201*上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)1
201*年上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)
安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目的重點(diǎn),我駐地辦201*上半年在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、施工單位的緊密配合下,始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。我駐地辦認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)"的方針,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、交通廳、交通建設(shè)管理局、南疆片區(qū)指揮部、浙江代建指揮部、總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)管理辦法,建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)臺(tái)賬,編制了《工程師安全職責(zé)》等28項(xiàng)規(guī)章制度。完善多種應(yīng)急預(yù)案,明確了安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工及責(zé)任,制定了一套完整的安全生產(chǎn)考核辦法。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書
1、成立了以駐地工程師為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書,各標(biāo)段監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。雖然駐地辦有專職安全監(jiān)理工程師,但我駐地辦的要求是全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、堅(jiān)持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時(shí)堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項(xiàng)安全隱患治理的閉合,現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實(shí)安全隱患治理,各監(jiān)理人員認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),督促施工單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式,強(qiáng)化監(jiān)理人員安全意識(shí)和安全監(jiān)理工作水平。
1、我們?yōu)I州監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員均參加了由公司組織的安全教育培訓(xùn),努力提高監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)和安全管理的能力。
2、駐地辦組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)了《安全法》、《安全管理?xiàng)l例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等有安全管理知識(shí)。
3、在監(jiān)理過程中組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí),使全體監(jiān)理人員安全意識(shí)進(jìn)一步提高,并基本掌握了現(xiàn)場安全管理知識(shí),促使監(jiān)理人員安全管理水平的提高。
4、駐地辦有4人取得了自治區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的《安全資格證書》三、健全安全管理制度,完善檢查考核機(jī)制
為規(guī)范監(jiān)理人員行為,明確監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),駐地辦完善了《安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理人員安全責(zé)任制》、《安全監(jiān)理工作制度》《安全管理工作目標(biāo)》等安全管理辦法,促進(jìn)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要求各監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目每天旁站,對重要項(xiàng)目或問題較多部位加強(qiáng)管理,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問題;安全領(lǐng)導(dǎo)小組對三個(gè)標(biāo)段采取定期或不定期檢查,隨機(jī)抽檢或針對性檢查相結(jié)合的方式,進(jìn)行控制和管理。對于監(jiān)理過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員按照駐地辦制定的管理辦法進(jìn)行處理,及時(shí)解決監(jiān)理工作中存在的問題,促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。四、嚴(yán)格安全監(jiān)理程序,落實(shí)安全監(jiān)理措施
為切實(shí)做好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作制度,認(rèn)真開展了以下工作,保證了安全監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、駐地辦通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
4、加強(qiáng)對工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴(yán)禁帶病作業(yè),施工機(jī)具操作人員必須持證上崗。
5、駐地辦在每次會(huì)議上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。各工序質(zhì)量驗(yàn)收前必須先進(jìn)行安全檢查,安全不符合要求的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場,同時(shí),要求各監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時(shí)制止,并督促其立即整改。
5、駐地辦每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
6、駐地辦要求安全監(jiān)理人員項(xiàng)目部進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:
①施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;②現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;③施工安全措施的落實(shí)情況;④施工現(xiàn)場布置和機(jī)械的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
五、成立了以駐地工程師為組長的預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《麥喀高速第二駐地辦預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》、《農(nóng)民工管理辦法》等有關(guān)切實(shí)保障公民工自身利益的辦法和制度,并每月進(jìn)行檢查,保存有關(guān)資料。
六、我駐地辦不定期的對施工單位人員、設(shè)備、安全費(fèi)用使用情況、特種人員、三類人員進(jìn)行抽查確保項(xiàng)目安全進(jìn)行。
七、進(jìn)行平安工地建設(shè)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)年活動(dòng)。
駐地辦為了加強(qiáng)麥喀高速質(zhì)量管理,促進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)麥喀高速質(zhì)量安全目標(biāo),加強(qiáng)平安工地建設(shè)和安全生產(chǎn)年活動(dòng)的組織實(shí)施,制定了《S310線麥蓋提喀什高速公路項(xiàng)目平安工地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《S310線麥蓋提喀什高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》和《S310線麥蓋提喀什高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動(dòng)辦公室組織開展平安工地建設(shè)和安全生產(chǎn)年活動(dòng)。明確指導(dǎo)思想和基本原則,認(rèn)真遵循自治區(qū)交通廳“一個(gè)分級(jí),兩個(gè)精細(xì),三個(gè)關(guān)鍵人”的原則,確定活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)范圍和要求,按組織、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。根據(jù)“監(jiān)理單位平安工地達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”全面落實(shí)駐地辦活動(dòng)建設(shè),根據(jù)“施工現(xiàn)場平安工地達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”對所轄合同段安全生產(chǎn)體系、施工現(xiàn)場技術(shù)管理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知,及時(shí)整改,及時(shí)復(fù)查,保證平安工地建設(shè)和安全生產(chǎn)年活動(dòng)順利實(shí)施。
八、駐地辦對施工單位的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的審查并保留記錄。
九、駐地辦為了預(yù)防突發(fā)事件編制多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際演練。201*上半年在質(zhì)監(jiān)局、指揮部和總監(jiān)的指導(dǎo)和督促下我駐地辦的安全生產(chǎn)工作逐步完善。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,在指揮部和總監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督、我駐地辦和施工單位的共同努力下,我們的安全工作能夠百尺竿頭,更進(jìn)一步。
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201*-3-16
201*年第一季度安全監(jiān)理情況匯報(bào)
一、安全監(jiān)理基本情況
機(jī)場高速跨秦淮新河大橋工程進(jìn)入201*年以來,春節(jié)節(jié)之前克服了低溫雨雪和沿秦淮路二側(cè)管線多、地質(zhì)差等困難,結(jié)合平安工地創(chuàng)建活動(dòng)和冬季施工安全措施的落實(shí),對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行了全面的整頓和清理,收到了一定的成效;春節(jié)后,為響應(yīng)指揮部“決戰(zhàn)5.30大干150天”的號(hào)召,項(xiàng)目部調(diào)整部署、充實(shí)力量、采取了一系列措施加快施工進(jìn)度,截止目前跨秦淮新河大橋東西集散車道橋岸上引橋預(yù)應(yīng)力箱梁除跨秦淮路段正在搭設(shè)支架和門洞外,已于2月18日完成了剩余承臺(tái)的施工,26日完成了Pw7最后一個(gè)墩柱的砼澆筑;主橋掛藍(lán)施工完成了Pe15、Pw15墩第五節(jié)段,以及Pe14、Pw16墩第六節(jié)段的砼澆筑。這期間由于工期緊、任務(wù)重,雨水多、氣溫低,加上搶進(jìn)度,給安全管理和監(jiān)理工作增加了難度,為此駐地監(jiān)理組重點(diǎn)抓了“一上一下”即承臺(tái)深基坑和水上及高空作業(yè)安全,尤其是掛藍(lán)施工和跨秦淮路門洞、支架搭設(shè)及交通安全管理,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)方案實(shí)施不走樣,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和巡查力度,針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,下發(fā)了十多份安全監(jiān)理通知單,督促整改,消除了不少安全隱患和事故苗頭,但是也出現(xiàn)了許多安全問題,一些安全隱患也未得到很好解決,其主要表現(xiàn)在:
1、平安工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不高、南北不平衡、保持不經(jīng)常,以及管理不夠嚴(yán)等問題仍較突出,春節(jié)后不久由于一味的搶進(jìn)度,連續(xù)出現(xiàn)了基坑坍塌和二起電焊引起的失火,被指揮部嚴(yán)厲通報(bào)和處罰。究其原因,一是安全意識(shí)放松;二是安全管理不到位,標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán);三是有章不循,對各級(jí)提出的要求和指出的問題置若罔聞,整改不力。
2、施工現(xiàn)場零亂,主要表現(xiàn)在東西集散車道橋南北沿河一線,雜物太多、堆放零亂,波紋管、鋼絞線隨意放在土上受到了污染;懸澆箱梁上各種材料、模板、機(jī)具到處是,氧氣和乙炔罐東倒西歪、電線到處亂拉,有的破損嚴(yán)重、漏電。
3、已完工引橋和新搭支架缺少固定和標(biāo)準(zhǔn)馬道;Pe14和Pw16上下使用自搭馬道,但圍網(wǎng)不嚴(yán)及岸坡邊基礎(chǔ)不牢固、不標(biāo)準(zhǔn);Pe15號(hào)搭設(shè)了永久馬道但用不上,Pw15剛剛用上了制式馬道,正在維修出新;已完工箱梁周邊防護(hù)圍欄不全,出架作業(yè)人員仍有不戴安全帶和防護(hù)措施不到位現(xiàn)象。
4、進(jìn)出工地?zé)o登記管理,經(jīng)常有閑雜人員和不帶安全帽出入;現(xiàn)場缺少必要的清掃、沖洗設(shè)施;民工生活區(qū)較臟、亂、差,缺乏管理;
5、臨時(shí)用電仍有不規(guī)范不安全現(xiàn)象,如過路電線、水管經(jīng)常被挖斷;不少接電隨意,缺閘箱、少保護(hù);電焊、氣割用具不規(guī)范,少回火保護(hù)等;臨時(shí)租賃設(shè)備,如挖掘機(jī)和卸貨吊車等無安保手續(xù)等。
6、對流動(dòng)人員安全教育和交底不及時(shí)、安檢資料跟不上,特別是如何提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí),還存在著認(rèn)識(shí)不高、“以包代管”、要求不嚴(yán)、辦法不多的現(xiàn)象。
7、監(jiān)理安全管理被動(dòng)跟著進(jìn)度跑,現(xiàn)場有了問題整改不及時(shí)或整改不到位,超前管理、事先控制不夠;對于自保體系和自查自檢自糾、層層把關(guān)不到位,以及執(zhí)行不力的問題,往往束手無策、怨天尤人,缺乏必要的手段。
二、下階段安全監(jiān)理措施
1、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高每一個(gè)人的安全意識(shí),及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)指揮部、上級(jí)各部門安全工作文件精神,督促施工單位不折不扣的落實(shí)好、執(zhí)行到位;
2、駐地監(jiān)理組針對跨秦淮新河大橋現(xiàn)階段施工重點(diǎn)和實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全檢查巡視力度,堅(jiān)持每天對現(xiàn)場各施工部位至少巡查一次,對存在的安全問題及隱患,做到“定人、定時(shí)、定要求”處理“不過夜”;
3、對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)監(jiān)站下達(dá)的安全驗(yàn)收制度和規(guī)定,認(rèn)真吸取前段出現(xiàn)的事故教訓(xùn),“嚴(yán)防死守”不放過每個(gè)涉及安全的危險(xiǎn)源和細(xì)節(jié);
4、根據(jù)省文明施工的文件及南京市建設(shè)施工環(huán)境污染防控標(biāo)準(zhǔn)要求,在督促施工單位做好現(xiàn)場灑水降塵和清掃工作的同時(shí),督促其盡快完善封閉管理和恢復(fù)沖洗臺(tái),保證秦淮路通暢和整潔;
5、參加施工單位各項(xiàng)施工安全技術(shù)交底,督促落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)及安全技術(shù)措施;定期或不定期檢查施工人員宿舍、食堂,努力做到清潔衛(wèi)生、飲食安全;
6、結(jié)合“平安示范工地”標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步做好安全內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作,真正起到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用;
7、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場執(zhí)行力弱的問題,尤其是掛藍(lán)和跨路箱梁施工,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案實(shí)施不走樣,結(jié)合貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全驗(yàn)收制度,切實(shí)加強(qiáng)掛藍(lán)、支架、門洞以及高空、交通安全的管理,不放過任何安全隱患和質(zhì)量細(xì)節(jié)問題。
隨著下一步工程進(jìn)入最為關(guān)鍵的攻堅(jiān)和沖刺階段,安全要求更高,監(jiān)理難度更大。為此,駐地監(jiān)理組要按照市局質(zhì)量安全工作會(huì)議的要求,切實(shí)加強(qiáng)安全管理的力度和執(zhí)行力,堅(jiān)持做到:“工程走到哪,監(jiān)理跟到哪,施工晝夜轉(zhuǎn),安全有保障”,越是在工期緊、任務(wù)重、困難多的情況下,安全監(jiān)理越是不能放松,要按照平安工地創(chuàng)建要求,采取特殊手段和切實(shí)有效措施,進(jìn)一步提升安全管理的水平和力度,認(rèn)真吸取前段安全事故苗頭的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在加大現(xiàn)場安全巡查和管理的基礎(chǔ)上,加大處罰和隱患整改力度,嚴(yán)防死守、杜絕事故,為保質(zhì)保量安全快速的完成“5.30目標(biāo)”保駕護(hù)航。
南京工苑建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司南京南站綜合樞紐NZ-JCGS-JL1駐地監(jiān)理組
二0一二年三月十六日
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