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建筑安全工作總結(jié)201*

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建筑安全工作總結(jié)201*

建筑安全工作總結(jié)

一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì),在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,在全行業(yè)的共同努力下,未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生,個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題仍然存在。截至目前,全年發(fā)生施工傷亡事故7起,其中高處墜落事故4起,物體打擊事故3起,未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比,事故宗數(shù)下降20%。

新開(kāi)工面積85萬(wàn)平方米,共有在建工程50余個(gè),全年我局組織開(kāi)展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項(xiàng)/次,發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)98份,責(zé)令停工通知書(shū)6份。提出整改意見(jiàn)750余條。通過(guò)檢查,排查和消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、存在的問(wèn)題

(一)建設(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”記取支付不落實(shí),安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足,壓縮工期、壓縮造價(jià)現(xiàn)象普遍存在,對(duì)工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。(二)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱,一些責(zé)任主體,特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),違法違規(guī)現(xiàn)象突出,個(gè)別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷生產(chǎn),忽視安全,管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全,安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。編制的施工方案缺乏針對(duì)性,編制、審核、審批責(zé)任不落實(shí),不能指導(dǎo)施工活動(dòng)。二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),到崗不履職,甚至不到崗,工作主動(dòng)性、積極性差,甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護(hù)設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護(hù)不到位,腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè),未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按總平面布圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理,施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械。

(三)建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低,行業(yè)用工整體素質(zhì)較低,工人流動(dòng)性大,“三級(jí)安全”教育不落實(shí),流于形式,職工自我保護(hù)意識(shí)差;安全隱患治理行動(dòng)不夠深入,隱患排查搞形式,對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)整改,造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。

(四)監(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是人員不到崗;二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工,及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè)。

三、下步工作

(一)明確重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理強(qiáng)度,加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤。三是加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。(二)從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處因安全防護(hù)不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;三是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;四是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄,逐步建立建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。

(三)建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度,根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),對(duì)不同項(xiàng)目、不同季節(jié)、不同問(wèn)題及時(shí)向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報(bào),提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。建立“寬嚴(yán)有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,對(duì)于信譽(yù)好、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)減少檢查次數(shù);對(duì)于事故頻發(fā)、問(wèn)題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度,盯住不放,加大企業(yè)違規(guī)行為的成本;對(duì)于屢教不改、一意孤行的,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

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某某有限責(zé)任公司

201*年安全管理部工作總結(jié)

今年,安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。

二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

1、201*年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目28項(xiàng),工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國(guó)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專(zhuān)欄5期。通過(guò)這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí),提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)建設(shè)委員會(huì)《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展某某省建筑安全知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進(jìn)入到安全知識(shí)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績(jī)。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題,由專(zhuān)人下達(dá)安全隱患通知書(shū),并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書(shū)2352份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗,同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級(jí))。利用公司OA系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺(tái)”,做到了網(wǎng)上辦公,達(dá)到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”,促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績(jī),201*年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng),省“文明工地”30個(gè),中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

201*年我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。(六)、201*年安全工作重點(diǎn)

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無(wú)重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以?xún)?nèi);創(chuàng)省文明工地45項(xiàng),市文明工地60項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設(shè)備,限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人,也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設(shè)備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì),用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分,因此安全管理部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫(xiě)清楚,寫(xiě)明申報(bào)什么樣的品牌工程,需要準(zhǔn)備什么資料,何時(shí)提供,表格從哪下載等。

201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

某某有限責(zé)任公司安全管理部

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