201*年度施工安全隱患排查治理工作總結(總監(jiān)辦)

安全隱患排查治理工作年度總結

四川公路工程咨詢監(jiān)理公司達萬高速公路DWJ1總監(jiān)辦

二O一O年十一月二十日

201*年度施工安全隱患排查治理工作總結

為積極探索構建安全生產長效機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進達萬高速建設工程安全生產狀況的穩(wěn)定、持續(xù)好轉，DWJ1總監(jiān)辦根據(jù)交通廳公路水運質量監(jiān)督站關于《重點公路水運建設項目施工安全隱患排查治理指導意見》及《關于深入開展省重點公路水運建設項目施工安全隱患排查治理工作的通知》的文件精神和各項工作要求，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求。高度重視安全隱患排查治理工作，對安全隱患排查治理工作進行了周密部署、精心安排，認真抓好落實。堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、督查與自查相結合、行政手段與經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合的方式，做到排查不留死角，治理不留后患。確保了項目建設安全生產的可控性和杜絕安全生產事故的有效性�，F(xiàn)將DWJ1總監(jiān)辦201*年度安全隱患排查治理工作情況總結如下：一、本年度工程完成情況

截止201*年11月20日，DW01DW06合同段完成工程情況如下：

本年度累計完成合同段名稱年度計劃（萬元）DW01合同段DW02合同段DW03合同段DW04合同段DW05合同段DW06合同段合計955172607899770588181175552988工作量（萬元）6658.124640.255249.055992.847171.949648.4539360.65占本年度計劃（％）69.763.966.577.881.382.174.二、本年度安全隱患管控遺留問題及控制安全隱患采取的措施有效程度盡管我們在隱患排查治理工作中做了大量而卓有成效的工作，并取得了階段性成果，但仍存在一些問題與不足，一是對項目安全生產的監(jiān)管力度有待加強；二是對安全生產長效機制有待進一步健全。201*年度，總監(jiān)辦、各項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全生產管理力度，制定了切實可行的安全防范措施，在抓措施的落實上下功夫，積極營造守紀，關愛生命”的安全生產氛圍，充分發(fā)揮和調動各級安全管理人員及作業(yè)人員各施其責，齊抓共管，形成安全工作層層有人抓，事事有人管，確保了安全生產始終處于受控狀態(tài)，有效杜絕了安全生產事故的發(fā)生。三、本年度安全隱患控制重點

根據(jù)工程項目、地理環(huán)境及自然氣候的實際情況，本年度主要加強了對夏季洪災、泥石流滑坡和DW06合同段天坪寨瓦斯隧道及施工安全生產的重點控制。針對重點控制目標，制度了一系列安全防范措施，完善了各項管理制度，明確要求嚴禁在泥石流、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域內設置施工現(xiàn)場、臨時設施、項目部駐地、預制梁場等重點部位；對天坪寨瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)測、施工通風、機械設備的防爆改裝、洞口管理制度、洞內爆破作業(yè)、施工工藝都嚴格按照瓦斯隧道施工規(guī)范進行全過程的重點管控；州河大橋屬大跨度、高墩身的橋梁高空作業(yè)，施工難度大，危險系數(shù)高，重點是對施工電梯、塔吊等設備的運行狀況進行嚴格檢驗標定，對操作平臺、防護欄、防護網(wǎng)及作業(yè)人員安全防護措施按規(guī)范嚴格抓落實，確保了重點控制目標的安全生產。

四、本年度排查治理安全隱患的數(shù)量

本年度我們按照上級的要求，在每月度的安全生產專項檢查中，認真組織

“遵章

DW01合同段州河大橋施工單位對所屬施工區(qū)域內的安全隱患進行了細致排查和對施工單位的自查自糾工作進行了檢查，共計排查出安全隱患153處，處治安全隱患153處，整改率達到百分之百，確保了安全狀況總體處于受控狀態(tài)。

五、建設單位對排查出的重大隱患和特別重大隱患匯總掛牌處治情況本年度未排查出重大隱患和特別重大隱患。

六、項目各施工單位“事故隱患作業(yè)點分布平面圖”數(shù)量及分布情況按照廳質檢站、公司的要求，各施工單位在項目部駐地，施工主要作業(yè)現(xiàn)場安置“事故隱患作業(yè)點分布平面圖”情況具體如下：DW01DW02DW03DW04DW05DW06以上隱患均以整改七、項目各施工單位對排查出的重大和特別重大隱患編制應急預案和演練情況

針對各種安全事故隱患的排查治理工作，我們對各施工單位編制的重大和特別重大隱患編制應急預案要求總監(jiān)辦嚴格把關審核，確保了預案的全面、有效性，并要求各施工單位對應急預案組織進行了演練，確保事故救援工作能拉的出，跟的上，盡最大限度降低各種損失。八、本年度施工安全隱患跟蹤治理、逐項銷號情況181起；一般隱患23起，主要分布在橋梁、隧道、路基工區(qū)7起，主要分布在橋梁、路基工區(qū)18起，主要分布在橋梁、隧道、路基工區(qū)8起，主要分布在橋梁、隧道、路基工區(qū)19起，主要分布在隧道、路基工區(qū)143起，主要分布在橋梁工區(qū)

塊，各施工單位事故隱患數(shù)量及分布

合同段：較大隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患合同段：一般隱患

在施工安全隱患排查治理過程中，我們對所排查出的隱患，要求要有明確的落實責任人，進行全面跟蹤治理，堅持做到“排查不留死角、治理不留后患”的原則并對處治整改，確保無后患的事故隱患進行了逐項銷號。

九、安全生產隱患排查治理工作開展情況

201*年，在業(yè)主的大力支持和指導下，項目安全生產管理工作緊緊圍繞“平安工地”建設和“安全隱患排查治理”兩個專項活動重點，認真貫徹安全生產的有關法律、法規(guī)、政策和規(guī)范，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持安全發(fā)展和以人為本的原則，全面深入地開展了安全生產各項工作。特別是在施工安全隱患排查治理隱患工作開展以來，總監(jiān)辦高度重視、精心組織、周密安排，成立了安全隱患排查治理工作領導小組，扎實有序地開展專項活動，排查治理了大量事故隱患，取得明顯成效，重點是做了以下幾方面的工作。

1、落實安全生產責任制，明確全年工作目標�？偙O(jiān)辦與各駐地辦簽訂了目標責任書，同時要求各單位繼續(xù)健全安全生產監(jiān)管體系，強化安全生產考核和責任追究，不斷加大安全生產法制和文化建設。全面構建“權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)管有效、保障有力”的安全監(jiān)管責任體系。

2、制定具體方案，明確工作目標。按照安全隱患排查治理工作的要求，成立了隱患排查治理工作領導組，編制下發(fā)了《安全隱患排查治理實施方案》，明確了隱患排查治理的重點和責任，確立了隱患排查治理要堅持“政府督促檢查、代表處指導監(jiān)管、各施工單位全面排查”的工作機制，堅持把隱患排查治理工作與安全生產治理重點結合起來，解決影響建設系統(tǒng)安全生產的突出矛盾和問題；把隱患排查治理工作與日常安全生產監(jiān)督管理結合起來，嚴格安全生產許可，加大監(jiān)督檢查力度；把隱患排查治理工作與施工單位安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎；把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防安全生產事故發(fā)生。

3、召開專題會議，安排布署安全隱患治理工作。為了進一步抓好安全隱患排查治理各項工作的落實，促進施工項目安全生產主體責任和各級監(jiān)管責任的落實�？偙O(jiān)辦認真貫徹落實質檢站《重點公路水運建設項目施工安全隱患排查治理指導意見》及《關于深入開展省重點公路水運建設項目施工安全隱患排查治理工作的通知》文件精神，進一步將思想統(tǒng)一到業(yè)主的要求精神上，各司其職、各負其責，認真開展安全生產大檢查，加大安全隱患排查治理力度，并采取有效措施消除隱患，確保項目建設安全平穩(wěn)。4、加大以各合同段為重點的安全督查。在各合同段自查自糾的基礎上，通過采取安全生產專項檢查和隨即檢查的方式，共檢查事故隱患153產檢查情況通報，對存在的問題及時進行了整改，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

一年來，我們雖然做了不少工作，但與上級要求相比，還有許多不足，在以后的工作中，我們將以安全隱患排查治理為安全生產管理工作的重點，進一步加大安全生產的監(jiān)管督查力度，建立安全生產治理長效機制，有效防止和遏制特（重）大事故發(fā)生，確保又好又快完成達萬高速建設任務和各項目標的順利實現(xiàn)。

15327份安全生

個施工現(xiàn)場，查出各類多項，現(xiàn)場整改多項，針對發(fā)現(xiàn)的問題，下達了

擴展閱讀：201*年安全生產工作總結暨201*年工作計劃

廣明高速公路陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦

201*年安全生產工作總結暨201*年工作計劃

育才-布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司廣明高速陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦

二Ο一Ο年十二月二十七日

201*年安全生產工作總結

JL3總監(jiān)辦承擔廣明高速公路陳村至西樵段第四、五施工標段的監(jiān)理工作。201*年工程我辦施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹上級領導部門施工安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，狠抓安全生產年及平安工地建設活動為主題，以橋梁施工安全為重點，以各項規(guī)范及設計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則為手段，確保安全生產為目的開展工程施工監(jiān)理工作的。一、安全監(jiān)理工作程序

二、在201*年施工安全管理上總監(jiān)辦工作內容有幾下幾點：1、加強安全生產監(jiān)管隊伍建設；2、深入開展各項安全生產活動；3、深入開展安全生產隱患排查治理行動；4、深入開展安全生產宣傳教育行動；5、加強安全生產法制體制機制建設；6、加強安全生產保障能力建設；7、加強安全管理規(guī)范化建設；8、嚴格內部安全監(jiān)理工作管理；（一）加強安全生產監(jiān)管隊伍建設

一是總監(jiān)辦各部門會進一步重視安全生產監(jiān)管工作，從機構設置、人員配備、經(jīng)費渠道等方面著手，確保人員到位、職能到位、責任到位。二是著力提高監(jiān)理水平、服務能力和工作效率。三是深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步加強監(jiān)理人員能力、廉政、素質“三個建設”。

（二）深入開展安全生產各項活動

積極探索加強工程建設安全監(jiān)理工作的有效措施，采取多種形式深入開展“安全生產月”、“安全生產年”、“平安工地建設”等活動。對存在違法違規(guī)施工、安全隱患拒不整改或整改不力等行為，嚴格處理，不講人情；對于發(fā)生事故的，按照“四不放過”和實事求是、依法依規(guī)、注重實效的要求，嚴肅查處事故的責任單位和責任人。

（三）深入開展安全生產隱患排查治理行動

1、加強安全生產的大檢查。每月我辦至少組織一次對所轄標段安全大檢查并有資料記錄。檢查中，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，切實消除事故隱患，提高了事故的防御能力。

2、對高空作業(yè)、特種設備使用及存在重大危險源的施工部位加強安全巡視，確保施工安全。

3、深入開展隱患排查治理，落實建設安全各項管理制度。充分運用綜合檢查、專項檢查、明查暗訪等多種方式，進一步加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，加強對參建各方主體的安全管理行為和施工現(xiàn)場安全生產情況的檢查。開展施工機械設備的專項治理行動和其他薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，強化汛期、臺風、低溫等季節(jié)性極端天氣條件下的安全監(jiān)管和應急管理。本年度共下發(fā)《安全整改通知書》12份、安全發(fā)文10余份，對不按照要求整改的項目經(jīng)理部按照合同條款經(jīng)濟處罰2次。

4、排查治理工作堅持“四個結合”：一是與施工安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產監(jiān)管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產督查結合起來，聯(lián)合業(yè)主開展抽查、互查，加強督促指導；四是與強化企業(yè)安全管理和技術進一步結合起來，強化安全標準化制度化建設，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

（四）深入開展安全生產宣傳教育行動

利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行全員教育，深化工程建設安全生產宣傳教育活動，增強參建各方安全意識。同時狠抓“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使全體人員的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

（五）加強安全生產法制體制機制建設

嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實，切實調動起全總監(jiān)辦、全施工現(xiàn)場上下抓安全、講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了總監(jiān)辦所轄標段安全生產的健康、快速發(fā)展。

（六）加強安全生產保障能力建設

一是總監(jiān)辦各部門靈活運用各種方式，加強安全監(jiān)管工作，督促各標段主體責任的落實，提高安全生產保障能力。二是督促各標段完善各類應急預案，加強應急隊伍建設，積極推進應急救援指揮體系的建立健全。三是加強監(jiān)督安全費用使用情況，做到�？顚Ｓ�。四是強化安全生產應急救援隊伍水平，定期組織各項救援演練。

（七）加強安全管理規(guī)范化建設

在規(guī)范施工安全管理過程中合理使用表格，對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關文件的要求、工程進度、各專業(yè)的施工特點、業(yè)主制定的一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。

（八）嚴格安全監(jiān)理工作管理

1、總監(jiān)辦通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

2、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

3、要加強安全檢查，全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場。施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、駐地監(jiān)理不定期抽查，多視角全方位控制了施工安全。

4、總監(jiān)在每周的例會上都專門強調了安全，以強化監(jiān)理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“四不放過”，及時整改，確保施工安全；

三、201*年安全監(jiān)理工作計劃

201*年是項目建設的關鍵時期，安全生產工作更是監(jiān)理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，以確保施工安全和人身安全為重點，健全安全管理制度，全力整治安全隱患和問題，堅決實現(xiàn)安全工作目標。特制定201*年安全監(jiān)理工作計劃。

總體要求：以科學發(fā)展為指導，全面落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，堅持“規(guī)范管理、強化基礎、盯控關鍵”的思路，進一步唱響“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”的主旋律，深入推進標準化管理及平安工地建設活動。

安全目標：杜絕因施工引起的交通事故，杜絕因施工引起的人身死亡事故，杜絕因施工引起的火災、爆炸事故，杜絕因施工引起的機械設備安全事故，杜絕因建設工程質量事故引發(fā)的安全事故，實現(xiàn)安全年。

為實現(xiàn)以上目標，我辦下一年工作重點有以下內容：（一）以完善安全機制為主線，全力推進規(guī)范管理

1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動，規(guī)范安全生產管理制度，建立長效機制。一是第一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準。二是每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂，建全安全長效機制，做到有章可循、有據(jù)可依。三是要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進行總結評價，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。

2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。每季度組織召開一次安委會工作會議，總結、布置安全生產重點工作，制定重點工程安全控制措施，按照“四不放過”的原則，對于檢查的問題嚴格進行考核。3、全面推進專業(yè)管理標準化�？偙O(jiān)辦將全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現(xiàn)場安全管理。完善現(xiàn)場安全檢查制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。

4、全面實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業(yè)、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現(xiàn)場工裝設備、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標準化管理。

（二）以提高安全工作管理能力為抓手，加強安全基礎建設

1、加強對各級監(jiān)理人員的安全培訓，全面落實“管生產必須管安全”的要求。對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時協(xié)調整改，抓小防大。

2、總監(jiān)要親自抓安全教育培訓，制定切實可行的安全培訓計劃，認真抓好落實，每次培訓必須形成影像資料。施工單位要建立本項目勞務工人臺賬及育培訓記錄，對培訓過的合格人員方可進場作業(yè)。

3、在施工地段與通車路相交時必須設立足夠的減速慢行、繞行標志；危險部位或地段應進行封閉施工，并設置安全警未標志；在施工現(xiàn)場應懸掛一定數(shù)量的安全標語，插設一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產的良好氛圍。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關，充分履行安全的管理職責。定期對監(jiān)理人員監(jiān)理職責的履行情況進行監(jiān)督和檢查，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅決予以清退。

（三）以加強安全預防為核心，對重點部位加強監(jiān)管

對高橋墩施工、架梁施工、易燃易爆品保管、使用、大型設備施工作業(yè)、季節(jié)施工加強監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作。

（四）以開展平安工地建設活動為契機，大力抓好施工現(xiàn)場專項整治1、依據(jù)標準化工地和標準化作業(yè)要求，繼續(xù)認真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達標活動，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂、兩不、兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位，內業(yè)資料造假、工序簽認造假。

2、督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%。

3、督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。

（五）以加強安全檢查為手段，充分調動全員保安全

1、總監(jiān)辦每月進行一次全面的安全生產大檢查并邀請業(yè)主安全工程師參加，監(jiān)理組由駐地高監(jiān)、各專業(yè)工程師、安全工程師參加，項目部由生產副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發(fā)安全生產大檢查情況記錄表，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改時限和復查時間。

2、各監(jiān)理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報告后再進行復查，確保施工無隱患。

（六）加強超前控制，完善安全體制

1、當每個分項工程完工后，監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內容有：

（1）場地清理完畢，不存在安全隱患；

（2）工程質量滿足設計和規(guī)范要求，不存在結構安全隱患；

（3）安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。2、重大事故報告及報警原則：任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即通知總監(jiān)，由總監(jiān)按程序上報（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）。事故發(fā)生后應立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶，啟動應急預案并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

（七）加強對安全工作的組織領導

各級監(jiān)理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業(yè)負責制。采取日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產中的關鍵問題。四：總結回顧

總結回顧201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，警鐘長鳴。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過業(yè)主、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，廣明項目的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。展望201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在中策廣明高速有限公司的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手共進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

育才-布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司廣明高速陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦

201*年12月27日

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