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肛腸科工作計劃、總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:10:07 | 移動端:肛腸科工作計劃、總結(jié)

肛腸科工作計劃、總結(jié)

201*年度肛腸科工作總結(jié)

201*年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務(wù),并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理:嚴(yán)格按照醫(yī)院各項指標(biāo),管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律獎罰公正分明。

3、人才建設(shè):健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。

4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

201*年度肛腸科工作計劃

二零一零一年來,在院班子和院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心;在工作上,結(jié)合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,完成本科的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神,加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作,學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵,要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”?剖覂(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),在科室增長速度較快的情況下,使費(fèi)用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時指令性工作任務(wù)。

201*年度肛腸科工作計劃

在過去的一年里,在院班子和院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心;在工作上,結(jié)合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,完成本科的工作任務(wù)。新的一年里,為了取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)采取如下措施:

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神,加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作,學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵,要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”。科室內(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),在科室增長速度較快的情況下,使費(fèi)用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)專科專病知名度,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

在新的一年里,在全科同志的努力下,我科能出色地了完成本科室工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時指令性工作任務(wù)。

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201*年度肛腸科工作總結(jié)

201*年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務(wù),并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理:嚴(yán)格按照醫(yī)院各項指標(biāo),管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時整改,對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律獎罰公正分明。

3、人才建設(shè):健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。

4.積極參加社會公益活動及宣傳:科室根據(jù)工作需要,

積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

201*年度肛腸科工作計劃

二零一零一年來,在院班子和院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心;在工作上,結(jié)合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,完成本科的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神,加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,

臺帳的整理工作,學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作,學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵,要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”?剖覂(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),在科室增長速度較快的情況下,使費(fèi)用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)?茖2≈,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

一年來,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí),提高工作

質(zhì)量,團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時指令性工作任務(wù)。

201*年度肛腸科工作計劃

在過去的一年里,在院班子和院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新觀念,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心;在工作上,結(jié)合本科室工作性質(zhì),以醫(yī)院工作為中心,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,完成本科的工作任務(wù)。新的一年里,為了取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)采取如下措施:

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神,加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行,良好的思想道德修養(yǎng),自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況,進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作,臺帳的整理工作,學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作,學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵,要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)

密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”?剖覂(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu),措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施,本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),在科室增長速度較快的情況下,使費(fèi)用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,讓病人花最少的錢最好的。與此同時,整理挖掘古方、驗方,發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢。

五、在宣傳工作上,多種途徑,宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等,提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)專科專病知名度,為醫(yī)院的發(fā)展起到推動的作用。

六、健全人才梯隊,加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑,突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

在新的一年里,在全科同志的努力下,我科能出色地了完成本科室工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距,思路還需要寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時指令性工作任務(wù)。

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