201*護(hù)士長助理年終小結(jié)

201*年工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼201*年即將結(jié)束，回顧過去一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在科內(nèi)姐妹們的共同努力和幫助之下，我成功地完成了一次角色轉(zhuǎn)變，現(xiàn)述職如下：

一、不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

上任伊始，由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、交流技巧，且不善于言辭等原因而面臨著不少的困惑、挫折和壓力，一度使是我焦慮不安，在科護(hù)士長和護(hù)士長的幫助下，我慢慢找到了感覺，對(duì)一名臨床一線管理者來說，既擔(dān)負(fù)著護(hù)理管理工作，又是護(hù)理操作及護(hù)理行為的執(zhí)行者，自己的一言一行直接影響著科內(nèi)護(hù)理同仁們，同時(shí)我也深知其身正不令而行，其身不正有令不行的道理，因此在工作中身先士卒，嚴(yán)格要求自己，向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們虛心學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，努力使自己成為科里的技術(shù)能手，提升自己危重病人的搶救和各種技術(shù)難題處理的能力，努力做到遇事冷靜，處理問題多換位思考，小事講風(fēng)格，大事講原則。

二、做好護(hù)士長助手，協(xié)助護(hù)士長做好病房管理，護(hù)士長不在有序安排好工作，組織好危重患者的搶救任務(wù)。

1．根據(jù)管理年的安全目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)身份識(shí)別、關(guān)鍵流程、核對(duì)、導(dǎo)管、壓瘡、跌倒等管理制度，首先自己搞明白，弄清楚，掌握各制度核心思想，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。經(jīng)常檢查科內(nèi)人員執(zhí)行情況，及時(shí)糾正不規(guī)范的現(xiàn)象，保證護(hù)理措施到位有效。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助護(hù)士長簡化重癥護(hù)理記錄單并制定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)大家正確書寫，經(jīng)常檢查護(hù)理記錄的情況，發(fā)現(xiàn)共性問題及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)，個(gè)別問題給予私下指導(dǎo)，做到人人掌握，減少不必要的重復(fù)記錄，使我們有更多的時(shí)間護(hù)理病人。

3．經(jīng)常檢查搶救設(shè)備藥物使用、清點(diǎn)、維護(hù)、借還登記等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證搶救設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確，功能完好，以備病人搶救的需要。根據(jù)高危藥管理制度，在大家共同學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員理解上的誤差，保證制度下達(dá)執(zhí)行的一致性，減少同事們?cè)趫?zhí)行上的困惑，使我們制定的制度能真正有效發(fā)揮作用。

4．在迎世博，“上海女性讓世博更精彩，當(dāng)好世博東道主，巾幗創(chuàng)優(yōu)建新功”活動(dòng)中，協(xié)助護(hù)士長收集先進(jìn)事跡，團(tuán)結(jié)科室力量，共同創(chuàng)建“上海市巾幗文明崗”。同時(shí)根據(jù)“201*年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》等相關(guān)要求，結(jié)合自己科室的實(shí)際情況，協(xié)助護(hù)士長重新制度各班職責(zé)，細(xì)化晨晚間護(hù)理、口腔沖洗、擦身、床上洗頭等護(hù)理流程，努力做到六潔四無。本著從我做起，從點(diǎn)滴做起的思想帶頭深入病房，與大家共同完成制定地護(hù)理措施，真正做到“以病人為中心”。當(dāng)然我們離“患者滿意，政府滿意，社會(huì)滿意”的目標(biāo)還有好長一段路要走，同時(shí)這也是一項(xiàng)長期工程，需要我們常抓不懈，不斷堅(jiān)持和努力。

5．針對(duì)今年護(hù)理人員培訓(xùn)目標(biāo)，以及先后有5名新同志加入我們ICU大家庭中，培訓(xùn)和帶教任務(wù)繁重，我在做好新入科同志的帶教工作，同時(shí)協(xié)助好護(hù)士長、科內(nèi)帶教老師、操作示范員工作，在制定了各班職責(zé)的基礎(chǔ)上，分別細(xì)化各班工作流程，確保她們工作能盡快上手，發(fā)現(xiàn)問題多與他們交流，互換意見，盡量不一味地輸出，不管其掌握情況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)給于重點(diǎn)指出，使他們能獨(dú)立完成工作，使我們的隊(duì)伍不斷壯大。

6．我們護(hù)理工作講究的是相互協(xié)調(diào)，相互幫助的團(tuán)隊(duì)精神，作為一名助理，在科內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)助護(hù)士長做好科內(nèi)聚會(huì)和公益活動(dòng)，增強(qiáng)科室凝聚力，關(guān)心好新同志，不僅在工作中相互協(xié)作，在生活中也互幫互助，帶動(dòng)大家一起進(jìn)步，努力發(fā)揮好紐帶作用，為一線員工當(dāng)好后盾，使科室工作能更上一層樓。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間參加護(hù)理本科學(xué)習(xí)，同時(shí)積極參加護(hù)理部組織各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)。結(jié)合本科室專業(yè)和收治病人的特點(diǎn)，認(rèn)真查找資料，了解護(hù)理新觀念、新技術(shù)、新的管理理念和方法，來完善自我。今年完成論文一篇，發(fā)表一篇，并完成中級(jí)職稱考試。

四、作為一名靜脈輸液小組成員，協(xié)助奚老師完成了輸液相關(guān)知識(shí)手冊(cè)資料收集，做好PICC維護(hù)工作，對(duì)科內(nèi)發(fā)生靜脈炎進(jìn)行跟蹤，經(jīng)常就護(hù)理措施與其他老師交換意見，不斷積累實(shí)際操作和處理輸液并發(fā)癥的經(jīng)驗(yàn)。

在以后工作中，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)，配合好護(hù)士長工作，提高自己處事應(yīng)變能力，使自己在以后的工作中更上一層樓。

201*年工作計(jì)劃風(fēng)春燕

一、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高管理水平，使自己盡快成熟起來。二、繼續(xù)協(xié)助護(hù)士長搞好科室工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量：根據(jù)崗位職責(zé)，各工作流程，帶動(dòng)科內(nèi)人員不斷完善和執(zhí)行，提高患者滿意度。

2、協(xié)助護(hù)士長搞好科內(nèi)人員培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)。

3、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，平時(shí)工作中注意經(jīng)驗(yàn)收集總結(jié)，提高科室護(hù)理服務(wù)水平。

4、協(xié)助護(hù)士長做好新科室搬遷工作。

四、結(jié)合新科室擴(kuò)建和新病種新技術(shù)的加入，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，做好培訓(xùn)工作，使科室平穩(wěn)過渡，科內(nèi)人員能盡快適應(yīng)新工作環(huán)境和新工作程序。

五年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃：

一、培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提高責(zé)任意識(shí)2、危重患者搶救和護(hù)理能力3、提高護(hù)士遇事反應(yīng)處理能力

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、選擇一些護(hù)理案例分析、臨床相關(guān)疾病知識(shí)（結(jié)合護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容）2、參加危重患者醫(yī)生大會(huì)診（必要時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行專科知識(shí)講座）3、操作培訓(xùn)內(nèi)容：基礎(chǔ)護(hù)理操作項(xiàng)目（護(hù)理部相同）

�？谱o(hù)理操作項(xiàng)目：各類搶救物品使用：呼吸機(jī)、除顫、心電監(jiān)護(hù)、各類輸液泵、各搶救措施配合處置等4、制度的搶救處理流程

三、培訓(xùn)要求：

1、完成一篇個(gè)案護(hù)理，上交帶教老師審批，年底進(jìn)行講評(píng)。2、完成一篇護(hù)理體會(huì)。（主要以工作中感悟，護(hù)理病人心得，操作體會(huì)等），組織半年一次交流。3、護(hù)理操作考核與護(hù)理部和科內(nèi)一致。

四、培訓(xùn)形式：

1、制度搶救手冊(cè)并發(fā)放，自學(xué)，護(hù)士長不定期提問，理論考核2、利用晨會(huì)對(duì)對(duì)危重特別護(hù)理病歷討論

3、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多媒體學(xué)習(xí)，要求一年不下5次。

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201*年度護(hù)士長個(gè)人工作總結(jié)

201*年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了201*年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過報(bào)紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè)“不準(zhǔn)”要求自己，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。

本科室護(hù)理人員基本長期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在201*年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)

4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

5、積極開展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深入患者聽取患者意見，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃，定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。201*年3月外出學(xué)習(xí)回來后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順利開展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。

3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足，不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)精神專科知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)�？�、�？漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。

3、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí)，積極探索新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。

總之，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，積極進(jìn)取，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

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