201*年度安全監(jiān)理工作年終總結

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xxx監(jiān)理站承擔xxx線至xxx段68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個指揮部6個項目分部。

201*年工程施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹xxxxxx關于施工安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，以各項規(guī)范及設計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結了201*年安全監(jiān)理工作的基礎上，我們深刻的認識到201*年的施工安全工作不容樂觀，其原因有；有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質很差，沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在201*年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強安全培訓、夯實安全基礎；二貫徹落實文件、督促指導整改；三網絡信息管理、共筑安全防線；

現將201*年施工安全監(jiān)理工作總結如下；一、加強安全培訓、夯實安全基礎；

1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓小組，以項目部為單位，對項目部的經理、總工、安質部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓內容，必須落實到施工中去。201*年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓，通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。二、貫徹落實文件、督促指導整改；

1、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設管理，適應鐵道部對鐵路建設管理的調整，根據國家有關法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

1-1、監(jiān)理站先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。

1-2、將文件中提出的要求對照有關規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內反饋監(jiān)理站。

1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。

2、在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。201*年執(zhí)行有關文件63份，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條，而且有整改有落實有記錄。三、網絡信息管理、共筑安全防線；

1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質部（科）、創(chuàng)建了網絡信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網絡的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》、有針對性的《與營業(yè)線相關地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統計表》、《隧道施工安全質量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內容必須有主管現場的監(jiān)理人員簽字確認，要求在每月的規(guī)定時間內報監(jiān)理站，監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現場核實，有效的控制了檢查整改的過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現場監(jiān)理全程監(jiān)控、設備管理單位指導監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。

四、總結回顧201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

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201*年度邗江區(qū)建筑工程安全監(jiān)督工作總結

今年，我站安全生產管理工作在市、區(qū)建設局及區(qū)安委會的指導下，堅持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產監(jiān)督管理工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產監(jiān)管水平。201*年全區(qū)建筑工程安全生產形勢總體趨于平穩(wěn)，現將我區(qū)建筑工程安全生產工作總結如下：

一、安全生產總體形勢

全區(qū)建筑工程安全生產狀況總體穩(wěn)定，未接到重大安全生產事故報告，各類傷亡事故指標均有所下降。

二、全年安全生產工作回顧

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全監(jiān)管，根據建筑業(yè)安全生產工作的特點，今年主要做了以下幾方面的工作：

1、加強領導，完善安全生產組織體系建設。

抓安全生產工作，首先抓企業(yè)主要負責人的思想意識的提高。今年，我局積極探索監(jiān)管新思路，認為企業(yè)負責人是指揮企業(yè)安全生產的重要環(huán)節(jié)，只有將企業(yè)負責人安全意識提高了，才能抓好企業(yè)及各施工項目的安全工作。按照上述思路，我局及時召開了各企業(yè)負責人座談會，在企業(yè)座談會

上，大家對如何抓好安全生產談了一些看法，大家認為：①要抓好企業(yè)的安全管理，首先要抓好企業(yè)的網絡建設，健全公司的安全部門，要按規(guī)定配備項目安全員和公司安全管理人員，因為安全管理人員是公司乃至項目主要領導的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權力，讓他們放手大膽的去管，安全生產才能走上正軌。②要切實加大安全生產投入，因大部分建設方不按有關文件規(guī)定，不給施工方安全文明施工措施費用，造成施工方安全生產投入嚴重不足，各施工企業(yè)呼吁建設行政主管部門要加大對建設方的制約，確保安全文明措施費用的到位。通過企業(yè)座談會，各企業(yè)負責人都有很深的感觸，認識到安全生產工作的重要性，并明確表示要將安全生產工作做細做實，提高安全管理水平。

2、加強特種作業(yè)人員培訓教育，提高操作技能。春節(jié)后，建設局有關部門把培訓特種作業(yè)人員當作年初工作的重要內容，考慮到建設系統面大量廣、工種較多，我站配合其它職能部門和區(qū)安監(jiān)局協商合作培訓到期復審的特種作業(yè)人員。全年共培訓、復訓、焊工、電工、架子工等各類特種作業(yè)人員680名，解決了企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率不足的困難，提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對安全生產工作的認識。

3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動。

創(chuàng)建文明工地是企業(yè)形象的綜合體現，年初，我局在與企業(yè)簽訂安全目標的時候，把創(chuàng)建省、市、區(qū)文明工地列入了重點工作，各企業(yè)基本都能按年初的目標計劃完成文明工地的創(chuàng)建。全年全區(qū)共創(chuàng)建省級文明工地9個，市級文明工地25個，區(qū)級文明工地28個。在創(chuàng)建文明工地過程中，各創(chuàng)建項目部從工程開工都實行嚴格的目標控制，按照建設部JGJ59-99檢查標準，各個分項、各個部位都嚴格按照標準實施，現場文明施工井然有序，生活區(qū)都采用了采鋼活動板房，宿舍區(qū)有專人打掃，并有衛(wèi)生管理制度，宿舍床鋪整潔，門窗通風良好，施工現場的鋼管都按規(guī)定刷漆，臨邊洞口防護按規(guī)定設防并刷紅白相間的油漆，樓層和現場無建筑垃圾，各警示、宣傳牌張掛到位，現場安全氣氛較濃。通過文明工地的創(chuàng)建活動，有效的提高了施工現場安全文明施工水平，提高了企業(yè)的綜合形象。

4、積極開展施工企業(yè)規(guī)范化達標管理工作，努力提高施工現場安全質量標準化。

春節(jié)以后，區(qū)安委會組織開展全區(qū)規(guī)范化達標管理工作，今年建筑施工企業(yè)屬重點參與區(qū)規(guī)范化達標管理行業(yè)，在前幾年開展規(guī)范化達標企業(yè)管理的基礎，今年又新增15家建筑施工企業(yè)參與規(guī)范化達標管理。市建設局根據建設部文件精神，又組織開展了施工安全質量標準化工作。按照文件要求，

定出目標、措施、計劃。要求今年一級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到50%，二級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到30%，三級企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到20%以上。到今年底，據我站對施工現場的檢查情況顯示，一級企業(yè)優(yōu)良率基本按要求完成，二級、三級企業(yè)仍有一定差距，明年將進一步加快安全質量標準工作的進程，快速提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全質量標準化工作意識。通過企業(yè)規(guī)范化管理達標和施工現場安全質量標準工作的開展，促進企業(yè)從基礎性工作做起，完善企業(yè)安全生產組織管理體系，落實安全生產責任制度，規(guī)范和完善現場安全防護設施，增強現場文明施工意識，提高現場安全文明施工管理水平。

5、積極開展各項安全生產活動和安全生產檢查。每年開展的“安全生產專項整治”、“安全生產月”、“安全生產百日賽”活動，是國家按照行業(yè)特點和季節(jié)性施工所采取的預防性的活動。今年以來，我站對各種活動的開展進行了深入的布和動員，要求各施工企業(yè)采用形式多樣的安全生產宣傳，安全教育培訓、安全會議、安全檢查、評優(yōu)評先、電視、廣播宣傳等手段，廣泛深入的開展各種安全生產活動，深化各種活動的真實性和有效性。幾次活動期間，我區(qū)各施工現場組織各類會議250余次，張掛宣傳橫幅300余條，書寫安全生產宣傳戧牌400余塊，企業(yè)組織自檢230次，

檢查出事故隱患800多條，并實行三定（即：定人、定時間、定整改措施）進行整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用有線電視字幕加以宣傳，我站在企業(yè)自查的基礎，除日常巡檢外，共集中進行大檢查7次，各檢查順序為春節(jié)前、春節(jié)后、五一前、六月份安全生產月結合專項整治檢查，八月份百日無事故檢查，九月份安全生產專項整治暨國慶節(jié)前檢查，元旦前安全檢查，共累計檢查工程項目250多個，檢查各類安全隱患1800條，下發(fā)暫停通知書5份，隱患整改通知書48份，檢查出的隱患均按照責任區(qū)的劃分，由各監(jiān)督員追蹤復查，大部分隱患基本都能得到整改。另外，我站對受監(jiān)工程和因各種手續(xù)不能及時辦理需提前介入的工程項目實行定人、劃區(qū)域管理，實行崗位責任制，通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。

6、加強對大型機械設備管理，嚴格控制重大事故發(fā)生。今年以來，我站一開年就把大型機械設備的安全管理工作當作重點納入全年工作內容。為了使機械設備安全為生產服務，按照揚州市安監(jiān)站對大型機械設備的管理流程，我站對大型設備租用、安裝資質嚴格加以審查，對不按程序要求安裝的塔機嚴格加以控制，并要求整改到位。另外，加強對大型機械的報驗備案。從源頭上控制機械設備的完好率和安裝質量。今年，共檢測塔機、井架、樁機、高空作業(yè)吊欄共

約240臺次，大型機械報驗率達到98%以上。

7、進一步規(guī)范安全監(jiān)察工作程序化，加大現場監(jiān)管力度。今年，我站在局領導的關心支持下，新增安全監(jiān)察車輛一臺，新增安全監(jiān)察人員一名，極大的方便了我站安全監(jiān)督管理工作的開展，根據現有人員和車輛情況，我站在人員分工上實行劃區(qū)域、網絡式管理，各監(jiān)督人員對所主監(jiān)的工程項目實行責任制，工程項目實行檔案制，做到一工程一檔案，每個區(qū)域監(jiān)督員對受監(jiān)工程及提前介入工程項目都比較了解。另外，對工程項目從開工到竣工都實行嚴格的程序化管理。年初，我站對檔案資料進行了修改，現已按新資料實施。

三、總結存在問題

目前，我區(qū)建設領域存在的問題為：

1、未納入建設工程監(jiān)管程序的工程較多。從這次綜合執(zhí)法大檢查看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程納入監(jiān)管范圍的僅占30%，造成這種狀況的根本原因：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，部分工程、土地規(guī)劃等前期手續(xù)不完善。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對國家的法律、法規(guī)意識不強，先上車后買票，有的甚至到工程結束都不買票情況日趨嚴重。加之部分建設單位安全質量意識不強，不履行建設工程安全報監(jiān)程序，規(guī)避安全監(jiān)察。

2、部分小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現在改制為股份制企業(yè)或個體企業(yè)，在市場經濟的競爭下，招投標或議標時競相壓價和讓

利，以犧牲安全為代價，獲取微薄利潤，導致在安全管理上有牌子，無班子，無人管的現象嚴重，未嚴格履行安全生產管理職責。

3、部分現場專職安全員責任意識不強，業(yè)務素質低下，對現場安全監(jiān)督管理不力，加之部分現場項目經理對安全生產極不重視，不嚴格按照建設部有關規(guī)定配備現場安全員，有的項目部有班子無人員，安全員有職無權，安全文明施工管理混亂，施工安全管理未能與時俱進，仍停滯不前。

4、部分房地產公司（開發(fā)商）和有的有影響的個別企業(yè)，掛靠施工單位自己開發(fā)又自己施工，將建設和施工合二為一。施工單位轉讓資質后又不能按規(guī)定進行嚴格管理，現場安全隱患較多，安全生產責任制不能落實，各種管理制度不能執(zhí)行，違法、違章施工、管理松懈。

5、有的企業(yè)新工人三級安全教育、轉崗教育、復崗教育大部分走過場，有的不進行安全教育，對安全教育不注重實效�，F場安全宣傳氣氛不濃，職工對安全知識了解較少，自我防護能力差等問題仍較為突出。

6、建設單位安全文明施工措施費得不到有效落實，雖然建設部、省、市都有文件規(guī)定建設單位支付安全文明施工措施費用，但大部分建設單位未能履行建設單位應負的責任和義務，導致施工單位安全生產投入嚴重不足或無力對施工現

場進行安全投入。

四、明年工作重點

明年的中心工作應圍繞《安全生產許可證條例》、《安全生產管理條例》等法律、法規(guī)開展工作，具體內容是：

1、切實加強安全生產許可證的動態(tài)監(jiān)管，要把企業(yè)安全生產許可證動態(tài)管理作為控制和扭轉安全生產事故發(fā)生的有力抓手，特別要強化對施工現場的監(jiān)管力度，對在檢查中發(fā)現存在嚴重問題的項目，該處理的堅決予以處理。

2、深化安全生產專項整治工作，要從強化企業(yè)領導安全生產責任制入手，切實強化企業(yè)領導的安全意識，全面檢查企業(yè)安全生產專項整治工作的開展情況，做到企業(yè)與項目有機結合，抓好專項整治工作的開展。

3、切實加強季節(jié)性的安全生產工作，認真組織季節(jié)性安全生產大檢查，特別是對施工現場的安全防護、大型機械設備的完好率、文明施工、職工宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等方面加大檢查力度，防止群死群傷和食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強對大型機械設備的檢查管理工作，認真貫徹落實省建管局《關于組織開展建筑施工塔吊、臨建設施安全生產專項檢查的緊急通知》（蘇建管質[201*]62號）文件精神，組織對大型機械設備和現場臨設的專項檢查。

5、繼續(xù)抓好省、市、區(qū)文明工地的創(chuàng)建工作，在全區(qū)范

圍內，明年力爭抓出一批有影響的文明工地，推動區(qū)內安全文明工地創(chuàng)建的積極性，促進我區(qū)施工現場創(chuàng)建文明工地整體素質的提高。

6、抓好規(guī)范化達標管理和安全質量標準化工作的開展，將這兩項工作結合起來，使安全生產各項法律、法規(guī)和強制性標準落到實處，提高企業(yè)安全管理水平。

7、配合局有關部門，進一步加強對施工企業(yè)的監(jiān)督和服務，加大對建設單位安全生產主體責任的監(jiān)管力度，嚴格按國家、省、市有關安全文明施工措施費用的規(guī)定，強化對各責任主體單位安全生產責任的落實和督促，為施工現場的安全投入提供必要的保證措施。

今年工作已經結束，展望明年在今年工作的基礎上，我站將進一步強化對施工現場的安全監(jiān)察，大力推進施工現場安全質量標準化工作的開展，提高施工現場安全管理水平，落實各項安全法律、法規(guī)和規(guī)范標準。為全面實現我區(qū)建筑施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。

邗江區(qū)建筑工程質量安全監(jiān)督站

二○○六年十二月八日

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