置有異常；7.機組振動擺度變大。根據(jù)以上原因分析，我們制定了檢查整改方案和防范措施，把每項檢查處理工作落實到具體負責人。同時馬上組織維修人員在條件允許下逐項進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)異常問題。通過事前對測量裝置的監(jiān)測、診斷；通過對推力軸承溫度報警的詳細分析；通過對推力軸承溫度整改方案的全面認真檢查。最后綜合分析初步判斷為推力瓦本身有問題。于是決定在7月10日至13日申請停機進行檢修，經(jīng)解體后發(fā)現(xiàn)10塊推力瓦表面近三分之二的面積出現(xiàn)波浪型，用手去摸明顯感覺有凹凸不平，均有不同程度的燒損，經(jīng)過三天的搶修工作把這機組的重要缺陷消除在萌芽之中，否則將導致機組設備的事故進一步擴大，保證了機組設備的安全和可靠穩(wěn)定運行！這一設備監(jiān)測、分析、檢查、檢修過程進一步體現(xiàn)了在線監(jiān)測和狀態(tài)檢修的重要性。

通過上述的事例可知，開展發(fā)電機狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，既能夠及時發(fā)現(xiàn)設備的狀況，又減少了設備的檢修時間，減少了檢修費用，降低了生產(chǎn)成本，同時還保證了設備在健康的狀態(tài)下運行，因此，發(fā)電機狀態(tài)檢修是值得推廣和發(fā)展，是很有必要的。雖然，我們在發(fā)電機狀態(tài)檢修方面也做了一些工作，但離上級部門的要求和兄弟單位的差距還很遠，我們今天的發(fā)言只是拋磚引玉，取他人之長，補自己之短，在在座的各位專家指導和同行的支持幫助下，我們將繼續(xù)努力把機組設備狀態(tài)檢修工作做好。為廣東電力事業(yè)出多點力，認認真真、實實在在把本職工作做好，確保長湖發(fā)電公司機組設備的安全可靠運行！

二○○六年九月六日

擴展閱讀：狀態(tài)檢修工作匯報2

橋東分局狀態(tài)檢修工作匯報

尊敬的各位專家，各位領導：

歡迎大家光臨橋東分局指導檢查配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作。我是橋東分局，下面我代表橋東分局對配網(wǎng)狀態(tài)檢修開展情況向各位專家、領導進行匯報。

一、分局簡況：

橋東分局現(xiàn)有正式員工99人，分為營銷、配電兩大專業(yè)，下設11個班組。其中配電專業(yè)下設運行、檢修、事故搶修3個班組，員工29人，管理人員2人，負責XX市鐵路以東橋東區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)兩個行政區(qū)的供電工作。擔負著市區(qū)X座110kV變電站的X條共計Xkm10kV配電線路出線，3座開閉所、76座環(huán)網(wǎng)柜、78座分支箱、754臺配電變壓器、260臺柱上開關的運行維護工作。橋東分局配電專業(yè)是一支高素質、特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，其中具有配電專業(yè)技師等級員工4名，高級技師2名，工程師及助理工程師7名，高技能人才比例達90%。橋東分局從201*年起開始參與省公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作，幾年來從中探索和積累了許多經(jīng)驗和做法，為分局參加國家電網(wǎng)公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作打下了良好的基礎。

二、提高認識，再掀配網(wǎng)狀態(tài)檢修新高潮。

201*年3月，根據(jù)上級部門要求，XXXX公司將作為國家電網(wǎng)公司，河北省電力公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修的試點單位，接

到任務后分局召開專題會議，按照國家電網(wǎng)公司的“總體規(guī)劃，分步實施，先行試點，逐步推進”的原則，研究部署配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作，充分借鑒輸變電設備狀態(tài)檢修的成功經(jīng)驗，立足配電網(wǎng)實際情況，以提高設備安全性、供電可靠性和經(jīng)濟性為目標，在原來已取得的狀態(tài)檢修經(jīng)驗的基礎上，深入探索配電網(wǎng)狀態(tài)檢修工作。首先從思想上進行了統(tǒng)一，克服了人們認為“我們現(xiàn)在已經(jīng)實施配網(wǎng)狀態(tài)檢修，沒有什么可搞”的不以為然思想，教育員工要把思想統(tǒng)一到在國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一標準和要求下開展狀態(tài)檢修試點工作上來，統(tǒng)一到與其他兄弟試點單位同一個起跑線上，如何優(yōu)質、高效地完成配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作上來。成立了以分局局長為組長，書記、配電主管局長為副組長的領導小組，全面協(xié)調、指導分局狀態(tài)檢修工作。成立了以配電主管局長為組長，配電運行檢修主管、安培專業(yè)師為副組長，配電各班班長、技術員為成員的配電狀態(tài)檢修工作小組，明確了各工作崗位、班組在狀態(tài)檢修中職責；建立了分局、生產(chǎn)班組分級管理體系，明確了各級人員職責和任務，制定了《配網(wǎng)狀態(tài)檢修實施細則》、《橋東分局配網(wǎng)狀態(tài)檢修安全考核管理辦法》，從組織上、制度上確保了狀態(tài)檢修工作的順利開展。

四、加強宣貫，全面提升員工狀態(tài)檢修知識和技能水平。為全面提高員工狀態(tài)檢修知識水平，提高配網(wǎng)狀態(tài)檢修技能，橋東分局制定了詳細的培訓計劃，計劃從三個層面開展

狀態(tài)檢修知識培訓，一是進行全員狀態(tài)檢修知識宣貫，組織全體員工對公司和上級相關狀態(tài)檢修管理制度、標準進行自學，同時舉辦由全體配電人員參加的狀態(tài)檢修知識講座1次，舉辦全員狀態(tài)檢修知識培訓班2起；二是加強對分局狀態(tài)檢修小組人員的培訓，舉辦分局狀態(tài)檢修工作小組培訓班，重點對檢修小組成員進行《配網(wǎng)狀態(tài)檢修管理標準》、《配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作標準》、《配網(wǎng)狀態(tài)檢修評價導則》、《配網(wǎng)狀態(tài)檢修導則》培訓，使檢修小組成員全面掌握狀態(tài)檢修技能，從而帶動整個專業(yè)實施狀態(tài)檢修；三是開展員工技能培訓，提高員工狀態(tài)檢修知識水平和業(yè)務素質。因此舉辦狀態(tài)檢修培訓班，重點開展狀態(tài)檢修基礎知識的普及，熟悉狀態(tài)檢修整個工作流程，同時為提高線路帶電檢測水平，分局舉辦了紅外線測溫、非紅外線測溫知識講座，開展了電纜故障探測現(xiàn)場培訓，并利用網(wǎng)絡資源進行電纜專業(yè)技術培訓。為提高員工專業(yè)技能，分局加大了專業(yè)技術培訓，邀請設備廠家舉辦環(huán)網(wǎng)柜、分支箱培訓班，舉辦了驗收知識、電纜診斷性局放等8起技能培訓班，同時為了使配電員工更加深入掌握狀態(tài)檢修知識，方便大家學習，狀態(tài)工作小組在4月份、8月份分兩次編制了配網(wǎng)狀態(tài)檢修知識口袋書和手冊，配電員工人手一冊，便于大家隨時隨地進行學習，使狀態(tài)檢修工作深入每一名員工心中。另外，配電各班組以全員培訓活動為載體，采取輪流當老師，人人做學生的授課模式，開展狀態(tài)檢修知

識講座，全面提升整個配電專業(yè)狀態(tài)檢修的工作水平。通過一系列培訓活動，為分局狀態(tài)檢修的開展提供了強有力的支持。

五、開拓進取，扎實開展狀態(tài)檢修的信息收集工作。配網(wǎng)狀態(tài)檢修資料信息收集是開展狀態(tài)檢修工作的基礎，工作之初分局面臨配網(wǎng)設備型號繁多、數(shù)量大，需收集的信息量大，基礎數(shù)據(jù)不清等諸多問題。201*年3月，分局結合河北省電力公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線運行，配電專業(yè)成立了由10人組成的配網(wǎng)專項普查小組，對橋東配網(wǎng)開展了拉網(wǎng)式普查，全方位收集配網(wǎng)線路、設備信息，整個普查工作從3月初至7月底歷時5個月，由于工作量大，普查人員夏天凌晨4點多到達現(xiàn)場開始普查，工作達十幾個小時，通過普查，共收集線路設備照片28764張，并對設備技術臺賬、運行年限、設備竣工資料等基礎資料進行全面核實，確保配電生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)技術數(shù)據(jù)與設備現(xiàn)狀的一一對應。針對因單位機構變更，人員變動，造成的部分原始資料遺失、損壞等問題，分局采取了多條腿走路的方法，從公司檔案室、設計院、城市規(guī)劃部門等諸多部門、單位收集資料，共補充資料113份，保證了設備信息的完整性。對收集后的信息，運行人員按照分線、分設備的方式對全部資料進行了梳理歸類，共整理資料1723份，整理后的配電資料，做到了存放規(guī)范，查閱方便。在做好基礎資料的信息收集整理過程中，

分局首先加強了配網(wǎng)運行信息數(shù)字化統(tǒng)計收集工作，規(guī)范了搶修值班記錄，通過采用Excel分級菜單記錄值班搶修日志，實現(xiàn)了運行信息統(tǒng)計的精細化，并準確地提供了5年搶修故障記錄、故障分析報告、疑似家族性缺陷以及線路開關跳閘次數(shù)、設備操作次數(shù)。運行班利用7001用電信息采集系統(tǒng)，對配電變壓器的電壓、電流和負荷實施在線監(jiān)測；利用配變油溫在線監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)測配電變壓器運行溫度（器身溫度），初步構建了配網(wǎng)運行信息數(shù)據(jù)化收集平臺。其次加強巡視監(jiān)測信息和檢修試驗信息的收集工作。利用紅外測溫儀對線路和設備接點進行測溫，及時發(fā)現(xiàn)設備隱蔽性缺陷，在高峰負荷到來之前，增加巡視次數(shù)和紅外測溫次數(shù)，今年累計設備巡視和紅外測溫2404次；利用停電機會對3條電纜線路進行了診斷性局放試驗，對136面開關柜進行帶電監(jiān)測局防試驗。檢修班提供了具體的檢修資料、檢修報告，為配網(wǎng)狀態(tài)評價提供了詳實的數(shù)據(jù)。

六、務實求真，認真做好設備狀態(tài)評價工作。配電設備狀態(tài)評價是整個狀態(tài)檢修的核心部分，評價質量的高低將直接影響整個狀態(tài)檢修的成效，因此，分局在對配電設備進行狀態(tài)評價時采用了集中評價法，即現(xiàn)場巡視人員采集設備缺陷照片，并對缺陷表征進行描述，匯總后由班組技術人員進行統(tǒng)一評價，避免了由于員工素質參差不齊，造成的評價結果失真，統(tǒng)一了評價尺度，提高了評價的準確率。截止9月

7日，班組共評價10kV配電線路62條、1326個單元、9種設備。在評價過程中，由于計算工作量大，稍有不慎就會造成計算數(shù)據(jù)錯誤，產(chǎn)生錯誤的評價結果，影響檢修策略的制定。為消除評價過程中人為因素對評價結果的影響，分局配電專業(yè)開發(fā)了“配網(wǎng)狀態(tài)檢修輔助評價平臺”。該輔助評價平臺通過輸入扣分值，實現(xiàn)了評價結果的自動生成，提高了評級速度和準確率，大大降低了人員的工作量，提高了工作效率。同時，分局采用最小設備單元劃分法，避免了因為一個小的缺陷而影響整條線路的評價結果，提高了評價的精準率。本次試點工作共評價了24條分段線路，其中北水II線等10條重要線路共含602個單元，其中4個架空線路單元，1個跌落式熔斷器單元、1個真空開關單元被評為注意狀態(tài)，其他均為正常狀態(tài)；東新I線等14條一般分段線路共含724個單元，其中4個架空線路單元、1個真空開關單元被評為注意狀態(tài)，3個架空線路單元被評為異常狀態(tài)，其他均為正常狀態(tài)。

七、科學決策，制定完善的配網(wǎng)狀態(tài)檢修計劃。根據(jù)狀態(tài)評價結果，分局狀態(tài)檢修工作小組根據(jù)Q/GDW644配網(wǎng)設備狀態(tài)檢修導則，明確了14個非正常狀態(tài)設備單元檢修策略，對6個注意狀態(tài)單元進行B類檢修，對3個注意狀態(tài)進行A類檢修，對3個異常狀態(tài)設備單元進行B類檢修，對2個注意狀態(tài)進行E類檢修。同時確定了陪停設備單元，進行

停電清掃、檢查及例行試驗的C類檢修的檢修策略。同時，對狀態(tài)單元，按照設備檢修的必要性和緊迫性進行了排序，確定了檢修時間。根據(jù)確定的檢修策略，分局配電狀態(tài)檢修小組制定了狀態(tài)檢修年度計劃和狀態(tài)檢修三年滾動計劃，根據(jù)歷年檢修成本確定了檢修費用及停電所需時戶數(shù)，最終確定新華Ⅰ、Ⅱ線等51條線路為實施狀態(tài)檢修的中期目標（201*年）；確定梁五Ⅰ、Ⅱ線等107條為實施狀態(tài)檢修的遠期目標（201*年）。

八、加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場標準化作業(yè)水平。為確保狀態(tài)檢修計劃的順利實施，確保工作現(xiàn)場安全，分局制訂了《橋東分局作業(yè)人員行為規(guī)范》、《橋東分局反違章工作方案》，結合河北省電力公司《配網(wǎng)安全管理若干規(guī)定》，各班組根據(jù)職責分工，制定了不同工作現(xiàn)場的標準化作業(yè)流程。在工作中嚴格落實“兩卡三措一案”的組織管理措施，同時，分局加大對工作現(xiàn)場的檢查力度，認真落實管理人員到崗到位要求，對工作現(xiàn)場的違章行為進行安全責任制究，確保檢修過程中的現(xiàn)場安全。

九、加強評價考核，確保狀態(tài)檢修各項工作的順利開展。根據(jù)狀態(tài)檢修工作要求，分局依據(jù)《配網(wǎng)狀態(tài)檢修實施細則》和《橋東分局配網(wǎng)狀態(tài)檢修安全考核管理辦法》，對201*年設備狀態(tài)檢修工作質量完成進行了評價和考核�？己酥袑嵭小皟杉墶笨己嗽u價辦法，即班組內(nèi)部自評自查和分局檢查評

價。201*年，配電三個班組通過自評自查，共查出問題XX條，考核XX人；分局對班組狀態(tài)檢修中工作進行檢查評價，共查出問題XX項，按照《橋東分局配網(wǎng)狀態(tài)檢修安全考核管理辦法》，在分局月度績效考核中進行了考核。

十、加強應急體系建設，確保配網(wǎng)安全運行。“凡事預則立，不預則廢”，為此，分局根據(jù)公司下達的重要線路，確定了橋東配網(wǎng)重要設備，并制定《橋東分局重要用戶應急處理預案》、《橋東分局重大設備應急損壞及搶修應急預案》、《橋東分局應急搶修預案》等11個應急預案，成立了相應的領導小組，明確了職責分工和應急預案啟動流程，每年對預案進行一次修訂，同時為檢驗預案的實用性，分局每年都進行一次綜合性應急演練，以檢驗各班組對突發(fā)事件的反應能力和處置能力，檢查各班組之間的相互配合情況，檢查各項安全措施落實情況，通過演練發(fā)現(xiàn)預案啟動和執(zhí)行過程中存在的問題，并對存在的問題進行整改，進一步提高分局對應急事故的處置能力。今年11月29日，XX市突遭暴雪襲擊，造成2條10kV線路跳閘，事故發(fā)生后，橋東分局立即啟動應急搶修預案，組織全體員工進行故障搶修，經(jīng)過6小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，在最短的時間內(nèi)恢復了配網(wǎng)的正常運行。同時分局積極響應國家電網(wǎng)公司“四個服務”（服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展）的企業(yè)宗旨，踐行服務承諾，服務社會，分局對政府每年一

次的“兩會、中高考、重大政治活動及重大節(jié)日保電，分局都制定出周密的保電方案，以確保保電期間的供電安全。201*年首屆中國核桃節(jié)在XX舉辦，主會場設在新世紀廣場，為做好首屆中國核桃節(jié)的保電工作，分局制定了周詳?shù)谋ｋ姶胧�，為確保主會場的供電安全，分局模擬現(xiàn)場停電，進行了應急故障處理演練，由于組織嚴密，措施到位，橋東分局保電完成率達100%，贏得了社會的廣泛贊譽。

十一、以狀態(tài)檢修為平臺，深入開展“五小”創(chuàng)新活動，助推配網(wǎng)狀態(tài)檢修水平。

在配網(wǎng)狀態(tài)檢修開展過程中，橋東分局結合公司開展的“五小”創(chuàng)新活動，組織員工開展了以提高工作質量、解決實際工作問題的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計和小建議”活動。針對變壓器臺停電消缺時，高壓熔斷器上火帶電，下火無法懸掛接地線這一問題，檢修班同志們集思廣益，發(fā)明了可以懸掛接地線的針式絕緣子，從而解決了困擾配網(wǎng)安全生產(chǎn)的一大難題，此項發(fā)明已申報國家發(fā)明專利，專利正在審批中；針對配網(wǎng)10kV配網(wǎng)電纜線路的所帶的開閉所、環(huán)網(wǎng)柜、箱式變電站等配套設備全絕緣密封，沒有外漏的電源點，無法直接核對相序這一問題，搶修班人員工李清仁、趙慶祥對現(xiàn)有核項儀進行改進，該核項儀采用電子檢測和無線傳輸技術，解決了環(huán)網(wǎng)柜、開閉所等全絕緣密封設備的核相問題，此項技術已申請國家專利。同時搶修班建立的Excel

分級菜單值班搶修日志，可生成38項記錄，滿足快速故障統(tǒng)計、查詢，分類報表等工作要求，提高了工作質量和工作效率。201*年，配電專業(yè)“五小創(chuàng)新”32項，申報了創(chuàng)新成果14項，申請國家專利2項。其中獲省公司“五小”創(chuàng)新成果三等獎1項，XXXX公司創(chuàng)新成果一等獎2項、二等獎2項、三等獎11項、優(yōu)秀獎6項。這些創(chuàng)新成果對配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作起到了極大的促進作用，員工在“創(chuàng)新”的過程中不僅收獲了工作的快樂，而且還有增加了工作的自信心。

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