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肛腸科工作計劃、總結

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肛腸科工作計劃、總結

201*年度肛腸科工作總結

201*年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標,經(jīng)濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理:嚴格按照醫(yī)院各項指標,管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。

3、人才建設:健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。

4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據(jù)工作需要,

積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益。

201*年度肛腸科工作計劃

二零一零一年來,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務,現(xiàn)總結如下:

一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,

臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。

三、“總量控制、結構”。科室內(nèi)部醫(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。

四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。

一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作

質(zhì)量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。

201*年度肛腸科工作計劃

在過去的一年里,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務。新的一年里,為了取得更大的進步,現(xiàn)采取如下措施:

一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴

密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。

三、“總量控制、結構”。科室內(nèi)部醫(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。

四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)專科專病知名度,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。

在新的一年里,在全科同志的努力下,我科能出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作質(zhì)量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。

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201*年度肛腸科工作總結

201*年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F(xiàn)將本年度工作總結如下:

一、較好的完成了各項經(jīng)濟指標,經(jīng)濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理:認真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理:嚴格按照醫(yī)院各項指標,管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。

3、人才建設:健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進行業(yè)務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。

4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟效益。

201*年度肛腸科工作計劃

二零一零一年來,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務,現(xiàn)總結如下:

一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。三、“總量控制、結構”。科室內(nèi)部醫(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。

四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈龋瑸獒t(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。

一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作質(zhì)量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。

201*年度肛腸科工作計劃

在過去的一年里,在院班子和院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強事業(yè)心和責任心;在工作上,結合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務實,踏實苦干,完成本科的工作任務。新的一年里,為了取得更大的進步,現(xiàn)采取如下措施:

一、全科人員在政治上學習胡錦濤講話的精神,加強“為人民服務”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀律,小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不的狀況,進行醫(yī)療服務工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學習崗位職責、核心制度。以職責、制度的要求工作,學習“三基”并崗位練兵,要求嚴謹作風、嚴密組織。規(guī)范用藥、收費、服務到人。

三、“總量控制、結構”?剖覂(nèi)部醫(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。病床周轉。一系列強措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。

四、在療效的基礎上尋求新的手術方法,總結臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術在臨床的運用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術。

在新的一年里,在全科同志的努力下,我科能出色地了完成本科室工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學習,提高工作質(zhì)量,團結、高標準地完成本科的工作任務和交辦的臨時指令性工作任務。

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