建筑安全工作總結

今年以來，我局在省建設廳和市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”和十六大精神為指導，按照“安全第一，預防為主”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導和監(jiān)督職能，全面部署，標本兼治，深入開展全系統(tǒng)建筑工程現場、拆遷工程現場和燃氣站點安全生產工作，今年以來，全市建設系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故�，F將我系統(tǒng)的安全生產工作情況匯報如下：一、今年以來我市建設系統(tǒng)安全生產工作開展情況

今年以來，我局按照省建設廳和市委、市政府的要求，進一步轉變工作方式，創(chuàng)新工作機制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數和傷亡人數比上年明顯下降，杜絕重特大事故，保證全市建設系統(tǒng)安全生產形勢基本穩(wěn)定”的目標，堅持“長效管理與動態(tài)考核相結合、定期檢查與日常檢查相結合、全面檢查與隨機抽查相結合”，積極開展全系統(tǒng)安全生產檢查和督查活動；進一步加大安全生產宣傳工作力度，深入開展建筑、拆除、燃氣行業(yè)安全生產專項治理；進一步加大安全生產業(yè)務培訓，不斷提高隊伍素質；扎扎實實抓安全生產基礎工作，建立健全安全生產月報和信息檔案制度；進一步落實工／仁責任制和責任追究制；共對全市在建的454個建筑工地、41家燃氣企業(yè)、39拆遷工程現場進行了六次安全生產大檢查，發(fā)現事故隱患600多條，發(fā)出停業(yè)、停工和整改通知書達800多份。今年以來，我市建設系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故，為全市乃至全省的經濟社會健康、有序發(fā)展作出了一定的貢獻。（一）強化組織領導，進一步完善安全生產管理網絡

按照省廳和市安委會的統(tǒng)一部署，我們以強化領導為重點，全力推動全系統(tǒng)的安全生產工作。市建設局成立了以主要領導為主任，相關部門負責人為成員的XX市建設系統(tǒng)安全生產委員會，委員會下設辦公室，牽頭負責全系統(tǒng)的安全生產工作。各縣（區(qū)）建設局、局屬有關單位也都結合實際成立了安全生產領導機構。今年以來，我們利用督查綠化建設、中心村規(guī)劃編制、防“非典”、居民破墻開窗之際，多次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產工作進行指導督查。為強化責任意識，我局專門組織制定了《XX市建設系統(tǒng)安全生產職責規(guī)定》和《XX市建設系統(tǒng)安全生產管理暫行辦法》（宿建發(fā)[XX）97號），對全系統(tǒng)有關部門和各縣（區(qū)）建設局的職責分：工作了明確的規(guī)定，并將安全生產責任細分為管理門責任企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規(guī)定。全市建設系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網的管理體系，為市建設系統(tǒng)的安全生產工作提供了有力的組織保障。同時，在今年初，我局組織召開了全系統(tǒng)的安全生產工作會議，局屬有關部門負責人，各縣（區(qū)）局長、分管局長、建管、拆遷、燃氣、村鎮(zhèn)部門負責人參加了會議，有力地指導了全系統(tǒng)的安全生產工作。

（二）強化工作責任，進一步健全安全生產責任制

今年，我市建設系統(tǒng)根據安全生產工作的實際情況，在全系統(tǒng)開展安全生產目標責任狀簽訂工作。市局與各縣區(qū)建設局和局屬相關部門、單位簽訂安全生產責任狀，各縣區(qū)和局屬各部門、單位分頭與各相關單位、施工企業(yè)、液化氣站點簽訂責任狀。同時，我們對全系統(tǒng)的安全生產工作進行了分解，明確規(guī)定了各縣（區(qū)）、各部門今年要開展的主要工作及完成時限，將安全生產工作與年終考

核、評先結合起來，對安全生產工作較差的單位將一律不予評先，發(fā)生安全生產事故的，將按照有關規(guī)定給予行政處分。此舉有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。

（三）強化安全培訓，全面加強管理和從業(yè)人員隊伍建設

“事在人為，人是關鍵”，安全生產工作也不例外。一直以來，我們把對管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產培訓放在突出位置，采取切實措施抓緊、抓實、抓好。今年全市建設系統(tǒng)共組織培訓900多人次，對特殊工種更是經常培訓，作到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險系數。通過各類培訓，我市建設系統(tǒng)特種作業(yè)人員持證上崗率達到95％，項目經理、安全員培訓率達90％以上，隊伍整體素質的提高，從根本上解決了安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地遏制了安全生產事故的發(fā)生。（四）強化工作重點，積極開展全行業(yè)安全生產專項整治

突出重點，標本兼治，大力開展專項整治工作。今年以來，我們在建筑工程、拆除工程、燃氣站點、村鎮(zhèn)建設工程等四個領域深入開展安全生產專項整治。專項整治主要以檢查和督查為主，為此，我局建立了安全掛鉤制度和督查制度。專門印發(fā)了《關于對全市建設系統(tǒng)安全生產工作進行督查的通知》（宿建發(fā)

[XX]157號），并成立了由市局領導任組長，各相關部門負責人、具體工作人員組成的五個督查組，對全市建設系統(tǒng)的安全生產工作進行了三次督查，督查的內容包括各縣（區(qū)）建設系統(tǒng)安全生產工作從簽訂責任狀的落實情況、分解情況；市局安全生產工作會議的貫徹落實情況；各施工企業(yè)、項目部“防非”制度建立情況，“防非”措施落實情況，以及市局各“防非”相關文件貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工情況等方面。積極開展“安全生產月”活動。為開展好六月份“安全生產月”活動，我局做了充分的準備工作，于6月1日下發(fā)了《關于印發(fā)（XX市建設系統(tǒng)XX年“安全生產月”活動方案）的通知》，對此次活動進行了精心部署，周密安排。我局以“問卷調查”的方式，向各縣（區(qū)）、各部門、各單位廣泛征詢意見，全面深入地開展“安全生產月”活動，為實現黨的十六大提出的全面建設小康社會宏偉目標提供了安全保障。二、存在問題

在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，我們做了很多有針對性的安全防護措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：建筑工地不掛警示標志、部分工地不拉防護網，還有極少數工人不習慣戴安全帽。

三、下一步工作打算

一是要認真組織開展每季度和重大節(jié)日建設系統(tǒng)安全生產大檢查活動。檢查以建筑施工，燃氣、拆遷現場為重點，主要內容包括：各地開展安全生產自查情況，安全生產責任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產監(jiān)督管理機構及人員配置和職責執(zhí)行情況，事故調查處理和責任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進一步明確建設行政主管部門、企業(yè)以及中介機構的安全責任。

切實落實責任制，安全大檢查必須明確檢查人的責任，凡檢查合格的，當事人應當簽字負責，并承擔責任。要通過檢查，督促各項安全生產工作落到實處，使廣大職工受到安全生產教育。

二是要進一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會議等形式，泛宣傳和國家領導同志關于安全生產的重要指示，宣傳安全生產法律、法規(guī)和安全應知應會常識。通過宣傳教育，不斷提高建設系統(tǒng)廣大干部職工的安全生產意識，增強規(guī)避事故的能力，做到人人了解安全，人人掌握防范安全事故的知識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

三是要繼續(xù)深入開展安全生產專項治理活動。各縣區(qū)、各部門要根據上級有關部門的統(tǒng)一部署，結合實際，采取有效措施，落實責任，確保專項治理收到實效。今年全市建設系統(tǒng)安全生產專項治理主要集中在專項整治工作進展不平衡、存在較多漏洞和死角、傷亡事故仍然多發(fā)的重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點企業(yè)。主要開展建筑安全、拆遷安全、燃氣安全專項治理。專項治理工作要與制度建設相結合，對關鍵程序、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位都要制定安全和驗收的個體規(guī)程，各個環(huán)節(jié)都要由責任人簽字。對涉及人民群眾生命安全的重點事項和關鍵場所，要制定應急預案，認真落實好各項防范措施。要強制性限期淘汰，批技術指標和安全性能落后的設備和設施，以確保安全。

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中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段

安全管理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關心和支持。

下面我代表項目部向各位領導、專家匯報一下我們項目部(國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段工程)在開工以來關于安全生產、文明施工標準化管理等方面，所做的一些工作和落實相關管理以及在施工過程中對安全生產、文明施工方面的控制、實施等方面的相關情況。一、工程管理概述

我們公司所承建的項目為主廠區(qū)地基處理B標段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項目自開工以來，能夠按照有關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標準對現場的安全生產實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協議》，能認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標1、管理目標：

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杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；一般事故控制在千分之三內；不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標：

安全第一，預防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)�。徊话l(fā)生較大環(huán)境污染責任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對制定的目標，根據責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。

三、安全生產管理情況1、本工程自開工以來，為了實現安全文明施工管理目標，公司編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。項目部依據《建筑施工安全檢查標準》

(JGJ59－99）的有關要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了安全生產管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業(yè)和實施。2、切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術交底和三級安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部（分項）施工的安全操作技術交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、土方挖掘機司機等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。3、在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監(jiān)理公司也對本工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行第2頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段

整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。4、項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機械操作工等特殊人員的上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復印后，并由項目部作為有關資料統(tǒng)一存檔。5、施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結合現場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現場用電安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護“，大小配電箱、開關箱均鐵質標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。6、施工機具管理，本工程施工用機械較多，現場配備22臺沖孔樁機，8臺錘擊樁機以及各中小型用電設備等。在施工機械和機具的管理方面，嚴格執(zhí)行相關的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關的規(guī)章制度。打樁機械進場必須先進行驗收，安裝或就位后，進行專項檢查，檢查合格的機械方能投入使用，各種施工機具有良好的安全保護裝置，做到定人定機，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機械邊懸掛安全操作規(guī)程標牌。7、為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產責任書，在明確施工工作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現安全管理總目標奠定了組織基礎。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責任事故。第3頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段

四、文明施工管理情況文明施工是促進和提高安全生產的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質的又一體現。1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800，設置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了綠化，室內設置鐵質高低床，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內衛(wèi)生、防火、治安制度，設室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內環(huán)境衛(wèi)生；保持室內整潔。清潔衛(wèi)生有專人負責打掃，垃圾及時外運。2、施工現場，項目部對施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現場采用采光圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現場的料具及構件按品種、分規(guī)格堆放并設置明顯的規(guī)格、品種、名稱標牌。現場的鋼筋加工場圍擋按施工現場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質彩光板，場地進行平整并進行硬底化。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識，項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產法規(guī)條文，現場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產專項資金情況。為了實現安全文明施工管理目標，為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產方面的專項資金，用于安全生產、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網）、場地硬化和各種設施的投入等方面。第4頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段

五、存在的不足

1、施工用電，現場有個別配電箱未能做到標準化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術交底不及時、不全面，對現場作業(yè)人員未能實施有效管理。

3、安全生產管理體系不夠完善，管理工作出現脫節(jié)現象。4、習慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現象累禁不絕。

六、工程安全措施控制1.整個項目部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產會議，分解各分部分項階段性安全生產文明施工的目標，將責任落實到各班組。2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術交底。3.建立完善的安全生產文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產文明施工與班組的經濟利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產文明施工臺帳資料，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。第5頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯產（2×300MW）級工程B標段

七、結束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質也不斷提高。我們項目部雖然經過不懈努力，在安全生產、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設部頒發(fā)的“檢查標準”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團領導和專家蒞臨現場進行檢查和指導，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領導及專家對本工程安全生產文明施工的關心、支持及幫助。今天，各位領導及專家對我們項目進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產文明施工管理上有進一步的提高，并能在今后的安全生產文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設精品工程，譽造中國建筑股份有限公司工程建設的安全品牌。

謝謝大家！中國建筑股份有限公司

國電肇慶大旺熱電聯產工程項目部匯報日期：201*年2月27日

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